¿Por qué espera que el grupo implemente una política de reclutamiento de "cuatro patas"?

Se espera que el método de contratación de los "cuatro pilares" tenga sus propias características: 1. Se dio cuenta de las ventajas de los recién graduados, que son baratos y tienen una gran capacidad de innovación y capacidad para retrasar la gratificación. 2. Contratar personas con experiencia puede ayudar a la empresa a recuperar el status quo más rápido, reducir muchos gastos de capacitación y ahorrar costos. 3. También es bueno formar a los altos directivos dentro de la empresa. La clave es retener a las personas y permitir que sus empleados internos tengan un espacio de desarrollo más amplio. 4. La recomendación de los empleados puede garantizar la seguridad de los empleados y promover mejor el trabajo de los recién llegados. Estas características también son adecuadas para las condiciones nacionales de China. Cada vez hay más recién graduados y es muy beneficioso contratarlos bien. Personalmente no recomiendo mucho al personal. Muchos empleados sólo consideran a la empresa desde su propio punto de vista, lo que fácilmente puede provocar una reacción en cadena.

En segundo lugar, "estabilizar los puntos clave y facilitar el flujo" es una buena estrategia. Todas las empresas tendrán una rotación de empleados, pero lo normal es que se mantenga en torno al 10%. Es importante captar a los empleados principales, que son los puntos clave de una empresa. Cultive su sentido de pertenencia y siempre seguirán otras cosas menos importantes. El núcleo de la empresa es que puedes volver si tienes algún problema, pero lo que quiero decir es.

La tasa de rotación de los cuadros superiores y de nivel medio se ve afectada por muchos aspectos, entre ellos: (1) el salario no refleja su contribución o el salario es injusto (2) no se puede ver el largo plazo; -objetivos a plazo e intenciones estratégicas de la empresa; (3) Falta de educación, capacitación y oportunidades de desarrollo profesional; (4) Falta de pleno respeto, confianza y reconocimiento; (5) Incumplimiento de las promesas; relaciones y buena comunicación. (7) El sistema de gestión es insatisfactorio.

Se espera que el grupo adopte una política de "cuatro patas" en el reclutamiento: en primer lugar, reclutar a algunos recién graduados de las escuelas para recibir capacitación; en segundo lugar, reclutar algunos talentos prácticos para la sociedad, incluidas personas que ya lo fueron. una vez que los competidores de la empresa; en tercer lugar, cultivar algunos dentro de la empresa. En la actualidad esperamos que el director general del grupo parta del cuarto nivel más bajo, recomendaciones de familiares, amigos y conocidos; Por un lado, el presidente Liu Yong no necesita que sus familiares intervengan personalmente; por otro lado, el presidente anima a los empleados a hacer recomendaciones; La tasa de éxito de la recomendación suele ser mayor porque el proceso de recomendación es también un proceso de garantía y reconocimiento.

En términos de empleo, esperamos que el director del grupo adopte el principio de "estabilizar los puntos clave y facilitar el flujo" para mantener los talentos frescos y los conocimientos actualizados. Los cuadros superiores a nivel de gerente general son relativamente estables, pero los cuadros superiores también mantienen una rotación del 5% al ​​10%, porque habrá motivación cuando haya presión.