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Lo sentimos, ¿la empresa de transmisión en vivo que informamos está muerta? ¿Cómo pudo Aperture olvidarte?

Cuando dos empleados de Aperture Live vieron a Zhang Yi en la estación de Beijing, no tuvieron tiempo de detenerlo de inmediato. ¿Qué debo hacer si la empresa está atrasada en el pago de salarios?

Para la mayoría de los empleados de Aperture Live, el fundador y director ejecutivo de Aperture Live, Zhang Yi, ha estado desaparecido durante mucho tiempo. A finales de febrero de 2016, los empleados de Aperture Live descubrieron de repente que la oficina había sido evacuada, sin dejar cables de red. Anteriormente, Zhang Yi no notificó a los empleados con anticipación que "cambiaría de trabajo".

El 1 de enero de 2017, los empleados vieron una carta de rescisión del contrato de propiedad publicada en la puerta de la empresa, indicando que la empresa inmobiliaria no renovaría el contrato con la empresa porque el alquiler no se pagaba a tiempo en 2017. Al mismo tiempo, no se puede acceder al sitio web oficial, que se transmite en vivo a través de Aperture, y no se puede conectar la interfaz de la aplicación a la red.

Antes de esto, los empleados llevaban casi medio año en mora. Dos empleados que se encontraron con Zhang Yi en la estación detuvieron a su jefe con entusiasmo. "No dijo una palabra y luego gritó 'robo'. No tuvimos más remedio que verlo irse".

Los empleados nunca volvieron a saber de Zhang Yi cuando solicitaron un arbitraje laboral. Le dijeron que se había declarado en quiebra. Cuando Sansheng (ID de WeChat: Tosansheng) intentó contactar a Zhang Yi a través de WeChat ayer y hoy (2015, 2016), no hubo respuesta.

Lo único que es seguro en este momento es que Aperture Live se retiró de la competencia en la industria de la transmisión en vivo y se convirtió en carne de cañón en la industria de la transmisión en vivo en 2017. Hace apenas 8 meses, en una entrevista con Sansheng, Zhang Zhi esperaba poder "dar forma al carácter, el tono y la marca de la plataforma a través de contenido PGC de alta calidad, para que todos puedan recordar de qué se trata esta plataforma". p >

En esta ronda de locura por las plataformas de transmisión en vivo, Aperture alguna vez fue considerada un futuro unicornio por parte del capital. 2065438+ En septiembre de 2005, Aperture Live recibió una financiación de ronda ángel de 1,25 millones de Heyi Capital, Zihui Venture Capital y Collaborative Innovation Investment. Sin embargo, en la feroz competencia de la plataforma de transmisión en vivo y su control sobre el futuro de la empresa, Zhang Zhi no ganó su destino empresarial y también enojó a quienes trabajaban con él.

De hecho, la experiencia de Zhang no es el único ejemplo en esta enorme ola empresarial, y ni siquiera puede juzgarse únicamente por el éxito o el fracaso y la moralidad. Esta es una historia triste para todos.

Después de quemar todo el dinero.

Después de descubrir que la empresa se había declarado en quiebra, los empleados enojados cambiaron el nombre del grupo de trabajo a "Equipo de cobro de deudas de Fermion" y exigieron que la empresa pagara a los empleados y a los anclajes de la plataforma unos 3 millones de atrasos.

En junio + octubre de 5438, Zhang Yi finalmente respondió a los requisitos salariales de los empleados: "Debido a una financiación desfavorable, la empresa ha estado luchando por mantenerse. Ahora, espero que todos puedan ser tolerantes y comprensivos". , se disolvió. Me retiré del grupo de empleados de la empresa y ya no responderé a ninguna llamada telefónica ni a mensajes de WeChat.

Los empleados empezaron a pensar que había otro motivo para la quiebra de la empresa. Algunas personas dicen que muchas empresas registradas por Zhang Yi y su esposa se encontraron en Tianyancha. Creían que Zhang Yi había transferido activos a través de estas empresas por adelantado; de lo contrario, sería imposible explicar el paradero de los 12,5 millones de yuanes en financiación y las ganancias posteriores que la empresa había obtenido anteriormente.

