Análisis del macroentorno actual para el emprendimiento

Análisis del macroentorno actual para el emprendimiento El macroentorno es el clima para el desarrollo industrial y el suelo, la luz del sol y la humedad para el crecimiento empresarial. Incluye una serie de factores externos que afectan la planificación y gestión estratégica corporativa, y es la premisa de. todo el trabajo de planificación. El modelo “PEST” propuesto por el profesor de Harvard Michael Porter proporciona un marco básico para el análisis macroambiental.

El modelo “PEST” incluye cuatro factores ambientales externos principales: político, económico, social y tecnológico. La clave del análisis PEST es determinar los factores específicos que afectan la estrategia y las operaciones de la empresa en cuatro dimensiones. Las empresas pueden enumerar en detalle los factores secundarios y terciarios que afectan a sus empresas bajo el marco de clasificación de cuatro tipos de factores y con la ayuda de expertos. Como se muestra en la siguiente tabla:

Modelo PEST: análisis del entorno político y legal

Al analizar el entorno político, podemos descubrir nuevas oportunidades comerciales o identificar posibles riesgos comerciales de antemano. Por supuesto, estas oportunidades o riesgos a menudo son difíciles de realizar análisis cuantitativos utilizando modelos de datos, y son más bien una conclusión cualitativa para proporcionar una referencia para que los empresarios con visión de futuro juzguen las tendencias.

En cuanto al método de análisis del entorno político y legal, también se puede combinar con el trabajo de control interno de la empresa para realizar periódicamente "revisiones de obligaciones de cumplimiento", escanear exhaustivamente la lista de leyes, reglamentos y políticas. aplicable a la empresa, y ampliar la actualización anual del listado Aplicar analítica.