Resumen del trabajo seleccionado de medicina cardiovascular de 1000 palabras.
El tiempo vuela, el tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, iniciaremos el trabajo de seguimiento. Es momento de calmarse y hacer un resumen del trabajo, resumiendo los logros y deficiencias del trabajo, experiencia y aprendizajes. ¿Sabes qué es el patrón resumen? Le daré un resumen del trabajo de medicina cardiovascular que he recopilado y compilado, y puede consultarlo.
Resumen del Trabajo de Medicina Cardiovascular 1 Aunque las cuestiones de seguridad no son el centro de trabajo del hospital, sí afectan al centro de trabajo. Los errores y accidentes médicos no sólo causan enormes pérdidas a los pacientes y sus familias, sino que también reducen la reputación de los hospitales en la sociedad y hacen que los pacientes pierdan su sensación de seguridad. En el proceso médico, el personal médico, especialmente las enfermeras, tiene la mayor oportunidad de comunicarse con los pacientes. El trabajo de enfermería es ajetreado, trivial y repetitivo, y existen muchas oportunidades de que se produzcan errores de enfermería. Cómo crear una atmósfera de enfermería segura y tratar de no cometer o cometer menos errores de enfermería siempre ha sido una cuestión importante que preocupa a los directivos de enfermería.
Nuestro departamento es una sala cardiovascular con 36 camas, incluidas 4 camas en la sala de urgencias. Los pacientes de edad avanzada se encuentran en estado crítico, tienen un inicio repentino y tienen fuertes habilidades técnicas. Se requiere que las enfermeras tengan sólidos conocimientos teóricos profesionales, sean competentes en monitorización de ECG y técnicas de primeros auxilios, y tengan una buena calidad psicológica. Hay 8 enfermeras en nuestro departamento. El tiempo más largo en nuestro departamento es de 5 años y el tiempo más corto es de 6 meses. La edad promedio es de 25 años. En 20**, hubo 5 errores comunes que no causaron consecuencias adversas para los pacientes.
1. Análisis de causas
(1) Las enfermeras tienen un débil sentido de responsabilidad y se quedan en operaciones de enfermería como aplicar inyecciones, dispensar medicamentos y tender camas. Deben completar sus tareas lo más rápido posible y sentarse a descansar o abandonar el trabajo lo antes posible. (2) Las enfermeras jóvenes no han estado en el departamento durante mucho tiempo y no están familiarizadas con los procedimientos operativos especializados ni con el conocimiento especializado. (3) Hay escasez de personal de enfermería, los requisitos de calidad de la enfermería mejoran constantemente y la presión psicológica del personal de enfermería aumenta.
2. Contramedidas
1. Aclarar el objetivo del servicio y sentir la responsabilidad del trabajo. En primer lugar, que cada enfermera deje claro que el objetivo del trabajo de enfermería es una persona que únicamente. tiene una vida. Es responsabilidad ineludible de las enfermeras apreciar sus importantes responsabilidades y respetar los derechos de salud y la dignidad de las personas. Para las enfermeras, en todas las operaciones técnicas de enfermería, deben anteponer la seguridad del paciente, esforzarse por la perfección y tener una actitud de trabajo minuciosa, para que cada enfermera comience a tener conciencia de sí misma y a sentir las responsabilidades y obligaciones de su trabajo. 2. Establecer el concepto de considerar la calidad como vida, garantizar la seguridad de la enfermería, establecer un libro de seguimiento de la calidad de la enfermería, combinar las visitas de la jefa de enfermería a la sala al menos cuatro veces al día, realizar inspecciones integrales planificadas basadas en la calidad de la enfermería cada semana y resumir la inspección. resultados todas las semanas y todos los días, Brinde comentarios personales oportunos sobre los problemas de enfermería que deben resolverse, realice reparaciones oportunas y nunca tolere a las enfermeras que son laxas y cometen errores a sabiendas. Si se descubre que una enfermera no usa una máscara durante las operaciones asépticas, se la tratará con seriedad, la bonificación se deducirá de inmediato y se realizará una inspección en la reunión de la sucursal para garantizar que ninguna enfermera claramente viole el sistema, siempre. Tenga en cuenta sus responsabilidades y fortalezca el autocultivo y el cuidado y los matices para brindar seguridad a los pacientes.