Sin embargo, la verdad puede no ser lo que piensan los empleados. La razón que obligó a Zhang Yi a ignorar su reputación y desaparecer de los salarios atrasados ​​es en realidad muy simple: la falta de dinero. En otras palabras, la financiación de la empresa se ha agotado y no puede llegar a fin de mes. Después de luchar durante medio año, el fundador decidió "abandonar el coche para salvar al apuesto hombre".

Después de resumir la información de los líderes empresariales anteriores de Aperture, Sansheng (ID de WeChat: Tosansheng) hizo un cálculo, a excepción de la financiación de la ronda ángel de 12,5 millones recibida en septiembre de 2015. Los dos mayores ingresos de Aperture desde entonces fueron un patrocinio de 4 millones de yuanes de Lion Technology y una remesa no identificada de 2 millones de yuanes de una empresa de Shenzhen.

Aunque Zhang Yi había declarado anteriormente que los ingresos publicitarios de la compañía fueron de 654,38 millones de yuanes, la mayoría de los empleados de apertura confirmaron que debido a los malos efectos publicitarios, los ingresos publicitarios finales de la plataforma de transmisión en vivo fueron de solo 4 millones de yuanes de Lion Technology.

Las partidas de gastos son enormes en comparación con un solo ingreso. Las plataformas de transmisión en vivo, como todos los productos de plataformas de Internet, requieren un proceso vigoroso de quema de dinero en la etapa inicial.

En junio de 2015, después de recibir financiación de una ronda ángel, Aperture comenzó a transformarse de un software de fotografía social a una plataforma de transmisión en vivo. Dos meses después, se lanzó el producto y la empresa empezó a ampliar su contratación. En el momento de la gira de financiación en marzo de 2016, el salario mensual había aumentado de unos 200.000 a casi un millón, y el número máximo de empleados era más de 60. Además de los salarios, las dos oficinas de Aperture también generan casi 100.000 yuanes en costos de alquiler cada mes.

Sin cálculos complicados, se puede ver que en los 12 meses posteriores al lanzamiento del producto, los salarios y el alquiler de los empleados de Aperture se han acercado al monto total de financiación.

Otro gasto importante es cepillar el tráfico. Aunque la escala de la startup se ha expandido varias veces, muchos técnicos de Aperture nos revelaron que el volumen activo diario de Aperture en ese momento era solo de decenas de miles. "Se dice que el número acumulado de usuarios es 654,38+0 millones, pero en realidad, entre 600.000 y 700.000 de ellos son robados por máquinas. Estos robots no pueden generar ingresos para la plataforma y, como son contratados por empresas externas, cada robot cuesta seis yuanes."

En esta ola de emprendimiento de transmisión en vivo, aumentar el tráfico no es un secreto, ni es solo un círculo. Es una práctica predeterminada en toda la industria, desde inversores, plataformas hasta presentadores.

"En algunas grandes plataformas de transmisión en vivo, casi todos los presentes en la sala son tontos. Todos juegan de esta manera y nosotros nos estamos quedando atrás porque no tenemos las habilidades para repasar primero".

En De hecho, la inversión en este aspecto no es muy elevada. El empleado a cargo de los datos dijo que Zhang Yi no le dio dinero a la otra empresa. El mayor gasto proviene de promociones de marketing. Un gerente de Aperture dijo que los gastos de marketing de la empresa ascendieron a varios millones.

No sólo a los empleados de la empresa se les deben salarios, sino también a los presentadores que están ocupados día y noche en la plataforma. Según Xiao Wen, responsable de gestionar los presentadores de la plataforma, según las cuentas, el presentador debe hasta un millón en ingresos por propinas.

“En realidad, no son tantos”. Un técnico dijo que la empresa había enviado obsequios a los presentadores anteriormente para promoción, de hecho, no recargaron, solo aumentaron el número de personas a través del servicio técnico. medio. Otra forma de recargar es que los empleados de la empresa recarguen y se recompensen, y luego se les reembolse mediante la recarga, lo que permite que el dinero fluya de un lado a otro en la plataforma de transmisión en vivo para aumentar la popularidad.

Desde 2065438+junio de 2006, iris no ha podido pagar los salarios con normalidad. En agosto, los empleados hablaban cada vez más. Debido a que una empresa en Shenzhen remitió 2 millones, Zhang Yi recibió el salario de un mes.

