Encuesta sobre empresas agrícolas de Xuzhou
La gestión agrícola industrializada es la forma fundamental de promover el ajuste de la estructura de la industria agrícola, lograr un aumento de la eficiencia agrícola y aumentar los ingresos de los agricultores. Es una medida estratégica importante para construir un pozo. -de la sociedad de forma integral. En los últimos años, la implementación de proyectos integrales de desarrollo agrícola y gestión de la industrialización agrícola ha logrado resultados sobresalientes en el cambio de la estructura de la producción agrícola, la mejora del nivel de industrialización agrícola, la promoción de la eficiencia agrícola y el aumento de los ingresos de los agricultores. Para implementar aún más la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y proporcionar una base para la toma de decisiones, realizamos una encuesta sobre la operación de industrialización agrícola en el distrito de Jiawang.
1. El estado actual de desarrollo de la gestión industrial
El distrito de Jiawang está ubicado en el cruce de las provincias de Jiangsu y Shandong, a 38 kilómetros al noreste de Xuzhou, con una superficie total de 690. kilómetros cuadrados, incluidos 440.000 acres de tierra cultivada. Está a 38 kilómetros de la ciudad de Xuzhou y tiene ventajas de ubicación únicas. Tiene jurisdicción sobre 7 pueblos, 2 oficinas de subdistrito y 1 zona de desarrollo económico provincial. Jiawang es una gran zona agrícola con ricos recursos frutales turísticos, terreno complejo, pequeña llanura y una gran cantidad de zonas montañosas y zonas de hundimiento. Hay 283 colinas grandes y pequeñas en el territorio, que representan el 52% de la superficie montañosa. La población agrícola es de 330.000 habitantes, lo que representa el 66% de la población total de 500.000 habitantes de la región. En los últimos años, partiendo de la realidad de una gran población agrícola y una estructura de plantación única, nuestro distrito ha tomado el desarrollo de la industrialización agrícola como una medida importante para ajustar y optimizar la estructura económica agrícola y rural y como un proyecto clave para incrementar los agricultores. ' ingresos y enriquecer a la gente y revitalizar el distrito. Adherirse a la orientación de mercado, al principio de voluntariedad de los agricultores y al objetivo de aumentar los ingresos de los agricultores, promover activamente la industrialización agrícola, hacer un buen trabajo en el cultivo de industrias especializadas como hortalizas de invernadero, pimientos, albaricoques, setas, granadas, ajo, mejoramiento, procesamiento y aprovechamiento de la agricultura, potencial para aumentar los ingresos internos y esfuerzos para cultivar empresas líderes y mercados profesionales. La industrialización agrícola ha logrado resultados notables.
1. La industrialización agrícola comienza a tomar forma. De acuerdo con la idea de trabajo de "adaptar las medidas a las condiciones locales, resaltar las características y esforzarse por lograr resultados prácticos", se han formado cuatro parques agrícolas:
(1) Huerto de demostración de hortalizas de las instalaciones de Zizhuang. De acuerdo con el modelo de desarrollo de "empresa + base + agricultores", el parque introdujo Xuzhou Wangjia Agriculture, Forestry and Animal Ganadry Ecoological Technology Co., Ltd., invirtió más de 100.000 yuanes y construyó 400 invernaderos y hortalizas inteligentes de alto nivel. mercados comerciales, que cubren un área de 1,000 acres, convirtiéndose en la base de vegetales más grande y de mayor nivel de la ciudad. Las verduras de alta calidad, como pepinos, tomates, melones y frijoles, cumplen con los estándares libres de contaminación, y se ha registrado la marca de productos agrícolas libres de contaminación "Zijian Brand". En 2007, los ingresos por ventas de productos fueron de 100.000 yuanes y los beneficios fueron de 2,18 millones de yuanes. El ingreso per cápita de los productores de hortalizas es de sólo 6.000 yuanes y los beneficios económicos son obvios, lo que ha desempeñado un papel destacado en el desarrollo sostenible de las hortalizas en ciudades del este como Tashan y Biantang.
