Diez resúmenes de las actividades de competencia laboral
1. Ensayo de muestra sobre resumen de actividades de competencia laboral
El tiempo vuela, el tiempo vuela y 20xx está llegando a su fin. Este año es fundamental para promover el desarrollo acelerado del "Duodécimo Plan Quinquenal". La base implementa concienzudamente los objetivos y requisitos generales de la competencia laboral para todos los empleados, moviliza plenamente el entusiasmo de los empleados y continúa promoviendo el desarrollo de la competencia laboral. El trabajo de este año ha logrado resultados notables, brindando efectivamente el apoyo más poderoso y la garantía más confiable para cumplir los objetivos y tareas anuales de la base. Como dice el refrán: mirar hacia el pasado y mirar hacia el futuro hace que las personas estén alerta, sean sabias e inspiradoras. El informe resumido del trabajo de competencia laboral de nuestra base en marzo de 2003 es el siguiente:
Primero, conceder gran importancia a la movilización y publicidad para asegurar el entusiasmo de los empleados.
Después de que el Comité Organizador de la Competencia Laboral emitiera un aviso sobre el lanzamiento de una competencia laboral para todos los empleados con "cero errores en seguridad, cero quejas en el servicio y cero errores en el trabajo" en 20xx, los líderes de la base le concedió gran importancia. Para asegurar el avance fluido y ordenado de este trabajo, llevaron a cabo especialmente una actividad de aprendizaje para comprender el espíritu del "Concurso Laboral Tres Cero". Durante el evento, los principales líderes de la fundación tomaron la iniciativa de dar ejemplo y aprender y comprender el espíritu del “Aviso” junto con los empleados. La empresa del grupo de competencia laboral "Tres Cero" se ha estado desarrollando durante muchos años y muchos empleados antiguos ya tienen algunos conocimientos. Para algunos empleados nuevos, los líderes de base explicaron especialmente los "Tres Ceros", que significa "cero errores en seguridad, cero quejas en el servicio y cero errores en el trabajo", y los combinaron con las condiciones de trabajo específicas de apoyo del servicio en tierra, operación de despacho. soporte, centro de soporte integral y otros departamentos, utilizaron ejemplos vívidos para explicar qué son los "tres ceros" y cómo lograrlos. Además, la base también utiliza una variedad de métodos publicitarios, como Internet, tableros de anuncios y sesiones informativas internas, para promover que los empleados comprendan plenamente la importancia de las actividades de competencia laboral "Tres Cero" y aumenten efectivamente su entusiasmo por la participación.
2. Fortalecer la formación de equipos y cultivar y formar talentos directivos.
Los excelentes jefes de equipo desempeñan un papel muy importante en el esfuerzo de los empleados por convertirse en "Diez mejores modelos de puestos", "100 mejores expertos laborales" y en el esfuerzo del equipo por convertirse en un "Colectivo avanzado". Por lo tanto, también debemos prestar atención a fortalecer la formación de equipos y cultivar talentos de gestión. Antes de implementar la competencia "Tres Cero", primero debemos hacer un buen trabajo en la educación ideológica de los directores de equipos de base. Para ello, hemos establecido un sistema de aprendizaje periódico de los líderes de equipo para facilitar el aprendizaje mutuo y el intercambio, promover buenas prácticas, experiencias y nuevos resultados en competiciones, así como grupos e individuos avanzados que hayan surgido, y practicar los típicos "Tres Concepto de "ceros". Aprovechar al máximo el liderazgo ejemplar, la gestión y el papel de mando del líder del equipo en el equipo, exigir que el líder del equipo tome la iniciativa de liderar activamente las actividades de competencia laboral, esforzarse por ser los "Diez mejores modelos de trabajo" y los "100 mejores trabajos". Expertos", y defender el espíritu de trabajo en equipo dentro del departamento, llevar a cabo activamente las actividades de esforzarse por crear "Equipos y grupos excelentes en producción de seguridad" y liderar los equipos y grupos para que se esfuercen por convertirse en colectivos avanzados. Para grupos con gran entusiasmo por la participación, gran capacidad de trabajo y buenos resultados en la competencia, el líder del equipo debe elogiar rápidamente a los incompetentes.
