Resumen de las actividades del Mes de la Calidad de las Empresas de la Construcción
Después de una actividad interesante, debemos haber acumulado mucha experiencia valiosa. Escriba un resumen de la actividad para registrar las ganancias y contribuciones. No seas descuidado al escribir resúmenes de actividades. El siguiente es un resumen de las actividades del mes de la calidad de las empresas constructoras (6 comentarios generales) que recopilé cuidadosamente, espero que sea de ayuda para todos.
Resumen de actividades del Mes de la Calidad de la Empresa de Construcción 1 La empresa se centró de cerca en el tema de las actividades "xx", planificó cuidadosamente, movilizó ampliamente y participó en todos los empleados, llevó a cabo auditorías internas y rectificaciones especiales de problemas de calidad. llevó a cabo supervisión e inspección de calidad, organizó varias actividades masivas de calidad y llevó a cabo con seriedad las actividades del "Mes de la Calidad". Ahora resumiremos y clasificaremos las actividades del "Mes de la Calidad" de la empresa, aprenderemos y mejoraremos juntos, aprenderemos de las fortalezas de los demás y mejoraremos integralmente el nivel de gestión de la calidad.
En primer lugar, dar gran importancia y fortalecer el liderazgo
De acuerdo con el esquema de trabajo de la empresa del grupo, la empresa constructora estableció un grupo de liderazgo de actividades del "Mes de la Calidad" encabezado por el adjunto de la empresa. El gerente general Chen Chuanyu de cada unidad secundaria ha establecido un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad" encabezado por el líder principal, que ha sentado una buena base organizativa para el buen desarrollo de las actividades del "Mes de la Calidad". El secretario del Comité del Partido de la Empresa Constructora, el presidente xxx y otros dirigentes destacados, así como los principales dirigentes de diversos departamentos y unidades de la empresa, participaron en la videoconferencia de lanzamiento del "Mes de la Calidad" celebrada por la empresa del grupo el 1 de septiembre. . Después de la reunión, los documentos de la empresa del grupo sobre las actividades del "Mes de la Calidad" y el espíritu del discurso del Gerente General Gu Jun se transmitieron de manera oportuna, se organizaron las actividades del "Mes de la Calidad" y se aclaró quién era la persona responsable. Cada unidad secundaria y departamento de proyectos formuló los correspondientes planes de implementación de actividades del "Mes de la Calidad", brindando orientación para que los empleados participen activamente.
En segundo lugar, una planificación cuidadosa, una amplia movilización y una participación plena
Antes de la actividad del "Mes de la Calidad", cada unidad secundaria y departamento de proyectos celebraron una reunión centrada en el tema del "Mes de la Calidad". Actividad del "Mes de la Calidad". celebró la reunión de inicio de la actividad del "Mes de la Calidad" y la ceremonia de firma, y publicó información publicitaria a través del grupo WeChat para guiar a todos los empleados a participar activamente en la actividad del "Mes de la Calidad". De acuerdo con el lema del "Mes de la Calidad", cada unidad secundaria y departamento de proyectos publicaron lemas, gráficos murales, pancartas en tareas de oficina, operaciones de construcción, comedores de dormitorios y otros lugares para promover la cultura de la calidad, creando una buena atmósfera para el desarrollo fluido del "Mes de la Calidad". Mes" .
En tercer lugar, realizar una auditoría interna
A través de la auditoría interna, realizar un autoexamen del funcionamiento del sistema de gestión de calidad de la empresa constructora, verificar el cumplimiento de las actividades y la gestión de la gestión de calidad de la empresa. sistema, y garantizar que la empresa Eficacia y sostenibilidad de los sistemas de gestión. Esta auditoría interna duró 10 días y en la revisión participaron un total de 22 auditores internos. * * * Auditó 25 unidades, incluidos varios departamentos funcionales, empresas secundarias y departamentos de proyectos de la empresa constructora, encontró 34 problemas y emitió 5 elementos no calificados. Todas las unidades han completado la rectificación. A través de esta auditoría interna, el equipo de auditoría confirmó que el sistema de gestión de calidad de la empresa es eficaz y que las actividades de gestión cumplen con los estándares de un sistema de gestión "integrado", e hizo sugerencias para mejorar la gestión futura.