Ninguno de los empleados supo decir de dónde procedía el dinero, pero fue una gota en el océano para la ya problemática Aperture.

La "Aventura de la Vida Real" del Dr. Tsinghua

Este no será el único caso de muerte. El período de reorganización de la plataforma de transmisión en vivo acaba de comenzar.

Un informe estadístico sobre la plataforma de transmisión en vivo 116 muestra que el 90% de las plataformas están en la ronda A y antes de la ronda A... Es lo mismo que todas las competiciones anteriores en Internet, ya sea Es una guerra de cien equipos o una guerra de subsidios O2O. Las batallas de transmisión en vivo también se tratan de "la comida y el pasto son lo primero", y los que sobreviven al final tienen suficiente comida y pasto, o son plataformas respaldadas por gigantes.

Zhang Yi ya ha anticipado la futura crisis de capital de la industria. 2065438+En mayo de 2006, un médico de la Universidad de Tsinghua dijo que sólo veinte o treinta empresas estarán a la vanguardia de la industria en el futuro, y los cientos restantes se convertirán en carne de cañón.

Sin embargo, la apertura en este momento no es suficiente para sentirse difícil, o toda la industria de la transmisión en vivo fue relativamente fluida en la primera mitad del año pasado. Zhang Yi tiene un doctorado en Historia Intelectual China de la Universidad de Tsinghua y su condición de consultor cultural jefe de CCTV Entertainment Media también hace que Aperture no sea inferior entre las plataformas de transmisión en vivo de muchos empresarios.

En marzo de 2016, Aperture Live realizó una gira de financiación en el 798 Art District. Además de inversores de más de 30 instituciones de inversión, celebridades como Song Ke y Lu Yu también asistieron a la plataforma, haciendo que la escena pareciera repleta de estrellas.

Para aquellos antiguos empleados que han seguido a Zhang Yi durante los últimos dos años y los recién llegados que se unieron en febrero y marzo, la apertura en este momento parece muy prometedora.

En los últimos años, la industria cultural y del entretenimiento de China ha realizado presentaciones itinerantes similares casi todos los días, y 2016 es obviamente el hogar de las transmisiones en vivo.

Desde entonces, las instituciones de inversión han seguido contactando a Zhang Yi y han mostrado un gran interés de inversión en Aperture Live. 2065438+En mayo de 2006, una institución de inversión quiso invertir 30 millones en Aperture y dio una valoración de 500 millones. Sin embargo, Zhang Yi no estaba satisfecho con esta cifra porque tenía un plan más amplio para Aperture en ese momento.

Según los empleados de Aperture, Zhang Yi expresó su intención de superar a Inke en seis meses en muchas reuniones periódicas durante ese período. Pero a diferencia del camino hacia la fortuna de Yingke, lo que Aperture quiere hacer no es transmitir programas en vivo, ni transmitir en vivo para todos.

Zhang Yi también expresó puntos de vista similares en discursos anteriores en importantes cumbres de la industria y en entrevistas con Sansheng. Cree que si se copian los modelos de Inke y YY, demasiadas plataformas se enfrentarán a una competencia de bajo nivel extremadamente feroz. "La belleza no puede respaldar el desarrollo de la industria de la transmisión en vivo, y el contenido de entretenimiento es lo primero".

En ese momento, Zhang Yi creía que lo más importante en la industria de la transmisión en vivo era el contenido de alta calidad. . Intentó crear una función de contenido pan-entretenimiento que pudiera basarse en muchos programas de transmisión en vivo y así entró a la vanguardia de la industria de transmisión en vivo, utilizando contenido PGC de alta calidad para crear el tono de apertura.

Con este fin, convocó a los productores de "Weekly Libo Show" y al editor en jefe de "A Date with Luyu" para participar conjuntamente en la creación del contenido en vivo de Aperture.

Esta es también la principal ventaja del espíritu empresarial de Zhang Yi. Antes de entrar en la ola de emprendimiento de Internet, el Dr. Tsinghua participó en muchas actividades culturales a gran escala y en la planificación de programas de televisión, y tenía ricas conexiones con los medios y acumulación de contenidos.

