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Excelente ejemplo de resumen de trabajo personal en el departamento de ingeniería.

La gestión de proyectos es una gestión sistemática y un acuerdo general que organiza y despliega cuidadosamente el personal, los materiales, la maquinaria y los artículos, y los utiliza de forma racional. A continuación se muestra un excelente ensayo resumido del trabajo personal del departamento de ingeniería que les traje. ¡Espero que les sea útil!

Excelente resumen del trabajo personal del Departamento de Ingeniería: Fan Wenyi

El tiempo vuela tan rápido que han pasado casi tres meses desde que me uní a la empresa. Esta es una experiencia valiosa en mi vida. Durante este período, los líderes de todos los niveles me brindaron mucha ayuda en mi trabajo y también me brindaron mucho cuidado en mi vida, lo que me hizo sentir plenamente la mentalidad de los líderes de "dejar que todos los ríos fluyan hacia el mar". " Y el espíritu heroico del pueblo de Dafa "Si no atraviesas el viento y la lluvia, no verás el arco iris". Si bien estoy asombrado por **, también estoy orgulloso de mí mismo por tener la oportunidad de convertirme en miembro de **. Durante estos tres meses, bajo el cuidadoso cuidado y guía de líderes y colegas, y gracias a mis propios esfuerzos, he logrado ciertos avances en todos los aspectos. Ahora informaré mi trabajo de la siguiente manera.

Primero, a través del entrenamiento y la acumulación de trabajo diario, tengo una cierta comprensión de Dafa.

Conocí al profesor Du en la Conferencia de Intercambio de Talentos para Personas Mayores de Hangzhou en julio. La primera información que obtuve fue la introducción del nuevo álbum de Factory. En ese momento, pensé que la empresa era muy grande. Después de charlar con el profesor Du, sentí que el jefe era muy accesible. No sé mucho sobre otros aspectos, especialmente la industria de las fibras químicas. A través de tres meses de experiencia personal, tengo cierto conocimiento de la industria de las fibras químicas y de la empresa. El concepto de empresa fue interpretado popularmente por el general Du como "cinco centavos", lo cual es realmente muy apropiado. Estoy muy de acuerdo con este concepto. El desarrollo de la empresa no ha olvidado la hazaña de retribuir a la sociedad, lo cual es admirable.

Los conceptos de la empresa orientados a las personas y que respetan el talento se implementan en el trabajo real, lo cual es una razón importante para el desarrollo y crecimiento de Dafa. Realmente no es fácil lograr un desarrollo a gran escala en once años. Esforzarse por ser los mejores del mundo es la ambición de Dafa y la fuerza impulsora central para reunir talentos. Ahora ** juega un papel importante en la industria de las fibras discontinuas de poliéster y será aún más brillante en el futuro.

En segundo lugar, respete las normas y reglamentos, trabaje duro y mejore constantemente su propia calidad.

La ética profesional del amor y la dedicación es la garantía para el buen desarrollo y el éxito final de cada trabajo. Durante estos tres meses, pude cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y hacer mi trabajo concienzudamente. Nunca llegué tarde ni me fui temprano durante tres meses. Completé cada tarea con entusiasmo, entusiasmo y conciencia, y cumplí concienzudamente mis responsabilidades laborales. Unir a los colegas en la vida diaria y mejorar continuamente el espíritu de equipo.

Un libro llamado "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" me llenó de orgullo. Una actitud positiva y de mente abierta, un buen hábito, un plan y su finalización a tiempo son muy importantes y, en última instancia, determinan el éxito o el fracaso de una persona. Este libro me dio una mejor comprensión de mi vida. Estoy ansioso por lograr un gran avance y siempre me recordaré en mi trabajo y en mi vida futura que debo hacer que mi vida futura sea cada vez más emocionante.