Resumen de la actividad 2 del Mes de la Calidad de la Empresa de la Construcción Con el fin de implementar aún más diversas leyes, regulaciones y estándares técnicos de calidad, profundizar la conciencia de calidad de todos los empleados, esforzarse por mejorar el nivel de gestión de la calidad e implementar concienzudamente el Condado de Longli. plan del proyecto de construcción y documentos relacionados De acuerdo con el espíritu del aviso, el Hogar de Ancianos para Ancianos de Guizhou ha cooperado activamente en la realización del "Mes de la Calidad" basándose en la situación real del departamento de proyectos y las condiciones locales, y se ha esforzado por impulsar la calidad del proyecto. nivel a un nuevo nivel.
1. Contenido de la actividad
1. Durante el período del "Mes de la Calidad", colgar pancartas y lemas para fortalecer la gestión de la calidad, el control de la calidad y dar a conocer la importancia de la calidad, para que la " Actividades del "Mes de la Calidad" El tema está profundamente arraigado en el corazón de la gente.
2. Organizar varios departamentos del departamento de proyectos para realizar inspecciones conjuntas de la calidad de la construcción en el sitio, proponer soluciones a los problemas de calidad existentes y problemas de calidad comunes en el sitio, y fortalecer la rectificación de estos problemas para garantizar que Los defectos de calidad del proyecto se eliminan de raíz.
3. Organizar al personal técnico y al personal de construcción relevantes para discutir planes de control de problemas de calidad comunes y medidas preventivas en el sitio de construcción, hacer un buen trabajo explicando los planes de problemas de calidad comunes y medidas preventivas, y controlar los riesgos de calidad existentes. por adelantado desde la fuente;
4. Fortalecer la capacitación de los trabajadores, incluida la tecnología de la construcción, la tecnología y la capacitación técnica de calidad para los nuevos empleados.
2. Resultados del “Mes de la Calidad”
1. El sistema de gestión de la calidad se ha vuelto más completo.
Al llevar a cabo las actividades del "Mes de la Calidad" durante casi un mes, nuestro departamento de proyectos mejoró aún más el sistema de gestión de calidad, estableció un equipo de gestión de calidad encabezado por el director del proyecto e implementó la política de calidad de todos. gestión de personal. ¡Aclare aún más las responsabilidades de gestión de calidad, refine el contenido de gestión de calidad y aumente las recompensas y castigos por gestión de calidad!
2. Los objetivos de la gestión de la calidad son más claros.
El tema de esta actividad del “Mes de la Calidad” es “Espíritu Artesano y Espíritu Emprendedor”, por lo que la clave de esta actividad radica en la implementación de la “Integridad de la Calidad”. La dificultad actual en la gestión del sitio de construcción es que la calidad del personal de construcción en el sitio es generalmente baja. Por lo tanto, garantizar que el personal de construcción "respete la calidad y la integridad" es la clave para garantizar la calidad del proyecto. A través del desarrollo de esta actividad, nuestro departamento de proyectos aclaró además que lo más importante en la gestión de calidad del proyecto es fortalecer el cultivo de la conciencia del personal de construcción sobre la calidad y la integridad.
3. Se ha mejorado significativamente la concienciación sobre la calidad del personal de construcción.
Durante el desarrollo de este mes de la calidad, nuestro departamento de proyectos respondió activamente a la convocatoria del documento "Aviso del Proyecto de Construcción del Condado de Longli (Actividad del "Mes de la Calidad" 20xx)" para mejorar la conciencia sobre la calidad del personal de construcción. Para ello, el personal de construcción en el sitio ha sido capacitado y educado cuidadosamente, y se han hecho esfuerzos para crear una buena atmósfera de "fortalecimiento de la conciencia de gestión de calidad" en el sitio de construcción. Se mejoró la iniciativa subjetiva de la conciencia de gestión de calidad del personal de construcción.
