¿El gigante educativo colapsó y se marcha a los 27 años?
no puede escapar del control del entorno y de los tiempos.
"
El 31 de agosto, por la noche, estaba en vivo. radiodifusión. Sí, esta es la primera vez que lo pruebo. De repente vi la noticia de que un amigo se había caído un gigante.
Giant Education anunció oficialmente la "Carta a los estudiantes de Giant". La escuela Giant no puede continuar brindando a los estudiantes servicios educativos de otoño debido a dificultades operativas.
Recuerdo un artículo publicado el año pasado titulado "La historia de un educador que cambió la vida en el año de la Rata". Una historia sobre la educación gigante.
Hace muchos años, cuando me uní al ejército en Kunming, me encontré con la sombra de un gigante en la frontera suroeste.
No esperaba que el gigante cayera, ni que estuviera tan silencioso.
A partir de los años 90.
En 1994, el Conservatorio Central de Música comenzó a reclutar estudiantes, y solo había 5 plazas a nivel nacional. Xiong Yin estaba de visita en Beijing y por un tiempo sintió picazón. Lo intentó e inesperadamente recibió una notificación de calificación.
Aunque aprobé, la matrícula es de 4.000 yuanes. Para ganar suficiente matrícula, Xiong Yin decidió abrir una clase de formación rentable. Desde entonces tengo un vínculo indisoluble con la educación.
En 1996, con la ayuda de su esposa, Giant Education comenzó a tomar forma, posiblemente influenciado por el hecho de que su madre era responsable de unos grandes almacenes. El primer posicionamiento estratégico de Xiong Yin para Giant fue construir un “supermercado educativo” estilo centro comercial para brindar a los estudiantes servicios integrales.
Xiong Yin incluso propuso un plan para niños de 0 a 99 años, cubriendo la mayoría de las necesidades educativas en la vida de la gente común.
Las decisiones de Xiong Yin en la década de 1990 influyeron en la dirección del desarrollo y la toma de decisiones de Giant Education durante más de diez años.
A lo largo de la década de 1990, no se puede decir que el desarrollo de gigantes sea desagradable. Xiong Yin alguna vez estuvo orgulloso del mundo. Este sentimiento dura hasta el próximo Año de la Rata.
En 2006, después de presenciar el éxito del mercado New Oriental, Xiong Yin trabajó duro para promover la cotización de Giant y MA se convirtió en el tema principal. Pronto, Giant estableció más de 100 sucursales en Beijing, Shanghai, Nanchang, Wuhan y otros lugares, capacitando a más de 200.000 estudiantes anualmente, con un monto total de 100 millones de yuanes.
Pero al igual que Amber, MA Fund; esta escuela enfrentará desafíos de gestión.
Las rápidas fusiones y adquisiciones; a sustentaron el volumen, pero se convirtieron en una traba. En 2009, la segunda ronda de financiación de Giant no transcurrió sin problemas. La primera cotización fracasó en 2010 y la cotización en el extranjero volvió a fracasar en 2012.
El modelo de tienda familiar ha agravado las diferencias entre gigantes, no ha logrado construir un puente con los socios chinos y no ha logrado llegar a un consenso sobre el lanzamiento de proyectos de alta gama. Los gigantes perdieron la oportunidad en el mercado de alta gama y les dieron la oportunidad de crecer vigorosamente, y el mercado se erosionó.
En 2014, tras tomar el poder, se optimizó el capital y se hicieron cambios a gran escala en los gigantes. Un gran número de directivos de los Gigantes han dimitido y, al mismo tiempo, se han llevado a un gran número de celebridades irreplicables, lo que ha supuesto un duro golpe a los cimientos de los Gigantes.
A partir de entonces, el gigante de repente se deprimió.
En 2018, la élite de Shanghai actuó como un caballero blanco y cooperó con terceros para adquirir gigantes. Xiong Yin se retiró a la segunda línea y el joven guerrero Zhang Xi se convirtió en presidente.
Se informa que Zhang Xi conservará la marca Giant Education y la posicionará en el mercado de alta gama para compensar las deficiencias de la marca de acero fino en el mercado de alta gama.
En ese momento, en una entrevista, Zhang Xi dijo sobre los problemas educativos de Giant: “No podemos despedir empleados ni recortar salarios. Acabamos de entrar.
Incluso propuso: “En el futuro, en cinco años, Jingang invertirá un total de 2.000 millones de dólares para impulsar el renacimiento del gigante. ”
En ese momento, Zhang Xi no esperaba que esta inversión solo durara más de dos años.
El 11 de agosto, el actual director ejecutivo de Giant, Luo Mouming, dijo a los empleados de la empresa que Jingang Educación Después de decidir no invertir en la escuela en línea de Giant, la empresa actualmente no puede pagar los salarios con normalidad.
Entonces el personal de Giant presentó colectivamente un recurso de arbitraje
El día que vi la noticia. , Sentí que Giant podría caer.
El inteligente Zhang Xi tuvo que tirar el auto desguazado
Durante la doble caída, China Concept Stocks sangraba mucho y Jingang Steel. Al no poder protegerse, Jinggang Education recibió una carta de advertencia de exclusión de la Bolsa de Valores de Nueva York porque el precio de las acciones era demasiado bajo.
Zhang Xi, que ha sufrido muchas derrotas en el norte, puede que nunca ponga un pie en este triste lugar en su vida.
En el momento de la crisis final, Giant Education todavía estaba ahí. En una carta a los estudiantes de Giant, Giant Education hizo arreglos detallados de reventa para los estudiantes.
Bajo la coordinación de la asociación, instituciones como Gaosi Education, Tongcheng Tongmei, Walnut Programming y Yimi Tutoring esperan hacerse cargo de algunos estudiantes, pero más de 13.000 personas se han inscrito para recibir reembolsos. Por ahora, los volúmenes han ido aumentando y no hay un calendario sobre cuándo llegarán los reembolsos.
Héroe, belleza, calvo.
Después de 27 años de altibajos, Giant Education, un veterano gigante de la educación y la formación, se despide del mercado de la educación y la formación.
Los tiempos han cambiado.
En noviembre de 2018, se filtraron fotos del comedor educativo, ¡lo que provocó la envidia de la gente!
En ese momento, toda la industria de la educación y la formación estaba en auge y se esperaba que alcanzara un valor de mercado de un billón de yuanes, y las principales empresas superaban el valor de mercado de 100 mil millones de yuanes.
Estos educadores multimillonarios y advenedizos se reunieron para brindar y hablar.
Guía al país e inspira palabras. En aquel momento, los jóvenes y enérgicos educadores nunca habrían pensado que al regalo del destino le habían puesto en secreto una etiqueta con el precio en la oscuridad.
(Fin del texto completo) El autor presenta a los hermanos August, escritores en el campo de la educación y la formación, que defienden que "la educación en el mundo es una sola" y se oponen al prejuicio secular de que "la educación y la formación Los profesores no son profesores".
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