Cómo gestionar un equipo en microempresas y cómo dar conferencias

Mejorar las capacidades

Cuando has establecido las creencias del equipo, necesitas mejorar sus capacidades. Ellos ya creen que pueden ganar dinero y tener un futuro trabajando contigo, así que entonces tienes que mejorar sus habilidades. De lo contrario, si solo tienes confianza y no tienes métodos, ¡no obtendrás resultados!

El mono simplemente cree que hay plátanos en el árbol y quiere trepar al árbol todos los días, pero no puede trepar al árbol, no tiene forma de trepar al árbol y nunca conseguirá plátanos. .

¿Cómo mejorar tu habilidad? Hay muchos trucos. Como equipo de microempresas y equipo emprendedor, ¡el truco más sencillo que puedo enseñaros es la formación!

No necesitas demasiados movimientos, ¡tienes que ser despiadado! ¡Es mejor saber 10.000 movimientos que practicar un movimiento 10.000 veces!

Esto lo he dicho muchas veces.

La capacitación es un buen método. A través de la capacitación, puede copiar rápidamente sus métodos y los métodos que aprendió a su equipo. ¡De esta manera, sus habilidades se pueden mejorar rápidamente!

Una reunión de formación por semana y una reunión de gestión por semana, en diferentes horarios. Por ejemplo, tiene una reunión de capacitación todos los lunes a las 8 p. m. y una reunión de gestión a las 8 p. m. todos los sábados. ¡Esto es muy divertido! Las reuniones de capacitación y las reuniones de gestión deben tener un conjunto de procedimientos y un conjunto de plantillas de reuniones. Esto es fácil de copiar. Por razones de espacio, no lo compartiré en detalle aquí ni daré seguimiento a nuevos artículos.

Recuerde, el tiempo fijo es muy importante. ¡Solo fijando el tiempo y repitiéndolo continuamente podrá establecer un ancla y permitir que los clientes desarrollen un hábito suyo!

Como cada noche a las 7, se te ocurrirá un programa: CCTV News Network.

Simplemente hice clic en la dirección. La reunión de capacitación se fija una vez por semana. Es para compartir información útil y copiar los métodos a tu equipo. ¡La clave es continuar, no dejar de respirar!

La reunión de gestión es donde los agentes del equipo se reúnen para resumir el trabajo de la semana reciente, discutir cómo mejorar y planificar el trabajo de la próxima semana.

Con este clic ya puedes hacerlo. Si quieres conseguir resultados más rápido, por supuesto lo mejor es tener una plantilla. ¿Qué hacer? ¡La clave es la ejecución posterior, que debe realizarse!

Una gran cantidad de acciones

No sé si has descubierto que esta es la esencia de las ventas. ¡Las ventas tienen que ver con la probabilidad de que los cambios cuantitativos conduzcan a cambios cualitativos! ¡En los últimos 10 años, he hablado de esto innumerables veces y lo he practicado innumerables veces!

Cuando la creencia de su equipo se ha establecido, también se ha establecido su capacidad. Lo que sigue es mucha acción, en lugar de esperar a que el pastel caiga del cielo, o pensar en ello, lo cual es una pérdida de tiempo.

Tres frases centrales:

Lo que hay que hacer es muy simple, es decir, decirle al equipo tres frases:

1. habilidad

2. La ejecución es más importante que las ideas

3 Es mejor practicar un movimiento 10.000 veces que saber 10.000 movimientos

Eso es todo, entonces. El equipo tomará muchas medidas. Solo aquellos que toman muchas medidas obtendrán los resultados más rápido. Una vez que los obtengan, tendrán confianza. Una vez que tengan confianza, tomarán más acciones, por lo que obtendrán más resultados, ¡formando un círculo virtuoso!

De hecho, lo que dije anteriormente es muy valioso. Ahora puedo decirlo en unas pocas frases, lo cual es muy relajado. Pero esto es lo que he pasado muchos años practicando y estudiando. Solo la matrícula cuesta cientos de miles, sin mencionar la experiencia y las lecciones aprendidas en la práctica.

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Obtenga resultados

Esto se acaba de mencionar. Después de mucha acción, naturalmente obtendrá resultados y tendrá más confianza y se estará formando. un círculo virtuoso. ¡Seguir estos cuatro pasos es un proceso de cuatro pasos muy simple y efectivo para la gestión de equipos!

Por supuesto, hay muchos pasos complicados, pero naturalmente me gusta simplificar las cosas complejas, porque en mi opinión, ¡solo cuando es muy simple y fácil de entender puede ayudar a más personas!

Cuatro pasos de la gestión de equipos de microempresas:

Primero, establece la creencia de tu equipo y hazles creer que pueden ganar dinero y hacer realidad sus sueños trabajando contigo. El paso es el más importante y también el más difícil.

Después de que este paso esté bien, ¡necesitamos mejorar sus habilidades para que tengan los medios para hacerlo! Porque cuando la dirección es correcta, los esfuerzos tienen sentido. ¡El método es correcto y el trabajo duro será eficaz!

Después de mejorar sus habilidades, deben dejarles actuar mucho, ¡porque sólo la acción puede obtener resultados!

Esta es una probabilidad inevitable, porque los cambios cuantitativos conducen a cambios cualitativos y las ventas son un juego de números. Rendimiento = base * probabilidad, por lo que debe haber una base grande y el rendimiento, naturalmente, será alto.

Después de eso, obtendrás los resultados, y obtener los resultados fortalecerá tu creencia, ¡formando así un círculo virtuoso sin fin!