3. Fomentar el trabajo en equipo entre enfermeras y atraer la atención intencional, que es la dirección y concentración de actividades psicológicas en un determinado objeto, que se puede dividir en atención intencional y atención no intencional. Las enfermeras deben estar en un estado de atención intencional cuando trabajan para garantizar que puedan concentrarse en completar las tareas de enfermería. Sin embargo, la atención intencional a largo plazo cansará a las personas, lo que provocará el fenómeno de "hacer la vista gorda, ver pero no saber por qué", lo que provocará errores y accidentes. Por lo tanto, se debe fomentar y cultivar el espíritu de unidad y cooperación entre las enfermeras, y se deben fomentar los recordatorios mutuos y la supervisión mutua en el trabajo intenso. Se debe establecer un equipo de inspección de calidad de enfermería para dividir las inspecciones de enfermería en cuatro categorías: documentación de enfermería, desinfección y. aislamiento, enfermería básica y gestión ambiental, y gestión de medicamentos. Cada sección proporciona informes resumidos escritos y orales sobre los resultados de la inspección para identificar riesgos de seguridad de manera oportuna. Salvo errores, las calificaciones no están vinculadas a las evaluaciones ni a las bonificaciones de fin de mes.
4. Defender los cuidados humanistas y tratar de reducir la presión sobre las enfermeras desde todos los aspectos. Si una persona permanece en un ambiente de trabajo deprimente durante mucho tiempo, su entusiasmo e iniciativa se verán suprimidos, no podrá concentrarse y sus respuestas serán inexactas. Por lo tanto, como gerente, debe comprender completamente el temperamento y las características de personalidad de las enfermeras, organizar racionalmente la mano de obra, utilizar los talentos, movilizar el entusiasmo de las enfermeras y aprovechar al máximo su potencial personal, para que cada enfermera pueda sentir la alegría de trabajar. en el departamento.
Por ejemplo, "has trabajado duro", "gracias", "estás haciendo un buen trabajo", "sigue con el buen trabajo", etc., y eres bueno para descubrir y afirmar los Las fortalezas de las enfermeras se recuerdan principalmente individualmente y rara vez se critican en público, se esfuerzan por proteger la autoestima de las enfermeras, solicitan constantemente la opinión de las enfermeras sobre el trabajo de enfermería, adoptan buenas sugerencias y elogian en reuniones periódicas, para que las enfermeras tengan sentido. de responsabilidad, pertenencia, entusiasmo por el trabajo y motivación. Como viajes y vacaciones, crean un ambiente de trabajo armonioso, unido y amigable, reducen el estrés y las emociones negativas y reducen los accidentes.
5. Combinado con las características de las carreras universitarias, organizar los estudios de negocios de pregrado de manera planificada para mejorar continuamente la calidad profesional. Para garantizar la seguridad de la enfermería, las enfermeras deben estar familiarizadas con diversas reglas y regulaciones de las carreras universitarias. , responsabilidades y procedimientos operativos de cada clase, y enfermería especializada, de competencia en competencia, dominar la operación, ser estándar, rápido, escribir registros de enfermería, cultivar la capacidad de observar atentamente la condición y la capacidad de rescatar y rescatar a enfermos críticos. pacientes.
Las enfermeras de 6 meses a 2 años deben dominar el uso de procedimientos de enfermería para implementar una atención integral. Educación sanitaria, atención psicológica, familiarización con los procedimientos de reanimación cardiopulmonar y cerebral, aplicación de sistemas de monitorización de ECG, etc.
