¿Cómo gestionar la seguridad en la construcción de proyectos de construcción?
El desarrollo económico y el aumento de la población brindan oportunidades para el desarrollo de la industria de la construcción. En los últimos años, la industria de la construcción de mi país se ha desarrollado vigorosamente y el número de edificios ha seguido aumentando. Al mismo tiempo, la calidad de la construcción y la seguridad de los proyectos de construcción también se han convertido en el centro de atención. La gestión de seguridad de los proyectos de construcción juega un papel importante en el buen desarrollo de los proyectos de construcción y es una garantía importante para el personal de construcción. Se puede decir que una gestión adecuada de la seguridad de los proyectos de construcción es una garantía confiable para la calidad de los proyectos de construcción.
1 Descripción general de la gestión de la seguridad de la construcción de proyectos de construcción
1.1 Contenido de la gestión de la seguridad de la construcción de proyectos de construcción
La gestión de la seguridad de la construcción de proyectos de construcción es uno de los importantes El contenido de la gestión de la construcción refleja el nivel de gestión general de la unidad de construcción y juega un papel importante en la seguridad de los proyectos de construcción. La gestión de la seguridad de la construcción de los proyectos de construcción se basa principalmente en las normas y especificaciones de construcción nacionales. Las unidades de construcción deben tomar medidas de gestión de la seguridad para evitar y resolver problemas de seguridad durante la construcción para cumplir con las normas y requisitos pertinentes. La gestión de seguridad de la construcción de proyectos de construcción generalmente implica los siguientes contenidos: (1) Gestión técnica de seguridad, que se refiere principalmente a que la unidad de construcción formule medidas de protección técnica de seguridad basadas en las condiciones del sitio de construcción y los materiales y equipos de construcción, previniendo posibles accidentes de seguridad en avance y garantía de la construcción del proyecto de construcción Seguridad (2) Sistema de construcción de seguridad, el sistema de construcción de seguridad de la gestión de seguridad del proyecto de construcción, se refiere principalmente a que una vez formulado el proyecto de construcción, la unidad de construcción deberá formular un sistema de seguridad de construcción en de acuerdo con las condiciones reales del proyecto de acuerdo con las especificaciones y estándares nacionales vigentes del proyecto de construcción para garantizar que Llevar a cabo la construcción de acuerdo con los sistemas de seguridad (3) Organización y gestión de la seguridad; Una vez que la unidad de construcción establece varios sistemas de gestión de seguridad, debe gestionarlos estrictamente para garantizar la implementación de varios sistemas de seguridad. Al mismo tiempo, es necesario mejorar la calidad general de los directivos y aprovechar plenamente su papel activo.
1.2 La importancia de la gestión de la seguridad en los proyectos de construcción
La importancia de la gestión de la seguridad en la construcción en los proyectos de construcción se refleja principalmente en varios aspectos: (1) Favorece la mejora de la internacionalización de Nivel de construcción chino. Desde la reforma y apertura de China, la economía nacional y los niveles de productividad han mejorado significativamente, y la apertura del país también se ha desarrollado enormemente, lo que ha traído nuevas oportunidades de desarrollo para el desarrollo de la industria de la construcción. Las empresas de construcción extranjeras han comenzado a ingresar al mercado chino, lo que ha mejorado la visión nacional y el nivel de las empresas de construcción chinas. Durante la implementación del proyecto, también deben implementarse de acuerdo con los estándares internacionales (2) Es propicio para el desarrollo de; La industria de la construcción en China. Si bien se promueve el desarrollo de la industria de la construcción de mi país, el desarrollo económico y la mejora del mercado socialista también han tenido algunos impactos negativos. Algunas unidades de construcción buscan excesivamente beneficios económicos, tienen fondos de construcción insuficientes, diseños imperfectos y preparativos preliminares insuficientes. Las unidades de construcción utilizan medios ilegales para competir, lo que reduce la calidad de la industria de la construcción de nuestro país, expone los problemas existentes y también conduce a industrias de construcción relacionadas. El surgimiento de normas y sistemas ha estandarizado aún más el desarrollo de la industria de la construcción de mi país; (3) Promover la mejora de la calidad de la construcción. Durante el proceso constructivo, la realización de una gestión de seguridad favorece la mejora y mejora de la calidad de la construcción. La implementación de la gestión de seguridad puede ayudar a aclarar el período, el costo y los gastos de construcción, y también garantizar que el personal de construcción estandarice la construcción, mejorando así la calidad de la construcción y satisfaciendo las necesidades de los contratistas de la construcción.
