A qué hay que prestar atención al abrir una tienda maternoinfantil

Hay que prestar atención al abrir una tienda maternoinfantil.

Hay que prestar atención al abrir una tienda maternoinfantil. Hay muchas cuestiones a las que se debe prestar atención. al abrir una tienda maternoinfantil. Abrir una tienda maternoinfantil se ha convertido en un boom empresarial, pero no todos los que abren una tienda maternoinfantil pueden tener éxito. Echemos un vistazo a a qué debe prestar atención y a la información relacionada al abrir una tienda maternoinfantil. Al abrir una tienda maternoinfantil, debe prestar atención a 1

1. Al abrir una tienda, debe prestar atención a encontrar un área con una gran población y un gran flujo de personas <. /p>

Al abrir una tienda maternoinfantil, es necesario prestar atención al gran flujo de personas para impulsar las ventas. Quizás algunas personas puedan pensar que hay un gran flujo de personas. ¿Puede haber gente en las zonas rurales? Pero hay que creer que en las zonas rurales todo el mundo está dispuesto a gastar dinero en productos para bebés y esta oportunidad de negocio no desaparecerá.

2. Al abrir una tienda, debe prestar atención a un buen entorno de tráfico.

Abrir una tienda maternoinfantil requiere un transporte conveniente. Muy pocas tiendas maternoinfantiles abren en los cruces. También es necesario prestar atención a los problemas de tráfico. Generalmente, el transporte conveniente del que hablamos se refiere a áreas densamente pobladas, es más probable que encontremos nuevos clientes sin querer, pero también debemos brindar buenos servicios. Servicio postventa a antiguos clientes.

3. Determinación del área de apertura de la tienda maternoinfantil

El área de la tienda maternoinfantil también debe ser Determinado Las industrias involucradas en la tienda maternoinfantil incluyen ropa, alimentos, vivienda, transporte, entretenimiento, entonces, ¿cuál es el tamaño apropiado para abrir una tienda maternoinfantil? De hecho, es difícil ver este problema desde la superficie. Sugerencia: No es que cuanto más grande sea la tienda maternoinfantil, mejor.

Presente los productos estrella mensuales de la tienda maternoinfantil, que se pueden dividir en productos de temporada de gran venta. De esta manera, el enfoque de los productos de la tienda maternoinfantil se puede ver de un vistazo. Cosas a las que debes prestar atención al abrir una tienda maternoinfantil

1. Selección de la ubicación de la tienda

Para abrir una tienda, debes elegir la ubicación que elijas. tiene ventajas y las ganancias serán mayores. Para los franquiciados de tiendas de maternidad y bebés, elegir la dirección correcta puede ahorrarles muchos problemas en operaciones futuras. ¿Cuál es el mejor lugar para abrir una tienda de maternidad y para bebés?

Los hospitales maternoinfantiles, los hospitales infantiles, las bulliciosas calles comerciales y los grandes supermercados son buenos lugares. Todo el mundo sabe que las tiendas de maternidad y para bebés generalmente no lo son. Alquilar una tienda de tamaño pequeño en un lugar concurrido requiere una gran cantidad de dinero. Aun así, al abrir una tienda maternoinfantil, asegúrese de no elegir una que tenga una ubicación particularmente mala, ya que eso puede generar mayores pérdidas.

2. Tenga cuidado al elegir una marca de franquicia.

Existe una situación en la que no abre una tienda a su propio nombre, sino que se une a una tienda maternoinfantil de marca e invierte dinero. para abrir una tienda. Tenga en cuenta que esta situación no es imposible de resolver bien, pero no a todos. Cuando elige un franquiciado, a menudo hablarán de ello. De hecho, los beneficios que obtiene son mucho menores de lo que dicen. Esto debe evitarse.

3. Decoración de tiendas de maternidad y bebés

La decoración de la tienda no tiene por qué ser demasiado vistosa, pero sí debe resaltar la temática cálida, y El estilo de la tienda debe ser brillante y tiene sus propias características, lo que favorece más la atención. ¿Cómo abrir una tienda rentable para maternidad y bebés? Cuestiones como la decoración y la selección del lugar deben tratarse con cuidado.

1. Resaltar la calidez, el infantilismo, los colores vivos y tener un estilo de tienda propio.

2. Utiliza un tono de color unificado, preferiblemente rojo oscuro, verde claro, amarillo claro o un buen diseño que pueda ayudar a crear una combinación de colores.

3. El suelo no debe ser demasiado resbaladizo y la iluminación debe ser suave.

4. El aire debe ser bueno y la tienda debe mantenerse ventilada para mantenerla fresca en verano y cálida en invierno.

4. ¿Las tiendas maternales e infantiles deberían tomar la ruta del precio o la de la calidad?