2. Ejemplo de resumen de las actividades de competencia laboral
Con el fin de implementar concienzudamente el acuerdo general de la Federación Municipal de Sindicatos en materia de competencia laboral, nuestra ciudad ha formulado un plan de actividades de competencia y aviso. Cada unidad llevó a cabo activamente actividades de competencia de acuerdo con sus propias características y condiciones, y las actividades lograron buenos resultados. El informe es el siguiente:
Primero, pensamiento unificado y organización cuidadosa
Para garantizar la implementación de las competiciones laborales, cada empresa ha establecido una agencia de gestión de competiciones deportivas en consecuencia, aclaró sus Las respectivas responsabilidades y organizaron los concursos laborales paso a paso. Las organizaciones supervisoras de concursos laborales proporcionan una sólida garantía organizacional para el desarrollo fluido de los concursos laborales. Se ha establecido una organización profesional de gestión de competencias con la participación de líderes municipales y departamentos de trabajo, seguridad, tecnología, educación y otros, formando una estructura de liderazgo y un sistema de gestión dirigido por el comité del partido, la dirección administrativa, la dirección sindical y otros departamentos participantes. .
En segundo lugar, fortalecer la publicidad y las actividades.
Realizar enérgicamente labores de publicidad y movilización para crear un buen ambiente. Durante la actividad, de acuerdo con los requisitos del sindicato de la ciudad, los sindicatos de base de cada unidad publicitaron vigorosamente los modelos avanzados y los resultados de la competencia que surgieron de las actividades de competencia laboral a través de sitios web, sesiones informativas, pancartas colgantes, etc., profundizaron el frente. línea de comprensión de los trabajadores sobre la importancia de las competencias laborales, y creó una atmósfera competitiva que estimula el entusiasmo de los empleados para participar en la competencia, aprender a ponerse al día con los avanzados y esforzarse por ser de primera clase, haciendo que la competencia esté profundamente arraigada en los corazones del pueblo. Demostración típica y promoción general. Para implementar diversas tareas de actividades de competencia laboral en todas las unidades, departamentos e incluso puestos, garantizar que las actividades logren resultados prácticos. El sindicato de la ciudad se centra estrechamente en el trabajo central del comité del partido de la ciudad y del gobierno de la ciudad, sirve activamente a la situación general de reforma, desarrollo, estabilidad y creación, y organiza empresas e instituciones en la ciudad para llevar a cabo diversas formas de no participación. capacitación laboral en empresas públicas, concursos de habilidades y concursos de innovación. Bajo la dirección del sindicato municipal, cada federación sindical destaca los puntos clave de la competencia laboral en función de sus propias condiciones reales, determina las industrias clave y las unidades clave de la competencia laboral de la empresa y se concentra en cultivar y publicitar modelos. Las acciones positivas de diversas industrias han desencadenado un clímax de formación técnica para miles de empleados. Aprovechar al máximo el papel principal de todos los empleados en la creación de una ciudad civilizada.
Llevar a cabo actividades de servicio de alta calidad con el tema "Sonrisa" en la industria de servicios, centrándose en fortalecer la construcción de la civilización espiritual socialista y construir una sociedad armoniosa, y llevar a cabo "etiqueta, actitud de servicio, integridad, marca de servicio, estandarización, servicio "Gestión, eficiencia, habilidades de servicio" como contenido principal del concurso laboral.
"Todos los empleados de Pacific Film Co., Ltd. llevaron a cabo la Semana de Servicio de Calidad 'Comparar servicios, comparar actitudes, comparar calidad'. La diligencia y perseverancia de los concursantes en la preparación para la competencia, la publicidad posterior al juego y el resumen formaron una atmósfera fuerte. en el estudio y condujo Cada estudio trabajó duro y logró un progreso continuo.