3. Perspectivas de un trabajo de calidad futuro
El "Mes de la Calidad" de 20xx está llegando a su fin, pero hacer bien un trabajo de calidad es el tema eterno de la empresa y también es un factor importante en la calidad del proyecto del enfoque del departamento de proyectos. Como directivo del departamento de proyectos de residencias de ancianos en la provincia de Guizhou, todavía queda un largo camino por recorrer para lograr un trabajo de calidad. A través de la implementación de las actividades del "Mes de la Calidad", nuestro departamento de proyectos ha logrado ciertas mejoras en algunos aspectos, pero al mismo tiempo también ha dejado al descubierto deficiencias en calidad y seguridad. Creo que este evento es sólo el comienzo. Todos los empleados del departamento de proyectos continuarán trabajando duro para sobrevivir con calidad y desarrollarse con calidad, y defenderán la imagen del Departamento de Proyectos de Hogares de Ancianos de Guizhou y del Grupo de Construcción de Guizhou First Construction Engineering Co., Ltd. ¡Esfuércese por cumplir con la integridad de la calidad y garantizar la construcción de proyectos de alta calidad!
Resumen de las actividades del mes de la calidad de las empresas constructoras. Los líderes prestan atención y las responsabilidades son claras.
Para resaltar los puntos clave y llevar a cabo esta actividad de manera efectiva, nuestra oficina estableció un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad" y formuló un plan de implementación de actividades conciso y claro. Al mismo tiempo, realizamos publicidad. y movilización en reuniones periódicas sobre calidad y seguridad para unificar nuestro pensamiento, crear conciencia y garantizar que las actividades del "Mes de la Calidad" logren los resultados esperados.
En segundo lugar, crear una atmósfera y publicitarlo ampliamente
El 8 de octubre de 2010, en la reunión periódica de calidad y seguridad, se organizaron todas las partes responsables para estudiar cuidadosamente los documentos relevantes del Actividad del "Mes de la Calidad", comprender seriamente su espíritu y contenido, exigir que cada empresa constructora formule planes de actividades específicos y supervisar a las empresas para supervisar su implementación específica. * * * Se distribuyeron más de 200 copias de materiales básicos de promoción de la calidad del proyecto, se colgaron más de 65.438 pancartas y se colocaron más de 100 carteles, principalmente relacionados con el lema "Mes de la calidad", conocimientos sobre la calidad y seguridad del proyecto, etc. , creó mejor la atmósfera del "Mes de la Calidad" y obtuvo un buen efecto publicitario.
En tercer lugar, tomar medidas enérgicas contra la tormenta de rectificación
Esta actividad del "Mes de la Calidad" se llevó a cabo en conjunto con la situación específica de nuestra ciudad y el trabajo especial de supervisión de rectificación sobre la calidad de los proyectos de construcción. y seguridad. El primero es llevar a cabo activamente inspecciones especiales del hormigón automezclado en el sitio y prohibir el uso de ladrillos de arcilla; el segundo es dar a conocer e implementar el espíritu xxx de Nanping Nanfang Construction Pipe Company; Desde el 1 de abril de 20xx, el uso de pilotes excavados manualmente está estrictamente restringido. En este punto, el proyecto está básicamente bajo control y la longitud del pilote está limitada a los 15 metros especificados. A partir del 10 de abril quedará prohibido el uso de andamios de bambú y marcos de tres en raya. El tercero es organizar inspecciones especiales sobre la calidad de la construcción y el consumo temporal de energía sobre la base del contenido de rectificación y supervisión especiales de calidad y seguridad. * * * emitió 20 avisos de rectificación por peligros ocultos, incluidos 4 avisos de suspensión de trabajos y rectificación, y puso en marcha. remitió 84 dictámenes rectificativos. Ahora la rectificación está básicamente en marcha, con una tasa de rectificación del 96%.
Aunque la actividad del "Mes de la Calidad" ha finalizado, debemos aprovechar el "Mes de la Calidad" como una oportunidad para realizar en profundidad actividades creadoras de excelencia y trabajar duro para promover la calidad de los proyectos de nuestra ciudad para un nuevo nivel.