Un antiguo empleado que ha seguido a Zhang Yi durante casi dos años dijo que al principio había muy pocos fraudes en la plataforma de transmisión en vivo de apertura. Lo que Zhang Yi objeta es la cantidad de fraude, que inicialmente era tráfico real obtenido a través de métodos operativos normales. Sin embargo, eso no es suficiente para agotar la apertura. Desde marzo y abril del año pasado, Aperture también ha estado recaudando fondos. Algún día se comprarán y colocarán en la plataforma como máximo 10.000 robots. ?

Fue el período explosivo de la industria de la transmisión en vivo. Para competir por usuarios y obtener financiación, diversas plataformas de retransmisión en directo han comenzado a adoptar métodos operativos radicales. Durante este período, aparecieron con frecuencia noticias pornográficas transmitidas en vivo, y muchas plataformas ganaron atención y nuevos usuarios jugando fuera del límite.

Bajo la insistencia de Zhang Yi, Aperture nunca ha producido tal contenido. Quizás por su amor por su reputación y su juicio sobre las perspectivas de la transmisión en vivo, Zhang Yi todavía insiste en hacer cosas que considera valiosas. Para una empresa de transmisión en vivo cuya posición competitiva y entorno de vida son muy frágiles, esa perseverancia todavía no es fácil hoy en día.

El contenido de alta calidad que buscaba Aperture significaba altos costos y altos riesgos en ese momento, que probablemente estaban más allá de la capacidad de la empresa para soportar. Quizás se pueda decir que Zhang Yi hizo algo correcto a largo plazo en un momento inapropiado: una aventura inoportuna.

En una entrevista anterior con "Three Voices", el vicepresidente de tecnología Lei Tao dijo que no es fácil producir programas de variedades en vivo a corto plazo y que el mayor problema es el costo. Los programas de variedades en vivo de alta calidad tienen requisitos de costos muy altos. 2065438+ A finales de 2006, el director ejecutivo de Crazy, Zhang, propuso crear un programa de variedades interactivo con una inversión estimada de 2 mil millones.

En junio de 2016, Aperture celebró un concurso de presentadoras de belleza "Cuando las flores florecen y giran la Tierra", invitando a presentadoras de belleza escolares de todo el país a venir a Beijing para participar en las semifinales. Antes de la competencia, Aperture prometió a los presentadores que los seis presentadores principales con las mayores recompensas de revancha tendrían la oportunidad de viajar al extranjero. Sin embargo, la promesa final no se cumplió y, debido a que los patrocinadores no estaban satisfechos con el formato de exposición, no lo hicieron. recibir la confirmación final de los patrocinadores.

El presentador Xiaobai ganó el quinto lugar en esta competencia. Dijo que esta competencia recibió más de 90.000 yuanes en recompensas (la cifra después de que la plataforma atrajo el 55%), pero debido a que las reglas de la plataforma no alentaban a los presentadores a retirar efectivo, hasta ahora no se ha recaudado dinero.

Xiaobai dijo que algunos presentadores tienen más de 200.000 actores en la plataforma. Como no hay contrato, a los presentadores les resulta más difícil proteger sus derechos. Xiaobai se quejó: "Zhang Yi da a la gente la impresión de ser muy amable y educado. En la transmisión oficial en vivo de Aperture, Wang Han lo llamó maestro. No esperaba que fuera tan irresponsable".

Xiaobai The La aplicación de apertura siempre se mantuvo en el escritorio de su teléfono móvil, pero cuando volvió a hacer clic, ya no había sala de transmisión en vivo y no se pudo encontrar a los fanáticos que la habían seguido. Para ayudarla a buscar justicia, uno de los fanáticos que más recompensó a Xiaobai fue a Beijing para discutir con Zhang Yi. Un empleado recordó este cobro de deudas y dijo: "Fue extremadamente difícil para Zhang Yi tomar pastillas y hacer trampa frente a sus fans".

Un empleado del Centro de Contenidos de Aperture dijo que al menos en ese momento , el contenido conservador tradicional no era adecuado para los nuevos medios como la transmisión en vivo.

Quizás se pueda decir que el fracaso de la segunda ronda de financiación no se completó y el fracaso del plan de contenidos se incluyó en el final temprano.

El fracaso de la última batalla

Primero desde la izquierda: Zhang Yi, fundador de Aperture Live Broadcast

Zhang Yi no se quedó quieto esperando la muerte. Aperture Live intentó transformarse a finales de 2016.