Empresas como Town Health Center, Huangdeng Furniture y Zhongzhi Machinery realizaron competencias, con casi 40 empleados participando. Refleja la cultura corporativa, las capacidades comerciales y la calidad del servicio de la empresa. La competencia moviliza completamente el entusiasmo de los empleados por el aprendizaje y la participación, promueve la mejora adicional de la calidad y el nivel comercial de los empleados y promueve el desarrollo sostenible de la unidad. hizo contribuciones positivas para fortalecer a los empleados, estimular su potencial y promover el sano y rápido desarrollo económico y social de nuestra ciudad. En el futuro, implementaremos aún más el concepto científico de desarrollo y llevaremos a cabo actividades de competencia laboral en un down. -Con la tierra, y promover la seguridad empresarial y el rápido desarrollo, salvaguardar los intereses vitales de los empleados y hacer nuestras debidas contribuciones.
3. Para mejorar la calidad ideológica, cultural y cultural de las trabajadoras en el taller, cualidades técnicas y otras integrales, construir una plataforma para que las empleadas se muestren, estimular su entusiasmo por "aprender conocimientos, practicar habilidades, comparar habilidades y crear". "primera clase" para servir a las operaciones de construcción y producción del "XI Plan Quinquenal". De acuerdo con los requisitos espirituales de los documentos sindicales de la empresa, el taller lanzó un concurso de habilidades laborales entre trabajadoras. Con la cuidadosa cooperación de todas las mujeres. trabajadores en el taller, nuestro taller completó con éxito esta competencia laboral.
Para hacer un buen trabajo en la competencia laboral de habilidades para trabajadoras, nuestro taller ha establecido un grupo de liderazgo de competencia. varias reuniones para conocer las habilidades de las empleadas de la empresa y el plan de implementación de competencia laboral de habilidades, mejorar la comprensión de los miembros del grupo de liderazgo, aclarar sus respectivas responsabilidades y garantizar el buen desarrollo del evento.
Basado en. En vista de la situación actual, el taller formuló un plan de competencia laboral técnica para las trabajadoras en el taller de películas de invernadero, celebró una reunión de trabajadoras en el taller, aclaró los objetivos y medidas de esta competencia e implementó exhaustivamente el plan de competencia para todas las trabajadoras. en nuestro taller participó. En esta competencia, la tasa de participación fue del 100%.
En la competencia, el taller se adhirió a los principios de apertura, equidad e imparcialidad y adoptó una combinación de examen práctico de trabajo y teórico de trabajo. El método de examen de conocimientos y evaluación del desempeño laboral diario está completamente asentado. Constituye una combinación de competencia técnica y producción diaria, promoción mutua, dos errores y dos correcciones, utilizando la competencia técnica para promover la mejora de la eficiencia de la producción y poner en marcha lo técnico. Ambiente de competencia con una buena situación de producción. Durante las actividades del taller, de acuerdo con la producción real. De acuerdo con la situación, llevamos a cabo actividades de capacitación en el trabajo y competencia técnica entre las trabajadoras en el taller, evaluamos las operaciones prácticas de las mujeres. trabajadores en el taller, probar los conocimientos teóricos del trabajo y evaluar las condiciones laborales diarias de las trabajadoras en la competencia, también combinaremos esta actividad con el "Desarrollo" que realiza la empresa. Concurso de tecnología para empleados de la Copa "Beneficio" y se llevó a cabo simultáneamente Durante el evento, el taller seleccionó a una trabajadora como operadora experta en función de los estándares de evaluación y los métodos de evaluación del concurso de tecnología para trabajadores.
Aquellos que aprobaron. Este evento A través de la implementación, la calidad de las trabajadoras en nuestro taller se ha mejorado integralmente, lo que ha mejorado el potencial competitivo de las trabajadoras para los puestos de trabajo. Las actividades de competencia laboral se han arraigado profundamente en los corazones de la gente y han promovido el desarrollo saludable. de la gestión laboral en el taller.