Resumen de actividades del Mes de la Calidad de las Empresas de la Construcción 4 De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre la realización de las actividades del "20xx Mes de la Calidad de Shanghai"" emitido conjuntamente por el Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido de Shanghai, Desarrollo y Reforma Municipal de Shanghai La Comisión y la Comisión Municipal de Construcción y Transporte de Shanghai, en combinación con el "Aviso sobre la realización de actividades del 20xx Mes de Calidad en el Sistema de Construcción" del Ministerio de Construcción, la Estación de Supervisión de Seguridad y Calidad de Proyectos de Construcción de Shanghai emitieron el "Mes de la Calidad de los Proyectos de Construcción 20xx de Shanghai". . El resumen de las actividades del mes de la calidad del proyecto de construcción de la ciudad en 20xx es el siguiente:
Primero, céntrese en el tema de las actividades del mes de la calidad para mejorar la conciencia sobre la calidad
Implementar responsabilidades de liderazgo. y fortalecer la publicidad.
Shanghai Construction Engineering and Urban Construction Group, Jiangsu, Zhejiang, China Construction, Sichuan, Guangdong y otras oficinas en Shanghai, respectivamente, celebraron reuniones de movilización de actividades del mes de calidad para que los jefes de las empresas de construcción en Shanghai transmitieran documentos y organizaran trabajar, plantear requisitos, implementar responsabilidades. La empresa constructora ha establecido un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad" para analizar la calidad del trabajo de la unidad, encontrar los eslabones débiles del trabajo de calidad de la empresa y formular medidas relevantes para mejorar la calidad del proyecto, publicitar y movilizar a los empleados para crear una "Calidad; Ambiente de actividad del mes; organizar a los empleados para estandarizar el aprendizaje y la capacitación. Según estadísticas incompletas, en diversas empresas y en sus obras se publicaron en total 365.438.000 ejemplares de periódicos de pizarra y 3.500 lemas y pancartas promocionales. Todas las empresas organizaron 250 cursos de calidad, concursos de conocimientos, conferencias y reuniones publicitarias.
2. Fortalecer la autoinspección de calidad y promover la gestión de la calidad.
Las oficinas de gestión de construcción de Shanghai Construction Engineering Group, Urban Construction Group, Zhejiang, Jiangsu, Sichuan, China Construction y otras oficinas de Shanghai han llevado a cabo trabajos de rectificación especiales para las actividades del Mes de la Calidad de septiembre, especialmente para el sector ferroviario. proyectos de tránsito en construcción, centrándose en proyectos residenciales y proyectos de instalación, los resultados de la inspección se resumen y se informan en forma de documentos, sesiones informativas, reuniones, etc. Según estadísticas incompletas de cada unidad, * * * inspeccionó un total de unidades de proyectos en construcción.
3.Organizar una formación de calidad.
La Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad de Ingeniería de Construcción de Shanghai encargó al Comité Profesional de Calidad y Seguridad de la Asociación de la Industria de la Construcción de Shanghai la organización de cursos de capacitación sobre calidad para jefes de sección de calidad e ingenieros de calidad de empresas de construcción. Se impartió capacitación sobre la aplicación de leyes, reglamentos, normas y estándares recientemente promulgados, así como sobre nuevas tecnologías y nuevos materiales.
Más de 150 jefes de sección de calidad e ingenieros de calidad de empresas constructoras participaron en la capacitación, que en teoría mejoró efectivamente el nivel de gestión empresarial del personal de calidad de la empresa.
2. Organizar inspecciones especiales de la calidad de los proyectos de construcción y fortalecer la supervisión de la calidad.
1. Organizar y realizar inspecciones especiales de cumplimiento de la ley sobre la calidad de los proyectos residenciales de la ciudad.