En segundo lugar, ¿debemos considerar el posicionamiento en el mercado? Si toma la ruta del precio, ¿a qué tipo de personas se dirigirá? Si toma la ruta de la calidad, ¿a qué tipo de personas se dirigirá? No importa de qué tipo, asegúrese de no ser codicioso por lo barato y comprar productos que no sean de buena calidad.

5. Presta atención a la publicidad al abrir una nueva tienda

Cuando se abre una nueva tienda premamá e infantil, debes prestar atención a la publicidad, especialmente si la tienda está ubicada en una zona no -Muy buen lugar. La gente debe saber que aquí se ha abierto una buena tienda ~ Puede utilizar algunas plataformas de medios propios (Weibo, WeChat), etc. para promocionarla, o puede perder dinero y obtener ganancias al abrir una tienda de maternidad y bebés, todo. Los operadores quieren ganar dinero, ¿cómo puede ganar dinero una tienda de maternidad y bebés? La combinación de las actividades promocionales necesarias puede ayudar a promover buenos negocios. El método más eficaz en el marketing de tiendas es la promoción. Las personas que abren tiendas de maternidad y bebés también pueden aprender de diferentes métodos de promoción para ayudarle a funcionar mejor.

6. Hay demasiadas tiendas maternoinfantiles, así que compita bien.

El tercer punto que tenemos que considerar es la competencia con nuestros pares. Ahora todos están abriendo tiendas maternoinfantiles. , entonces las tiendas están en todas partes ~ En un mercado donde la oferta supera la demanda, ya sea precio o calidad, es muy necesario establecer las características de la propia tienda. Esto hay que tenerlo en cuenta, y también hay que tener una buena actitud para afrontarlo. las calumnias de sus pares.

7. Si se debe hacer comercio electrónico y cómo hacerlo

El comercio electrónico se refiere a la promoción de Baidu (no se consideran las pequeñas tiendas maternales e infantiles), los sitios web de compras grupales y Taobao. , etc. . De cualquier manera, debe basarse en las condiciones de tu tienda y si la tienda es adecuada para ello.

Por ejemplo, si su tienda maternoinfantil está ubicada en el centro de la comunidad, entonces la atención se centrará en los negocios de barrio, no en las compras grupales. 3 cosas a las que debes prestar atención al abrir una tienda materno infantil

12 datos operativos a los que debes prestar atención al abrir una tienda materno infantil

1. Facturación:

1. Reflejar la tienda maternoinfantil Las tendencias comerciales de las tiendas maternoinfantiles se pueden utilizar para ajustar las promociones y las actividades de promoción de las tiendas maternoinfantiles

2. Diseñar objetivos de ventas para; empleados de tiendas maternales e infantiles, y utilizar mecanismos de recompensa para motivar a los empleados.

3. Comparar las capacidades de ventas de varias sucursales proporciona referencia para optimizar la estructura del personal y la combinación de productos.

2. Volumen de ventas de bienes clasificados:

1. Proporcionar una base de referencia para la compra, montaje y promoción de tiendas maternoinfantiles, y el reabastecimiento y ajuste oportunos de bienes <; /p>

2. Se utiliza para comprender la orientación de consumo de la tienda o área y realizar ajustes específicos para maximizar las ganancias.

3. De acuerdo con las características de ventas de las tiendas maternales e infantiles, fortalecer la promoción; de categorías de flujo lento e inventario de resumen oportuno.

3. Los diez estilos más vendidos:

1. Análisis estadístico periódico (semanal/mensual/trimestral) para comprender las razones de los estilos más vendidos

2. Establezca una línea de seguridad de inventario basada en la velocidad de ventas y reponga los suministros de manera adecuada o encuentre sustitutos.

3. Utilice los modelos más vendidos para combinar los artículos de venta baja o de venta lenta para impulsar; el flujo general de bienes en la tienda maternoinfantil.

IV.Diez artículos principales no vendibles:

1. Análisis estadístico periódico (semanal/mensual/trimestral) para comprender las razones por las que los productos maternos e infantiles no se pueden vender; > 2. Encuentre los puntos de venta de artículos de baja rotación y mejore las habilidades de venta de las guías de compras sobre artículos de baja rotación.

3. Ajuste el método de visualización y la posición de visualización de los artículos de baja rotación, y coopere; con personal para centrarse en la promoción;

4. Formular políticas de incentivos de ventas para productos de baja rotación y hacer preparativos para transferencias de stock, devoluciones y promociones de productos de baja rotación.