4. Realizar actividades de concurso laboral y resumir el ensayo de muestra.
A través de actividades de competencia laboral, podemos estimular efectivamente el entusiasmo y el entusiasmo de los empleados, fortalecer la implementación de diversas medidas de gestión de proyectos y aprovechar al máximo la gestión de proyectos y las capacidades operativas. En caso de trabajos pesados y plazos de construcción ajustados, es necesario garantizar la calidad y la seguridad y avanzar. Reducir costos, crear beneficios y lograr un desarrollo sostenible. Completar diversos indicadores de tareas asignados por la empresa y el propietario con alta calidad y cantidad. El trabajo de la primera etapa del concurso laboral se resume a continuación:
La construcción del sitio del proyecto se ha estandarizado gradualmente y se han instalado salas de entretenimiento, canchas de baloncesto y otras instalaciones de entretenimiento, lo que en gran medida enriqueció el tiempo libre de los empleados y mejoró su entusiasmo; se instalaron mástiles, viveros, jardines y céspedes en los patios de los residentes y se plantaron árboles a ambos lados de las carreteras. Con una planificación ordenada, pulcritud y uniformidad, la empresa ha establecido una buena imagen de construcción civilizada en la región.
El equipo del proyecto implementa el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y fortalece los "dos refuerzos y tres garantías" para garantizar que la conciencia de seguridad quede implantada en la mente de todos. Poner fin a los comandos ilegales, eliminar los riesgos de seguridad, mejorar la eficacia de la construcción de sistemas de seguridad, medio ambiente y salud ocupacional y garantizar "cero accidentes de seguridad".
Mediante la realización de concursos laborales se movilizó eficazmente el entusiasmo de los empleados y se demostró plenamente la cohesión y fuerza centrípeta del proyecto. Todos los departamentos y áreas de trabajo del proyecto deben unificar su pensamiento, cooperar estrechamente y trabajar juntos en unidad, y presentar el lema de competencia laboral de "carrera contra el tiempo y seguir el ritmo de los tiempos". Garantiza que todos los indicadores de tareas para 100 días de trabajo rápido se lleven a cabo de manera ordenada.
Todo el personal del proyecto se centrará estrechamente en los objetivos establecidos por la empresa, continuará innovando en la siguiente etapa de trabajo, será veraz y pragmático, pionero y emprendedor, y trabajará juntos en unidad. Dedicar nuestra sabiduría al desarrollo sostenible de la empresa. Contribuir al sólido y rápido desarrollo de la empresa.
5. Realizar actividades de competencia laboral y resumir el ensayo de muestra.
En los últimos años, con el firme apoyo del comité de distrito y del gobierno del distrito, y bajo la dirección específica de la Federación Municipal de Sindicatos, la Federación de Sindicatos del Distrito de Heshan ha organizado a los empleados de todo el distrito. Realizar concursos laborales y concursos laborales en diversas formas y con rico contenido. El concurso técnico maximiza el entusiasmo laboral de los empleados, estimula su entusiasmo y creatividad y promueve efectivamente el desarrollo sostenido y saludable de la economía regional.
En los últimos años, el sistema sindical de nuestro distrito ha aprovechado la oportunidad de la actividad “Crear una organización de aprendizaje y esforzarse por convertirse en trabajadores basados en el conocimiento” para organizar agencias, empresas e instituciones en todos los niveles del distrito. La celebración de concursos laborales con temas distintivos y diversas formas y concursos técnicos ha mejorado aún más la capacidad de los sindicatos para servir a la economía y la calidad técnica de la fuerza laboral ha mejorado considerablemente.
Los concursos laborales y técnicos en diversas agencias e instituciones gubernamentales son ricos y coloridos. Al organizar actividades de "innovación y emprendimiento masivo", se moviliza aún más a las empleadas para que contribuyan a las actividades competitivas. A finales del año pasado, más de xx empleadas de xx unidades del distrito habían participado en el concurso. Para dar amplia publicidad a las excelentes cualidades de la clase trabajadora, crear vigorosamente una atmósfera de opinión pública de "trabajo glorioso, conocimiento noble y gran creación" y esforzarse por movilizar el entusiasmo de la mayoría de los empleados para luchar por la excelencia y convertirse en modelo. trabajadores. Mediante la instalación de urnas móviles, la apertura de teléfonos, la votación en línea, etc., llevamos a cabo una amplia publicidad y movilización, seleccionamos a xx trabajadores modelo cada año y publicitamos ampliamente las hazañas heroicas de los trabajadores modelo a través de la televisión, los periódicos, Internet y otros medios. creando una imagen personal en toda la región. Glorioso trabajador modelo. Además, la Federación Distrital de Sindicatos también coopera activamente con los departamentos pertinentes para organizar competiciones de la "Copa Ankang" en la construcción, la producción y otras industrias, realiza inspecciones de seguridad en la producción xx veces al año, participa activamente en el manejo de accidentes de seguridad, y, en general, mejora la conciencia de seguridad de los empleados de la industria.