Con el fin de regular aún más el mercado de la construcción residencial de la ciudad y mejorar el nivel de calidad de los proyectos residenciales de la ciudad, la estación de supervisión de calidad de la instalación de ingeniería de construcción de la ciudad organizó inspecciones especiales de los proyectos de construcción residencial de la ciudad, * * * 40 sitios de construcción fueron inspeccionados aleatoriamente. * * *Emitieron 4 órdenes de rectificación de cierre parcial y 29 avisos de rectificación de problemas de calidad. Los proyectos inspeccionados son principalmente proyectos contratados por empresas de segunda y tercera categoría y empresas con malos antecedentes. La inspección mostró que la calidad general del sitio del proyecto estaba bajo control y que la construcción podía llevarse a cabo básicamente de acuerdo con los documentos de diseño de los planos de construcción, las especificaciones, normas y planos de construcción relevantes. Construir una norma general de comportamiento de calidad para todas las partes involucradas. Sin embargo, a través de las inspecciones, también se descubrió que había serios problemas de calidad en algunos sitios de construcción, las unidades de construcción y las unidades de supervisión no establecieron sistemas de garantía de calidad o no operaron normalmente.
2. Organizar y realizar inspecciones especiales de cumplimiento de la ley sobre seguridad y calidad de la supervisión de las empresas en la ciudad.
Con el fin de fortalecer la supervisión del comportamiento de las empresas supervisoras de esta ciudad en el sitio de construcción, la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad de Ingeniería de Construcción Municipal llevó a cabo una inspección especial del comportamiento de supervisión de seguridad y calidad de la supervisión. empresas de esta ciudad. Se inspeccionaron 30 obras de construcción en esta ciudad, en las que participaron 30 empresas supervisoras, de las cuales 15 con calificación de grado A, 13 con calificación de grado B y 2 con calificación de grado C. Emitido 1 orden local de suspensión de labores y 15 avisos de rectificación en temas de seguridad y calidad. Los resultados de la inspección muestran que la mayoría de las unidades de supervisión pueden implementar las "Especificaciones de supervisión del proyecto de construcción", supervisar eficazmente los objetos físicos de las unidades de construcción, los materiales de construcción en el sitio y los sistemas de garantía de calidad, emitir rápidamente avisos de rectificación para los problemas de calidad descubiertos e instar a la construcción. unidades para llevar a cabo rectificaciones integrales para garantizar que se completen las rectificaciones y se cierren los problemas de calidad. Sin embargo, el desarrollo de las empresas de supervisión en la ciudad es desigual, especialmente aquellas con calificaciones más bajas, y es necesario mejorar aún más sus capacidades de supervisión de calidad.
3. Organizar y realizar inspecciones especiales de cumplimiento de la ley sobre la calidad de los elementos prefabricados de hormigón en la ciudad.
Para garantizar la calidad de los componentes prefabricados de hormigón en los proyectos de construcción de la ciudad, la Estación Municipal de Supervisión de Calidad y Seguridad de Ingeniería de Construcción llevó a cabo inspecciones especiales sobre la producción y la calidad de los componentes prefabricados de hormigón en la ciudad. Esta inspección * * * seleccionó al azar a 24 fabricantes de componentes secundarios, 6 fabricantes de componentes terciarios, 8 fabricantes de conductos de humos residenciales y 24 fabricantes de componentes prefabricados de otras provincias y ciudades de Shanghai, y emitió 3 instrucciones para la rectificación de problemas de calidad que establecen requisitos de rectificación para las empresas. con un control de calidad de producción laxo, sin licencia de producción de barras de acero, una baja tasa de calificación de calidad física y prácticas comerciales irregulares.