En diciembre de 2016, Aperture desarrolló una aplicación de subasta en vivo "Value". En la reunión interna, Zhang Yi dijo a los empleados que "Value" definitivamente recibirá 20 millones en financiación una vez que esté en línea.

Ahora parece que esta es la última batalla entre Zhang Yi y Aperture.

Zhang Yi no fue el único que se encontraba en una situación difícil en ese momento. Incluso las grandes plataformas atraviesan momentos difíciles antes de que se decida el resultado. El informe de la interfaz muestra que en 2015, el costo del ancho de banda de la transmisión en vivo de YY aumentó en 100 millones en comparación con 2014. Al mismo tiempo, los gastos operativos pagados a los artistas y propietarios de canales ascendieron a 2.300 millones de yuanes.

2065438+En marzo de 2006, el director ejecutivo de Inke, Feng Yousheng, dijo que Inke tiene un equipo de supervisión de hasta 300 personas. Tras el endurecimiento de las políticas, muchas plataformas han ampliado sus equipos regulatorios, lo que es un coste que las plataformas de retransmisión en directo tienen que pagar.

Sumado al consumo "inútil pero necesario" de órdenes de cepillado, es difícil mantener una transmisión en vivo dependiendo de las recompensas. Entre los casos actualmente conocidos de "Sansheng" (WeChat ID: Tosansheng), además de Aperture Live, también han colapsado pequeñas plataformas como Ai Live, Wangju Live, Guazi Live y Maoer Live.

En la segunda mitad de 2016, la industria de la transmisión en vivo entró en un invierno financiero. Solo unas pocas plataformas de transmisión en vivo han recibido una nueva ronda de financiación y la mayoría de ellas están agotando la ronda de financiación anterior. A las 9 de la noche del 16 de febrero, el reportero abrió al azar varias plataformas de transmisión en vivo que se encuentran en la tienda de aplicaciones. Solo hay unos pocos cientos de presentadores populares en la sala. Después de entrar a la sala, muy pocos fanáticos hablaron y los obsequios y recompensas fueron aún más raros.

En la actualidad, a excepción de algunas plataformas grandes con entradas de tráfico, la única forma de ganar dinero es apoyando una plataforma local de transmisión de pornografía en vivo, y esta forma de ganar dinero es extremadamente arriesgada.

Al final, "value" no se convirtió en el ángel que salvó a Zhang Yi y Aperture. Después del lanzamiento del producto, la financiación no llegó según lo previsto hasta que la empresa liquidó sus activos fijos y trasladó los servidores. La aplicación de corta duración duró menos de un mes. Según varios empleados, Zhang Yi le dijo a un antiguo empleado que la empresa que quería invertir 20 millones ya había incumplido.

Este "dinero para salvar vidas" no ha llegado y el último esfuerzo de Aperture Live no ha tenido éxito. Lo que queda son innumerables cuentas que no saben cómo proteger sus derechos y tienen pocas esperanzas. de recibir el pago de los empleados. Muchas personas expresaron su preocupación por la industria de la transmisión en vivo y no volverían a elegir trabajos similares.

El aumento anormal eventualmente disminuirá. En 2017, no pasó mucho tiempo para descubrir quién nadaba desnudo. Un empleado de Aperture comentó que la experiencia del año pasado fue la de un loco iniciando un negocio con un grupo de tontos. Por supuesto, este tipo de historias no son infrecuentes en la industria de Internet. Otro programador con más experiencia dijo: “Siento que todo el círculo de capital de riesgo de Internet es anormal, no solo la transmisión en vivo.

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Pero para los antiguos entrevistados de "San Tiao" (ID de WeChat: Tosansheng), también tenemos reflexiones, simpatía y bendiciones para aquellos jóvenes que luchan por sus intereses legítimos. Como esta ola de entretenimiento Nuestros pares en la ola de emprendimiento pueden sentir que están caminando sobre hielo fino y temerosos.

No hace mucho, un video se hizo popular en los círculos de emprendimiento e inversión. Fue Shi Yuzhu quien no lo logró. Comenzó un negocio cuando era joven y fue visto por la audiencia en una escena de comentario de un programa de CCTV. En esta historia, evitamos tales argumentos de discusión y reflexión

Porque es una historia triste para todos.