Estándares y tarifas de cobro de proyectos de construcción
Como todos sabemos, la tasa de gestión de la construcción de los proyectos de construcción es muy importante y afectará el costo del proyecto. Por lo tanto, la tasa de gestión de la construcción de proyectos de construcción se ha convertido en un motivo de preocupación para muchas personas. Sin embargo, el cálculo de las tarifas de gestión de la construcción es una cuestión muy profesional y muchas personas se sienten confundidas al respecto. A continuación le presentaré el contenido relevante, espero que le resulte útil.
1. ¿Cuál es la tasa de gestión de obra de los proyectos de construcción?
El costo del proyecto se calcula a partir del presupuesto del proyecto, y el presupuesto del proyecto se calcula a partir del costo directo del proyecto multiplicado por la tasa.
Los costes directos están formados por los costes laborales, los costes de materiales y los costes de maquinaria. Estos tres elementos son los precios fijos para cada subproyecto en la cuota presupuestaria, no importa qué tipo de unidad de construcción o qué tan alto sea el nivel, este precio es la base. La tarifa mencionada aquí se refiere al coeficiente de cobro, es decir, la tarifa de cobro, determinada en función del departamento administrativo de la unidad de construcción y el estado operativo de la empresa, el historial de construcción de la unidad y las capacidades de construcción de la unidad. Los diferentes niveles empresariales tienen diferentes factores de cobro. Para las empresas de primer nivel, otros costos directos, honorarios de gestión de la construcción y fondos in situ son del 8%. Para las empresas secundarias, otros costos directos, honorarios de gestión de la construcción y fondos in situ son del 7%. Para las empresas de tercer nivel, otros costos directos,
6%, se utilizan para los honorarios de gestión de la construcción y los honorarios del sitio. Evidentemente, cuanto mayor sea el nivel de empresa, mayores serán las tarifas y, por tanto, el coste del proyecto.
2. Pasos específicos de cálculo
1. Determinar las subpartidas de cuota combinadas: Por lo general, la cuota de una partida de presupuesto corresponde a varias subpartidas.
2. Cálculo de cantidades de cuota de subpartidas: es decir, el cálculo de varias cantidades de cuota de subpartidas correspondientes al presupuesto.
3. Calcular el consumo de máquinas de recursos humanos: Puede consultar la cuota de consumo local del contrato o proyecto.
4. Determinar el precio unitario de la máquina de talento: En función de la situación concreta del proyecto y de la oferta y demanda de recursos del mercado, y teniendo en cuenta el coeficiente de ajuste de precios.
5. Calcule los costos directos de ingeniería de los proyectos enumerados: σ valor cantidad de ingeniería × (σ consumo de mano de obra × σ consumo de material × precio unitario del material + σ consumo de turno × precio unitario por turno).
6. Calcule la tarifa de gestión y las ganancias de los proyectos enumerados Tarifa de gestión = tarifa de ingeniería directa × ganancia de la tasa de gestión = (tarifa de ingeniería directa + tarifa de gestión) × tasa de beneficio.
7. Calcule el precio unitario integral de los artículos de la lista = (tarifa de ingeniería directa + tarifa de gestión + beneficio) / lista de cantidades.
8. Aprobación de tarifa integral, tarifa integral = (precio unitario integral - tarifa de ingeniería directa/lista de cantidades)/precio unitario integral.
Se puede observar que la tarifa integral = (tarifa de administración + beneficio)/lista de cantidades (no todos los costos)
Si se suman las tarifas e impuestos, la tarifa integral = ( tarifa de gestión + tarifa de manipulación + beneficio + impuestos)/lista de cantidades (todos los costos).