6. Realizar actividades de competencia laboral y resumir el ensayo de muestra.
En vista del mercado cada vez más activo, el director del taller aprovecha al máximo las reuniones previas al turno y las reuniones de gestión para promover, animar a los empleados a trabajar duro, animar a los empleados a esforzarse por contribuir, tener sabiduría, progresar y honrar. en el trabajo; movilizar a todos Únase como uno, trabajen juntos y reúnan fuerzas para superar las dificultades juntos.
1. Competir con calidad, crear alta calidad y afrontar desafíos con concentración.
Desde este año, todos los aspectos del taller se han enfrentado a nuevos desafíos. Nuevas tecnologías, nuevos procesos, enormes cargas de trabajo de nuevo personal y pesadas tareas de producción están entrelazados. No importa qué vínculo se desconecte, las consecuencias serán desastrosas. En el período crítico de supervivencia basada en la calidad, se ha convertido en una tarea urgente e importante esforzarse por crear un equipo de empleados con alta conciencia ideológica, excelentes habilidades y capacidad para librar duras batallas. Los talleres recibieron capacitación sobre recomendaciones de mejora lean, estándares de calidad y procesos, y más. , mejorar la calidad general de todos los empleados y alentar a cada miembro a convertirse en un generalista y desempeñar un papel en cualquier puesto requerido. El taller siempre considera la calidad del producto como su máxima prioridad y garantiza la realización de diversos objetivos con profesionalismo y excelencia.
2. Seguridad en la competencia, fuerte supervisión y esfuerzos colectivos para una producción segura.
En términos de gestión de seguridad, nos adherimos a la "reunión previa al turno" y establecemos firmemente la idea de "orientado a las personas, la seguridad primero". En la publicidad y el aprendizaje, es necesario evitar el escenario de "yo digo y tú escuchas", en cambio, a través del afecto familiar, el entretenimiento, la comunicación y la discusión, etc., todos subjetivamente realmente establezcan una conciencia de seguridad y comprendan la educación en seguridad. Durante el "Mes de la producción de seguridad", todos los empleados contribuyeron con artículos y participaron activamente en el concurso de discursos "Copa Ankang" de la empresa, explicando detalladamente que "soy un responsable de seguridad". Al mismo tiempo, se llevó a cabo una capacitación sobre "conocimientos de seguridad" para todos los empleados basada en las condiciones reales del taller, lo que enriqueció los conocimientos de seguridad de los empleados y armó sus mentes. Estas actividades han arraigado profundamente en los corazones de la gente el espíritu de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral", han mejorado la conciencia de los empleados sobre la producción segura y la autoprotección y han promovido la construcción de una cultura de seguridad en el taller.
7. Realizar actividades de concurso laboral y resumir el ensayo de muestra.
Desde marzo, el taller ha llevado a cabo vigorosamente concursos laborales, movilizando al máximo el entusiasmo de todos los empleados, motivándolos a seguir adelante, esforzarse por contribuir, esforzarse por la sabiduría, esforzarse por avanzar, esforzarse por honores y esforzarse por el desarrollo integral. Ha hecho grandes contribuciones para completar varios planes de producción emitidos por la compañía este año.
