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Estructura interna de la Oficina de Personal Municipal de Changde

Con base en las responsabilidades anteriores, la Negociada de Personal Municipal cuenta con 8 departamentos funcionales (oficinas):

(1) Oficina (con el nombre de Departamento de Personal y Educación)

Asistir a la líderes de la oficina en coordinación, supervisión e inspección integrales de asuntos gubernamentales, negocios y otros trabajos relacionados; Responsable de la organización y servicio de reuniones importantes de la agencia; Responsable del procesamiento de documentos, gestión de archivos, confidencialidad y trabajo de peticiones; evaluación anual de objetivos, recompensas y castigos de varios departamentos, agencias directamente afiliadas y el sistema de personal de la ciudad Responsable de la gestión financiera de la agencia y la auditoría financiera de las instituciones directamente afiliadas responsables de la estructura organizacional, dotación de personal y evaluación del personal, capacitación; nombramiento y despido, intercambio, ascenso, beneficios de seguros, premios y castigos, jubilación y otros trabajos relacionados de la agencia y las instituciones directamente afiliadas responsables de la gestión de cuadros y empleados Educación realizar inspección disciplinaria, supervisión y trabajo de asuntos del partido de agencias específicas; responsable de realizar el trabajo de los sindicatos y otras organizaciones de masas; responsable de la construcción de agencias, servicios de logística, recepción de asuntos exteriores, gestión integral, seguridad, servicios para veteranos y planificación familiar.

(2) Sección de Planificación Integral y Arbitraje de Personal

Estudiar y formular planes anuales y de largo plazo de talento de personal para los organismos e instituciones responsables de la planificación y; previsión de recursos humanos Responsable de la integración, orientación, coordinación y servicio de la reforma del sistema de personal y gestión de personal en empresas e instituciones, investigación y establecimiento de sistemas de personal que cumplan con las características de diferentes tipos de instituciones; proponer planes de asignación obligatoria para universidades y; graduados de escuelas secundarias técnicas que necesitan protección urgente en la ciudad; personal jubilado destacado Responsable de la colocación de atletas y otro personal de reasentamiento de política nacional responsable de la evaluación y recomendación de talentos de gestión empresarial dentro del ámbito de gestión de la ciudad; flujo de talentos y construcción del mercado de talentos, formular planes y políticas de desarrollo para el mercado de talentos y el flujo de talentos de la ciudad, y supervisar la implementación; emprender el arbitraje de disputas de personal, organizar y guiar la construcción del sistema de información y estadísticas de personal de la ciudad;

(3) Grupo de Gestión de Servidores Públicos

Orientar y coordinar a los departamentos de la ciudad en todos los niveles en la implementación del sistema nacional de servicio civil responsable de la clasificación de puestos, contratación, evaluación y empleo; promoción y destitución, nombramiento y destitución de puestos, rotación de puestos, Organizar e implementar políticas y regulaciones tales como contratación competitiva, evitación, disciplina, premios y castigos, apelaciones y quejas, renuncias y despidos responsables del establecimiento de puestos no directivos en los municipios; agencias y la aprobación de los cargos de los funcionarios públicos nacionales y subdirectores responsables de la gestión del examen y contratación de funcionarios públicos nacionales de la ciudad y municipal Examinar y aprobar la contratación de los exámenes de funcionarios públicos nacionales realizar el trabajo relacionado con el nombramiento y despido; del personal del gobierno municipal; participar en el trabajo relevante de la auditoría de responsabilidad económica de los cuadros dirigentes a nivel departamental; gestionar integralmente las recompensas, evaluaciones, sanciones y renuncias de los organismos administrativos e instituciones públicas de la ciudad; del Comité de Evaluación de Responsabilidad Laboral Municipal es responsable de reclutar talentos destacados en la ciudad y cooperar con los departamentos relevantes para seleccionar graduados universitarios destacados para capacitarlos a nivel de base y ser responsable de la implementación de políticas por parte del personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas; responsable del despliegue del personal relevante de las agencias gubernamentales e instituciones públicas.