2 Problemas en la gestión de la seguridad en la construcción de proyectos de construcción
2.1 El departamento de gestión de la seguridad carece de independencia.
Como parte importante de la gestión de las unidades de construcción, la gestión de seguridad del proyecto de construcción refleja el nivel de gestión de las unidades de construcción. En la actualidad, la mayoría de los departamentos de gestión de las unidades de construcción en nuestro país se establecen a través de los departamentos gubernamentales y de investigación científica. Esto conduce a una escasa independencia de los departamentos de gestión, lo que a su vez afecta el entusiasmo y la iniciativa del personal del departamento de gestión, haciéndolos. incapaces de ejercer plenamente su autoridad de gestión, lo que resulta en la seguridad general de las unidades de construcción. Si hay problemas en el departamento de gestión, la efectividad y eficiencia del trabajo se reducirán considerablemente.
2.2 La gestión de la seguridad no es estricta.
La calidad de los proyectos de construcción está estrechamente relacionada con el nivel de gestión de proyectos de construcción, y la gestión de seguridad de los proyectos de construcción está estrechamente relacionada con la calidad de los proyectos de construcción. En la actualidad, la conciencia sobre la gestión de la seguridad en la ingeniería de la construcción en mi país es relativamente escasa. Las unidades de construcción prestan demasiada atención al progreso de la construcción y al costo del proyecto, anteponen los beneficios económicos del proyecto, ignoran la gestión de la seguridad y la calidad de la construcción y, a menudo, reducen los fondos utilizados para la gestión de la seguridad, aumentando así los beneficios económicos de la empresa. . Además, los directivos fueron negligentes en el proceso de gestión y mostraron en general una actitud negativa y poco seria, ocultando peligros para la seguridad de las obras de construcción.
2.3 Las leyes y reglamentos de gestión de la seguridad están incompletos.
En los últimos años, la legislación de nuestro país ha mejorado continuamente y el número de leyes y reglamentos sobre proyectos de construcción ha aumentado gradualmente. Pero en general, es necesario mejorar aún más las leyes, reglamentos y normas relacionados con la gestión de la seguridad de los proyectos de construcción y la construcción, y el sistema de calidad de la gestión de la seguridad debe desempeñar aún más su papel. El desarrollo económico y el progreso social han promovido el desarrollo de la industria de la construcción de mi país, que requiere normas y especificaciones relevantes para la gestión de la seguridad en la construcción para mantenerse al día y adaptarse a las necesidades de la construcción.
En comparación con los países desarrollados, todavía existe una cierta brecha en las leyes y regulaciones relacionadas con la gestión de la seguridad en la industria de la construcción de mi país. La capacidad de las leyes y regulaciones para resolver problemas también se está debilitando a medida que cambia la situación real. mejorar aún más las leyes relacionadas con la gestión de la seguridad en mi país.
2.4 La calidad del personal de construcción es baja.
La calidad de los trabajadores de la construcción tiene una relación importante con la gestión de la seguridad. En primer lugar, los trabajadores de la construcción son los ejecutores del sistema de gestión de la seguridad, pero la calidad de los trabajadores de la construcción en mi país es generalmente baja y sus habilidades y conocimientos profesionales son deficientes, lo que no favorece la implementación de la gestión de la seguridad de los proyectos de construcción; en segundo lugar, la calidad general del personal de gestión no es alta y los sistemas y sistemas pertinentes a menudo presentan imperfecciones en la formulación de normas, lo que reduce la eficiencia de la gestión de la seguridad de los proyectos de construcción.