En primer lugar, mejorar la calidad de los trabajadores y aclarar objetivos; desde marzo de este año, las tareas en el taller han sido especialmente intensas. Durante este período, es particularmente importante contar con un equipo de trabajadores con alta conciencia ideológica, excelentes habilidades y capacidad para librar duras batallas. En este período especial, lo primero que pensamos es en cómo unir a todo el equipo y trabajar juntos para fortalecernos y superar las dificultades juntos. Una forma eficaz de implicar a todo el equipo es realizar un concurso laboral entre todos los empleados del taller. A través de las competencias, se anima a los empleados a trabajar duro y esforzarse por lograr contribuciones, sabiduría, progreso y honores en el trabajo, a través de las competencias se mejoran las cualidades técnicas de los empleados y se fortalece su sentido de responsabilidad, el espíritu de unidad y cooperación entre ellos; se mejora el sentido colectivo de honor a través de la competencia, el equipo de liderazgo está unido y pragmático y tiene un objetivo por el que luchar;
En segundo lugar, aclarar responsabilidades, estandarizar sistemas y competir lealmente; el principio de funcionamiento del taller de forja es "la seguridad primero, la prevención primero" y la "prevención" primero. "Prevención" debe ir precedida de la palabra "estricta", prestar atención a la seguridad, comprobar las infracciones, oponerse a las "tres infracciones" y cambiar de pasivo a activo. Al 31 de mayo, habíamos logrado 151 días consecutivos de producción segura, lo cual está estrechamente relacionado con la competencia laboral. Para aclarar responsabilidades y estandarizar el sistema, debemos adherirnos inquebrantablemente a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar las responsabilidades de producción y los primeros responsables en cada área del taller y equipo, observar estrictamente la disciplina laboral y implementar el sistema de recompensa y castigo de producción de seguridad. De esta manera, todos los miembros del equipo piensan en un solo lugar, trabajan duro en un solo lugar y completan sus respectivas tareas a tiempo con calidad y cantidad, brindando una garantía confiable para una operación segura y continua.
En tercer lugar, la competencia produce resultados y la competencia produce resultados fructíferos. El desarrollo de la competencia laboral jugó un papel especial en el período especial en que nuestro grupo tenía tareas pesadas y poca gente. Los equipos son una unidad y existe una competencia feroz entre ellos.
Bajo el liderazgo del líder del equipo, cada equipo lleva a cabo vigorosamente capacitación en el trabajo y fortalece la capacitación técnica sobre la base de fortalecer la seguridad de la producción y garantizar la seguridad del equipo. A finales de mayo, el taller había completado 2,49 millones de tareas manteniendo la calidad y la cantidad. Gracias al esfuerzo de todo el equipo, produjimos 15.000 piezas. La competencia entre equipos promueve el mecanismo de competencia laboral de todo el taller y mejora la calidad de todo el taller en todos los aspectos. A través del concurso, también se anima a todos los empleados a pasar de un punto de partida más alto a nuevas alturas en la segunda mitad del año, a tener el coraje de explorar en el trabajo, a esforzarse por progresar más que a contribuir, y a hacer que nuestra empresa más próspero y más fuerte.
8. Realizar actividades de concurso laboral y resumir el ensayo de muestra.
De acuerdo con la estrategia de desarrollo empresarial y los requisitos de la organización sindical superior, y en combinación con la situación real de la empresa, el sindicato de la sede central ha llevado a cabo ampliamente el "Duodécimo Quinto- Plan Anual para ser la fuerza principal y generar desempeño en las actividades de competencia laboral. El concurso se basa en el contenido de "Five One Creation" de ahorro y reducción del consumo de energía, servicio de calidad, producción segura, innovación y aumento de la eficiencia, habilidades profesionales y la creación de "Trabajadores Pioneros". Las actividades del concurso se resumen a continuación:
En primer lugar, el objetivo del concurso es muy claro
El concurso laboral se centra estrechamente en la producción y operación reales de la empresa, comenzando desde los temas candentes y difíciles que enfrenta la empresa, y desde la perspectiva de servir a la ciudad. Partiendo de la situación general de las personas y aumentando la eficiencia de la empresa, partiremos de aspectos como mejorar la calidad de los empleados, fortalecer la construcción del trabajo. estaciones, ahorrando energía y reduciendo el consumo, innovando y aumentando la eficiencia y la producción segura. , promover el desarrollo y la innovación de la empresa, y mejorar continuamente su competitividad integral.
En segundo lugar, el mecanismo de competencia es sólido
El contenido del concurso laboral "Cinco viene y una creación" está estrechamente relacionado con la producción real de las empresas, con un contenido rico y una amplia cobertura. . Para garantizar el avance ordenado y la operación estandarizada de las actividades y esforzarse por lograr resultados prácticos, la empresa ha establecido un mecanismo de trabajo con el secretario del comité del partido como líder del equipo, el líder principal del sindicato como líder principal y el Los líderes de varios departamentos funcionales y unidades de base trabajaron juntos. Cada unidad de base también estableció sus respectivos grupos líderes de competencia laboral y formaron un patrón de trabajo de vinculación ascendente y coherencia horizontal, lo que estableció una garantía organizacional para el desarrollo fluido. de las actividades de competencia.
