¿Solicitud de lista de construcción de proyectos y control de costos?
En la actualidad, la gestión de costos de proyectos de construcción de mi país adopta el modelo de fijación de precios de lista de cantidades y sigue las "Especificaciones de fijación de precios de lista de cantidades para proyectos de construcción" (GB50500-2003). Proporciona una base de cálculo para el pago de los pagos por progreso del proyecto; el precio de lista ha sido probado por muchos años de práctica de gestión de costos de proyectos en el país y en el extranjero, y es un método eficaz para controlar los costos del proyecto durante la fase de construcción.
Requisitos para preparar una lista
La lista de presupuesto debe prepararse en estricta conformidad con los requisitos de las especificaciones de precios. Se debe prestar especial atención a los siguientes cuatro aspectos durante el proceso de preparación. :
1.1 Los subelementos de la lista deben prepararse cuidadosamente de acuerdo con los principios de las especificaciones de precios en la medida de lo posible. Las ventajas se reflejan principalmente en tres aspectos: en primer lugar, facilita la licitación de unidades de construcción; en segundo lugar, proporciona comodidad para la gestión posterior del sitio de construcción; en tercer lugar, proporciona comodidad para el cálculo de los pagos por avance durante la construcción;
1.2 En preparación Durante el proceso de la lista, no debe haber omisiones ni elementos faltantes en la lista, y todo el proyecto debe reflejarse completamente en la lista. La estimación de cantidades debe ser correcta para evitar disputas durante la liquidación de la construcción, lo que provocaría que el costo del proyecto exceda el presupuesto, y para controlar los costos. Para una gestión exitosa de los costos del proyecto, el costo de liquidación debe estar cerca del costo presupuestado en ausencia de contingencias y cambios importantes en el diseño.
1.3 El contenido del trabajo de valoración de lista debe describirse de manera exhaustiva y específica, y debe reflejar todo el trabajo incluido en la lista. Las ventajas se reflejan principalmente en dos aspectos: en primer lugar, facilita la licitación de unidades de construcción; en segundo lugar, proporciona información clara para la gestión posterior de la obra para evitar que se produzcan incidentes de disputa.
1.4 La elaboración del listado de valoración debe basarse en las características del proyecto. Por ejemplo, para un edificio de gran altura con sótano, podio y torre, es mejor dividir la lista de obras civiles en cinco partes, a saber, movimiento de tierras y muros de contención, cimientos, sótano, podio y torre. Dentro de cada sección, podemos separar departamentos reutilizando elementos del departamento según sea necesario. Las ventajas se reflejan principalmente en tres aspectos: en primer lugar, proporciona comodidad para seleccionar diferentes unidades de construcción; en segundo lugar, proporciona comodidad para el pago y cálculo de los pagos por avance durante la construcción; en tercer lugar, proporciona comodidad para el control de costos, el análisis de indicadores de costos y las estadísticas; y comparación proporciona parcialmente comodidad.
La calidad de la valoración de la lista afecta directamente a la precisión del coste del proyecto y a su posterior gestión. La calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los profesionales que elaboran la lista son muy altos, y al mismo tiempo se debe dar el tiempo de preparación suficiente y necesario a la elaboración de la lista.
2 El contenido del contrato de construcción debe tasarse en función de la lista.
El modelo de gestión para la valoración del presupuesto debe estar claramente estipulado en el contrato de construcción. Para diferentes formas de contratos de construcción, se puede adoptar el modelo de gestión de precios de lista. Sin embargo, las funciones de las listas de diferentes formas de contratos de construcción son ligeramente diferentes y se requieren diferentes términos del contrato para determinar las funciones de las listas.
En un contrato de precio unitario fijo se puede ajustar el presupuesto presupuestado. Para garantizar el estado de la valoración de lista en liquidación, se pueden adoptar algunas cláusulas de construcción en el contrato de construcción. Por ejemplo:
En términos de diferencias en la cantidad del proyecto, cuando la cantidad del proyecto en la oferta no coincide con la cantidad real de construcción, el empleador y el contratista acuerdan que se pueden hacer ajustes, y el contratista debe hacer ajustes. dentro de los 14 días posteriores a la ocurrencia del evento, se producirá una lista de verificación para el aumento en el volumen del proyecto, que se utilizará como base para el precio después de la aprobación del ingeniero en el sitio. Cuando la cantidad de trabajo en la oferta sea inconsistente con la cantidad de trabajo en construcción real, si el contratista no responde dentro de los 14 días posteriores al incidente, se considerará incluido en el precio total y ya no se cotizará por separado. .
El precio unitario generalmente es fijo. Sólo cuando el período de construcción sea largo se podrá estipular en el contrato que algunos de los materiales principales podrán ajustarse en función de la información del mercado.
En un contrato de precio fijo (contrato de suma global), la lista de cantidades presupuestada se utiliza como base para la liquidación y el ajuste del precio del contrato para evitar que la construcción sea incompatible con el presupuesto. Esto debe aclararse mediante cláusulas especiales en el contrato de construcción.
Por ejemplo:
El contratista completa los planos de construcción con calidad y cantidad, y las cantidades enumeradas en la lista de cantidades para una división o subdivisión. Si faltaran artículos en la lista, se considerarán incluidos en el precio total del contrato y no se cotizarán por separado. Esta cláusula aclara que la construcción debe realizarse de acuerdo con el contenido de la lista. Si la factura de cantidades no se completa, se deducirá el costo del proyecto. Si faltan artículos en la factura, no se otorgará ninguna compensación.
