¿Cuáles son los principales contenidos de la gestión de proyectos?
Consulte la empresa de proyectos de ingeniería para conocer los métodos y procesos de gestión). Las empresas de gestión de proyectos no firman contratos directamente con empresas contratistas de ingeniería general ni con empresas de estudio, diseño, suministro y construcción de ingeniería.
Sin embargo, según el contrato, puede ayudar al propietario a firmar un contrato con la empresa contratista general o la empresa de estudio, diseño, suministro y construcción, y el propietario le puede confiar la supervisión del desempeño. del contrato. Métodos específicos de gestión de proyectos, contenido del servicio, autoridad, honorarios y responsabilidades, etc. , debe ser acordado en el contrato por el propietario y la empresa gestora del proyecto.
Datos ampliados
La diferencia entre supervisión de proyectos y gestión de proyectos;
1. El estatus legal de la supervisión de proyectos y la gestión de proyectos es diferente.
Aunque la supervisión y la gestión de proyectos llevan a cabo actividades de gestión relacionadas para controlar los objetivos del proyecto, sus estatus legales son diferentes. La supervisión de obra es uno de los sistemas básicos en el ámbito de la construcción en nuestro país.
La "Ley de Construcción" tiene disposiciones claras y es un sistema de gestión legal aplicado por el estado. La gestión de proyectos es un método de gestión de proyectos promovido por el estado, más que un sistema de gestión legal.
2. Las entidades de ejecución y objetos de servicio de supervisión de ingeniería y gestión de proyectos son diferentes.
De acuerdo con el sistema de supervisión de proyectos de mi país, la supervisión del proyecto solo puede ser realizada por empresas de supervisión o consultoría con calificaciones de supervisión de proyectos. La gestión por unidades sin calificaciones de supervisión de proyectos no pertenece al proyecto.
La supervisión del proyecto es la unidad de supervisión encargada por el propietario del proyecto o la parte constructora para proporcionar los servicios de gestión acordados, que esencialmente pertenece al alcance de la gestión del proyecto de construcción. La gestión de proyectos de ingeniería se divide en gestión de proyectos de construcción, gestión de proyectos de diseño, gestión diaria de proyectos de construcción y gestión diaria de proyectos de suministro según sus temas de gestión.
Los objetos de servicio de la supervisión de ingeniería de mi país solo pueden ser unidades de construcción o propietarios de proyectos. Los servicios de gestión y consultoría de ingeniería proporcionados por la gestión de proyectos de ingeniería pertenecen a la categoría de consultoría de ingeniería en el mercado internacional de ingeniería.
Debido a los diferentes clientes, las unidades de gestión de proyectos representan diferentes intereses en la gestión de proyectos y tienen diferentes principios, métodos y métodos para manejar los problemas. El supervisor del proyecto es sólo un representante de la unidad de construcción y sólo representa a la parte de la construcción en la supervisión del proyecto. Aunque diferentes proyectos tienen diferentes requisitos específicos, los principios, métodos y métodos para manejar los problemas son los mismos.
3. Los ámbitos comerciales de la supervisión y la gestión de proyectos son diferentes.
En la actualidad, la principal etapa de implementación de la supervisión de proyectos en nuestro país es la supervisión de la construcción, y la supervisión de la construcción es solo un caso especial en la etapa inicial de la implementación de la supervisión. Según el concepto de diseño del sistema de supervisión de proyectos de mi país, el alcance comercial de la supervisión del proyecto no solo debe cubrir la supervisión de la fase de construcción, sino también todo el proceso de supervisión del proyecto.
La gestión del día del proyecto puede centrarse en el negocio de inversión, construcción, diseño, construcción, suministro, finanzas, seguros y otras unidades. Su alcance comercial no solo cubre la supervisión, sino que también incluye licitación de proyectos, gestión de diseño, gestión de construcción, gestión general de contratación de proyectos, reclamaciones de construcción, gestión de recursos, gestión de suministros, gestión de riesgos, evaluación diaria de proyectos y muchos otros contenidos comerciales.
4. Los ámbitos comerciales de la supervisión y la gestión de proyectos son diferentes, y los requisitos de calificación para la supervisión y la gestión de proyectos también son diferentes.
Las unidades dedicadas al negocio de supervisión de proyectos deben obtener una licencia comercial de supervisión, lo que generalmente se denomina calificación de supervisión. Desde la perspectiva de las condiciones del personal, debe haber un grupo de ingenieros de supervisión registrados que cumplan con los requisitos para participar en el negocio de supervisión de proyectos.
Aunque el personal registrado en otras categorías de construcción también puede registrarse para ejercer en unidades de supervisión de ingeniería, no puede participar en negocios de supervisión de ingeniería, y mucho menos ejercer en nombre de ingenieros de supervisión registrados.
Las unidades de gestión de proyectos a menudo tienen múltiples ámbitos de negocio, que deberían ser la integración de estudios de ingeniería, diseño, construcción, supervisión, consultoría, agencia de licitación y otras calificaciones.
Además de los ingenieros supervisores registrados, también debe haber varios profesionales registrados como urbanistas, arquitectos, ingenieros, constructores, tasadores, tasadores, consultores, etc.
Quienes cumplan con los requisitos deberán obtener múltiples calificaciones comerciales, de lo contrario no podrán realizar actividades comerciales.
Enciclopedia Baidu-Gestión de proyectos de ingeniería