¿Sistema de calidad de supervisión de proyectos?
1. La estructura organizativa de la empresa (omitida)
2. Sistema de garantía de calidad
(1) Nuestra empresa ha aprobado la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001-2000. Y operar eficazmente de acuerdo con los documentos del sistema de calidad.
(2) Nuestra empresa ha establecido un completo sistema de garantía de calidad documentado de acuerdo con el estándar GB/T19001-2000.
(3) Los documentos del sistema de calidad de nuestra empresa se dividen en tres niveles.
El nivel A es el manual de calidad, que describe el sistema de garantía de calidad de la empresa, resume el contenido de los documentos del programa de calidad y cubre todo el contenido del estándar GB/T19001-2000.
El nivel B son los 14 procedimientos de gestión de calidad, que describen principalmente las actividades de los departamentos y departamentos de supervisión de proyectos involucrados en la implementación de los requisitos del sistema de calidad.
El nivel C es un documento de procedimiento detallado que especifica métodos específicos para determinadas actividades de calidad en el documento de procedimiento.
Además de los tres niveles anteriores de documentos del sistema de calidad, varios registros de calidad y planificación de calidad para proyectos específicos forman un plan de supervisión adecuado para el funcionamiento del departamento de supervisión de proyectos, que también es una parte integral del documentos del sistema de calidad de la empresa.
(4) Proyecto significa que el departamento de supervisión debe implementar estrictamente procedimientos del sistema de calidad y documentos de orientación operativa de acuerdo con los requisitos del sistema de garantía de calidad de la empresa para controlar las actividades de calidad de los servicios de supervisión y garantizar la realización de la supervisión. objetivos.
(5) La empresa realiza un seguimiento y controla todo el proceso de los proyectos de supervisión para garantizar que el proceso del servicio de supervisión esté bajo control.
Tres. Compromiso de implementar el sistema de garantía de calidad de este proyecto
La práctica del servicio de supervisión y los resultados de supervisión y auditoría de la agencia de certificación han demostrado que el sistema de garantía de calidad estándar ISO establecido por nuestra empresa funciona de manera efectiva. . El sistema de garantía de calidad de este proyecto también será supervisado y controlado por la empresa sin excepción, para que pueda ser plenamente implementado y operado eficazmente. Por la presente asumimos los siguientes compromisos.
(a) Implementar siempre la política de calidad y los objetivos de calidad de la empresa para asegurar la implementación efectiva del sistema de aseguramiento de la calidad. La política de calidad y los objetivos de calidad de la empresa reflejan el compromiso de la empresa con la calidad de los servicios de supervisión de proyectos y también reflejan plenamente los requisitos de los propietarios y las expectativas potenciales para la empresa y los servicios de supervisión y el trabajo de supervisión del departamento de proyectos. Para controlar eficazmente la calidad, el progreso y la inversión del proyecto y cumplir diversos compromisos en el contrato, la empresa fortalecerá el adoctrinamiento del departamento de proyectos a través de políticas como reuniones, documentos y capacitación, para que cada miembro del departamento de proyectos Se adherirá al principio de supervisión en la implementación de los servicios de supervisión de la política y los objetivos de calidad de la empresa, con un servicio de alta calidad y un trabajo excelente como punto de partida y objetivo, a lo largo de todo el proceso de supervisión para promover la implementación efectiva de la calidad. sistema.
(2) Implementar estrictamente medidas de garantía del trabajo durante el proceso de supervisión e implementar el sistema de garantía de calidad. Para asegurar el funcionamiento efectivo del sistema de calidad y la implementación efectiva de las políticas y objetivos de calidad, la empresa ha determinado la supervisión del proyecto.
Las medidas de garantía del trabajo de gestión requieren que todos los miembros del departamento de proyectos implementen de manera efectiva la garantía de trabajo de ocho caracteres de "pensar, hablar, hacer y recordar" para que se puedan implementar todas las regulaciones del sistema de calidad.
1. Pensamiento: Pensar detenidamente en las dificultades, puntos clave y puntos de control de este proyecto, y prever problemas potenciales que puedan afectar la calidad, el progreso y la inversión del proyecto durante el proceso.
2. Hablando de: Para cuestiones que afectan la calidad, el progreso y la inversión de la construcción del proyecto, se deben emitir opiniones y sugerencias, informar a los propietarios y contratistas de manera oportuna, e informar a la construcción y supervisión.