Los contratos de construcción existentes tienen básicamente las dos formas anteriores. Se pueden agregar algunas cláusulas especiales para proyectos con diferentes características para aclarar aún más el papel de los precios de lista. Las condiciones contractuales maduras y una lista de precios clara, detallada y completa desempeñarán un papel decisivo en el control de costes y la liquidación del proyecto posteriores, lo que ayudará a ahorrar tiempo de trabajo y controlar los costes.
3 El uso del presupuesto durante el proceso de construcción
Como anexo al contrato, el presupuesto puede facilitar la gestión de la obra, la solicitud de beneficios económicos visas y la determinación del avance de la construcción.
3.1 Al gestionar el sitio de construcción, la lista de verificación se puede combinar con los planos de construcción para que la lista de verificación pueda inspeccionarse una vez y usarse como base para la aceptación. La lista de verificación se puede utilizar para fortalecer la gestión del sitio de construcción, supervisar la construcción del contratista de acuerdo con los planos y controlar estrictamente los cambios del contratista, la sustitución de materiales, las visas en el sitio, la mano de obra adicional y diversos gastos extrapresupuestarios.
3.2 Una lista de cantidades clara, definida y detallada durante la inspección del progreso hará que la revisión de costos en el control del proceso sea más conveniente y rápida.
3.3 En la gestión del sitio de construcción, ayuda a los ingenieros de costos a controlar eficazmente los costos durante el proceso de construcción, manejar los reclamos de manera rápida y correcta y prevenir reclamos. En principio, durante la construcción, el contratista no puede cambiar el diseño de ingeniería original a voluntad. Las sugerencias razonables deben ser aprobadas por los ingenieros pertinentes de las unidades de diseño, construcción y supervisión, y la unidad de construcción y el contratista deben acordar la distribución de costos y ganancias.
4 El papel del precio de lista en la liquidación del proyecto
La liquidación de finalización del proyecto significa que después de que el contratista completa todo el contenido del trabajo del proyecto contratado según lo acordado en el contrato, pasa la inspección de aceptación. , y cumple con los requisitos del contrato, Liquidación del pago final del proyecto al contratista. Es un costeo dinámico y debe realizarse según el contrato. El contenido de la lista, la cantidad del proyecto y el precio unitario son una de las bases principales para la liquidación.
Coste total de liquidación = precio total del contrato + costes incrementados o disminuidos.
El contenido del trabajo de la lista 4.1 es el estándar para la aceptación y el precio del proyecto. El costo final del proyecto está determinado por la cantidad y calidad completadas.
4.2 Cambios en la factura. de cantidades generalmente provienen de los siguientes tres aspectos: 1. Cambios de diseño causados por errores de diseño causados por errores de la unidad de diseño; 2. Cambios causados por errores de construcción por parte del contratista; 3. Cambios de diseño causados por la propia unidad de construcción; El aumento o disminución en el volumen del proyecto de diferentes unidades debido a diferentes razones debe tratarse por separado: el aumento en el costo del proyecto causado por el instituto de diseño debe compensarse al contratista, pero se deben deducir los honorarios de diseño del instituto de diseño; la unidad de construcción no debe aumentar el costo del proyecto debido a errores de construcción. Se requiere compensación y se imponen multas en función de las condiciones reales del proyecto, si el costo del proyecto aumenta por razones propias, la unidad de construcción debe ser compensada. Este es el foco del control de costos para el personal de costos del proyecto de la unidad de construcción.
4.3 La normativa contractual vigente generalmente no permite cambios en el precio unitario de lista. Sólo cuando el período de construcción es largo, el contrato puede estipular que algunos materiales principales pueden ajustarse en función de los precios de la información del mercado durante la liquidación. El aumento o disminución de esta parte del costo es uno de los factores que determinan el precio de liquidación.
El ajuste de precio por cambios en la cantidad física causados por modificaciones a los planos de diseño u omisión de la cantidad física proporcionada por el contratista es el siguiente: 1. Si el precio del proyecto ha sido modificado en el contrato, el el precio del proyecto se cambiará de acuerdo con el precio que ya figura en el contrato; 2. Sólo los precios de artículos similares modificados en el contrato se pueden cambiar con referencia a precios similares; 3. Si no hay un cambio de precio del proyecto aplicable o similar en el contrato; , el contratista propondrá un precio apropiado basado en los estándares de precios en el momento de la oferta y con referencia a la "Información de precios". Los cambios de precios se implementarán después de la confirmación por parte del ingeniero de costos representante del propietario.
Cuando se utiliza una lista de verificación para controlar el costo del proyecto, la lista de verificación debe ser clara, detallada y completa. Durante el proceso de construcción, es necesario profundizar en el sitio para inspeccionar, medir y registrar, y profundizar en el mercado para comprender los tipos y precios de los materiales de construcción, para conocerlos bien. Ya sea la elaboración de listados, el control de la construcción o la liquidación de terminaciones, todas estas son tareas meticulosas y rigurosas. Las operaciones deben ser cuidadosas y minuciosas, y debe haber muchos cálculos para evitar omisiones. Al mismo tiempo, debemos respetar la realidad y los contratos, no sobreestimar los riesgos y no correr riesgos. Debemos obedecer la verdad, no ser tercos y mantener una buena reputación y ética profesional. Asegurar la calidad y cantidad del proyecto a un costo razonable y bajo.
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