Cómo redactar la planificación del material didáctico
Dirección, código postal, persona de contacto y cargo, número de teléfono, número de fax, dirección web y dirección de correo electrónico.
Contenido del informe
Resumen de la primera parte (resumen de todo el plan) (dentro de 2-3 páginas)
Breve descripción de la empresa
Dos. Las metas y objetivos de la empresa (metas de mercado y metas financieras)
3. Estructura patrimonial actual de la sociedad
IV. Fondos invertidos y sus usos
5. Introducción a los principales productos o servicios actuales de la empresa
Descripción general del mercado de verbos intransitivos y estrategia de marketing
7. Breve introducción a los principales sectores de negocio y desempeño. Equipo directivo central
9. Descripción de las ventajas de la sociedad
X. La actual ampliación de capital de la sociedad necesita para alcanzar sus objetivos: motivos, cuantías, modalidades, destinos y amortizaciones.
XI. Plan de financiación (métodos de financiación e inversión y plan de salida)
12. Análisis financiero
1. Datos históricos financieros (resumen de ventas, ganancias y crecimiento de los últimos 3 a 5 años)
2. Previsión financiera (últimos 3 a 5 años)
3. Activos y pasivos
La segunda parte es el resumen
Capítulo 1 Introducción de la empresa
1. )
Dos. Información del perfil de la empresa
3. Funciones y objetivos empresariales de cada departamento
IV. Gestión Empresarial
1. Junta Directiva; 2. Equipo Directivo; 3. Apoyo Externo (Personas Externas/Empresas de Contabilidad/Estudios de Abogados/Empresas de Consultoría/Asociaciones Industriales, etc.)
Capítulo 2 Tecnología y Productos
1. Descripción de la tecnología y tenencia de tecnología;
II. Estado del producto
1. Catálogo principal de productos (categoría, nombre, especificación, modelo, precio, etc.);
2. Características del producto;
3. En curso Introducción a los productos desarrollados/a desarrollar;
4. Plan y cronograma de I+D;
5. Estrategia de propiedad intelectual;
6. marca registrada/derechos de propiedad intelectual/patentes, etc.).
3. Producción de productos
1. Suministro de recursos y materias primas;
2. Condiciones de producción existentes y capacidades de producción;
3. y capacidad de producción ampliada.
4. Equipo principal original y equipo adicional planificado;
5. Estándares de producto, inspección de calidad y control de costos de producción.
6.
Capítulo 3 Análisis de Mercado
1 Tamaño, estructura y división del mercado
2. Fijación del mercado objetivo
3. Analizar grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado
IV. El estado de mercado de los productos de la empresa, la clasificación de los productos y el estado de la marca en la etapa de desarrollo del mercado (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/madura/saturada).
Verbo (abreviatura de verbo) pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado
Verbo intransitivo política industrial
Capítulo 4 Análisis de la competencia
1. ¿Existe un monopolio industrial?
2. Observe la cuota de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado.
3. Principales competidores: fortaleza de la empresa y productos (categoría, precio, características, empaque, marketing, mercado). compartir, etc. )
Cuatro. Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado
Verbo (abreviatura de verbo) La ventaja competitiva de los productos de la empresa
Capítulo 5 Marketing
1. (región, modelo, canal, target esperado, share)
II. Formulación de políticas de ventas (pasado/presente/plan)
3. Canales de venta, métodos, vínculos de marketing y servicios postventa
IV. Principales relaciones comerciales (agentes/comerciantes/distribuidores/minoristas/franquiciados, etc.) y políticas estándar para la certificación de calificaciones en todos los niveles (volumen de ventas/plazo de pago/método de pago/cuentas por cobrar/modelo de flete/política de descuentos, etc.). )
verbo (abreviatura de verbo) personal de ventas y política de distribución de beneficios de ventas
6. Promoción y penetración en el mercado (métodos y disposiciones, presupuesto) 1. Principales métodos de promoción; 2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas y evaluación de medios.
Siete. Plan de precios del producto 1. Base de precios y estructura de precios; 2. Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas.
Ocho. Estadísticas de datos de ventas y registros de ventas, cálculo del ciclo de ventas.
9. Planificación del desarrollo del mercado, objetivos de ventas (corto y medio plazo), previsión de ventas (3-5 años), volumen de ventas, share y base de cálculo.