En tercer lugar, fortalecer la publicidad de la competencia, orientar las actividades y mejorar el ambiente de la competencia.
El desarrollo y promoción de actividades previas al partido es muy importante. Por un lado, la empresa elaboró planes detallados para las actividades del concurso, esforzándose por hacer que el contenido de las actividades del concurso sea cuantitativo y operable, estipulando los indicadores que deben completarse y enfatizando los detalles de las actividades. Cada unidad de base deberá presentar un plan de actividades, que podrá implementarse únicamente después de su aprobación para garantizar la coherencia, pertinencia y comparabilidad de las actividades. Por otro lado, la empresa guía conscientemente a los empleados para que realicen actividades hacia los resultados deseados por la empresa. Además, la empresa publicita ampliamente las actividades de la competencia en periódicos, sitios web internos y otras plataformas, muestra escenas y trabajos de los empleados que participan en las actividades de la competencia, aumenta el interés de los empleados en participar y crea una buena atmósfera de competencia.
9. Realizar actividades de concurso laboral y resumir el ensayo de muestra.
El trabajo de competencia laboral de nuestra fábrica se adhiere a una evaluación de inspección sin faltas, una evaluación dinámica de los equipos que alcanzan estándares y excelencia y una evaluación de competencia de objetivos pequeños, y la evaluación está en su lugar. A través de la competencia laboral, mejoraremos los indicadores económicos y técnicos, consolidaremos el desarrollo y crearemos resultados de primera clase. La energía generada por nuestra fábrica es de 10.000 kilovatios hora, más que en el mismo período del año pasado. El suministro de energía fue de 10.000 kilovatios hora, más que en el mismo período del año pasado. El consumo de carbón para el suministro de energía fue de gramos de kWh, que fue menor que en el mismo período del año pasado, y la tasa de consumo de energía de la planta fue de gramos de kilovatios hora. En marzo, la generación de energía acumulada de toda la planta superó la del año pasado, alcanzando un récord. El trabajo principal se resume a continuación:
1. Hacer un buen trabajo en el trabajo de evaluación de la competencia mensual.
Hay gran entusiasmo y creatividad entre los trabajadores, pero si no se movilizan y organizan, es sólo una fuerza latente y dispersa. Para aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados, mejorar la vitalidad de la empresa y mejorar la seguridad y los beneficios económicos. El departamento de fábrica ha introducido un mecanismo de competencia en el campo de la producción de seguridad y cada mes lleva a cabo activamente pequeños concursos de indicadores, evaluaciones de ausencia de fugas y evaluaciones dinámicas de primera clase. Implementar evaluaciones de recompensas y castigos e institucionalizar el trabajo de recompensas y castigos. Cada trimestre se celebra una reunión de la oficina de competencia laboral para resumir y organizar el trabajo, y estudiar, discutir y resolver diversos problemas en el proceso de competencia laboral. Mensualmente se realizará una evaluación dinámica sobre el establecimiento de estándares. Para las unidades que no cumplan con los estándares en la evaluación anual * * *, realizaremos una evaluación de acuerdo con la normativa. A finales de este año, el departamento de operaciones ha ahorrado 10.000 toneladas de combustible este año, con importantes beneficios de ahorro de combustible.
En segundo lugar, realizar activamente diversas competiciones.
