Cómo promover la integración de la enseñanza y la investigación en las escuelas del partido y aprovechar plenamente el papel de los think tanks

La demanda es la mayor oportunidad para el desarrollo de think tanks. Las próximas décadas serán un período importante para el desarrollo de la sociedad china y un período crítico para el desarrollo de China. Hay muchos dilemas, dilemas y cuestiones aún más difíciles sobre cómo superar las dificultades en el desarrollo futuro de China. Esto requiere suficiente coraje y sabiduría, requiere think tanks que desempeñen un papel importante e irreemplazable en la toma de decisiones públicas y el desarrollo social, y requiere que los think tanks sirvan como brújula para el público y depósito para la acumulación de reservas de talento en los palacios académicos. además de la toma de decisiones gubernamentales. La investigación de un problema a menudo requiere una consideración exhaustiva de las oportunidades, los costos y los riesgos. Ahora, la demanda es la mayor oportunidad y el desarrollo de los think tanks de China ha entrado en la primavera. Desde el gobierno central hasta los gobiernos locales, la creación de think tanks de alto nivel, calificados y de primera clase se ha colocado en una posición muy importante. Todos tenemos sentido común: tener un buen think tank es un reflejo importante del poder blando de un país, una ciudad o una región. Pero ¿qué es un think tank? ¿Qué es un think tank de primer nivel y de alto nivel? Ésta es una cuestión que requiere una formulación científica y una investigación en profundidad. En China no hay respuestas preparadas. Necesitamos cruzar el río palpando las piedras y aprender de los casos exitosos en la construcción de la civilización humana. Los think tanks son organizaciones públicas con logotipos especiales y requisitos de logotipos profesionales. Un think tank calificado, funcionalmente hablando, debe ser capaz de brindar sugerencias funcionales a los tomadores de decisiones, educar al público y actuar como brújula o brújula. También está la reunión de talentos. Este es un palacio académico, que incluye talentos de múltiples disciplinas. En términos de relaciones sociales, los think tanks deberían ser independientes de las agencias gubernamentales y de departamentos institucionales de asesoramiento para la toma de decisiones relativamente estables. Desde la perspectiva de la responsabilidad social, los think tanks tienen responsabilidades sociales y ética social más importantes. Los think tanks son la conciencia y la racionalidad de la sociedad. La gente tiene personalidad, el Estado tiene personalidad y las bibliotecas también tienen bibliotecas. Se trata de una cuestión importante en relación con el desarrollo económico y social, relacionado con los medios de vida de las personas, la armonía social, etc. El modelo de desarrollo y el camino de los think tanks chinos deberían tener características chinas. China tiene un vasto territorio y diferentes etapas de desarrollo, por lo que los think tanks en varios lugares también tienen sus propias características. ¿Cuáles son los cuellos de botella, obstáculos y limitaciones en el desarrollo de los think tanks? Personalmente, creo que, en primer lugar, el posicionamiento no es lo suficientemente claro, la flexibilidad del sistema y el mecanismo es relativamente pobre y también enfrenta una escasez de fondos y talentos. Lo más importante en un think tank es su gente, y la gente debería estudiar los think tanks. Debe haber liderazgo y un equipo. Con el continuo progreso y desarrollo de China y de la economía y la sociedad del mundo, primero debemos continuar aclarando el posicionamiento funcional de los think tanks. Creemos que, en primer lugar, debemos tomar como dirección principal las grandes cuestiones sociales prácticas y proponer planes de consultoría para la toma de decisiones estratégicos, globales, con visión de futuro y operativos, basados ​​en la combinación de teoría y práctica. Somos un palacio académico, pero no podemos hacer investigación puramente académica. Queremos proponer un plan, especialmente un plan de toma de decisiones y de implementación, pero no se trata principalmente de hacer una investigación rápida y a corto plazo. En segundo lugar, los think tanks son una forma importante de democratizar y tomar decisiones científicamente. Los think tanks deberían ser buenos para pensar sobre temas de manera relativamente independiente y objetiva desde la perspectiva de un tercero, y emitir sus propias voces y sugerencias únicas. La toma de decisiones científica y democrática requiere sabiduría, consultas para la toma de decisiones y el papel de los expertos. Esto también es una parte integral de un sistema democrático.