4. Organizar inspecciones especiales de aplicación de la ley sobre la calidad del hormigón comercial en la ciudad.
Con el fin de estandarizar aún más el proceso de producción de concreto y la gestión del uso de materia prima de las empresas productoras de concreto y garantizar la calidad del concreto comercial en los proyectos de construcción en esta ciudad, la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad de Proyectos de Construcción Municipal lanzó el "Inspección de calidad especial de empresas comerciales de producción de hormigón". * * * Se inspeccionaron aleatoriamente 36 empresas comerciales de producción de hormigón y se emitieron 21 avisos de rectificación por problemas de calidad. La mayoría de las empresas comerciales de producción de concreto realizan verificación y reinspección cuando las materias primas ingresan al sitio; el control del proceso de producción de concreto y el ajuste del personal del laboratorio, el equipo de prueba, el entorno de prueba y otros aspectos pueden cumplir con los requisitos de especificación y la calidad; del hormigón está básicamente bajo control. Sin embargo, también se reveló que hubo violaciones graves en la reinspección de materias primas y producción de concreto en la producción de concreto comercial individual debido a cambios importantes en la gestión, cambios frecuentes en los gerentes de calidad, una gestión interna laxa y una conciencia de calidad débil. No se presta suficiente atención al registro de materias primas y a las hojas de verificación de uso en sitio, especialmente en términos de gestión de calidad, por lo que es necesario fortalecerlas y mejorarlas aún más.
Resumen de actividades del Mes de la Calidad de las Empresas de Construcción 5 De acuerdo con el aviso de la compañía sobre el lanzamiento de las actividades del Mes de la Calidad 20xx, respondimos activamente a las actividades del Mes de la Calidad con el tema "Construyendo un país poderoso con calidad y creando una vida mejor". ”. El Departamento de Proyectos de Obras Públicas organizó y llevó a cabo una serie de actividades de "Aprovechamiento de la calidad y promoción de la armonía". Gracias a la gran atención, la cuidadosa organización y los estrictos requisitos de los líderes del departamento de proyectos, el nivel de gestión de calidad ha mejorado significativamente. La información sobre el evento se resume a continuación.
Los líderes del departamento de proyectos conceden gran importancia a esta actividad del mes de la calidad. El 2 de septiembre, el gerente del departamento de proyectos y los principales líderes del equipo de construcción sostuvieron una reunión de movilización para esta actividad del Mes de la Calidad en la sala de conferencias in situ del Departamento de Proyectos de Obras Públicas, formularon las metas, planes y despliegue de tareas de esta Calidad. Actividad del mes y plantea cuatro requisitos: primero, mejorar aún más la conciencia de calidad de los empleados y tener siempre en cuenta las responsabilidades de calidad del personal y los gerentes de construcción; segundo, profundizar nuestra cultura de calidad y seguridad, establecer buenos métodos de trabajo y reducir los problemas de calidad; El tercero es promover el objetivo de producción del "esfuerzo de 70 días" del departamento de proyectos mediante la implementación efectiva de la actividad del "Mes de la calidad", especialmente errores de bajo nivel y problemas de calidad repetidos; aprovechar la actividad del "Mes de la Calidad" como una oportunidad para integrar eficazmente el tema de la actividad en nuestro En la construcción y producción, la tecnología se innova constantemente, la gestión se mejora constantemente y la calidad del proyecto se mejora constantemente.
1. Tema de la actividad:
Respetar la calidad y la integridad y practicar la responsabilidad social.
2. Objetivos de la actividad:
Implementar vigorosamente la estrategia de desarrollar la empresa a través de la calidad, esforzarse por construir la marca de "Sinochem Second Construction Group" y brindar a la sociedad servicios de alta calidad. Productos de calidad de "primera calidad y satisfacción del cliente".
3. Equipo de liderazgo
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo:
4. .Implementación de actividades
1) Promover vigorosamente el concepto de calidad y mejorar la conciencia de calidad de los empleados.
En las actividades del Mes de la Calidad se llevaron a cabo diversas actividades publicitarias con rico contenido. Utilice tableros de anuncios para publicitar el tema y el contenido de las actividades del Mes de la Calidad, popularizar el conocimiento sobre la calidad, aumentar los esfuerzos publicitarios, mejorar la conciencia sobre la calidad de todos los trabajadores de la construcción y llevar a cabo actividades promocionales en forma de lemas con el tema de que la calidad está relacionada con la vida. La seguridad y la calidad están relacionadas con la armonía social, para crear un buen ambiente donde todos se preocupan por la calidad y todos valoran la calidad. Se realizaron actividades de debate con el tema "Respetar la Calidad, la Integridad y Cumplir con la Responsabilidad Social" para fortalecer efectivamente la conciencia de calidad, seguridad y responsabilidad de todos los empleados.