3. Estudia detenidamente las funciones laborales y mejora tu capacidad laboral.

Según la división de trabajo actual, mis tareas principales son (1) responsable de la capacitación de la empresa; (2) responsable del seguro de accidentes laborales (3) algo de redacción de oficina y trabajo temporal; Al completar el trabajo anterior, me di cuenta de que un gerente competente debe tener buenas habilidades de expresión lingüística, habilidades de escritura fluida, fuertes habilidades de liderazgo organizacional, habilidades flexibles para la resolución de problemas, habilidades efectivas de enlace externo y capacidad para organizar actividades a gran escala. Habilidades de planificación y preparación. En mi empresa original, gestionaba mucho trabajo y la mayor parte del trabajo lo realizaban mis subordinados. Ahora lo hago yo mismo y encuentro muchos trabajos aparentemente sencillos, pero todavía implican muchas habilidades.

Cuatro. Debilidades y áreas de mejora.

Aunque llevo aquí casi tres meses, todavía no sé mucho sobre el proceso de producción, no tengo mucho tiempo para ir al sitio de producción y el personal no está lo suficientemente familiarizado. . Todavía no he elaborado un plan sistemático ni un plan a largo plazo para la división del trabajo. A medida que me familiarice más con la empresa y mi trabajo, espero que mis líderes me asigne más trabajo en el futuro. Siento que trabajar más puede reflejar mejor el valor de mi vida.

"Las habilidades profesionales incluyen diligencia y ocio." En mi trabajo futuro, seguiré adquiriendo conocimientos empresariales y mejorando mis habilidades empresariales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más y practicando más. El aprendizaje no tiene fin, los tiempos evolucionan cada día que pasa y el conocimiento en diversas disciplinas cambia cada día. Continuaré aprendiendo todo tipo de conocimientos y los utilizaré para guiar la práctica. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por ser un buen asistente del líder, utilizar nuestra creatividad con los pies en la tierra y contribuir a nuestro desarrollo.

5. Algunas sugerencias.

La empresa se encuentra en un periodo de transformación corporativa, que es un periodo muy crítico. Durante este período, se deben realizar esfuerzos de gestión. La calidad de la gestión corporativa determinará el éxito o el fracaso de la transformación corporativa. En primer lugar, es necesario fortalecer el cambio y la formación de conceptos, especialmente de los cuadros directivos, para cambiar los viejos conceptos y transformarse de la práctica a la gestión. Los cuadros dirigentes participan periódicamente en capacitaciones externas para ampliar sus horizontes y aprender teorías de gestión. En segundo lugar, la empresa debería mejorar el sistema de gestión, aclarar la autoridad laboral, establecer un mecanismo de incentivos y mejorar los métodos de evaluación. Un buen sistema puede cambiar el comportamiento de las personas, motivar a los empleados y fortalecer la gestión. En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la preparación de sucesores.

Once años después de su creación, las personas maduras que iniciaron sus negocios en esos años se han ido convirtiendo en personas mayores. Esta también es una ley objetiva. De ahora en adelante, debemos hacer un buen trabajo guiando a nuestros viejos camaradas, transmitir sus buenas prácticas y mantenerlos aquí para siempre. En cuarto lugar, debemos introducir talentos y hacer un buen uso de ellos, especialmente aprovechando los talentos existentes dentro de la empresa y aprovechando plenamente el papel de todo tipo de talentos.

Excelente ejemplo de resumen de trabajo personal del Departamento de Ingeniería

Xx es el año de ascenso en la empresa. Desde que los documentos de XX se adaptaron a la capacitación de documentos de los empleados este año, el trabajo de todos se ha estandarizado más y la gestión interna se ha estandarizado más. Nuestros servicios inmobiliarios han sido reconocidos por los propietarios y hemos formado interacciones positivas con ellos. Es un honor para mí experimentarlo con líderes y colegas de todos los niveles de la empresa y compartir la alegría de cada éxito de la empresa. Esta también es una experiencia valiosa en mi vida. Resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1. Trabajo:

A principios de este año, se colocaron las luces LED del muro cortina en la fachada oeste del Edificio Allianz. revisado. La tarea es apretada, el período de construcción es corto y la unidad de construcción la persigue de cerca. Las tareas de supervisión de la construcción se completaron con éxito según lo planeado, se garantizó el período de construcción y se controló eficazmente la calidad. Las luces LED para muro cortina han estado funcionando durante casi un año prácticamente sin fallas y han logrado el objetivo original.