Las enfermeras que hayan trabajado durante más de 2 años deben identificar diversos electrocardiogramas de arritmia en el departamento de cardiología, organizar las rondas de enfermería correspondientes, fortalecer y aprender conocimientos profesionales y alentar a las enfermeras a resumir sus experiencias y escribir artículos. Además, se alienta a las enfermeras a aprovechar la oportunidad de autoestudiar a nivel universitario o universitario para brindar atención adecuada por turnos, a fin de mejorar la calidad de la atención de enfermería y el nivel teórico de las enfermeras, y establecer "talentos prometedores". , posiciones prometedoras."
En tercer lugar, el efecto
Al crear una cultura de seguridad en enfermería, cada enfermera puede aumentar la conciencia y reducir los errores. En el primer semestre de este año no se produjeron errores graves ni disputas de enfermería, y sólo un error no tuvo consecuencias adversas para el paciente. El ambiente de trabajo de las enfermeras es relajado y se reducen las emociones negativas.
Resumen del Trabajo 2 de Medicina Cardiovascular He sido interno en el hospital durante medio año y, a veces, tengo muchos sentimientos al encontrarme con varias cosas. El trabajo de enfermería es trivial y complejo, desde medir la presión arterial y la temperatura corporal, ayudar a los pacientes a cocinar y orinar, hasta dispensar medicamentos, aplicar inyecciones y rescatar personas... ................ ................................................. ................................................. ............ .............
Observando atentamente cada expresión y comportamiento del paciente y escuchando pacientemente cada afirmación de El paciente puede ser de gran ayuda para descubrir cambios en la condición del paciente y cambios psicológicos de gran efecto. Por eso, como enfermera, es muy importante cultivar la capacidad de observar atentamente, escuchar con paciencia, analizar y pensar con calma.
Cuando un nuevo paciente ingresa en el hospital, la primera persona con la que el paciente entra en contacto es la enfermera. Ya sea un familiar o un paciente, cuando llega al hospital cuando está enfermo, definitivamente sentirá una sensación de pánico y miedo. Deberíamos ponernos en su lugar, calmar la ansiedad de la familia y ayudarles en lo posible.
Cuando conocí al Dios de la Muerte, vi que la frecuencia cardíaca en el monitor de ECG bajaba de más de 40 a 0. En ese momento, mi corazón se estremeció. La vida es tan frágil. Como profesionales médicos, debemos ser más fuertes.
Me conmovió. Muchos pacientes, sin importar el tratamiento que les den, nunca olvidan dar las gracias cada vez y simplemente medir su presión arterial. Algunos pacientes saben que usted es un interno y no tiene mucha habilidad para aplicar inyecciones, pero aún así creen en usted y le dicen que está bien y que pueden recibir la inyección. No les dolerá y la inyección estará bien. A menudo, estas palabras pueden animarte a lo largo del día y hacerte olvidar el cansancio.
Me han agraviado. Una vez, cuando me encontré con una nueva cosecha, alguien tocó el timbre para cambiar la botella, pero la botella no fue cambiada a tiempo. La sangre venosa regresó al cuero cabelludo con agujas y el paciente estaba muy nervioso y enojado. Dijo que nadie vino después de tocar el timbre durante tanto tiempo. ¿A qué te dedicas? Mira la sangre que sale. Rápidamente le expliqué al paciente que un paciente que acababa de ser ingresado en el hospital estaba retrasado. Simplemente cambie la botella para que la sangre venosa regrese a la vena. No se ponga nervioso... el paciente está relajado. También habrá pacientes que te dirán cuando te vean cargando una bandeja de tratamiento, no quiero que el interno me ponga inyecciones, deja que tu profesor me las ponga. En este momento, necesitamos aprender a autorregularnos... La negativa del paciente a permitir que el interno reciba la inyección debe deberse a factores del propio paciente y del interno. Más tarde descubrí que mi suegra había sido hinchada por uno de nuestros internos antes, por lo que le daba mucha vergüenza darle una inyección al interno. Por eso, qué importante es fortalecer nuestras habilidades operativas de enfermería.