En tercer lugar, los think tanks son una plataforma importante para los intercambios académicos entre pares nacionales y regionales, y también son una plataforma para luchar por una voz internacional. La fuente innovadora de poder blando nacional y la reserva de talentos de alto nivel para los programas políticos son inseparables de los think tanks. Por último, es particularmente importante mencionar que los think tanks no pueden convertirse en “bancos de papel”, de lo contrario nadie los leerá ni los utilizará. No puedo encontrar una solución indolora. Al mismo tiempo, los think tanks no pueden convertirse en “bibliotecas tardías”. Todo es una ocurrencia tardía y falta de previsión. La sociedad actual, incluidos los departamentos de toma de decisiones, debe ser previsible, es decir, tener un juicio correcto sobre las tendencias y las tendencias. (Wang Ronghua es director y profesor del Centro de Investigación de Think Tanks de la Academia de Ciencias Sociales de Shanghai). La importancia de los think tanks se ha vuelto cada vez más prominente. Para el desarrollo de China, ahora es probablemente el momento en que los think tanks son más necesarios y necesarios para desempeñar su papel. Después de 30 años de reforma y apertura y 60 años de desarrollo y construcción, China ha logrado logros mundialmente reconocidos, pero ahora también enfrentamos muchos problemas de desarrollo. En el proceso de desarrollo, la relación entre el desarrollo económico y la construcción social, el desarrollo regional, las relaciones urbano-rurales, el papel del gobierno y el mercado, y la construcción de empresas y sistemas requieren que los think tanks respondan. Por lo tanto, en este proceso, los think tanks juegan un papel importante, especialmente en la consulta para la toma de decisiones, que se ha convertido en la tendencia general de nuestra era. La palabra "think tank" ha aparecido con mayor frecuencia en los últimos años.

En el extranjero, hace tiempo que comenzamos a prestar atención al papel de los think tanks en todo el desarrollo económico y social. Sin embargo, para China, dado que el desarrollo económico y social de mi país ha enfrentado grandes problemas y cuellos de botella en los últimos años, la importancia de los think tanks. se ha vuelto cada vez más prominente. La Academia de Ciencias Sociales de Shanghai es una academia local de ciencias sociales y existen instituciones de investigación similares en todo el país. En sus inicios, la Academia de Ciencias Sociales de Shanghai era esencialmente una unidad de investigación académica, una unidad de investigación especializada en filosofía y ciencias sociales. Con la transformación del desarrollo económico y social de China, instituciones como la Academia de Ciencias Sociales también enfrentan cambios funcionales. Cómo desempeñar su papel y cómo posicionarse, es decir, cómo desempeñar mejor el papel de la academia local de ciencias sociales como institución de investigación especializada para el desarrollo económico y social, es una cuestión que merece un estudio serio. De hecho, la Academia de Ciencias Sociales de Shanghai se diferencia de las universidades, los departamentos de investigación gubernamentales y otras instituciones de investigación social en muchos aspectos. La Academia de Ciencias Sociales de Shanghai tomó la iniciativa al proponer transformar dichas instituciones de investigación en think tanks y convertirse en think tanks y think tanks para el partido y el gobierno. En los últimos años, hemos investigado mucho sobre los think tanks en torno a este objetivo. Por ejemplo, hemos aprovechado plenamente el papel de los expertos y académicos en algunas realidades importantes del desarrollo económico y social, incluido el "XI Plan Quinquenal", la Estrategia de Desarrollo de Shanghai, la construcción de los "Cuatro Centros", el delta del río Yangtze, así como así como reformas integrales, estrategias nacionales de desarrollo y relaciones internacionales y algunos importantes temas económicos y sociales internacionales candentes. (El autor es director e investigador del Departamento de Investigación Científica de la Academia de Ciencias Sociales de Shanghai).