Alrededor de mayo, participé en la adaptación de documentos de la empresa e hice sugerencias para mejorar las deficiencias de los documentos originales. La adaptación completa se completó en julio. Dos meses antes de la adaptación del documento, se implementó el intercambio de documentos nuevos y antiguos. Durante este período, los archivos antiguos y nuevos no se adaptarán. Después de muchas capacitaciones y modificaciones, el nuevo documento básicamente funciona de acuerdo con los nuevos estándares y procedimientos.

Como capataz de alto voltaje, dirija a los empleados a realizar trabajos de mantenimiento de equipos de acuerdo con el plan anual, opere en estricta conformidad con las especificaciones del documento recién preparado y complete los formularios pertinentes. Y realizar planes de trabajo semanales, programación de empleados, planes de compra de materiales, etc.

Desde que el puesto se ajustó al supervisor de operaciones en septiembre de este año, la tarea principal es hacer un seguimiento de la lista de mantenimiento y coordinar el trabajo entre departamentos, hacer arreglos razonables y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. En junio 5438 + octubre y junio 165438 + octubre Cuando haya escasez de mano de obra, se llevará a cabo la cooperación cruzada entre equipos. Complete de manera eficiente las órdenes de mantenimiento anticipadas, permita que los empleados se ayuden entre sí y adquiera el buen hábito de no retrasar las órdenes. Por supuesto, al principio estaba confundido y confundido, e incluso sospechaba que no era apto para este trabajo. Más tarde descubrí que mientras siguiera ajustando mi mentalidad, aunque nadie lo dijera, naturalmente sabría qué debía hacer como planificador general del proyecto, y algunas cosas que no entendía se resolverían fácilmente, y De repente me iluminó. Ahora mientras trabaje haré las cosas bien con total ilusión. El ajuste de mi mentalidad me hizo comprender que todos los puestos tienen oportunidades para desarrollar talentos y adquirir conocimientos.

Del 16 de junio al 38 de octubre, la empresa realizó una encuesta de opinión de los clientes y tuve la suerte de participar en ella. Aunque tengo que comunicarme frecuentemente con los clientes como gerente de operaciones, esta es la primera vez que realizo una visita de seguimiento a modo de encuesta de opinión. Participé en esta encuesta de opinión con gran entusiasmo y el cliente expresó su satisfacción con nuestra nueva visita. En particular, la nueva empresa de 33f, American Europlo, apreció mucho la calidad del mantenimiento y la atención de nuestro personal técnico y de ingeniería, y propuso capacitar a los empleados sobre las tarifas de servicio unitario del cliente, para que cada empleado pueda comprender el proceso de trabajo de mantenimiento del departamento de ingeniería. Completar los trabajos de reparación de forma estandarizada.

2. Team building:

Como planificador general del departamento de ingeniería, debes inspirar a otros a trabajar contigo para lograr el mismo objetivo y crear un entorno donde haya oportunidades y crecimiento. coexistir. Confiar en los empleados sobre la base de la comprensión no sólo les permite experimentar la diversión de resolver problemas y compartir éxitos, sino que también les permite darse cuenta de que son parte del equipo y que todos son contribuyentes valiosos al equipo. La comunicación oportuna y eficaz no solo puede resolver muchos problemas existentes y potenciales en el trabajo, sino también hacer saber a los miembros del equipo que los necesita, estimular su entusiasmo por el trabajo y formar un equipo armonioso.

Como programadores, debemos comprender las necesidades tangibles e intangibles de todos los miembros del equipo y tratar de satisfacer sus necesidades o guiarlos para que cambien sus necesidades. Con el fortalecimiento de esta capacidad, los miembros del equipo serán más enérgicos, más cohesivos y más eficaces.

Tres. Deficiencias y dirección de objetivos

El año pasado fue un año de cosecha y alegría. Sigo mi progreso en un calendario. Al ver mis logros, también vi claramente mis defectos, como no ser lo suficientemente proactivo en la comunicación, no dominar lo suficiente las tecnologías centrales, ser impaciente, tener algunas lagunas en la situación general, etc. A veces no puedes ver tus propios defectos con claridad. Espero sinceramente que mis líderes y colegas puedan brindarme opiniones más valiosas en el trabajo. En el trabajo futuro, seguiré adherido al lema laboral de "tratar a los demás con generosidad y ser estricto conmigo mismo". Mientras mejoro y perfecciono constantemente mi trabajo, me enriqueceré aún más y mejoraré mis capacidades de gestión participando en el aprendizaje.

