¿Un resumen de cuestiones y recomendaciones para la gestión y el control de la seguridad en los edificios?
Fortalecer la conciencia de gestión de seguridad de las empresas constructoras Debido a la feroz competencia en la industria de la construcción, la calidad y el costo son de hecho los factores principales en la competencia del mercado. Sin embargo, la gestión de la seguridad empresarial también desempeña un papel importante y no debe subestimarse. En primer lugar, los líderes de nuestras empresas constructoras deben tener un profundo conocimiento de los accidentes de seguridad ocurridos en el pasado, así como del impacto y las graves consecuencias de los accidentes en la propia empresa. Tener una comprensión más clara de la gestión de la seguridad en la producción desde las propias raíces ideológicas y establecer un fuerte sentido de responsabilidad y misión para la seguridad en la producción. Mejorar su propia conciencia de seguridad e incorporar esta conciencia de seguridad a todo el proceso de construcción y producción, implementar decididamente los sistemas, normas y estándares relacionados con la producción de seguridad y poner fin a la formalización y la formalización. En segundo lugar, también debemos fortalecer la capacitación de los representantes legales de las empresas constructoras y de los líderes relevantes a cargo de la gestión de seguridad, y realizar capacitaciones periódicas en seguridad para que puedan tener una comprensión cada vez más profunda de las directrices, políticas, leyes, regulaciones y normas sobre seguridad en el trabajo y comprender plenamente la importancia y la necesidad de la gestión de la seguridad en la producción para las empresas y los empleados. En tercer lugar, debemos implementar efectivamente el poder de veto de un voto en la gestión de la producción de seguridad y vincular las calificaciones de las empresas de construcción, las licitaciones y licitaciones de proyectos, el desempeño de liderazgo y las calificaciones de seguridad. Una vez que ocurre un accidente de seguridad, las sanciones deben aumentarse de acuerdo con la ley para obligar a los líderes y gerentes de las empresas de construcción a llevar verdaderamente la conciencia de la gestión de la seguridad a los corazones de las personas y realmente implementarla en el trabajo real. Cambiar el modelo de gestión de seguridad atrasado, abandonar el modelo de gestión de "experiencia" y "post-facto" y centrarse en el modelo de responsabilidad de gestión de producción de seguridad, a fin de prevenir de manera integral la ocurrencia de accidentes de seguridad. Al establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de gestión de la seguridad, el personal de gestión de la seguridad en todos los niveles y proyectos y el personal operativo específico en el proceso de construcción y producción pueden aclarar sus responsabilidades y obligaciones, establecer efectivamente el concepto de "la seguridad primero" y tomar medidas contra las violaciones de Las normas de seguridad pertinentes deben responsabilizar a los gerentes de operaciones y los trabajadores de la construcción y deben aumentarse las sanciones para prevenir eficazmente la ocurrencia de diversos accidentes de seguridad. Fortalecer la inversión en seguridad de las empresas de construcción. Las empresas de construcción deben comprar y actualizar las instalaciones y herramientas de protección de seguridad de la construcción de acuerdo con las regulaciones nacionales vigentes sobre seguridad de la construcción, mejorar las condiciones de producción seguras y el entorno de construcción durante el proceso de construcción, y prevenir accidentes. Durante el proceso de construcción, las empresas deben realizar estadísticas y análisis oportunos sobre si el uso de los gastos de producción de seguridad es científico y razonable y si los resultados reales recibidos son buenos, en función de la situación real, realizar inspecciones en cualquier momento y tomar decisiones oportunas. sobre inversiones de seguridad problemáticas o irrazonables Realizar los ajustes correspondientes e invertir en los lugares más razonables y eficaces para cumplir con los estándares establecidos por la empresa. Esta es también la garantía más eficaz para evitar accidentes de seguridad durante la construcción. Al mismo tiempo, las autoridades de la industria deben organizar expertos y técnicos para llevar a cabo una contabilidad legal, científica y razonable de sus gastos de seguridad de producción y formular cuotas de gastos de seguridad de producción razonables para las empresas. Las empresas constructoras deben utilizar fondos especiales para fines especiales y enumerar claramente los detalles del uso de los fondos de gestión de producción de seguridad durante la construcción para facilitar la supervisión por parte de los departamentos pertinentes. Para fortalecer la capacitación en seguridad para los empleados, primero debemos fortalecer la educación y capacitación en seguridad para los empleados de las empresas constructoras y formular los planes correspondientes. Guíe al departamento de seguridad para organizar educación y capacitación en seguridad relevantes, mejorar efectivamente la conciencia de seguridad de todos los empleados, mejorar el conocimiento relevante sobre la producción segura y reducir efectivamente los errores humanos y los comportamientos inseguros. En segundo lugar, es necesario impartir formación en materia de seguridad y protección a personal específico de la construcción de la empresa, especialmente a los trabajadores migrantes. Dado que los trabajadores migrantes tienen una baja calidad cultural y no tienen un conocimiento profundo de la seguridad en la producción, es difícil establecer una conciencia de seguridad. Esto requiere que nuestro departamento de gestión a cargo de la seguridad en la producción lleve a cabo una educación de seguridad regular y efectiva para profundizar sus conceptos y conciencia. seguridad en la producción. Fortalecer y mejorar la supervisión de las empresas de construcción a través del análisis y la referencia de la experiencia en gestión de seguridad de la industria de la construcción en algunos países desarrollados, los departamentos gubernamentales relevantes deben combinar las condiciones y características específicas de la industria de la construcción de nuestro país para fortalecer la construcción, incluidas las normas de seguridad y. especificaciones para empresas de construcción. La formulación y revisión de leyes y reglamentos de gestión de seguridad industrial. Lo más importante es que debemos mejorar aún más el mecanismo operativo de supervisión y gestión de la seguridad en la industria de la construcción. En primer lugar, es necesario fortalecer la construcción de agencias reguladoras en todos los niveles, integrar y mejorar aspectos de apoyo como la estructura del personal y el conocimiento profesional, y establecer un equipo de supervisión de seguridad de alta calidad. En segundo lugar, los líderes gubernamentales de todos los niveles deben mejorar la conciencia sobre la gestión de la producción de seguridad en la industria de la construcción y mejorar la supervisión de la gestión de la seguridad de las empresas de construcción. En tercer lugar, fortalecer la gestión del orden del mercado en la industria de la construcción e investigar estrictamente la subcontratación ilegal y la subcontratación ilegal.
Una vez que se descubra este fenómeno, se abordará seriamente de conformidad con la ley y se cancelarán sus calificaciones.
En los últimos años, el rápido desarrollo de la economía china ha llevado a la industria de la construcción a entrar en una etapa de rápido desarrollo. A medida que el valor de producción de la industria de la construcción continúa creciendo significativamente, los accidentes relacionados con la seguridad en la construcción también están aumentando. La frecuencia de los incidentes de seguridad está directamente relacionada con la gestión de la seguridad de los edificios. Este artículo se centra en analizar la situación actual de la gestión de la seguridad en la industria de la construcción de mi país, identificar sus deficiencias y proponer las soluciones correspondientes basadas en la experiencia laboral práctica, con el fin de mejorar el nivel de gestión de la seguridad durante el proceso de construcción y evitar la ocurrencia de problemas de seguridad. accidentes.
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