3. Hacer: Cumplir estrictamente los compromisos del contrato de supervisión y diversas disposiciones del sistema de garantía de calidad, e implementar todos los procedimientos de control en el proceso de supervisión.
4. Recuerde: Mantenga registros del trabajo en el sitio y registre verazmente los problemas de calidad y el manejo del trabajo de supervisión. Los asuntos importantes de supervisión deben reflejarse en materiales escritos.
(3) Inspeccionar y analizar periódicamente el funcionamiento del sistema de garantía de calidad y rectificar rápidamente los problemas existentes.
Para garantizar el funcionamiento eficaz del sistema de garantía de calidad, la empresa estipula el aseguramiento de la calidad de la supervisión de este proyecto El sistema es una parte importante de las inspecciones mensuales y de las inspecciones y evaluaciones integrales semestrales y anuales. Al mismo tiempo, la empresa decidió solicitar opiniones de los propietarios sobre el funcionamiento del sistema de aseguramiento de la calidad de la supervisión del proyecto. trimestralmente y evaluar el sistema de aseguramiento de la calidad.
Para los problemas descubiertos durante las inspecciones y auditorías, la empresa ordena al departamento de proyectos realizar análisis objetivos y correctos para descubrir las causas de los problemas y, sobre esta base, formular medidas correctivas para su rectificación de acuerdo con las normas y procedimientos ISO. Cuando el departamento de proyectos hace correcciones, la empresa enviará personal dedicado al sitio para su revisión y verificación para garantizar que los problemas existentes o los elementos no conformes se resuelvan de manera efectiva y para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.
(4) Cuando ocurran las siguientes situaciones en el sistema de garantía de calidad, la empresa tomará medidas organizativas para el departamento de proyectos y asumirá las responsabilidades de desempeño correspondientes.
1. El ingeniero supervisor jefe y los profesionales del departamento de proyectos no están en su lugar y no desempeñan sus funciones.
2. El departamento de proyectos no operó el sistema de garantía de calidad de acuerdo con las regulaciones, lo que resultó en una mala calidad de los servicios de supervisión y del trabajo de supervisión.
3. El departamento de proyectos no implementa los procedimientos prescritos o no realiza la supervisión de acuerdo con los planos de construcción, las normas obligatorias y las especificaciones de construcción, lo que resulta en accidentes de calidad del proyecto.
4. El departamento de proyectos no implementó las normas de gestión documental, lo que generó información confusa e inexacta, lo que afectó los intereses del propietario.
5. El personal de supervisión se comporta mal, practica favoritismo, comete fraude, afecta la calidad del proyecto o perjudica los intereses del propietario.
Si ocurren los problemas anteriores, la empresa se compromete:
1. Planificar el reemplazo del ingeniero supervisor jefe o la persona a cargo.
2. Asumir las correspondientes responsabilidades de desempeño.
IV.Estructura de organización de la supervisión y responsabilidades de trabajo
En base a las características de proyecto y de ingeniería de este proyecto, se establecerán los siguientes grupos de supervisión adaptados a este proyecto. Realice las adiciones y ajustes apropiados según el progreso del proyecto.
(1) Agencia de supervisión: * *Departamento de Supervisión de Proyectos de la Aldea
(2) Responsabilidades de los supervisores
El ingeniero jefe de supervisión solo puede actuar como la supervisión encargada Ingeniero supervisor jefe del proyecto del contrato. Cuando sea necesario desempeñarse como ingeniero jefe de supervisión de múltiples contratos de supervisión encomendados al mismo tiempo, deberá ser aprobado por la unidad constructora, y el número máximo de personas no podrá exceder de tres.