Cuando conocí a un hombre negro congoleño y sólo podía comunicarme en inglés, descubrí la importancia del inglés. Como industria internacional, la enfermería también es indispensable en términos de conocimientos de idiomas extranjeros, lo que puede garantizar al menos una comunicación mínima cuando se trata de pacientes extranjeros. Esto también es una ventaja de leer literatura extranjera.
El trabajo de enfermería es en realidad un trabajo en equipo. Muchas veces, se requieren dos personas para realizar un control antes de una determinada operación de enfermería y se requiere que varias personas cooperen durante el rescate. Cuando sólo hay dos enfermeras y un interno en el turno de noche, la cooperación es particularmente importante en este momento, por lo que entrenar su capacidad para cooperar con sus colegas también es una dirección futura.
De hecho, como pasante, necesitas aprender mucho, leer libros y acumular. Mientras los profesores nos alienten y los pacientes tengan ojos confiados, podremos tener confianza y avanzar.
Después de medio año de prácticas, siento profundamente que hay demasiadas cosas que aprender si quiero estar de puntillas en el campo de la enfermería. Mis agudas habilidades de observación y análisis, mis habilidades de comunicación con los pacientes, sólidas técnicas operativas de enfermería, excelentes conocimientos teóricos de enfermería y buenas habilidades en idiomas extranjeros son todos los resultados de mis esfuerzos.
El camino está a tus pies, avanza con valentía, vamos ~
Resumen del trabajo del Departamento de Medicina Cardiovascular 3 20XX Bajo el liderazgo del hospital y el Departamento de Enfermería , todo el personal de enfermería aprovechó la oportunidad de establecer un hospital de primer nivel para trabajar de acuerdo con los estándares. Hemos hecho un buen trabajo en cada tarea una por una y, a través de la mejora continua de la calidad, hemos promovido efectivamente la institucionalización y estandarización de la gestión de enfermería. en nuestro departamento, y la calidad de la enfermería ha mejorado constantemente. De acuerdo con el principio de "todo está centrado en el paciente", la "enfermería de alta calidad" impregna todo el trabajo de enfermería. Establecer un alto sentido de profesionalismo y responsabilidad, fortalecer continuamente la calidad del servicio y la capacitación en habilidades de enfermería, buscar la verdad en los hechos, trabajar duro y completar con éxito el plan de trabajo a principios de año mediante esfuerzos incansables y trabajo duro. La labor de enfermería en el 20XX se resume en:
1.
Fortalecer eficazmente los ideales profesionales, la ética profesional, las responsabilidades profesionales y la educación en disciplina profesional del personal de enfermería, y promover el concepto de "salvar vidas y curar a los heridos, ser leales a sus deberes, estar dedicados a su trabajo". , lleno de entusiasmo, pionero y emprendedor, luchando por la excelencia, dispuesto a contribuir y practicando la medicina de manera civilizada". En línea con las tendencias de la industria, establecemos firmemente los conceptos de servicio de "salvar vidas y ayudar a los heridos" y "paciente". -centrado". Al mismo tiempo, se deben mejorar los estándares de ética médica para permitir que el personal médico fortalezca conscientemente la ética médica, estandarice las conductas médicas y atienda a los pacientes de todo corazón.
2. Fortalecer la ética profesional de las enfermeras y cambiar el concepto de servicio.
Organizar al personal de enfermería del departamento para que estudie cuidadosamente y escuche el espíritu de la reunión organizada por los líderes del partido y del gobierno del hospital. sobre la construcción de la ética política y realizar la actividad "Mass Line", implementar el concepto de "todo por los pacientes, todo por los servicios clínicos", fortalecer la actitud de servicio de las enfermeras hospitalarias, la educación sanitaria y la consulta de los pacientes hospitalizados y sus familias.
