¿Medidas para el control de costes del proyecto?
Para controlar eficazmente el costo del proyecto, se deben tomar medidas activas y efectivas desde los aspectos de organización, tecnología, economía, contratos, gestión de la información y otros aspectos. La estructura organizacional es una medida importante para el control de costos del proyecto. Determina principalmente el marco estructural del proyecto, aclara las tareas de control de costos del proyecto, organiza personal dedicado para ser responsable del control de costos y divide claramente las funciones de gestión. Las medidas técnicas son un factor clave para controlar eficazmente los costos del proyecto. El contenido principal es centrarse en la selección de planos, revisar y supervisar estrictamente el diseño preliminar, el diseño técnico, el diseño de planos de construcción y el diseño de organización de la construcción, y estudiar métodos para ahorrar inversiones desde el nivel técnico. Las medidas económicas incluyen principalmente análisis dinámico y comparación de valores planificados y valores reales, revisión estricta de los gastos del proyecto, incentivos para el ahorro de inversiones, etc.
El medio más eficaz para controlar el coste del proyecto es una combinación de medidas técnicas y medidas económicas. Durante mucho tiempo, la tecnología y la economía han estado separadas en el campo de la ingeniería de la construcción en mi país. De hecho, el nivel, la capacidad y el conocimiento profesional del personal técnico y de ingeniería de nuestro país no son muy diferentes de los de sus homólogos extranjeros. Las razones principales son la falta de conceptos económicos, el trabajo conservador y las especificaciones de diseño y construcción atrasadas. El personal técnico extranjero siempre tiene en mente la reducción de costos del proyecto, pero el personal técnico chino no tiene este concepto ni conciencia. Pensará que esto es responsabilidad del contador y no tiene nada que ver con él. En China, los contables y estimadores de presupuestos manejan las cosas de acuerdo con el sistema financiero de la empresa. No están muy familiarizados con los conocimientos de ingeniería y rara vez consideran diversas relaciones y problemas en ingeniería. Sólo revisarán los gastos del proyecto desde una perspectiva financiera y es difícil controlar eficazmente los costos del proyecto. Por lo tanto, para mejorar los beneficios de inversión de los proyectos, primero debemos resolver el problema de la combinación orgánica de tecnología y economía en el proceso de construcción del proyecto mediante la comparación de la tecnología de ingeniería de la construcción, el análisis económico del proyecto de construcción y la evaluación del efecto del proyecto de construcción. Debemos encontrar una manera razonable de abordar el problema de combinar tecnología y enfoque económico, esforzarnos por mantener la racionalidad económica en las condiciones de la tecnología avanzada, mantener la naturaleza avanzada de la tecnología bajo la premisa de la racionalidad económica y penetrar el concepto de reducción y reducción. controlar los costos del proyecto en todos los aspectos del mismo.
Las medidas de control de costes del proyecto son muy importantes. Sólo conociendo la intención original de formular medidas podremos resolver mejor los problemas prácticos. Cada detalle del costo del proyecto es importante.
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