(2) Parque industrial de hongos comestibles de alta calidad de Jiangzhuang. El parque depende de Xuzhou Longxing Agriculture and Animal Husbandry Technology Development Co., Ltd., y ha atraído 30 millones de yuanes para construir 300 hongos estándar, cubriendo un área de más de 300 acres, lo que lo convierte en el más grande de la ciudad. El parque industrial integra investigación científica, producción, producción y procesamiento de semillas. Es una base de demostración agrícola eficiente que integra el suministro de cepas, orientación técnica, procesamiento y ventas. En 2007, la producción de hongos comestibles de alta calidad y alta gama fue de 1.200 toneladas, con un valor de producción de 16 millones de yuanes, lo que llevó a la construcción de 70 cobertizos para hongos en las aldeas circundantes con una superficie de cultivo de 50.000 metros cuadrados.
(3), base de cría a escala de cerdos de Tashan. Con una inversión de 36 millones de yuanes del Grupo Xugong, el parque ha construido una base de cría con una capacidad anual de 5.000 cerdos, 2.000 cerdos reproductores y 20.000 cerdos magros. En la actualidad, afectadas por este proyecto, las comunidades de cría de cerdos como Dawu Jiujiu Animal Husbandry Co., Ltd., la granja ganadera ecológica Qingshan Quanbaicaoyuan y la comunidad de cría de cerdos Jiangzhuang Sitong Ten Thousand Pig han decidido aumentar la inversión y ampliar su escala. En 2008, había 329 hogares de cría a gran escala en la región, con una producción anual de 78.300 cabezas, lo que representa el 52% del total.
(4) Área de turismo de ocio agrícola de Dadongshan. El parque agrícola turístico Dadongshan se centra en Dadongshan, el pico más alto de Xuzhou, y depende de los recursos turísticos circundantes, como el jardín de granadas Lulou, el jardín de melocotones Zhuangzong, Shili Huaxi y el lago Dugong. Cubre un área de 18.000 acres y fue. recibió el título de "Parque Turístico Agrícola de la Provincia de Jiangsu". El parque ha solicitado la marca "Dadongshan". La principal característica de la granada ha sido reconocida por el Ministerio de Agricultura como un producto agrícola libre de contaminación. La producción anual de granadas libres de contaminación fue de 20.500 toneladas. fue de 53 millones de yuanes, la ganancia fue de 32,2 millones de yuanes y el ingreso per cápita en el área del proyecto fue de 3200 yuanes. En la actualidad, se ha presentado a Xuzhou Wangjianong Forestry and Animal Husbandry Ecoological Technology Development Co., Ltd. y Shanghai Longao Group para invertir en la construcción de la zona de turismo de ocio agrícola de Dadongshan. Este año, se invertirán 200 millones de yuanes para iniciar el desarrollo de proyectos clave como el lago Dugong y el templo Zhuyu.
2. Las empresas líderes están creciendo. Actualmente, se han establecido en el distrito cinco empresas agrícolas líderes.
Entre ellos, Xuzhou Yufeng Feed Processing Co., Ltd. tiene valor de producción anual, creación de ganancias y agricultores motivados, convirtiéndose en una empresa líder provincial clave. Xuzhou Longxing Industrial Company cubre un área de 3000 acres, tiene 2500 casas de hongos y tiene un valor de producción anual de 60 millones de kilogramos. Se ha formado un área central de demostración para el procesamiento de hongos comestibles de 50 millones de kilogramos y se ha formado un cinturón industrial de hongos comestibles que cubre 10.000 acres, 8.000 casas de hongos y una producción anual de 200 millones de kilogramos, lo que convierte a la industria de los hongos comestibles en un canal importante. para aumentar los ingresos de los agricultores de las zonas montañosas. Ha construido granjas de cría a gran escala con 10.000 cerdos, incluidas Dawu Jiujiu Animal Husbandry Co., Ltd. y Qingshan Spring Dapeng Pig Breeding Base, con una producción anual de más de 50.000 cerdos. Inicialmente se ha convertido en una empresa líder con una sólida capacidad. efectos de conducción.