1. El ingeniero supervisor jefe debe realizar las siguientes tareas:
(1) Determinar la división del trabajo y las responsabilidades laborales del personal de la agencia de supervisión del proyecto;
>(2) Presidir la preparación de la planificación de la supervisión del proyecto, revisar y aprobar los detalles de implementación de la supervisión del proyecto y ser responsable de gestionar el trabajo diario de la agencia de supervisión del proyecto;
(3) Revisar las calificaciones de los subcontratistas y proporcionar opiniones de revisión;
(4) inspeccionar y supervisar el trabajo del personal. De acuerdo con el progreso del proyecto, se puede desplegar personal y se debe reemplazar el personal incompetente;
(5) Presidir la reunión de trabajo de supervisión y emitir documentos e instrucciones de la agencia de supervisión del proyecto;
(6) Revisar el informe de inicio, diseño de organización de la construcción, plan técnico y cronograma presentado por el contratista;
(7) Revisar y firmar la solicitud del contratista, el certificado de pago y el acuerdo de finalización;
(8) ) Revisar y manejar cambios de ingeniería;
(9) Organizar o participar en la investigación de accidentes de calidad de ingeniería;
(10) Mediar disputas contractuales entre la unidad de construcción y el contratista, manejo de reclamos, ingeniería Retrasar la aprobación;
(11) Organizar la preparación y publicación de informes mensuales de supervisión, informes de supervisión de las etapas de trabajo, informes especiales y resúmenes de trabajo de supervisión del proyecto;
(12) Revisar y firmar proyectos de sucursales y los datos de inspección y evaluación de calidad de los proyectos de la unidad, revisar la solicitud de finalización del contratista, organizar supervisores para realizar inspecciones de calidad en los proyectos que se aceptarán y participar en la aceptación de finalización de los proyectos;
(13) Responsable de clasificar y supervisar el material del proyecto.
2. El representante del ingeniero supervisor jefe desempeñará las siguientes funciones:
(1) Responsable del trabajo de supervisión designado o asignado por el ingeniero supervisor jefe;
(2) De acuerdo con Con la autorización del ingeniero supervisor jefe, el ingeniero supervisor jefe ejercerá algunos de los deberes y poderes del ingeniero supervisor jefe.
3. El ingeniero supervisor jefe no confiará los siguientes trabajos en nombre del ingeniero supervisor jefe:
(1) Presidir la preparación de la planificación de supervisión del proyecto y aprobar el proyecto. detalles de implementación de supervisión;
(2) Emitir el formulario de solicitud de reanudación del proyecto, la orden de suspensión del proyecto, el certificado de pago del proyecto y el formulario de inspección de finalización del proyecto;
(3) Revisar y firmar el acuerdo de finalización ;
(4) Mediar en disputas contractuales entre la unidad de construcción y el contratista, manejar reclamos y aprobar extensiones del proyecto;
(5) Asignar personal de supervisión de acuerdo con el progreso del proyecto y reemplazar al personal de supervisión incompetente.
4. Los ingenieros de supervisión profesionales deben desempeñar las siguientes responsabilidades:
(1) Responsable de la preparación de los detalles de implementación de la supervisión de esta profesión; Responsable de la supervisión de esta profesión La implementación específica;
(3) Organizar, orientar, inspeccionar y supervisar el trabajo de los supervisores profesionales y hacer sugerencias al ingeniero jefe de supervisión cuando sea necesario ajustar el personal;
(4 ) Revisar los planos, programas, solicitudes y cambios presentados por el contratista relacionados con esta especialidad, e informar al ingeniero supervisor;
(5) Responsable de la aceptación de subproyectos y proyectos ocultos en esta especialidad;
(6) Presentar periódicamente informes sobre la implementación del trabajo de supervisión profesional al ingeniero supervisor jefe, e informar y solicitar instrucciones de inmediato sobre temas importantes al supervisor jefe ingeniero;
(7) De acuerdo con la implementación de la situación laboral de supervisión profesional y llevar un diario de supervisión;
(8) Responsable de la recopilación, resumen y organización de los datos de supervisión en esta profesión, y participar en la elaboración de informes mensuales de supervisión;
(9) Verificar los materiales de ingreso, certificados originales, informes de inspección y otros documentos de certificación de calidad de equipos y componentes y su estado de calidad si lo considera necesario. sobre la situación real, realizar inspecciones paralelas de los materiales, equipos, componentes y letreros entrantes después de pasar la prueba;
(10) Responsable del estudio de ingeniería de esta especialidad y revisar los datos del estudio de ingeniería y los comprobantes originales .
5. Los supervisores deberán realizar las siguientes tareas:
(1) Realizar supervisión en el sitio bajo la guía de ingenieros de supervisión profesionales;
(2) Verificar la entrada del contratista Mano de obra, materiales, equipos principales y su uso y operación del proyecto, y mantener registros de inspección;
(3) Verificar u obtener información relevante sobre la medición del proyecto directamente desde el sitio de construcción, y firmar el comprobante original;
(4) Verificar y registrar el proceso del contratista o el proceso de construcción de acuerdo con los planos de diseño y las normas relevantes, y registrar los resultados de la inspección de calidad del procesamiento, la producción y la construcción del proceso;
p>(5) Hacer un buen trabajo al margen, señalar los problemas de manera oportuna e informar a ingenieros de supervisión profesionales;
(6) Mantener un diario de supervisión y registros de supervisión relevantes.
