CCB Staff Home se divide en tres niveles.
1. Presidente de la oficina central de primer nivel
Como máximo líder de CCB, el presidente de la oficina central es responsable de la planificación estratégica, las decisiones comerciales y la asignación de recursos del banco.
Las principales responsabilidades del presidente de la oficina central son formular la planificación estratégica y los objetivos de desarrollo de todo el banco; tomar decisiones sobre las principales inversiones y estrategias comerciales para garantizar el cumplimiento; ; representar a la CCB y otras instituciones y empresas financieras. Cooperar y comunicarse con el gobierno.
Dos. Vicepresidente de Sede Central de segundo nivel
El Vicepresidente de Sede Central es el asistente del Presidente de Sede Central y es un tomador de decisiones importante.
La principal responsabilidad del Vicepresidente de la Casa Matriz es asistir al Presidente de la Casa Matriz en la formulación de planes estratégicos y metas de desarrollo. Responsable de uno o más negocios específicos, como gestión de riesgos y gestión de activos; coordinar y supervisar el funcionamiento de varios departamentos para garantizar el funcionamiento eficiente de todo el banco, cooperar y comunicarse con otras instituciones financieras, empresas y gobiernos.
3. El gerente general de la casa matriz de tercer nivel y el presidente de la sucursal de primer nivel (sucursal provincial)
El tercer nivel es la columna vertebral de CCB y es responsable para la implementación y gestión específica de diversos negocios y funciones.
Las principales responsabilidades son implementar la planificación estratégica y los objetivos de desarrollo de la oficina central, formular e implementar planes específicos para el departamento o todo el banco para garantizar que; todos los negocios se llevan a cabo de manera conforme y eficiente; liderar y gestionar equipos subordinados, llevar a cabo la selección, capacitación y gestión de talentos cooperar y comunicarse con otros departamentos o sucursales para asegurar el desarrollo coordinado de todo el banco;
El propósito y la importancia de la Casa del Personal del China Construction Bank.
1. Propósito
1. Mejorar el bienestar de los empleados: CCB Staff Home presta atención a las necesidades de vida de los empleados, brinda diversos beneficios y servicios y crea mejores condiciones de vida y de trabajo para los empleados. .
2. Mejorar la cohesión del equipo: CCB Employee Home ayuda a los empleados a establecer buenas relaciones interpersonales, mejorar el entendimiento y la confianza mutuos y mejorar la cohesión del equipo mediante la organización de diversas actividades y plataformas de comunicación.
3. Mejorar la calidad de los empleados: CCB Employee Home ofrece capacitación y conferencias para ayudar a los empleados a mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales, y mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
2. Importancia
1. Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados: CCB Employee Home proporciona a los empleados un "hogar" cálido, permitiéndoles sentir el cuidado y el apoyo del banco y. mejorar Incrementar el sentido de pertenencia y lealtad de los empleados.
2. Promover el desarrollo integral de los empleados: CCB Employee Home no solo presta atención al desempeño de los empleados, sino que también presta atención a su crecimiento y desarrollo personal. Brindar a los empleados una perspectiva más amplia y más oportunidades de desarrollo a través de capacitación, conferencias y actividades de intercambio.
3. Promover la innovación y el desarrollo corporativo: el establecimiento del Hogar para Empleados de China Construction Bank ha estimulado la creatividad y el espíritu innovador de los empleados y ha proporcionado un flujo constante de motivación para la innovación y el desarrollo de todo el banco.