(4) Departamento de Colocación, Educación y Capacitación de Cuadros Militares Desmovilizados (con la marca "Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados de la ciudad de Changde")

Responsable de formular principios y métodos para la colocación de cuadros militares desmovilizados y medidas, preparar un plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y sus familias, y organizar su implementación ser responsable de la estabilidad ideológica de los cuadros militares desmovilizados ser responsable de la gestión de la educación continua de la población civil nacional; funcionarios, personal profesional y técnico, y empleados de organismos e instituciones gubernamentales formular e implementar planes para funcionarios públicos, personal profesional y técnico, organizar e implementar planes de capacitación de cuadros militares desmovilizados y personal de organismos e instituciones gubernamentales responsables del profesional; capacitación del personal en el departamento de personal de la ciudad; responsable de organizar y orientar la capacitación inicial de la ciudad para los funcionarios públicos nacionales recién contratados y los graduados universitarios recién contratados; orientar integralmente las empresas de la ciudad. Exámenes de personal y capacitación para unidades, empresas y sus gerentes y profesionales y técnicos; personal para realizar las tareas asignadas por el grupo de trabajo municipal para la colocación de cuadros militares desmovilizados;

(5) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Responsable de la planificación y formación de profesionales de alto nivel encargado de la selección de expertos que hayan realizado aportes destacados al país, expertos que; disfrutar de subsidios gubernamentales especiales y otros trabajos relacionados con expertos y gestión responsables de la evaluación de títulos profesionales del personal profesional y técnico, y mejorar el sistema de nombramiento de puestos profesionales y técnicos responsables de la organización e implementación del sistema de calificación profesional para profesionales y técnicos; personal técnico, y la implementación del sistema de calificación del personal profesional y técnico que oriente la contratación, evaluación, renuncia y despido del personal profesional y técnico en la ciudad. Responsable de la implementación del "Proyecto de Talento Práctico de Condados y Municipios" de la ciudad; responsable de la identificación de calificaciones de los expertos de la ciudad y de los hijos desempleados de trabajadores modelo para su primer empleo.

(6) Sección de Gestión de Salarios, Bienestar y Jubilaciones

Gestión integral de los salarios y beneficios del personal de los organismos e instituciones municipales responsables de la aprobación de los ajustes salariales del personal de los municipios; agencias e instituciones Responsable de la gestión de planes salariales y fondos salariales en agencias gubernamentales e instituciones públicas, y de orientar las estadísticas salariales para los empleados de agencias gubernamentales e instituciones públicas y de organizar y orientar los exámenes de calificaciones técnicas; evaluaciones laborales para trabajadores en agencias gubernamentales e instituciones públicas; organización e implementación de agencias estatales e instituciones públicas Políticas y regulaciones sobre horas de trabajo, vacaciones y beneficios durante enfermedades del personal, lesiones relacionadas con el trabajo y licencias de maternidad responsables de la aprobación de la jubilación (; jubilación), beneficios de jubilación preferencial, colocación fuera del sitio, extensión de la edad de jubilación para expertos senior, cambios en la duración del servicio, identificación de lesiones e incapacidades relacionadas con el trabajo, y beneficios y gestión.

(7) Sección de Investigación de Políticas y Regulaciones

Responsable de la inspección integral del personal, responsable de publicar las políticas y regulaciones de personal, y de supervisar e inspeccionar su implementación, responsable de redactar documentos importantes; y textos de la oficina sobre el trabajo del personal Trabajo integral; organizar y manejar las sugerencias de los representantes del Congreso Popular Municipal y las propuestas de los miembros de la CCPPCh responsables de guiar y coordinar el trabajo del personal de la ciudad, la divulgación de los asuntos gubernamentales y la administración de acuerdo con la ley; de los reglamentos y políticas de personal de la ciudad, supervisando la administración del sistema de personal de acuerdo con la ley, guiando a la ciudad El trabajo de la Asociación de Investigación de Talentos;

(8) Sección de Gestión de Expertos Extranjeros

Gestiona la introducción de talentos en la ciudad, expertos extranjeros que vienen a trabajar con frecuencia y la capacitación en el extranjero de agencias, empresas e instituciones estatales y guías; intercambio y cooperación de talentos internacionales Responsable de la identificación de calificaciones y provisión de servicios relevantes para unidades e intermediarios sociales que contratan expertos extranjeros y realizan negocios de capacitación en el extranjero (en el extranjero) Responsable de la gestión y coordinación de estaciones de trabajo postdoctorales y personal que ha regresado de estudiar; en el extranjero, así como la financiación de fondos de investigación científica relevantes; Gestión Introducir fondos intelectualmente; formular políticas de gestión para instituciones extranjeras (en el extranjero) para reclutar talentos profesionales y técnicos en esta ciudad y organizar su implementación.

Las agencias de inspección (supervisión) disciplinaria se crean de acuerdo con las regulaciones pertinentes. La oficina de supervisión y la oficina trabajan juntas, y la dotación de personal se enumera por separado en la dotación total de la agencia.