6. Las principales responsabilidades de los supervisores de la estación lateral:
(1) Verificar la llegada del personal de inspección de calidad al sitio de la unidad de construcción, el certificado de estatus de personal de trabajo especial. , y la maquinaria y equipo de construcción Preparación de materiales de construcción.
(2) Supervisión in situ de los planes de implementación de construcción para piezas clave y procesos clave y estándares obligatorios de ingeniería de construcción.
Ver informes de inspección de calidad para materiales de construcción, componentes de construcción, equipos, concreto comercial, etc. y realizar inspecciones en la unidad de construcción y supervisión del sitio o confiar a un tercero calificado para realizar nuevas inspecciones. Mantenga registros de supervisión y diarios de supervisión en el sitio y guarde la información original de la supervisión en el sitio.
7. Responsabilidades del administrador de la información
(1) Implementar las instrucciones y tareas del ingeniero jefe de administración y ser responsable de completar diversas tareas dentro del alcance de su responsabilidad. Responsable de recopilar y leer los diarios de los ingenieros de supervisión y diversos miembros del personal de supervisión profesional todos los días, comprender el progreso del proyecto, dominar la información del proyecto y completar cuidadosamente el diario de supervisión.
(2) Colaborar en la elaboración de informes mensuales de supervisión y registrar diversas cuentas de supervisión.
(3) Responsable de registrar los registros de las reuniones periódicas de supervisión, organizar las actas de las reuniones y distribuirlas a las unidades pertinentes después de que las revise el ingeniero jefe de supervisión.
(4) Responsable de registrar los documentos entrantes y salientes del Departamento de Supervisión, clasificarlos, numerarlos y organizarlos de acuerdo con la codificación de información unificada de la empresa, y emitirlos a las unidades relevantes o profesionales relevantes según los procedimientos.
(5) Responsable del almacenamiento y préstamo de documentos y materiales del Departamento de Supervisión, y encargarse de los procedimientos de préstamo.
(6) Responsable del almacenamiento y requisición de suministros de oficina en sitio, suministros de protección laboral, instrumentos y herramientas de prueba, y manejo de los procedimientos de requisición.
(7) Asistir al ingeniero jefe de supervisión en el trabajo logístico diario del departamento de supervisión. Responsable de la asistencia de supervisión en sitio.
Sistema de supervisión del verbo (abreviatura del verbo)
Para que el trabajo de supervisión sea más estandarizado y estandarizado, y para que el trabajo de supervisión y gestión tenga reglas y regulaciones a seguir, este El sistema está especialmente formulado.
(1) Sistema de gestión de contratos:
1. Respetar la legalidad, equidad y rigor del contrato.
2. Los miembros del equipo de supervisión del proyecto deben estar familiarizados con el contrato de supervisión del proyecto y manejar los problemas de acuerdo con el contrato y las regulaciones nacionales pertinentes.
3. Si es necesario modificar o complementar el contrato de supervisión, deberá gestionarse de acuerdo con los procedimientos del contrato.
(2) Sistema de revisión de planos:
Antes del inicio del proyecto, las instituciones profesionales deben estudiar y revisar los planos de construcción, y revisar y prever los eslabones débiles y los peligros ocultos en la construcción y instalación de equipos, estudiar y determinar planes de supervisión y medidas de control preventivo.
Para revisar cuestiones técnicas en las negociaciones del proyecto y cambios de diseño, siga los siguientes procedimientos:
1. El ingeniero supervisor jefe del proyecto es responsable de la revisión conjunta de los planos de la unidad de supervisión. Los supervisores deben conocer y revisar estrictamente los planos, y completar el registro de "Revisión de Planos".
2. El ingeniero jefe del proyecto y los supervisores participarán en la sesión informativa de diseño. El ingeniero supervisor jefe de la empresa debe participar en la sesión informativa de diseño de proyectos importantes.
