¿A qué disciplina pertenece el costeo de ingeniería?
Introducción profesional
De acuerdo con la norma nacional "Norma Terminológica de Costos del Proyecto" emitida por el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, el costo del proyecto se refiere al costo de construcción que constituye el costo estimado. o gasto real del proyecto durante el período de construcción.
El proceso de aplicar de manera integral los conocimientos y habilidades de gestión, economía y tecnología de ingeniería para predecir, planificar, controlar, contabilizar, analizar y evaluar los costos de un proyecto se denomina gestión de costos de proyecto. De acuerdo con los procedimientos, métodos y bases estipulados en las leyes, reglamentos y normas, la predicción o determinación del costo del proyecto y sus componentes se denomina fijación de precios del proyecto. La base de la fijación de precios del proyecto incluye las normas de medición y fijación de precios del proyecto, las cuotas de fijación de precios del proyecto y el contenido de la fijación de precios. y precios. Información de costos del proyecto relacionada con métodos y estándares de precios.
Requisitos laborales
Se requiere título universitario o superior en ingeniería civil, ingeniería civil, gestión económica de la construcción, costos del proyecto, ingeniería de la construcción y presupuesto. Un estimador de proyectos calificado debe comprender los procedimientos generales de construcción, los métodos de construcción, los estándares de calidad y seguridad del proyecto, estar familiarizado con los conocimientos básicos de los dibujos arquitectónicos, las estructuras de los edificios y la construcción de edificios, y estar familiarizado con los materiales, componentes y productos de construcción de uso común; equipo mecánico familiarizado con la composición de cuotas, costos de mano de obra, precios de presupuesto de materiales, tarifas de turno mecánico y estándares de cobro; familiarizado con las reglas de cálculo de las cantidades del proyecto y habilidades de cálculo maestro, y estar familiarizado con las leyes y regulaciones económicas de la construcción; capaz de participar en licitaciones, licitaciones y negociaciones de contratos; tener ciertos conocimientos básicos de aplicaciones informáticas y poder utilizar computadoras para preparar presupuestos de construcción; ser capaz de completar de forma independiente estimaciones, estimaciones, presupuestos y liquidaciones de proyectos; Además, también es necesario tener buenas habilidades de comunicación, coordinación y ejecución del trabajo.
La elaboración del presupuesto del proyecto de construcción es un trabajo arduo y meticuloso, que requiere que nuestros trabajadores profesionales tengan excelentes habilidades básicas, buena ética profesional, un estilo realista y pragmático, y un espíritu diligente y trabajador. Mientras está completamente familiarizado con la connotación, los procedimientos de trabajo, el contenido de los subelementos, las reglas de cálculo de la cantidad del proyecto y la escala, profundice en la primera línea del proyecto de construcción, comience desde cero (estudio de viabilidad, diseño preliminar, diseño del plano de construcción, construcción de ingeniería). , recopile información y acumule conocimiento, comience a compilar.
Función de evaluación
El costo del proyecto es una de las bases principales para evaluar la racionalidad y los beneficios de la inversión total y la subinversión al evaluar la racionalidad de los precios del suelo y la construcción. y precios de productos y equipos de instalación, es necesario utilizar datos de costos del proyecto, y el costo del proyecto también se puede utilizar como base al evaluar la capacidad de pago del préstamo, la rentabilidad y los beneficios macroeconómicos de un proyecto de construcción. El costo del proyecto también es una base importante para evaluar el nivel de gestión y los resultados operativos de las empresas de construcción e instalación.
Función regulatoria
El macrocontrol por parte del Estado de la escala y la estructura de la construcción es esencial bajo cualquier circunstancia, al igual que el control y la gestión directos de los proyectos de inversión gubernamentales. Todos estos deben utilizar la palanca económica del costo del proyecto para regular y gestionar el nivel de consumo de materiales, la escala de construcción y la dirección de la inversión en la construcción del proyecto.
La gestión de costos de proyectos pertenece a la categoría de gestión profesional. Es una categoría popular basada en el desarrollo económico y social relevante y gestiona principalmente proyectos de construcción. Ingeniería de la construcción, economía, ingeniería civil, etc., ya sea práctica o teórica, el costo del proyecto básicamente requiere las capacidades de gestión correspondientes.
Capacidad de previsión
Tanto los inversores como los constructores deben evaluar los proyectos propuestos con antelación. Las estimaciones de los inversores sobre los costos del proyecto no sólo pueden usarse como base para la toma de decisiones sobre el proyecto, sino también como base para recaudar fondos y controlar los costos. El presupuesto de costos del proyecto del contratista no solo proporciona una base para las decisiones de licitación, sino que también proporciona una base para las cotizaciones de licitación y la gestión de costos.
Función de control
La función de control del coste del proyecto se refleja en dos aspectos: por un lado, es el control de la inversión, es decir, en base a la presupuestación y evaluación repetida del proyecto. costo en cada etapa de la inversión, se divide en Control de costos jerárquico por otro lado es el control de costos de las empresas proveedoras de bienes y servicios representados por contratistas;
Objetivos formativos
Esta especialidad cultiva el desarrollo integral de la moral, la inteligencia, la física y la estética, tiene una sólida base teórica de la cultura de la educación superior, se adapta a las necesidades de mi país y regional local. construcción y desarrollo económicos, y tiene gestión, economía. Adquirir conocimientos básicos de tecnología de ingeniería civil, dominar las teorías, métodos y medios científicos de la gestión de costos de ingeniería moderna, obtener capacitación básica como ingenieros de costos e ingenieros consultores (de inversiones) y tener la capacidad de tomar decisiones de inversión en proyectos de construcción de ingeniería y la capacidad de gestionar los costos de ingeniería en todas las etapas de todo el proceso. Talentos senior de gestión de costos de ingeniería orientados a la aplicación con capacidad práctica y espíritu innovador.
Dirección laboral
Después de graduarse, los estudiantes pueden trabajar en empresas de consultoría de ingeniería, empresas de construcción (Parte B), empresas de ingeniería de decoración de edificios, empresas de ingeniería de supervisión de construcción, empresas de desarrollo inmobiliario, empresas de diseño. institutos, empresas de contabilidad y auditoría Empresas, departamentos de infraestructura de agencias e instituciones gubernamentales (Parte A) y otras empresas e instituciones participan en agencias de licitación de costos de proyectos, inversiones en proyectos de construcción, control de financiamiento y inversiones, determinación y control de costos de proyectos, licitaciones y cotizaciones toma de decisiones, gestión de contratos, presupuesto del proyecto y cuentas finales e ingeniería. Los graduados de esta especialidad se dedican principalmente a la liquidación previa de proyectos de construcción, auditoría de proyectos, trabajos de licitación y cotización en empresas de construcción, agencias de consultoría de costos de proyectos, agencias de consultoría de licitaciones, unidades de construcción, supervisión de proyectos, departamentos de costos de proyectos y otras unidades relacionadas.