Cuatro. Resumen

Siempre he respetado este dicho filosófico: "El camino del cielo es fuerte y un caballero se esfuerza constantemente por superarse". Como resultado, yo mismo he progresado. La gloria de la empresa requiere nuestros esfuerzos para crear, y el desarrollo personal requiere nuestros propios esfuerzos para lograrlo. Para lograr estos elevados objetivos, he estado trabajando incansablemente y luchando. En el trabajo futuro, continuaré protegiéndome de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro, uniré estrechamente a todos los miembros de la gran familia de la empresa y utilizaré mi brillante juventud para lograr los objetivos de la empresa.

Excelente ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo personal del Departamento de Ingeniería 3

En 20XX, bajo el liderazgo correcto de la empresa, nos centramos de cerca en las ideas y prioridades de trabajo generales de la empresa y mejoramos continuamente. el nivel de supervisión del proyecto y evitó la ocurrencia de accidentes graves de seguridad. Tomando los objetivos de calidad de la empresa como meta de trabajo y el espíritu corporativo de "supervisión estricta, servicio entusiasta, equidad respetuosa de la ley e integridad científica", a través de un año de arduo trabajo, la meta de trabajo de este año se ha logrado básicamente. Como miembro de la empresa supervisora, informaremos el estado del trabajo y estudio de este año a los líderes de la siguiente manera:

1. Resumen del trabajo en sitio:

1. Diseñe los dibujos durante el proceso del proyecto, descubra las dificultades en el control de calidad, determine los objetivos de control y consulte las especificaciones de construcción y los estándares de inspección de calidad de cada especialidad en este proyecto para satisfacer las necesidades de este proyecto. Revisar las calificaciones y planos de las unidades de construcción profesionales que ingresan al sitio.

2. Preste atención a la inspección y aceptación de los materiales y componentes entrantes, exija que la unidad de construcción adjunte certificados de fábrica a los materiales entrantes e infórmelos al departamento de supervisión de manera oportuna para la inspección de apariencia y Revisión del certificado de calidad de los materiales entrantes. Y firmar y aprobar los materiales. El contratista debe retirar inmediatamente del sitio los materiales no conformes y no utilizarlos. Al mismo tiempo, durante el proceso de supervisión, se realiza un seguimiento y supervisión de los materiales utilizados para evitar que los contratistas "sustituyan materiales de calidad inferior" al utilizarlos.

3. Realizar supervisión in situ de proyectos ocultos y piezas clave, y exigir a los supervisores que mantengan registros de supervisión in situ. Se establecen requisitos estrictos para los procedimientos de inspección de la construcción de cada subelemento del contratista para evitar la desconexión entre las entidades y los datos del proyecto y garantizar que el progreso y los datos de la construcción estén sincronizados. Para problemas de calidad, seguridad y avance existentes durante el proceso de construcción, primero nos comunicamos verbalmente, luego consultamos y damos seguimiento por escrito, y finalmente realizamos una reunión especial para resolverlos. Organizar reuniones especiales profesionales de calidad, seguridad y progreso, y coordinar al personal relevante en el sitio para realizar inspecciones de seguridad semanales en el sitio de construcción.

4. Trabaje en estrecha colaboración con la unidad de construcción, revise el plan de progreso de la construcción preparado por la unidad de construcción con anticipación y, después de consultar con el propietario y obtener la aprobación, presente opiniones sobre los arreglos de proceso irrazonables de la unidad de construcción y exigirles que hagan ajustes razonables, de modo que el plan de cronograma satisfaga las necesidades reales del proyecto. Antes de la construcción de cada tipo de obra, se debe realizar en una sala modelo. Solo se puede realizar a gran escala después de la inspección y aceptación por parte de nuestro departamento de supervisión y del propietario, y se forma un registro escrito. Durante el proceso de construcción, la carga de trabajo de cada proyecto individual debe completarse muy bien y cada proyecto debe informarse al propietario para su confirmación de manera oportuna.