3. Durante el proceso de construcción e instalación de equipos, si hay cambios de diseño o cambios de negociación, la unidad de diseño debe firmar el registro de cambio de diseño o negociación, y la unidad de construcción enviará los documentos de cambio al unidad de supervisión.
(3) Sistema de revisión de calificación de subcontratistas:
1. El contratista general y el proveedor de equipos deben declarar la información básica del subcontratista que seleccionaron a la unidad de supervisión y completar el formulario "Subcontratista". Lista de verificación de calificación".
2. La unidad de supervisión debe revisar las calificaciones, experiencia, capacidad, credibilidad y finanzas del subcontratista. Sin la firma o verificación del ingeniero supervisor jefe del proyecto, las unidades subcontratadas que no tengan la capacidad de llevar a cabo proyectos subcontratados no podrán ingresar al sitio para la construcción.
(4) Sistema de revisión del plan técnico de instalación de equipos y diseño de la organización de la construcción:
1. Antes de instalar la unidad de construcción y el equipo, la unidad de instalación del equipo debe preparar el diseño de la organización de la construcción y descripción técnica.
El plan y completar el "Formulario de revisión del diseño de la organización de la construcción (plan técnico de instalación de equipos)" y enviarlo a la unidad de supervisión para su revisión.
2. El ingeniero supervisor jefe del proyecto organiza a los supervisores para revisar y aprobar el diseño de la organización de la construcción y el plan técnico de instalación del equipo de construcción.
3. Sobre la base de una revisión cuidadosa del plan, el ingeniero supervisor jefe del proyecto hizo cuatro revelaciones importantes a los miembros del equipo de supervisión, a saber, requisitos de diseño, requisitos de construcción, estándares de calidad y medidas técnicas.
4. Los supervisores deben supervisar estrictamente la unidad de construcción para organizar la construcción de acuerdo con el diseño de la organización de la construcción (plan de instalación del equipo). presentar oportunamente dictámenes de supervisión.
(5) Sistema de revisión de calidad de materias primas, componentes y equipos:
1. El suministro de materias primas, componentes y equipos necesarios para la ingeniería e instalación de equipos debe cumplir con la normativa. formulado por el Comité Municipal de Construcción Especificaciones de planos de diseño, normas de inspección y evaluación y medidas de gestión relacionadas.
2. La unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos son responsables de reportar el desempeño y calidad de las materias primas, componentes y equipos a la unidad de supervisión.
3. El supervisor es responsable de inspeccionar y revisar los certificados de materiales, informes de prueba y licencias de producción proporcionados por la unidad constructora, así como el certificado de fábrica de productos semiacabados y la licencia de producción del semielaborado. -fabricante de producto terminado. No se permite el uso de materiales no calificados.
4.No se podrán utilizar en el proyecto materias primas, componentes y equipos que no hayan sido firmados por la unidad de supervisión, la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos.
5. La unidad de supervisión realizará un control previo de calidad de las materias primas, componentes y equipos que afecten la apariencia y función del proyecto.
(1) La unidad de supervisión propone proyectos de control previo a la unidad de construcción, unidad de construcción y unidad de instalación de equipos.
(2) La unidad de supervisión deberá participar en la revisión, selección y aprobación de calidad de materias primas, componentes y equipos para el control previo.
6. Las materias primas y componentes deben incluir la calidad de los materiales, conductos de ventilación y equipos seleccionados para el proyecto.
(6) Sistema de control de calidad del proyecto:
1. Adherirse al veto de calidad. Las partes del proyecto no calificadas deben reelaborarse y rehacerse. Los proyectos no calificados no se consideran proyectos.
Cantidad.
2. Implementar resueltamente las especificaciones nacionales de aceptación de la construcción y los sistemas de aceptación de calidad del proyecto, estándares de inspección y evaluación.
3. Adherirse al sistema de responsabilidad laboral por la calidad del proyecto unitario. Quién es responsable de la calidad de la construcción (instalación) del proyecto.
4. Adherirse a la práctica de la orientación con el ejemplo.
5. La unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos deberán completar el análisis de calidad de los subproyectos de manera oportuna, incluyendo:
(1) Inspección y evaluación de calidad del sujeto y la división.
(2) Desarrollar excelentes y buenos cuadros de control de tarifas para cada disciplina y división del trabajo.
(3) Análisis de varios resultados de pruebas.