Muchos problemas en el desarrollo de los think tanks globales no son exclusivos de China. De hecho, los think tanks de todo el mundo enfrentan estas mismas preguntas fundamentales. La forma en que organizamos los think tanks, cómo conocemos el impacto de los think tanks en las políticas y en la vida de las personas, y cómo medimos estos impactos, es todo lo mismo. Deberíamos compartir información y abordar estas cuestiones para mejorar nuestra competitividad. En los últimos años, el enfoque de los think tanks ha cambiado, al igual que los responsables de las políticas. Los think tanks y los responsables de la formulación de políticas deben mejorar su trabajo. Los problemas que enfrentan ahora los think tanks son muy complejos e involucran no sólo a muchos países. A mediados del siglo pasado sólo había 45 países, ahora hay 193 países y puede que haya más de 200 países en el futuro. Además, los actores no gubernamentales, las empresas, las ONG y las personas muy capaces que describí, como Bill Gates, tienen una gran influencia en la política mundial. Deberíamos analizar y seguir el desarrollo de todos estos individuos. El Estado, el gobierno y la academia ya no pueden tener el monopolio de la información. Esto significa que hay otros que pueden desafiar el estatus del Estado, incluidas las instituciones. También pueden establecer monopolios e influir en sus propios públicos. Creo que este es un avance muy importante del que los think tanks deben ser conscientes. La globalización ha provocado que el comercio, las finanzas, la tecnología y la información se crucen en todo el mundo y han hecho que el planeta sea más pequeño y más disperso. No solo la información está cada vez más dispersa, sino que también hay cada vez más información, lo que también supone un gran desafío para los think tanks. Necesitamos analizar qué información es confiable, cuál no lo es y cuál es la mejor y la de mayor calidad. Los mejores think tanks del mundo necesitan saber de dónde proviene la mejor información y cómo analizar información de alta calidad para que puedan reflejar su valor. No sólo necesitamos hacer llegar la información correcta a las personas adecuadas, sino que también debemos permitir que los tomadores de decisiones digieran y comprendan mejor esa información de la manera correcta. Esto es cierto para Estados Unidos, y también lo es para China. Los analistas de políticas sólo pueden dedicar media hora a analizar datos analíticos. Deberían saber rápidamente cuál es la información más importante y qué información es fiable. Los think tanks tienen la responsabilidad de emprender esta tarea. Otro cambio es el papel que desempeñan los think tanks. Los datos históricos muestran que existe una correlación importante entre el momento de creación de los principales think tanks del mundo. Cuando se produzcan crisis en el país y en el extranjero, habrá muchos grupos de expertos. De 1920 a 1980 lo llamo el período revolucionario de los think tanks. Hubo algunas grandes tendencias en ese momento. Se han establecido muchos think tanks en Estados Unidos e internacionalmente, y la tendencia se observa en toda América del Norte y Europa. El establecimiento de think tanks está asociado con la Primera Guerra Mundial, la Gran Depresión y la Guerra Fría. Los think tanks nacionales y extranjeros se centran en los intereses nacionales. En la segunda etapa, de 1980 a 1995, el número de think tanks aumentó significativamente. En ese momento, la gente estaba preocupada por cómo definir un think tank. El centro de la discusión es si se debe utilizar el nombre de "grupo de expertos". Usted llama a instituciones similares "think tanks", pero no lo traducimos de esa manera. Esta palabra no está en el vocabulario. Pero ahora, el término think tank se ha convertido en un término ampliamente aceptado, lo que demuestra la influencia de la globalización. Ahora, la última etapa es el desarrollo de los think tanks globales. Los think tanks tienen relaciones muy estrechas entre sí, y lo mismo ocurre con China. En el futuro, deberíamos empezar a pensar en cómo construir un grupo de expertos global y con orientación global. Predigo que los think tanks de más rápido crecimiento en el futuro serán China o India.