En tercer lugar, reforzar la calidad de la atención y mejorar la satisfacción del paciente.
Damos una calurosa bienvenida a los pacientes y brindamos atención de alta calidad durante todo el proceso médico, desde la admisión hasta el alta. Se preparan unidades de camas limpias y ordenadas para los pacientes al momento de la admisión. tiempo posible y se presentan activamente, el director y la enfermera jefe toman la iniciativa de cuidar a los pacientes junto a la cama. Durante la hospitalización, las visitas a las salas se realizaron a tiempo en estricta conformidad con el nivel de enfermería, se implementaron eficazmente los elementos básicos del servicio de enfermería y la atención diaria se realizó bien. Todas las mañanas, las enfermeras van a trabajar 30 minutos antes para preparar las camas para los pacientes, preguntar sobre las condiciones nocturnas y brindar atención matutina. Guíe a los pacientes para que realicen ejercicios funcionales, anímelos a realizar su propio cuidado diario y mejore su confianza para superar la enfermedad. Proporcionar educación sanitaria a los pacientes cuando son dados de alta del hospital y realizar un seguimiento para comprender el estado del paciente después del alta.
Al realizar actividades de servicio de calidad, el departamento ha logrado resultados notables en la calidad de los servicios de enfermería y la calidad médica. Estricto control de calidad, para prevenir errores y accidentes, el departamento ha establecido un equipo de control de calidad para controlar estrictamente la calidad, corregir los problemas de manera oportuna, discutir errores y deficiencias al final de cada mes y formular medidas prácticas de mejora. No ha habido errores importantes, accidentes o disputas de enfermería durante el año pasado.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de seguridad de la enfermería
Mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitar eficazmente los riesgos de enfermería y brindar a los pacientes servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad. Implementar seriamente los "Diez objetivos de seguridad" para los pacientes hospitalizados. Todos deben dominarlos y utilizarlos de manera flexible, fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre la seguridad, recordar rápidamente cuando se descubran factores inseguros en el trabajo y realizar rectificaciones oportunas para que las enfermeras puedan comprender completamente la nueva situación de la enfermería. factores de error, nuevas funciones, aprender lecciones de ellas y mantener la alarma de seguridad sonando.
Reforzar la gestión de periodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, festivos, etc. , implementar un sistema de programación flexible, hacer coincidir razonablemente al personal de servicio de edad avanzada, de mediana edad y joven, y fortalecer el buen sentido de identidad profesional, responsabilidad y prudencia de las enfermeras cuando están de servicio de forma independiente.
Fortalecer el manejo de pacientes críticos, clave y clave durante los períodos clave, y utilizarlos como foco de discusión durante las reuniones matutinas y los cambios de turno, evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes y lograr un * * *conocimiento, atrayendo la atención de cada clase.
Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, centrarse en cultivar las capacidades de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, extraer lecciones de ellas y mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.
Resumen del trabajo del Departamento de Medicina Cardiovascular 4 Hasta el momento, las metas de la misión fijadas a principios de año se han completado básicamente y la actividad del proyecto demostrativo de "Consolidar la enfermería básica y brindar servicios satisfactorios Se ha lanzado "Servicios", que ha mejorado enormemente la conciencia sobre el servicio de las enfermeras y aún más. Mejora la calidad de la atención de enfermería y sienta las bases para el desarrollo de puestos de demostración estilo azafata. En el diagnóstico y tratamiento intervencionista, el desarrollo de la angioplastia coronaria de emergencia y la implantación de stents ha abierto un canal verde para salvar mejor la vida de los pacientes. Completó de forma independiente angioplastia coronaria e implantación de stent, e implantó stents con éxito en dos pacientes con enfermedad de tres vasos, creando otro hito.