(7) Sistema de aceptación de calidad para proyectos y subelementos ocultos y proyectos divisionales:
1. La aceptación de calidad se llevará a cabo de acuerdo con los procedimientos de autoinspección-re-inspección. inspección-muestreo inspección-aceptación.
2. Antes de la aceptación de proyectos y subproyectos ocultos, la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos deberán realizar una autoinspección del proyecto de acuerdo con las normas nacionales de inspección y evaluación, las especificaciones de aceptación de la construcción y los documentos pertinentes de El Comité Municipal de Construcción una vez aprobada la autoinspección, presentará información de garantía de calidad y evaluación de calidad de la autoinspección al equipo de supervisión del proyecto.
3. Después de recibir la información relevante de la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos, el equipo de supervisión del proyecto organizará inmediatamente una verificación basada en la autoinspección de la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos. Después de la verificación, se puede procesar la ocultación, la aceptación y aprobación de la visa.
4. El grado de calidad de los subproyectos firmados por la unidad de supervisión es la base para evaluar el grado de calidad de los proyectos terminados y los subproyectos ocultos no firmados no se construirán en el siguiente proceso.
(8) Sistema de gestión de rectificación de la calidad del proyecto y suspensión y reanudación del proyecto:
1. Los supervisores deben notificar de inmediato al personal relevante de la unidad de construcción sobre los problemas generales de calidad descubiertos durante el proceso de construcción. rectificación y llevar un registro de supervisión.
2. Para problemas de calidad importantes o peligros del proyecto, se debe emitir un "aviso de rectificación" por escrito de manera oportuna. Después de la rectificación, la unidad de construcción debe informar al equipo de supervisión del proyecto para su revisión y aprobación de la visa.
3. Debido a problemas de calidad del proyecto, los supervisores pueden emitir "instrucciones de suspensión de la construcción" con el consentimiento de la unidad de construcción, y estas "instrucciones" deben ser aprobadas por el ingeniero supervisor jefe del proyecto. Si es demasiado tarde para obtener el consentimiento de la unidad de construcción por adelantado, el ingeniero jefe del proyecto debe informar a la unidad de construcción dentro de las 24 horas posteriores a la emisión de la "orden de suspensión de la construcción" del proyecto.
4. Después de recibir la orden de parada, la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos deben redactar un plan de rectificación dentro de las 24 horas y presentarlo al equipo de supervisión del proyecto para su revisión.
5. Cuando la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos presentan una "solicitud de reanudación del trabajo", también deben presentar los resultados de la rectificación por escrito al equipo de supervisión del proyecto para su revisión después de la verificación y confirmación de que se han cumplido los factores de parada. eliminado, el ingeniero supervisor jefe del proyecto emitirá una instrucción de "reanudación del trabajo".
(9) La producción, los grupos de retención y el mantenimiento de los bloques de ensayo de hormigón y mortero deben cumplir con los requisitos de las especificaciones nacionales de construcción. Cuando la unidad de construcción fabrica bloques de prueba en el sitio, los supervisores deben realizar inspecciones al azar.
1. La unidad de construcción deberá conservar los bloques de prueba de mantenimiento estándar y de mantenimiento en las mismas condiciones, respectivamente, y presentar los resultados de las pruebas a la unidad de supervisión dentro de los tres días posteriores a la expiración del período de mantenimiento del bloque de prueba.
2. La resistencia de los bloques de ensayo de curado estándar de hormigón y mortero es la base principal para aceptar la calidad de los proyectos de hormigón armado y mampostería. El equipo de supervisión del proyecto no ha recibido el informe de resistencia del bloque de prueba de mantenimiento estándar y no puede firmar el grado de calidad del sitio de construcción.
3. Si durante el proceso de construcción tenemos dudas sobre el bloque de prueba, podemos utilizar un martillo de rebote para probar el hormigón en obra. Si durante el proceso de construcción la unidad de construcción no se maneja bien. o retira el encofrado con anticipación, nuestra unidad utilizará la detección ultrasónica de fallas para detectar si la estructura de concreto reforzado de este proyecto está dañada. Durante el proceso de supervisión, se pueden utilizar instrumentos avanzados y medios científicos para volver a inspeccionar el proyecto y garantizar su calidad.
(10) Sistema de medición de ingeniería:
1. La unidad constructora presentará mensualmente el “Informe Estadístico de Avance” (por triplicado), junto con el “Formulario de Auditoría Estadística Mensual”. (por triplicado)) al equipo de supervisión del proyecto.