2. Deficiencias y sugerencias:

1. Durante el proceso de trabajo, encontré que mi nivel profesional, mis habilidades profesionales y mis conocimientos son limitados. Por ejemplo, a. Los límites entre algunas especificaciones de aceptación detalladas y las disposiciones obligatorias no están claros; b. Durante el trabajo, hay muchas instrucciones verbales para la unidad de construcción, etc. Como resultado, el trabajo de supervisión es muy pasivo. En trabajos futuros, el control del avance del proyecto también debe basarse en la situación de implementación para evitar la desconexión entre avance y entidad. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer el aprendizaje y la acumulación de conocimientos profesionales en gestión de seguridad en la producción para satisfacer las necesidades de seguridad en la producción.

2. Se sugiere que la empresa pueda organizar profesionales con mayor experiencia para capacitar a nuestros supervisores en el momento adecuado para mejorar su nivel profesional.

3. Próximo plan de trabajo y experiencia:

Como ingeniero de supervisión, hace mucho que no soy ingeniero y todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. En el futuro, seré más estricto conmigo mismo, trabajaré duro para estudiar negocios, actualizaré y complementaré constantemente nuevos conocimientos, mejoraré el nivel comercial y la capacidad laboral, resumiré la experiencia y completaré mejor el trabajo de supervisión.

Resumen del trabajo personal del destacado Fan Siwen del Departamento de Ingeniería

Líderes, colegas, hermanos y hermanas,

¡Hola a todos! Con motivo de la Fiesta de Primavera del Año del Caballo, en primer lugar me gustaría despedirme de mis compañeros y sus familias. ¡Les deseo a todos buena suerte en el Año del Caballo, una carrera exitosa y una familia feliz! Permítanme clasificar y resumir mi trabajo en 2016 según algunos puntos temporales, y por favor denme sus valiosas opiniones. Lo aceptaré humildemente, ¡gracias!

Ahora que Wang Qiqishan, secretario de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China, ha solicitado una reunión para publicar el manuscrito, iré directo al grano. Abra el grueso diario de trabajo. A partir de marzo en "Yangcun", el viernes 1 de marzo, el ingeniero residente del Centro de Gestión de Qingtong trabajó hasta tarde para comprobar el número de trabajadores que regresaban al trabajo después del Festival de Primavera. Por la tarde, inspeccionamos los problemas existentes en el entorno de ventas con el gerente Xie, el departamento de marketing, la administración de propiedades y el intermediario Yiju.

El 4 de marzo (lunes), Sunny organizó Suzhong Construction, Grandland Decoración, Yuze Insulation, Shanghai Zhenxing, Blue Shield Fire Door y otras unidades para coordinar la entrega de los pisos 1.º y 2.º de edificios de gran altura. en el Edificio 1 reunirse e inspeccionar la situación en el lugar. La explicación detallada de los dos nodos de tiempo anteriores tiene dos propósitos. Una es que el trabajo de todo el año comenzará el 1 de marzo y el proyecto se reanudará oficialmente. En segundo lugar, en marzo y abril de 2065438+2006 me centré en garantizar la entrega sin problemas de las superficies de trabajo de alta decoración de los pisos 1 y 2. liuxue86.com

La entrega de la superficie de trabajo de decoración fina implica la subcontratación de muchas unidades de construcción y la conexión del proceso se restringe entre sí. Al mismo tiempo, la calidad de la construcción de proyectos ocultos tiene un gran impacto en la calidad de la fina decoración posterior. Por lo tanto, este trabajo es particularmente importante, pero el fenómeno que tenemos que enfrentar es que los subcontratistas generalmente tienen poco personal de gestión, experiencia de entrega insuficiente, débil sentido de responsabilidad y una implementación inadecuada de los problemas. En respuesta a los problemas existentes, primero organizamos las unidades de decoración fina para investigar a fondo los problemas que afectan la entrega de la superficie de trabajo en los niveles superiores 1 y 2, y enviamos notificaciones de inmediato a las unidades relevantes para implementar rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Al mismo tiempo, todos los días después del trabajo, se lleva a cabo una reunión especial de coordinación en el departamento de proyectos de la unidad de decoración fina para seguir paso a paso el progreso de la construcción y la rectificación del problema, y ​​formular un plan de construcción.

