¿Cómo utilizar gráficos para mostrar claramente el análisis de las capacidades operativas corporativas?

¿Qué debe hacer una empresa si quiere realizar un análisis de capacidad operativa? Es posible que necesitemos preparar datos financieros y calcular indicadores relevantes para poder analizar los datos del indicador. Cuando los datos o el calibre del análisis del usuario cambian, se debe realizar un nuevo informe. Obviamente, dicha eficiencia de análisis no es alta, entonces, ¿cómo ayudar a los gerentes a comprender intuitivamente las capacidades operativas de la empresa y mejorar la eficiencia del análisis?

También podríamos utilizar la siguiente plantilla de análisis de capacidad operativa para filtrar indicadores de manera flexible:

Con este análisis intuitivo de capacidad operativa, los gerentes pueden comprender intuitivamente la empresa desde dimensiones como el tiempo y la empresa. organización, condiciones de operación y nivel de gestión.

La capacidad operativa se refiere a la capacidad de rotación de los activos de la empresa. Las empresas pueden analizar las capacidades operativas capa por capa a través de cuatro índices financieros: tasa de rotación de inventario, tasa de rotación de cuentas por cobrar, tasa de rotación de activos actuales y tasa de rotación de activos totales. .

1. Tasa de rotación del inventario

La tasa de rotación del inventario se refiere a la relación entre el costo de ventas de la empresa y el inventario promedio, que puede reflejar el estado de rotación del inventario de la empresa (también puede reflejar el estado de rotación del inventario). expresarse en términos de días de rotación de inventario), la fórmula de cálculo es:

Tasa de rotación de inventario = costo de ventas/inventario promedio;

Inventario promedio = (inicio del inventario + final del inventario)/2;

Si la tasa de rotación del inventario cae significativamente y los días de rotación del inventario se vuelven más largos, significa que la velocidad de realización del inventario disminuye y la empresa puede tener problemas como una capacidad de ventas reducida o un inventario excesivo. .

2. Tasa de rotación de cuentas por cobrar

La tasa de rotación de cuentas por cobrar se refiere a la relación entre los ingresos por ventas a crédito y el promedio de cuentas por cobrar dentro de un período determinado. En términos generales, cuanto mayor sea el índice, menos crédito tendrá la empresa y más rápido podrá cobrar. Dado que los ingresos por ventas a crédito son difíciles de obtener, los ingresos por ventas generalmente se utilizan para el cálculo. La fórmula de cálculo es:

Tasa de rotación de cuentas por cobrar = ingresos del negocio principal/monto promedio de cuentas por cobrar;

Monto promedio de cuentas por cobrar = (cuentas por cobrar al comienzo del año Número + número de cuentas por cobrar al final del período)/2;

3. Tasa de rotación de activos corrientes

La tasa de rotación de activos corrientes es la relación entre los ingresos del negocio principal de la empresa y su activos circulantes promedio. A través de este análisis de ratio, podemos comprender mejor los cambios en las capacidades operativas a corto plazo de la empresa. La fórmula de cálculo es:

Tasa de rotación de activos corrientes = ingresos del negocio principal/activos corrientes promedio;

Activo circulante promedio = (número de activos circulantes al inicio del período + número de activos circulantes al final del período)/2;

4. p>La tasa de rotación de activos totales se refiere a la relación entre los ingresos comerciales principales de la empresa y la relación de activos promedio, que puede representar la tasa de rotación de los activos totales de una empresa, se calcula de la siguiente manera:

Rotación de activos totales tasa = ingresos del negocio principal/activos promedio;

Activos promedio = (Activos totales al inicio del período + activos totales al final del período)/2

Nota: El La plantilla de análisis de capacidad operativa anterior es solo como referencia y el diseño se puede modificar individualmente.