5. Tasa de conexión (número de piezas vendidas/número de pedidos vendidos):

1. Una base importante para comprender las capacidades de venta y combinación de productos del personal de las tiendas de maternidad y bebés;

2. Cuando la tasa de asociación es baja, se deben aumentar los esfuerzos de promoción adicionales de los empleados.

3. Cuando la tasa de asociación es baja, se debe ajustar la posición de exhibición de los productos relacionados;

4. Cuando la tasa de asociación es baja En este momento, se debe ajustar la estrategia de promoción adoptada por las tiendas maternoinfantiles.

6. Productividad (ventas por metro cuadrado por día):

1. Se utiliza para analizar la productividad del área de tienda de maternidad y bebé y obtener una comprensión profunda de la tienda de maternidad y bebés La situación real de las ventas de la tienda

2. Proporcionar una base de referencia para realizar pedidos, monitorear y confirmar periódicamente el inventario de la tienda y aumentar la facturación

; 3. Cuando la eficiencia es baja, se pueden utilizar las habilidades de ventas, ajustar el mobiliario de exhibición, la correspondencia de categorías, etc.

7. Eficiencia humana (ventas por persona por día):

1. Se utiliza para analizar la calidad general de las ventas del personal de la tienda de maternidad e infantil, y la racionalidad de la tienda de maternidad y dotación de personal en tiendas infantiles

2. Cuando la eficiencia humana es demasiado baja, comprobar el conocimiento del producto de los empleados, las habilidades de ventas y la racionalidad del cronograma

3. Organizar los productos correspondientes; de acuerdo con los productos en los que los empleados son mejores en el área de ventas, lo que puede mejorar efectivamente la eficiencia humana.

8. Precio por cliente:

1. Refleja la asequibilidad del consumo de los clientes en tiendas de maternidad y bebés, ayudando a aumentar la facturación.

2. Inferior al; Los productos con precios unitarios promedio se utilizan para atraer clientes reales y enriquecer los tipos de clientes;

3. Aumentar el número y las categorías de productos con precios unitarios promedio, y los productos con precios unitarios promedio superiores se pueden mostrar especialmente;

4. Incrementar las ventas de productos de precio medio a alto, aumentando así gradualmente el precio unitario general de las tiendas maternales e infantiles.

9. Tasa de pérdida de producto (precio de etiqueta de producto faltante ÷ ventas durante el período × 100%):

1. La distribución razonable de los puestos del personal en la tienda maternoinfantil puede reducir eficazmente la pérdida de bienes Tasa de deserción;

2. Tratar estrictamente el trabajo de transferencia de turnos e inspeccionar y resumir rápidamente los problemas que surjan

3. Aumentar la vigilancia y fortalecer la cooperación durante los períodos de mayor flujo de pasajeros; , para evitar pérdidas innecesarias de bienes.

10. Relación inventario-ventas (número de artículos en stock ÷ número de artículos vendidos por mes):

1. La segmentación incluye: relación inventario-ventas de varios categorías de productos maternos e infantiles, relación inventario-ventas de productos nuevos y viejos, relación estilo inventario-ventas

2. Cuando la relación inventario-ventas es demasiado alta, significa; que la estructura no es razonable y la eficiencia del capital es baja

3. Cuando la relación inventario-ventas es demasiado baja, significa que el inventario es insuficiente y será difícil expandirlo; negocio; ④ En circunstancias normales, es mejor mantener la relación mensual entre inventario y ventas entre 3 y 4.

11. Proporción de miembros VIP (consumo de miembros VIP ÷ facturación):

1. El lateral muestra la cuota de mercado y la fidelidad de los clientes, y mide el servicio y el mercado de la maternidad y capacidades de desarrollo de la tienda infantil

2. En circunstancias normales, la proporción de miembros VIP entre el 45% y el 55% es relativamente buena

3. Si es inferior a este rango de valores; , significa que el mercado es deficiente en reconocimiento y mala capacidad de servicio de las tiendas maternoinfantiles.

4. Si el valor es superior a este rango de valores, significa que la capacidad de desarrollar nuevos clientes es demasiado débil.

5 Si el valor es primero alto y luego bajo; , significa que la pérdida de clientes es grave.

12. Descuento de ventas (facturación ÷ monto de la etiqueta de ventas):

1. Refleja la situación de descuento de la apertura de una tienda maternoinfantil, que afecta directamente la ganancia bruta de la tienda maternoinfantil. tienda infantil;

2. El nivel de beneficio de abrir una tienda de maternidad y bebés está directamente relacionado con la facturación y el descuento en las ventas

3. Si el descuento en las ventas es relativamente bajo, es Significa que se están abriendo tiendas de maternidad y bebés, y el margen de beneficio bruto de las tiendas de maternidad y bebés es muy bajo