Modelo de operación del proyecto Oupo de la Facultad de Gestión Empresarial de Guangdong Oupo

Cada proyecto enviará de 2 a 3 consultores de tiempo completo a la empresa para realizar cambios integrales en un plazo de 6 meses. Comerán, vivirán y trabajarán junto con la gente de la empresa. "Modelo de producción ágil" Ayuda a las empresas a adaptar sistemas completos de gestión y control empresarial y modelos operativos.

2. Campamento de entrenamiento "Modelo de producción ágil" (dos días al mes)

Todos los proyectos de consultoría firmados con OBO deben enviar de 6 a 8 personas a participar en Sanjiu Control cada mes. En el campo de entrenamiento, se enfrentará directamente al profesor Zeng Wei. El profesor Zeng Wei ayudará personalmente a la empresa a crear un equipo de operación del "modelo de producción ágil".

3. Realizar una reunión de consultores internos todos los lunes.

Tres personas serán enviadas a la reunión regular de Obo todos los lunes (para capacitar a los consultores internos de la empresa) y recibirán la capacitación sobre el "Modelo de producción ágil" del profesor Zeng Wei y la guía de operación del proyecto del comité de expertos. en paralelo con Obo, y al mismo tiempo formar una relación con el profesor. La supervisión y el control horizontales garantizan la eficacia a largo plazo del proyecto.