Centrándose en los objetivos laborales de la empresa, durante todo el año se realizará el concurso "Producción de Seguridad" para * * * premiar a los equipos avanzados en producción de seguridad. Con el fin de garantizar la seguridad de la generación de energía en nuestra planta, de septiembre a septiembre se llevará a cabo la competencia "Peak Summer" para premiar a los equipos avanzados en seguridad como el departamento de operación. Nuestra fábrica fue elogiada por la Comisión Provincial de Economía y Comercio. Anxin Maintenance Company celebró una competencia de habilidades para empleados con seis eventos de competencia: motor, subestación, rotación, válvula de tubería, soldador e instalador básico. Muchos empleados participaron en la competencia, lo que promovió aún más el entusiasmo de los empleados por aprender diversas habilidades y mejoró su calidad técnica. El sindicato de fábrica y el Comité de la Liga Juvenil organizaron conjuntamente la xxª actividad de recogida de "Documentos Técnicos de los Empleados". Llevar a cabo activamente actividades de asociación técnica de trabajadores para promover el desarrollo profundo de la innovación económica y tecnológica masiva en nuestra fábrica. Se abrió un foro sobre seguridad de los trabajadores y se llevaron a cabo activamente sugerencias razonables. Desde que nuestra fábrica comenzó a promover el sistema de gestión de seguridad, salud y medio ambiente de cinco estrellas, la oficina de competencia debe coordinarse activamente con el grupo de trabajo para proponer medidas de incentivo para promoverlo mejor a través de actividades de competencia.
10. Descripción general de las actividades de competencia laboral
Con el fin de promover que las empresas establezcan y mejoren reglas y regulaciones de producción seguras, mejoren la conciencia de seguridad de los empleados y hagan un buen trabajo para garantizar la seguridad de los empleados. seguridad y salud personal, y promover el desarrollo económico empresarial. Según lo dispuesto por la Oficina Provincial de Estudios Geológicos y el plan de competición del equipo. Nuestra empresa ha cumplido los objetivos y requisitos generales de la competición según lo previsto y ahora resume los resultados del evento.
Revisar, establecer y mejorar los métodos y redes de gestión de seguridad, y establecer un sistema de producción de seguridad empresarial con el director general como líder del equipo, el director general adjunto y el director de taller como líderes adjuntos del equipo, y los jefes. de varios departamentos y personas responsables relevantes que participan Administrar la red, gestionar y supervisar de manera integral el trabajo de seguridad de producción de la empresa e inspeccionar la implementación del trabajo de seguridad de producción en varios departamentos de la empresa. Liderar la organización y aclarar la ideología rectora Para garantizar el buen desarrollo de la competencia, se establecieron el comité organizador de la competencia "Copa Ankang", el equipo de inspección de seguridad y la oficina del evento encabezada por el gerente general de la compañía para ser responsables de lo específico. trabajo del evento. Mientras se estudia y aplica concienzudamente la "Ley de Sindicatos", la "Ley de Producción Segura", la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales", el "Reglamento del Seguro de Accidentes de Trabajo", el "Reglamento de Licencia de Producción de Seguridad", el "Sistema de Gestión de la Producción de Seguridad", el "Sistema de Gestión de la Producción de Seguridad". Plan de emergencia de producción" y "Al mismo tiempo que el "Reglamento de gestión de seguridad de la producción", estableceremos y mejoraremos un sistema de gestión de seguridad con el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad como núcleo e implementaremos la ideología rectora de "la seguridad primero, la prevención primero". ". En el "Año de producción de seguridad" y las "Actividades de educación y publicidad de producción de seguridad" con el tema "Fortalecimiento de la prevención de seguridad", la empresa celebra una reunión mensual de producción de seguridad para estudiar los documentos de seguridad pertinentes de la Oficina Provincial de Estudios Geológicos y la brigada. Promover la construcción de tres civilizaciones y el desarrollo armonioso. Determinar el tema, las ideas y los objetivos de la competencia: Dominar el conocimiento de la seguridad en la producción y esforzarse por ser un trabajador disciplinado. el trabajo básico de cada equipo de taller para garantizar que no haya accidentes en la producción segura durante todo el año y que no haya fuentes de peligro para los empleados. La tasa de incidencia se controla al mínimo, los accidentes mayores y extremadamente graves se contienen de manera efectiva y. la situación de la producción de seguridad es estable y avanza hacia una tendencia positiva Durante la participación en las actividades, cada equipo del taller siguió los "Cinco Unos, Diez Opiniones Adversas y Diez Respuestas a los Empleados" y "Diez Respuestas a los Empleados". contenidos "vida, desarrollo seguro" y realizar actividades competitivas de "salud".