¿Cómo afrontar la relación superior-subordinado? ¿Hay algún libro sobre este tema? ¿Puedes recomendar dos?
En una empresa, los mandos intermedios son la columna vertebral que conecta el "cerebro" (capa de toma de decisiones) y las "miembros" (empleados), el "puente" que mantiene una comunicación fluida entre los niveles superiores e inferiores. , y la columna vertebral de la empresa e incluso de todas las organizaciones. Como columna vertebral de una empresa, ¿cómo pueden los mandos intermedios superar el cuello de botella de la "insatisfacción en la cima y la insatisfacción en el nivel base", generar resultados brillantes y ayudar a la empresa a llegar más lejos?
En este libro, Yi, el entrenador en jefe del equipo campeón, le revelará la respuesta: para convertirse en el mejor mando intermedio, debe tener un posicionamiento claro y esforzarse por mejorar. Debemos fortalecer la autogestión de nuestras capacidades profesionales, capacidades de gestión, capacidades de formación, cualidades políticas, cualidades ideológicas, cualidades psicológicas, cualidades comerciales, cualidades financieras y cualidades físicas.
Espero que este libro pueda proporcionar la referencia más valiosa para los mandos intermedios que estén ansiosos por lograr avances y ansiar un ascenso.
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