Ahora hay problemas y desafíos globales; creo que es necesario que los think tanks identifiquen e identifiquen estas tendencias lo antes posible y luego proporcionen expectativas. Porque ahora hay lo que yo llamo un tsunami político. Aparecerán de repente y tendrán un impacto enorme. La crisis económica es un ejemplo muy importante. Además, se producirán con mayor frecuencia y serán más destructivos, lo que hace más necesaria la existencia de think tanks. Necesitamos una perspectiva más profunda porque no sabemos mucho sobre estos eventos catastróficos. Con el desarrollo de la globalización, su influencia está creciendo y su alcance de influencia será cada vez más amplio. Con un grupo de expertos, se reduce la presión sobre los tomadores de decisiones. Una de las mayores presiones que enfrentan ahora, y las mayores presiones que enfrentan los think tanks, es cómo saber qué sucederá en el futuro y luego decírselo al público. Los sabios del país no pueden dar esta información a otros ahora, especialmente cuando no están seguros, ya que puede causar consecuencias inimaginables. (James McGonagall es profesora de la Universidad de Pensilvania y presidenta de la Asociación McGonagall). La competitividad de los think tanks se basa en conceptos de economía, incluida la competencia corporativa, la competencia nacional, la competencia industrial, etc. Creemos que el concepto de competencia tiene un significado especial para los think tanks chinos. La base evolutiva de la competitividad es la teoría de los recursos. Para ser competitivos, los think tanks deben tener recursos únicos, incluidos aportes económicos, recursos humanos e infraestructura. Tienes que tener estos poderosos recursos para ser competitivo. La segunda es la teoría de sistemas. Desde una perspectiva sistémica, la forma en que los think tanks ejercen influencia y funcionan en todo el sistema social se refleja más en la comparación de los think tanks que dependen de todo el sistema externo, el país y el sistema. Los think tanks chinos se basan en el sistema político, el entorno social y las tradiciones históricas únicos de China. Sabemos que el papel de los think tanks está relacionado con el sistema político de un país. Cuanto más descentralizado esté el sistema político, mayor será el margen para que los think tanks desempeñen un papel. Esto se basa en la comprensión de la competitividad de la visión del sistema. La tercera es la perspectiva organizacional. Los think tanks son organizaciones sociales y deben estar relacionados con toda la red social. Para ser influyentes y competitivos, los think tanks deben establecer vínculos con otras instituciones sociales, incluidos los medios de comunicación, el público y las redes sociales como las universidades. Cuanto más estrecha sea la conexión, más fuerte será la competitividad. Se trata de influencia. En la red, el control externo sobre la red refleja la competitividad del think tank. En base a esto, definimos la competitividad de los think tanks. La competitividad de los think tanks tiene al menos tres niveles de connotación. En primer lugar, para ser competitivos, los think tanks deben innovar. La capacidad de innovación se divide en tres aspectos: 1. Nuevos conceptos y nuevas ideas. Algunos conceptos nuevos suelen ser propuestos primero por grupos de expertos y gradualmente se convierten en precursores del desarrollo social y de toda la formulación de políticas, incluido el desarrollo pacífico propuesto en el proceso de desarrollo de China. El prototipo de este concepto suele ser la idea de un erudito. El concepto de "poder blando" en el mundo proviene de los think tanks. A través de la guía de los think tanks, las redes sociales y el público pueden formarse una especie de * * conocimiento y conocer la dirección del desarrollo futuro, que es una manifestación de la innovación de los think tanks. 2. La capacidad de encontrar problemas. El prerrequisito fundamental para resolver problemas es descubrirlos. Como estructura entre el gobierno, el público y los académicos, los think tanks tienen una posición relativamente ventajosa. 3. Resuelve el problema. Los think tanks brindan las soluciones más directas y pueden brindar algunas ideas únicas para resolver problemas. En segundo lugar, la influencia de los think tanks. El importante papel de los think tanks es ejercer influencia en la formulación de políticas. De hecho, también puede funcionar a través de otros canales, a través de su influencia sobre el público y sus afiliados. La influencia de los think tanks se divide en tres niveles: 1. Influencia sobre los controladores sociales y tomadores de decisiones. Esto tiene implicaciones para los componentes centrales, las políticas, la orientación de los objetivos de toma de decisiones, el establecimiento y selección de programas y la orientación y evaluación de políticas. 2. Influencia en las élites sociales. Por ejemplo, proponer algunos sistemas teóricos nuevos. 3. Impacto en el público. El primero es guiar la opinión pública a través de los medios de comunicación, y el segundo es enfrentarse directamente al público y captar las tendencias de pensamiento público, formando así una guía para la conciencia general sobre el desarrollo de la sociedad. En tercer lugar, el grado de internacionalización de los think tanks. Treinta años de reforma y apertura han estado promoviendo la internacionalización de la economía de China. De hecho, la internacionalización de los think tanks también es un aspecto importante de la construcción económica. Tiene tres niveles: 1. Internacionalización de los think tanks chinos. 2. Internacionalización de las actividades de investigación de los think tanks. Es necesario participar en los intercambios y la cooperación internacionales, incluida la invitación a expertos de renombre internacional para intercambiar en centros de estudios nacionales. 3. Voz internacional. Dado que hemos participado en intercambios académicos internacionales, en la formulación de temas de los think tanks internacionales, la forma de controlar los temas y formar una posición dominante en los mismos puede tener un impacto en las reglas internacionales. Esta es también otra manifestación de la competitividad de los think tanks. . Es difícil clasificar la competitividad global de los think tanks porque los think tanks de diferentes países varían ampliamente y los think tanks en diferentes campos desempeñan diferentes roles, lo que dificulta definir cómo evaluarlos. Hay dificultades tanto teóricas como prácticas.