2) Mejorar la gestión de calidad de los datos.
Antes de esto, no había una persona dedicada a gestionar los datos de calidad del departamento de proyectos, lo que generaba confusión y una grave pérdida de datos de calidad. El departamento de proyectos aprovechó este evento del Mes de la Calidad como una oportunidad para rectificar integralmente varios materiales de gestión de calidad con base en las condiciones específicas del proyecto, el departamento de proyectos compiló una gestión de calidad específica y operativa, como planes de calidad, medidas de recompensa y castigo de calidad, y varios. Las instrucciones de trabajo garantizan que los gerentes y el personal de construcción tengan reglas a seguir durante el proceso de construcción, sentando una buena base para crear una excelente calidad del proyecto y formando un sistema de gestión de calidad sistemático y completo.
3) Controlar estrictamente la calidad del proceso de construcción y fortalecer las inspecciones de calidad y seguridad de la construcción.
Para realizar de manera efectiva el control de calidad del proceso, el departamento de proyectos implementó la gestión de objetivos, enfocándose en el nivel uno e implementándolo capa por capa. La aceptación de calidad implementa estrictamente el sistema de "tres inspecciones", el sistema oculto de aceptación del proyecto y transferencia de procesos, y el sistema de inspección y aprobación de pruebas. Antes del inicio de los subproyectos, se debe informar al personal de construcción, y durante el proceso de construcción se debe completar la inspección entrante y la aceptación del equipo de construcción, el personal técnico debe realizar un seguimiento, guiar la construcción y supervisar la calidad del proyecto de manera oportuna; e implementar estrictamente el sistema de inspección del proceso una vez completado el proceso, realizar una autoinspección para garantizar que el proceso esté calificado la primera vez; Organizar inspecciones de calidad, evaluar la calidad de la construcción, investigar y discutir los avances y problemas existentes de todo el proyecto. Con el fin de solucionar oportunamente algunos problemas existentes en la construcción del proyecto y prevenir la ocurrencia de accidentes de calidad.
5. Importancia de la actividad
Esta actividad del "Mes de la Calidad" ha concluido con éxito. A través de esta actividad del "Mes de la Calidad", la conciencia sobre la calidad de todos los empleados ha mejorado enormemente. Ellos entienden profundamente que la calidad es el mercado, la calidad es un beneficio, todos son responsables de la calidad y solo la calidad puede garantizar el progreso; una vez, solo haciéndolo bien una vez podremos alcanzar la fecha límite de construcción y completar con éxito los objetivos de producción y operación de este año, solo con el esfuerzo continuo de todos los empleados podremos luchar por la excelencia, construir un proyecto que satisfaga a la sociedad y a los clientes, garantizar; El desarrollo a largo plazo de la empresa, y garantizar que cada empleado intereses fundamentales de los empleados.
Resumen de las actividades del mes de la calidad de las empresas constructoras. Centrarse en el tema de las actividades del mes de la calidad para mejorar la concienciación sobre la calidad.
1. Implementar responsabilidades de liderazgo y dar amplia publicidad.
Nuestro departamento de proyectos organizó y estableció inmediatamente el "Liderazgo de actividades del Mes de la Calidad" con el gerente de proyecto Ji Xiangsheng como líder del equipo, el ingeniero jefe Zhao Junyi como líder adjunto del equipo y el personal relevante del Departamento de Calidad y Tecnología. Departamento, Departamento de Ingeniería, etc. Después de que se estableció el grupo líder de la actividad "Mes de la Calidad", inmediatamente celebró una reunión de movilización para transmitir el espíritu del documento, organizar el trabajo, plantear requisitos e implementar responsabilidades. Y trabajar con todos los empleados para analizar la calidad del trabajo de la unidad y encontrar los eslabones débiles en el trabajo de calidad. En la reunión, se formularon medidas relevantes para mejorar la calidad del proyecto para garantizar la calidad de la construcción del proyecto. Se realizaron varias reuniones especiales de calidad y seguridad, involucrando principalmente el lema "Mes de la Calidad", conocimiento de la calidad de los proyectos, problemas de calidad existentes en la construcción en obra, medidas de control previo y tratamiento, etc. , que creó un buen ambiente para las actividades del Mes de la Calidad y obtuvo buenos efectos publicitarios. Se ha mejorado la calidad de las entidades del proyecto y se ha mejorado aún más la gestión de la calidad.