Todos los días de marzo, visité todos los hogares y habitaciones de los dos edificios. Cuestiones como la recogida de basura, los horarios de servicio de los ascensores y las transferencias de materiales requerían coordinación y era probable que surgieran disputas. Debe realizarse un seguimiento y completarse directamente en el sitio para garantizar que la construcción de nodos grandes no se vea afectada. Nunca olvidaré el día que limpié la basura del décimo piso con el maestro trabajador, jaja. Finalmente, con los esfuerzos conjuntos de líderes, colegas y unidades de construcción, la entrega de la superficie de trabajo interior de gran altura en el primer piso se completó básicamente el 26 de marzo, y la entrega del segundo piso se completó a principios de abril, cumpliendo con el requisitos de la tarea de nodo del grupo. También sentó una base sólida para que la refinada decoración del primer y segundo piso estuviera terminada a tiempo.

Dado que marzo y abril son el primer lote de edificios finamente decorados en nuestro proyecto este año, al mismo tiempo, comenzará la construcción de jardines, jardines, redes de tuberías integradas y carreteras en el área de entrega. En Mayo. A menudo quedan problemas del traspaso de arriba que deben resolverse con urgencia, y la fuga de agua de riego en el jardín de abajo está muy ocupada. El 22 de abril, se completaron con éxito los trabajos de reverdecimiento temporal de la carretera y eliminación del punto de conexión temporal de agua en el Lote 5. A finales de abril, la excavación del movimiento de tierras del pequeño lago artificial en el Lote 5 fue entregada con éxito a Shenzhen Kewen Construction. La primera y segunda capa de pintura exterior comenzarán en mayo y junio, y la instalación del vidrio está a la mitad. Los dos altos edificios prosperan como dos niños. El 23 de junio se inició la excavación de tierra para la subestación civil del primer piso y también se inició la construcción del suministro de energía en el área de entrega. El 18 de julio, se excavó el patio de juegos al aire libre de la escuela primaria de la ciudad de Shanshui.

En agosto se inauguró por completo la amplia red de tuberías frente al primer y segundo piso. El 8 de septiembre, la unidad de limpieza se trasladó al lugar para recuperar el terreno. El día 30 prácticamente se completaron los trabajos de limpieza preliminar de los dos edificios de gran altura. 10,110:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00: 00: 00:00:00:00:00 El 29 de febrero de 165438+65438 de octubre, el área de entrega de la primera fase del proyecto organizó oficialmente la reanudación de las construcciones, que finalizó en 2065438+6 meses.

2016 es un año ocupado, satisfactorio y fructífero. ¡Ha habido penurias, cansancio, quejas, impotencia, felicidad, perseverancia, ánimo, éxito y sueños en el trabajo! Miremos de nuevo a 2016.

Esperamos con ansias los pisos 85 al 89 en 2016 para ayudar a las unidades de construcción a implementar e implementar estrictamente el espíritu de liderazgo del grupo. En términos de progreso de la construcción, nos aseguramos de que se implemente de acuerdo con los nodos de tiempo asignados por el grupo y promovemos activamente el trabajo preliminar en los pisos 82-84 para garantizar que la construcción comience a tiempo. En términos de calidad de la construcción, combinado con los problemas de calidad que ocurrieron durante la primera fase de la entrega, bajo la dirección del departamento técnico y del departamento de gestión y supervisión de la empresa, los líderes y colegas del departamento de ingeniería trabajaron juntos para crear alta calidad. productos de los pisos 85 al 89. En términos de seguridad en la construcción, nos esforzamos por estar entre los mejores en las inspecciones del Grupo y de la Compañía Tianjin.

Lo anterior es mi resumen de mi trabajo en 2016. Una vez más, ¡les deseo todo lo mejor! Gracias