La dificultad teórica es que es difícil rastrear los orígenes de algunas ideas nuevas de los think tanks. Es difícil determinar a quién se le ocurre una nueva idea. Además, la formulación de políticas lleva mucho tiempo y la política final sólo puede formarse mediante la integración continua de opiniones. Es difícil decir qué papel desempeñaron los think tanks en este proceso, y también es difícil cuantificarlo. Además, ¿la competitividad se refiere a la competitividad integral o a la competitividad central? Las empresas chinas a menudo tienen el problema de ser grandes pero no fuertes; los think tanks también tienen este problema. Es difícil que un think tank sea poderoso sin escala, pero puede que no lo sea si es grande. Cómo equilibrar la competitividad central y la competitividad integral es un problema difícil al que nos enfrentamos. (Li Anfang, asistente del director e investigador del Instituto de Economía Mundial, Academia de Ciencias Sociales de Shanghai)

Midiendo el papel de los think tanks en Estados Unidos Hemos estudiado el papel de los think tanks para. mucho tiempo y también hemos ideado algunos sistemas de evaluación de la influencia de los think tanks. Creo que hay varias formas de medir el papel de los think tanks. En primer lugar, los think tanks se dedican esencialmente a la investigación y el análisis de políticas, que son muy importantes para los debates políticos y las decisiones de política pública. Lo que hago es ver cómo el rol correcto tiene un propósito. Creemos que la investigación es muy importante ya que tiene una función de alerta temprana. Creo que cuando los think tanks desempeñan su papel, deberían estudiar los problemas por adelantado y empezar a prestarles atención antes de que el público y los responsables de las políticas se den cuenta. En segundo lugar, los think tanks pueden brindar orientación, es decir, alguien señala el problema, cómo lo solucionamos y cuáles son las soluciones que se nos ocurren. Aquí debemos proporcionar pautas para ayudar a las personas a comprender mejor el problema desde la perspectiva de un tercero. Permitir que la gente comprenda la complejidad del problema y las circunstancias que lo rodean. En Estados Unidos existen algunos think tanks influyentes, algunos de los cuales se han expandido recientemente. A veces no consiguen el personaje exactamente como quieren. Por supuesto, tienen sus propios objetivos, pero a veces es imposible hacer exactamente lo que imaginaron. También deben considerar la audiencia y las personas con las que trabajan. Por ejemplo, en varios esfuerzos, los objetivos de los servicios de alerta temprana difieren de los de proporcionar orientación. Desde esta perspectiva, tenemos que imaginar bien a la audiencia para poder posicionarla mejor. En Estados Unidos y otros países, podemos ver que si los think tanks quieren tener un impacto, deben tener en cuenta que la atención se centra en el trabajo realizado por las personas que integran los think tanks. El trabajo aquí incluye no sólo investigación y análisis sino también promoción. Esto es muy importante. Medimos muchos think tanks, no sólo los universitarios sino también otros think tanks, para ver qué tan productivos eran. La productividad de un think tank depende en gran medida de su eventual alcance. Es muy importante cómo afecta a la toma de decisiones y al trabajo real, y cómo se comunica a la sociedad y al público. (Andrew Rich es presidente y director ejecutivo de la Asociación Franklin y Eleanor Roosevelt)