Modelo de cliente recurrente de un año para supervisión de ingeniería

1. Definición de cliente recurrente:

Cliente recurrente: se refiere a brindar servicios de supervisión, firmar un contrato, comenzar a trabajar, reconocer el trabajo de supervisión y presentación del mismo a los nuevos clientes de la empresa.

2. Determinar las condiciones para los clientes habituales:

1) Los clientes habituales del director del proyecto deben ser proyectos en los que el director del proyecto haya trabajado, servir con sinceridad y obtener elogios de los clientes, y Introducir y recomendar nuevos clientes a la empresa. El director del proyecto acompañará a los nuevos clientes de consultoría, se registrará en la recepción y emitirá un certificado de cliente recurrente al director del proyecto. Una vez recibida la visa del diseñador, el jefe del departamento comercial firma las opiniones de revisión y el gerente las aprueba.

2) Los clientes habituales de la supervisión deben ser los trabajos que ha realizado el ingeniero de supervisión, servir con sinceridad y recibir elogios de los clientes, y presentar y recomendar nuevos clientes a la empresa. El ingeniero supervisor acompañará al nuevo cliente consultor, se registrará en la recepción y emitirá un certificado de cliente recurrente al ingeniero supervisor. Los dictámenes de revisión están firmados por el responsable del departamento comercial y aprobados por el gerente.

3. Medidas de incentivo para clientes habituales

1) Los proyectos con un capital inferior a 50.000 yuanes recibirán una recompensa de 2,5 2) Los proyectos con un capital de 500.000 a 300.000 yuanes; recibirá una recompensa de 3; 3) 300 a 654,38 0 Recompensa del proyecto de 10.000 yuanes: 3,5; 4) Recompensa del proyecto de 6,5438 millones de yuanes: 4.

4. Índice de clientes recurrentes:

1) Índice de clientes recurrentes anuales del gerente de proyecto: más de 3 pedidos; 2) Índice de clientes recurrentes anuales del ingeniero de supervisión: más de 8 pedidos; Índice de índice anual de clientes recurrentes de los gerentes de todos los niveles: más de 1 pedido; 4) Los clientes recurrentes representan más del 30% del negocio total de cada sucursal cada año

5. por alguien que no sea el director del proyecto u otro personal, se recompensará el 50% de acuerdo con el artículo 3 anterior. 6. Estándares de evaluación y castigo

1. Métodos de evaluación y castigo para los gerentes de proyecto:

1) Después de la finalización del primer proyecto distribuido por cada marca, si no hay clientes habituales, el director del proyecto será responsable de la liquidación y se deducirá el 10% del total de los ingresos personales.

4; ) Si no hay clientes habituales o proyectos excelentes o proyectos modelo durante todo el año, son gerentes de proyectos no calificados y deben considerarse para el despido.

2. Evaluación de ingenieros y directivos de supervisión en todos los niveles.

1) Si el ingeniero supervisor no tiene clientes recurrentes dentro de un año, será multado con el 10% de la comisión total del año 2) Los gerentes de todos los niveles que no tengan clientes recurrentes dentro de un año; ser multado con el 10% por la evaluación de fin de año

7. Criterios de recompensa especiales

Primero, el director del proyecto debe completar tres indicadores cada año.

① Si hay 5 clientes habituales, el estándar de recompensa para el quinto cliente habitual se basará en el artículo 3 anterior más 50.

(2) Si hay 10 clientes habituales a lo largo del año, la empresa enviará un único proyecto al director del proyecto (el promedio de 10 proyectos únicos), y todo el beneficio neto del proyecto pertenecerá al director del proyecto.

2. El objetivo rígido anual de clientes habituales para los ingenieros de supervisión es de 8 pedidos.

(1) Si hay 15 clientes habituales dentro de un año, se otorgarán 50 adicionales según el estándar de recompensa original para 15 clientes habituales.

(2) Si hay 20 clientes habituales a lo largo del año, se entregará un proyecto por valor de 654,38 millones de yuanes al ingeniero supervisor y la mitad del beneficio neto del proyecto se otorgará al diseñador.

8. El tiempo de cálculo para los clientes habituales se basa en la fecha de firma del contrato, y el tiempo de cálculo de las bonificaciones se basa en el tiempo de liquidación entre el propietario y la empresa y el momento en que todos los fondos del proyecto están disponibles. lugar.

9. Los clientes recurrentes no pueden cometer fraude, una vez verificado, el personal involucrado, además de deducir las bonificaciones, también impondrá una multa de 100 por persona directamente responsable (cada persona). estándar de recompensa para este único proyecto.