La realización independiente de marcapasos monocamerales y bicamerales volvió a sentar un precedente. La aplicación clínica de los marcapasos desfibriladores y los marcapasos tricamerales ha llevado nuestra atención a un nuevo nivel. Hasta ahora, el personal de enfermería ha completado 5 artículos, todos los cuales fueron publicados en revistas de nivel provincial o superior. Se han cumplido la mayoría de los objetivos de enfermería fijados a principios de año, pero todavía queda trabajo por hacer en la formación del personal de enfermería y en la sensibilización sobre la seguridad de la enfermería.
En primer lugar, en términos de mejora de la calidad asistencial.
(1) Movilizar completamente la conciencia de cada personal de enfermería, fortalecer el aprendizaje de la calidad de la enfermería, aprovechar al máximo el papel del equipo de calidad del departamento y cumplir con el principio de evaluación dos veces por semana y evaluación irregular. . Los problemas se descubrieron y rectificaron de manera oportuna, lo que mejoró enormemente la calidad de la atención este año.
(2) La jefa de enfermería aprovecha al máximo las "cinco rondas de sala" y las rondas de sala de vacaciones para descubrir y resolver problemas de manera oportuna, formular medidas de mejora efectivas y continuar mejorando. Si comete dos errores consecutivos en la misma pregunta, se descontarán puntos de la evaluación y se vincularán a la bonificación.
(3) Estudiar detenidamente los problemas existentes en la inspección mensual del departamento y departamentos de enfermería, conocer los motivos, estandarizar el proceso, implementar mejoras, realizar un seguimiento y evaluar.
(4) Se ha implementado el mecanismo de incentivos. Durante la inspección de calidad mensual, aquellos que tengan pocos o ningún problema serán recompensados adecuadamente con la bonificación, mientras que aquellos que tengan muchos problemas o que no sigan los principios serán multados.
(5) Escuche plenamente las opiniones y sugerencias de cada personal de enfermería, y el personal de enfermería podrá presentar activamente sugerencias razonables para la calidad de la atención, que reflejen plenamente una gestión humanizada.
En segundo lugar, fortalecer la seguridad de la enfermería y establecer garantías para la calidad de la enfermería.
(1) Organizar al personal de enfermería para que estudie seriamente los conocimientos relevantes y a las jefas de enfermería para que tomen la iniciativa en el estudio de las leyes y regulaciones relevantes y realicen su trabajo de manera cuidadosa y práctica.
(2) Fortalecer la evaluación diaria, centrarse en la discusión y el análisis cuando se encuentren peligros ocultos y formular las medidas correspondientes para garantizar la seguridad de la enfermería. La evaluación mensual de los "Tres Conceptos Básicos" debe tener contenido relevante para mejorar la conciencia sobre la seguridad.
(3) Establecer muchos años de tradición, implementar estrictamente sistemas relevantes, educar a nuevos camaradas, analizar y estudiar casos pasados y despertar la conciencia de seguridad de todos. Sin embargo, aún es necesario mejorar la concienciación sobre la seguridad de cada enfermera.
(3) Establecer una formación razonable e implementarla desde el pensamiento hasta la acción supondrá un gran progreso para el personal de enfermería.
En tercer lugar, implementar capacitación en capacidad empresarial
(1) Formule cuidadosamente planes de capacitación, adapte los planes de capacitación para diferentes personas e insista en su implementación. Se desarrolló un proceso de formación de enfermeras especialistas. Sobre la base de las enfermeras especialistas originales, este año se formó a tres enfermeras más, lo que las convierte en la columna vertebral del departamento.
(2) Implementar concienzudamente el estudio y la evaluación teóricos mensuales de los "Tres conceptos básicos", implementar la capacitación y evaluación de habilidades profesionales y lograr las metas predeterminadas, lo que no solo fortalece el conocimiento teórico sino también la capacidad práctica. En respuesta a las quejas de los pacientes sobre la baja tasa de éxito de las punciones de infusión intravenosa por parte de enfermeras individuales, se lanzaron grupos de ayuda mutua y grupos de enseñanza experiencial, y se lograron grandes avances en el uso de electrocardiogramas y registros de electrocardiogramas ambulatorios de 24 horas.