3 Medidas para fortalecer la gestión de seguridad en proyectos de construcción
3.1 Fortalecer la educación en gestión de seguridad
Los trabajadores y gerentes de la construcción, como órgano principal de la gestión de seguridad en la construcción, tienen una Una fuerte influencia en la gestión de la seguridad juega un papel importante, por lo que es muy importante fortalecer la educación en gestión de la seguridad para los trabajadores y gerentes de la construcción. En primer lugar, es necesario impartir educación y capacitación en materia de seguridad a los empleados existentes, organizar periódicamente al personal de construcción para que adquiera conocimientos sobre construcción segura, comprender los sistemas pertinentes de gestión de seguridad del proyecto y adoptar ampliamente las opiniones del personal de construcción; garantizar la seguridad de la atmósfera y el medio ambiente de la construcción para mejorar la eficiencia de la construcción para permitir la implementación sin problemas de los proyectos de construcción, finalmente, mejorar el nivel de gestión de los gerentes de seguridad, lo que requiere no solo la educación de conocimientos técnicos y profesionales, sino también la mejora; de la experiencia de los gerentes en construcción.
3.2 Incrementar la inversión en seguridad
Es muy necesario hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad en la construcción de edificios y garantizar una inversión suficiente. La inversión en seguridad comienza principalmente desde dos aspectos, uno es aumentar la inversión de personal en la gestión de la seguridad y el otro es aumentar la inversión de capital en la gestión de la seguridad. En la actualidad, las unidades de construcción prestan demasiada atención a los beneficios económicos y reducen la inversión en gestión de la seguridad. La estructura de inversión en la construcción debe ajustarse razonablemente para garantizar la implementación fluida de la gestión de la seguridad. La inversión en personal es principalmente para asignar personal para la gestión de seguridad de los proyectos de construcción para garantizar que haya una cantidad suficiente de personal para la gestión de seguridad. La inversión de fondos requiere una cierta cantidad de dinero para la gestión de la seguridad, por lo que es muy necesario comprar equipos y hacer planes pertinentes.
3.3 Realizar estrictamente evaluaciones de seguridad.
En el proceso de implementación de la gestión de seguridad de los proyectos de construcción, se debe establecer un estricto sistema de evaluación y un sistema de recompensa y castigo para promover la implementación fluida de la gestión de seguridad. Durante el proceso de construcción de un proyecto de construcción, es necesario evaluar si la gestión de calidad del proyecto de construcción cumple con los requisitos de acuerdo con los estándares y especificaciones de evaluación relevantes, y si el personal de gestión de seguridad revisa los estándares de trabajo. Se otorgarán recompensas espirituales y materiales a los empleados con excelentes resultados de evaluación y la negligencia en el trabajo se abordará de inmediato.
3.4 Tomar medidas de emergencia ante incidentes de seguridad.
En el proceso de gestión de seguridad de los proyectos de construcción, incluso si se realiza un trabajo de gestión de seguridad relevante, seguirán ocurriendo accidentes. Por lo tanto, se deben formular medidas estrictas para hacer frente a los accidentes de seguridad y se deben preparar suministros de rescate y medicamentos y equipos relacionados para prevenir accidentes debido a la falta de mecanismos de emergencia.
4 Conclusión
Como parte importante de la gestión de la unidad de construcción, la gestión de la seguridad de los proyectos de construcción está estrechamente relacionada con la calidad de los proyectos de construcción, por lo que se debe fortalecer la gestión de la seguridad de los proyectos de construcción. En la gestión de la seguridad de los proyectos de construcción, debemos aprovechar al máximo el poder del país, la sociedad y las empresas. El Estado debe fortalecer la legislación de gestión de seguridad, la sociedad debe supervisar la gestión de seguridad de los proyectos de construcción y las unidades de construcción deben fortalecer la implementación de su propia gestión de seguridad para promover el buen progreso de los proyectos de construcción.
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