Capítulo 6 Descripción de la Inversión
1. Descripción de los requisitos de capital (monto/plazo)
2. Plan de uso de fondos y progreso
3. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/pago de tasa de interés/condiciones de conversión: acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)
IV.
Estructura de capital
Verbo (abreviatura de verbo) plan de retorno/pago
Verbo intransitivo Descripción de la estructura original del pasivo de capital (tiempo/condiciones/hipoteca/intereses, etc. de cada deuda) ). )
7. Hipoteca de inversión (si existe hipoteca/valor de garantía y base de precio/certificado de precio)
8. Garantía de inversión (si existe hipoteca/informe financiero del garante)
9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión
X. Coste patrimonial
11. Explicación del grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.
Doce. Informes (informes periódicos y presupuestos de gastos de capital proporcionados a los inversores)
Trece. Pagar tarifas diversas (si pagar tarifas de intermediario)
Capítulo 7 Retorno y salida de inversiones
1. Cotización de acciones
2. Transferencia de patrimonio
3. Recompra de acciones
IV. Bonificación
Análisis de riesgos del Capítulo 8
1. Riesgo de recursos (materias primas/proveedores)
2. Riesgo de incertidumbre del mercado
3. Riesgos de I+D
4. Riesgo de incertidumbre en la producción
Verbo (abreviatura de verbo) Riesgo de control de costes
Verbo intransitivo Riesgo de competencia
Siete. Riesgo de política
8. Riesgos financieros (cuentas por cobrar/deudas incobrables)
9. Riesgos de gestión (incluyendo dependencia de personal/movilidad/empleados clave)
X. Riesgo de quiebra
Capítulo 9 Gestión
1.
2. Sistema de gestión y contrato laboral
3. Planificación de personal (equipamiento/reclutamiento/formación/evaluación)
IV. Plan de salario y bienestar
Verbo (abreviatura de verbo) plan de asignación y suscripción de acciones
Capítulo 10 Gestión
Volumen de ventas de la empresa en 3-5 años después del capital aumento, previsión y base de cálculo de las ventas, margen de beneficio bruto, tasa de crecimiento y retorno de la inversión.
Capítulo 3 XI Análisis Financiero
1 Instrucciones para el Análisis Financiero
2. Previsión de datos financieros
1. Lista de ingresos por ventas
2. Tabla de desglose de costos
3. 4. Lista de activos fijos;
5. Balance de situación;
6. Estado de ganancias y distribución;
7. >
8. Análisis de indicadores financieros:
1) Indicadores que reflejan la rentabilidad financiera
A. Tasa interna de retorno financiero (TIRR) B. Período de recuperación (PT) C. Financiero. Valor actual neto (FNPV) D. Tasa de beneficio de la inversión e. Tasa de beneficio de la inversión f. Análisis de incertidumbre: análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad, análisis de probabilidad.
2) Indicadores que reflejan la solvencia del proyecto
A. Ratio activo-pasivo b. Ratio rápido d. p>Parte 3
Apéndice 1.
Apéndice 1. Copia de la licencia comercial; 2. Lista de la junta directiva y currículum; 3. Lista del equipo directivo principal y currículum 4. Descripción de los términos técnicos 5. Certificado de patente/licencia de producción/certificado de tasación, etc. 6. Marca registrada; 7. Diseño de imagen corporativa/materiales publicitarios (diseño de logotipo, folletos, publicaciones, instrucciones de embalaje, etc.); 11. Producto; Previsión de crecimiento del mercado Figura 2.
Anexo 1. Catálogo de productos principal; 2. Lista de principales clientes; 3. Lista de principales proveedores y distribuidores; 4. Lista de equipos principales; 5. Cuestionario de estudio de mercado; 6. Tabla de análisis de pronósticos;
*Las figuras deben estar mecanografiadas por computadora, escaneadas con líneas entrelazadas, y la página debe tener bordes anchos; el título debe estar en letra grande y negrita, y los subtítulos deben estar en negrita los capítulos principales; están marcados con números de página y el texto debe estar marcado con números de página.
No sé qué plan quieres. He escrito un plan antes, creo que es más o menos el mismo. Aún es necesario redactarlo en función de la situación real de la empresa.