Capítulo 5 Resumen del trabajo del Departamento Cardiovascular Llegué al Departamento de Cardiología y trabajé como jefa adjunta de enfermería durante medio año. Resumí mi trabajo e hice planes para el próximo año como una reflexión sobre mi trabajo y un incentivo para el próximo año.
1. Gestión de Enfermería de Sala
Trabajé en el Departamento de Cardiología durante medio año, trabajé duro para adquirir conocimientos profesionales y superar las deficiencias comerciales. Cuando el personal de rescate y de sala está estresado, puede tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente. Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. El uso del método de mejora de la calidad de PDCA para implementar el proyecto CQI en todo el hospital puede aprovechar al máximo las intenciones de las enfermeras, mejorar el nivel de manejo de las venas profundas, promover la evaluación estandarizada de los pacientes, mejorar la educación sanitaria del paciente y mejorar la implementación estandarizada de el sistema de traspaso. Elaborar un buen plan de trabajo de enfermería, promover el registro estandarizado de registros médicos, realizar inspecciones periódicas y proporcionar retroalimentación oportuna a las enfermeras relevantes sobre los resultados de las inspecciones para ayudar a las enfermeras a mejorar los estándares y manejar, informar y discutir incidentes.
En segundo lugar, gestión de personal
Este piso entiende que los nuevos empleados pueden organizar una formación estandarizada previa al empleo en el departamento y proporcionar enseñanza y orientación cuidadosas para que todas las nuevas enfermeras puedan adaptarse al trabajo como lo antes posible. En términos de motivación de los empleados, mediante la combinación de retroalimentación continua y oportuna de la evaluación de enfermería y evaluación trimestral, ayudamos a las enfermeras a continuar mejorando su trabajo, elogiar oportunamente los buenos comportamientos y promover un excelente ambiente de trabajo. A través de la autorización, se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento. Casi todas las enfermeras son directamente responsables de los nuevos datos de gestión del departamento, lo que estimula la intención de trabajo de las enfermeras.
Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. Como jefa adjunta de enfermería, trato de que mis arreglos laborales sean lo más convenientes posible. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza conferencias a cargo del profesor Qi para ayudarlas a mejorar su dominio del inglés. En ausencia de docencia, las enfermeras del departamento pueden dar pleno juego a sus intenciones y emprender conjuntamente la labor docente de los estudiantes. Varias pequeñas conferencias fueron bien recibidas por los estudiantes y mejoraron el potencial docente de las enfermeras del departamento.
3. Gestión del Trabajo
Realizar la gestión contable de costes de piso según los requerimientos del hospital. Se corrigió el número de entregas semanales desde la sala de suministros. Según los requisitos del hospital, los cargos se estandarizan y gestionan. Estandarizar las finanzas y partidas del departamento de gestión y realizar inspecciones periódicas. Ajuste la posición de los elementos en el piso para que el ambiente del piso esté más ordenado. Reafirmar el sistema de programación departamental y traspaso de turnos para promover que las enfermeras entreguen los turnos de acuerdo con los estándares. De acuerdo con la condición del paciente, se proporciona el personal de enfermería adecuado para garantizar el efecto de la enfermería y el personal de enfermería está razonablemente organizado. Participe en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, realice una reunión de enfermeras todos los meses y transmita con prontitud las ideas y arreglos de trabajo del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan las metas y objetivos del hospital. Promover la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al director del Departamento de Cardiología a realizar algunos trabajos de gestión y promover la cooperación entre médicos y enfermeras. Como miembro clave del Comité de Comunicaciones, participaré en las actividades del comité y promoveré su desarrollo.