2. El supervisor es responsable de verificar la cantidad del proyecto en el sitio de acuerdo con el "Formulario de Aceptación de Calidad del Proyecto" y presentarlo a la unidad de construcción como base para el pago del proyecto de la unidad de construcción. No se realizará ningún pago del proyecto sin la firma del supervisor.
3. Si hay una discrepancia entre las cantidades del proyecto reportadas por la unidad de construcción y las cantidades del proyecto verificadas por la unidad de supervisión, prevalecerán los datos de supervisión.
4. El principio de aprobar las cantidades de ingeniería de un subproyecto compuesto por múltiples subproyectos es: aprobar únicamente las cantidades de ingeniería de los subproyectos o subproyectos que hayan pasado la aceptación de calidad del unidad de supervisión. Subproyectos no calificados y No se calcularán las cantidades de los subproyectos.
5. Para otros subelementos y subproyectos que abarquen la construcción o cuya calidad no pueda evaluarse temporalmente, las cantidades de proyecto de los subelementos y subproyectos deberán calificarse y reconocerse temporalmente, y el Las cantidades del proyecto no deberán exceder el 50% completado de la cantidad del proyecto. Se aprobará, y la parte restante se aprobará después de que el proyecto esté completamente completado o el nivel de calidad sea claro.
(11) Sistema de gestión del plan de producción:
Las unidades de construcción y las unidades de instalación de equipos deben preparar el avance de la construcción anual, trimestral y mensual de acuerdo con el despliegue de producción emitido por la sede del proyecto o la unidad de construcción. plan.
y presentar el plan al equipo de supervisión del proyecto.
1. El equipo de supervisión del proyecto debe ayudar a la unidad de construcción y a la unidad de instalación de equipos a coordinar y resolver los factores técnicos y de calidad que influyen en la implementación del plan del cronograma de construcción.
2. Revisar oportunamente el plan de la red de producción de acuerdo con la situación real.
(12) Sistema de supervisión de inversiones:
Cualquier cambio en los planos o adición de elementos, nuevos materiales, promoción de nuevas tecnologías, pedido de equipos, selección del plan de construcción, etc., debe ser técnicamente Realizado por las unidades pertinentes con antelación. Comparación económica y presentado al equipo de supervisión del proyecto para su revisión. Otros asuntos relacionados con las inversiones se tratarán de conformidad con los objetivos de control de inversiones y las regulaciones pertinentes.
(13) Sistema de informe mensual de supervisión del proyecto:
1. Después de que el equipo de supervisión del proyecto llegue al sitio, el ingeniero de supervisión del proyecto preparará un plan de supervisión del proyecto y lo presentará al unidad de construcción.
2. De acuerdo con los requisitos del "Catálogo de plantillas de informes mensuales de supervisión de proyectos", el equipo de supervisión de proyectos deberá presentar este informe de supervisión de proyectos mensual al encabezado de la empresa antes del día 25 de cada mes. El departamento de supervisión de la empresa, el ingeniero supervisor jefe. Después de firmar, presente el informe de supervisión mensual a la unidad de construcción antes del día 5 del mes siguiente.
(14) Sistema de aceptación de finalización del proyecto:
1. El ingeniero jefe del proyecto es responsable de organizar la supervisión, la unidad de construcción, la unidad de instalación de equipos y las unidades relacionadas para llevar a cabo la aceptación preliminar del proyecto. el proyecto terminado.
2. Las condiciones de inspección preliminar para la finalización son:
(1) El proyecto cumple con los requisitos de las normas de finalización o términos del contrato.
(2) La unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos realizaron una autoinspección y una autoevaluación de la calidad del proyecto terminado y alcanzaron los estándares calificados y superiores.
(3) El equipo de supervisión del proyecto presenta un informe preliminar de inspección de finalización a la empresa.
3. Con base en el informe de inspección preliminar presentado por el equipo de supervisión del proyecto, el ingeniero supervisor jefe de la empresa es responsable de organizar la reinspección de finalización del proyecto con la participación de varios miembros del personal de supervisión profesional para verificar el nivel de calidad del proyecto de la unidad.
4. Después de la reinspección de finalización del proyecto, el departamento de supervisión de la empresa solicitará la inspección de finalización a la Estación de Supervisión de Calidad Municipal y emitirá un certificado de grado de calidad del proyecto unitario.