2. Fortalecer la autoinspección de calidad y promover la gestión.
En las actividades del Mes de la Calidad en septiembre de este año, nuestro departamento de proyectos llevó a cabo una extensa inspección integral de "inspección integral, rectificación especial y eliminación una por una" y la incorporó al sistema de gestión de calidad. La investigación real in situ es la parte más importante de las actividades del "Mes de la Calidad". El 22 de septiembre de 20xx, el departamento de inspección de calidad del proyecto, el departamento de tecnología y el departamento de ingeniería, bajo el liderazgo del ingeniero jefe Zhao Junyi, llevaron a cabo estrictas inspecciones in situ de los sitios de construcción de cada unidad subcontratada del departamento de proyectos. Durante la inspección se realizaron registros detallados de las piezas o procesos con riesgos de calidad y seguridad y se emitieron avisos de rectificación. Las secciones críticas fueron examinadas y discutidas minuciosamente para que se pudiera hacer un esfuerzo concertado para evitar demoras.
Ante los problemas de calidad existentes en la construcción de ciertos tipos de obras, el camarada Zhao Junyi, ingeniero jefe del proyecto, redactó un estricto plan especial de construcción con el tema de "mejorar los niveles de calidad y promover transformación de los métodos de desarrollo". El plan aclaró las responsabilidades respectivas del personal del departamento técnico, el departamento de ingeniería y el departamento de calidad, así como las prácticas de construcción. Después de la inspección in situ, el grupo líder de la actividad del "Mes de la Calidad" resumió los resultados de la inspección, los resumió cuidadosamente y los informó en forma de documentos, informes, reuniones, etc. Al mismo tiempo, al fortalecer la coordinación, supervisión y gestión de varios equipos de subcontratación, operamos estrictamente el sistema de garantía de calidad del sitio de construcción y controlamos integralmente el número de sitios de construcción. A través de controles capa por capa se asegura que la calidad del proyecto alcanza los objetivos de calidad establecidos.
Segundo, capacitación en calidad organizacional
En las actividades del Mes de la Calidad 20XX, nuestro departamento de proyectos siguió estrictamente el concepto de "gestión de calidad y mejora de la calidad de la construcción en el sitio" y brindó capacitación en calidad a El personal de gestión de calidad del proyecto, el personal de gestión de calidad del equipo de construcción y los operadores de construcción realizaron múltiples capacitaciones especiales. Además, llevamos a cabo múltiples sesiones informativas técnicas y de calidad en el sitio para construcciones especiales, realizamos varias sesiones de práctica fuera del sitio, elaboramos planes de capacitación detallados para el personal de construcción y contratamos maestros con amplia experiencia en construcción y altos niveles técnicos para brindar orientación en el sitio. . Luego de esta actividad del mes de la calidad, el nivel técnico del personal de construcción de cada unidad subcontratista de nuestro proyecto se ha mejorado a un nivel superior, y la calidad de la construcción también se ha mejorado a un nivel superior.
En tercer lugar, desempeñar un papel de demostración y realizar diversas actividades de observación de calidad.
Con el fin de mejorar la calidad física del proyecto y el nivel técnico del personal de construcción, y reflejar plenamente el tema de las "Actividades del Mes de la Calidad" de este año, el grupo líder de las "Actividades del Mes de la Calidad" de nuestro proyecto. organizó una observación interna y un resumen.
En cuarto lugar, fortalecer la innovación científica y tecnológica, organizar la investigación de calidad.
Organizar trabajos de investigación y prevención para reducir los problemas de calidad comunes en los proyectos de construcción y hacer un buen trabajo en el control anticipado.