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1 Desarrollo organizacional: se refiere al proceso de aplicar integralmente el conocimiento y la tecnología de las ciencias del comportamiento para cambiar y desarrollar sistemáticamente la estrategia, la estructura, la tecnología, el personal y la cultura de la organización para mejorar la efectividad de la organización.

2. Cohesión grupal; se refiere a la fuerza resultante que los miembros del grupo mantienen en el grupo, es la atracción del grupo hacia los miembros, y es una emoción que hace que los miembros sientan más afecto hacia unas personas que hacia otras. persona. Puede considerarse una característica definitoria de este grupo.

Factores y factores ambientales que influyen en el comportamiento del rebaño: atmósfera grupal, competitividad grupal, miembros del grupo del mismo sexo, objetivos grupales y tamaño del grupo.

La naturaleza y características del comportamiento organizacional; el Comportamiento Organizacional es una ciencia práctica multidisciplinaria, interdisciplinaria y multinivel con las siguientes tres características: 1. ¿Interdisciplinaria? 2. Jerarquía (individuos, masas, todo el sistema organizativo)3. Adaptabilidad

4. Organizar el contenido de gestión de los empleados, alentar y guiar a los empleados para que lleven a cabo el diseño y la planificación de carreras; supervisar la implementación de la planificación de carreras de los empleados y brindarles retroalimentación oportuna; Durante el proceso de reclutamiento y selección, debemos considerar los planes de carrera de nuestros empleados existentes. El objetivo del reclutamiento y la selección es identificar miembros organizacionales adecuados; la asignación de recursos humanos también debe ser consistente con el diseño y la planificación de la carrera; las evaluaciones y evaluaciones periódicas del desempeño deben monitorear la planificación de la carrera de los empleados; Actividades de desarrollo para ayudarles a adquirir y mejorar los conocimientos y habilidades laborales necesarios para el desarrollo profesional, de modo que puedan desarrollarse sin problemas en su trayectoria profesional y alcanzar sus objetivos profesionales.

5. Principios que se deben seguir para establecer la cultura organizacional; 1. Principio de objetivo 2. Principio de valor 3. Principio de excelencia 4. Principio de participación 5. Principio de eficacia 6. Principio de intimidad 7. Principio de integridad 8. Medio ambiente principio