¿Cuáles son los puntos clave de la supervisión de proyectos de construcción?
Para proyectos de construcción, los requisitos para la supervisión del proyecto y las disposiciones de los documentos de licitación incluyen principalmente los siguientes puntos:
1. Supervisión de calidad
Durante todo el proceso. De construcción, la supervisión de calidad es la clave y la calidad es el alma de todo el proyecto de construcción. Sólo garantizando la calidad del proyecto se podrá reflejar la importancia de la supervisión del proyecto, y la calidad del proyecto se verá afectada por los siguientes factores: la calidad de los materiales de construcción, la calidad de los materiales y la maquinaria, los planes de construcción y el entorno objetivo. . Por lo tanto, la supervisión de la calidad de los proyectos de construcción debe comenzar a partir de muchos factores de influencia clave. A través de la revisión de estos factores de influencia clave, la calidad del proyecto puede supervisarse e inspeccionarse de manera integral. El monitoreo de la calidad debe realizarse durante todo el proceso del proyecto de construcción. Al mismo tiempo, la supervisión de la calidad de los proyectos de construcción también debe cumplir con las normas y especificaciones prescritas y lograr el propósito de la supervisión de la calidad de acuerdo con requisitos unificados.
2. Control de avance
Los proyectos de construcción generales tienen un largo período de construcción y todo el proceso es relativamente complicado. El llamado control de progreso se refiere principalmente a una planificación razonable y arreglos científicos en torno al contenido, los procedimientos, el período de construcción y la secuencia de cada etapa durante todo el proceso de construcción, de modo que la construcción del proyecto de construcción se pueda llevar a cabo paso a paso y planificado según el progreso científico. A medida que avanza la construcción del proyecto, es necesario verificar con frecuencia si el progreso es científico y razonable, y analizar si el progreso real es consistente con el plan original. Debido al largo período de construcción y a muchos factores que influyen, su control de avance debe ajustarse dinámicamente con el avance de la construcción del proyecto. Cuando se descubre que existe una discrepancia entre el avance real del proyecto y el avance de la preparación, se deben analizar las razones, analizar la desviación y realizar los ajustes correspondientes. Los supervisores de proyecto son los principales responsables de la preparación, revisión y control del progreso de la construcción y, al mismo tiempo, realizan ajustes y optimizaciones razonables. También deben cooperar con la unidad de construcción para organizar e implementar la construcción para garantizar que la construcción avance de acuerdo con. el cronograma y el plan.
3. Control de costes
El coste del proyecto determina directamente los beneficios económicos de la construcción del proyecto. El llamado control de costos consiste en controlar eficazmente el costo del proyecto sobre la base de garantizar la calidad del proyecto de construcción, centrándose en varios períodos importantes de la construcción del proyecto, como el período de toma de decisiones del proyecto, el período de diseño, el período de contratación y la construcción. período, etc., para que pueda hacerlo dentro del horario permitido. A medida que avanza la construcción, los errores y desviaciones internos deben corregirse dinámicamente para lograr la finalización del proyecto según lo programado de acuerdo con el plan y la fecha establecidos, controlar el costo del proyecto dentro del rango permitido, corregir dinámicamente las desviaciones internas y, en última instancia, lograr la construcción ideal. Beneficios de eficiencia y ingeniería.
4. Gestión de la seguridad
La llamada premisa de la supervisión de proyectos de construcción es garantizar la seguridad de la construcción del proyecto, y los factores de seguridad deben ser el factor más básico e importante en toda supervisión. trabajo, porque seguridad El problema está relacionado con la seguridad de todo el proyecto de construcción. El núcleo del control de seguridad es aplicar planes, sistemas y especificaciones de construcción y construcción seguros al proceso de construcción de proyectos de construcción, supervisar estrictamente a las empresas constructoras para que lleven a cabo la construcción de acuerdo con las leyes, sistemas y especificaciones para una producción segura y superar diversos problemas durante construcción en la mayor medida posible los riesgos y problemas, implementar activamente diversos reglamentos y medidas técnicas de seguridad, suprimir activamente los factores inseguros, proteger la seguridad de todo el personal de construcción, realizar el trabajo en un estado seguro y garantizar la calidad de la construcción del proyecto.
5. Gestión de la información
La supervisión de proyectos de construcción también debe incluir la gestión de la información, específicamente, la recopilación, concentración, clasificación, análisis, procesamiento, almacenamiento, transmisión y aplicación de la información, etc. . La información se refiere principalmente a los datos, la información y los materiales relacionados generados durante todo el proceso de un proyecto de construcción, desde el establecimiento del proyecto hasta el diseño, la construcción hasta la aceptación de la finalización del proyecto. Por lo general, se establece un sistema de datos de información de proyectos de construcción especial con la ayuda de la tecnología de la información moderna. Mediante la búsqueda en el sistema, se pueden encontrar todos los proyectos en construcción de manera eficiente y precisa. Entre ellos, la gestión de la información se refiere a la elaboración de diagramas de estructura de flujo de información, la disposición de tablas del catálogo de información, la gestión de codificación de información, el almacenamiento y archivo de información, etc. La gestión de la información puede proporcionar una base de referencia para la supervisión de proyectos de construcción, garantizando así la calidad de los proyectos de construcción.
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