(15) Sistema de gestión de archivos de supervisión:
1. La unidad de supervisión debe establecer archivos de supervisión de proyectos de la unidad.
2. La unidad de supervisión deberá presentar los siguientes archivos de supervisión a la unidad de construcción dentro de un mes después de la finalización del proyecto de la unidad:
(1) Ejecución del trabajo preliminar, planificación de supervisión. y supervisión de la instalación del equipo, supervisión, detalles de implementación, divulgación de supervisión, etc.
(2) Los datos acumulados durante el proceso de supervisión, es decir, un conjunto completo de formularios para el control del programa de supervisión.
(3) Control de calidad datos aleatorios de inspección y evaluación.
(4) Durante el proceso de supervisión, se levantarán diversas actas de reuniones, avisos, informes y documentos con la unidad constructora, unidad constructora y unidad instaladora de equipos, etc.
(5) Fotografías y grabaciones de vídeo del proceso de supervisión del proyecto.
(6) Datos de aceptación de finalización y certificado de calidad.
3. Una vez completado el proyecto de la unidad, la unidad de supervisión organizará y guardará la siguiente información de supervisión:
(1) Contrato de supervisión, acuerdo de calidad, poder, plan de supervisión. , normas de supervisión, divulgación de supervisión, puntos y medidas de control de calidad, etc.
(2) Un juego completo de formularios de control de procedimientos de supervisión diligenciados durante el proceso de supervisión.
(3) Control de calidad datos aleatorios de inspección y evaluación.
(4) Información de garantía de calidad, información de aceptación de finalización y certificados de grado de calidad informados por la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos.
(5) Diversas actas de reuniones, avisos, informes y documentos con la unidad de construcción, la unidad de construcción y la unidad de instalación de equipos durante el proceso de supervisión.
(6) Documentos diversos emitidos por la empresa.
(7) Fotografías y grabaciones de vídeo del proceso de supervisión del proyecto.
(16) Sistema de supervisión de seguridad
Las unidades de supervisión del proyecto y los ingenieros de supervisión implementarán la supervisión de acuerdo con las leyes, reglamentos y estándares obligatorios para la construcción del proyecto, y asumirán responsabilidades de supervisión para la producción segura. de proyectos de construcción. El siguiente sistema de supervisión de seguridad se formula con base en la organización de gestión de producción de seguridad del proyecto de construcción:
1. Los supervisores deben fortalecer la conciencia de seguridad y estar familiarizados con el sentido común de seguridad.
2. Supervisión de seguridad en la etapa de preparación de la construcción:
(1) Ayudar a la unidad de construcción a firmar un acuerdo de seguridad de la construcción con la unidad de construcción
( 2) Revisar la clasificación profesional Calificaciones de los contratistas y subcontratistas laborales;
(3) Revisar los certificados de empleo para cada tipo especial de trabajo e instar a las unidades de construcción a contratar operadores de primera línea con conocimientos básicos de seguridad de producción;
( 4) Supervisar la unidad de construcción para establecer y mejorar el sistema de producción de seguridad en el sitio de construcción, y supervisar la unidad de construcción para inspeccionar el sistema de producción de seguridad de las unidades subcontratadas
( 5) Revisar el diseño de la organización de la construcción, las medidas técnicas de seguridad y las operaciones de alto riesgo preparadas por la unidad de construcción. Las medidas de seguridad de la construcción y el plan de rescate de emergencia del sitio de construcción. La unidad de construcción debe preparar medidas técnicas de seguridad en el sitio de construcción y planes temporales de uso de energía en el diseño de la organización de construcción. Para divisiones y subproyectos peligrosos de cierta escala, se deben preparar planes de construcción especiales y se deben adjuntar los resultados de la inspección de seguridad; p>
(6) Supervisar las unidades de construcción para completar paso a paso el trabajo de divulgación de seguridad.
3. Supervisión de seguridad durante el proceso de construcción
(1) Supervisar la unidad de construcción para organizar la construcción de acuerdo con los planes de construcción de seguridad obligatorios y especiales para la construcción del proyecto, y detener la construcción ilegal. operaciones;
(2) Realizar inspecciones de patrulla de operaciones de alto riesgo durante el proceso de construcción y rectificar rápidamente los problemas si se encuentran;
(3) Mejorar diversas medidas de seguridad para garantizar una producción segura .
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