3. El sistema de servicios comienza a tomar forma. A partir de la construcción urbana, los pueblos y ciudades han generado una serie de mercados integrales, mercados profesionales y bazares. Por ejemplo, el mercado de ajo en Jigen, Tashan, el mercado de granadas en Lulou, ciudad de Jiawang, y el mercado de verduras en la ciudad de Zizhuang han comenzado a tomar forma y han afectado e irradiado a otras ciudades y pueblos de los alrededores. Nuestro distrito implementa activamente su papel de liderazgo, fortalece la formación científica y tecnológica e innova el sistema de servicios. En la actualidad, el patrón de industrialización de "empresa + base + agricultores + mercado" en la región básicamente ha tomado forma, con la pequeña producción y los grandes mercados efectivamente conectados, y la estructura agrícola aún más optimizada.
4. El mecanismo de gestión está básicamente completo. El comité de distrito y el gobierno conceden gran importancia al trabajo de industrialización agrícola, fortalecen eficazmente el liderazgo, integran varios fondos de apoyo agrícola, organizan a profesionales para realizar investigaciones en profundidad, formular planes de desarrollo de la industrialización y determinar los objetivos y las industrias de la industrialización agrícola en el distrito en los próximos 3-5 años. Cada municipio tiene un subsecretario y un teniente de alcalde encargados de la agricultura, quienes son responsables de la producción agrícola industrializada. Actualmente se ha establecido la plataforma organizativa e institucional para la producción y operación industrial en la región.
2. Cuestiones principales
En general, debido a la influencia de muchos factores, el nivel general de desarrollo de la industrialización agrícola en nuestra región es muy bajo. Los problemas existentes se reflejan principalmente en:
1. El crecimiento de los ingresos de los agricultores es lento, la contradicción estructural entre la agricultura y la economía rural sigue siendo prominente, la proporción de cultivos comerciales en la agricultura es baja y las características de lo rural. La economía no es obvia y el crecimiento de los ingresos de los agricultores es lento e inestable. De 2004 a 2008, el ingreso neto per cápita de los agricultores de la región fue de 1.496 yuanes, 1.530 yuanes, 1.645 yuanes, 1.736 yuanes y 281,00 yuanes respectivamente, un aumento del 5,6%, 2,3% y 7,3% respectivamente con respecto al año anterior.
2. La construcción de bases está rezagada y las economías de escala no son obvias. Afectada por el modelo tradicional de producción y operación familiar durante mucho tiempo, la escala industrial es pequeña y dispersa, lo que dificulta la formación de cría a gran escala. Esto restringe objetivamente el desarrollo de la industrialización y no favorece la formación de escala. y base. En el desarrollo de hortalizas de invernadero, aunque el área de plantación es de más de 654,38 millones de acres, hay muy pocas áreas contiguas de más de 3000 acres. Al mismo tiempo, la construcción de bases industriales entre ciudades está desequilibrada. Algunas ciudades aún no han formado sus propias bases industriales características y las economías de escala nunca han sido evidentes.
3. Hay pocas empresas líderes con una capacidad de conducción débil. Por un lado, las empresas líderes tienen un bajo grado de industrialización y una capacidad limitada para alimentar la agricultura; por otro, faltan empresas industriales centrales a gran escala que procesen principalmente productos agrícolas y secundarios; La mayoría de las empresas industrializadas líderes existentes son empresas de pequeña escala con equipos deficientes. No existen empresas líderes a gran escala en todas las regiones e industrias, lo que afecta y restringe objetivamente el desarrollo de la industrialización.
4. La inversión de capital es evidentemente insuficiente y el inicio de la industria es lento. Debido a la singularidad de nuestro distrito, no pertenece al nivel de condado ni pertenece a los suburbios de Xuzhou. No disfruta de pagos de transferencia fiscal provincial ni del tratamiento de la ciudad de Xuzhou. Los recursos financieros locales son débiles y la inversión en industrialización es obviamente insuficiente. Los fondos privados aún no han comenzado realmente y aún no se ha formado un mecanismo para reunir y recaudar fondos inactivos de la sociedad. Esto ha restringido en cierta medida el desarrollo y la escala de la industrialización agrícola en nuestra región y ha obstaculizado el ajuste estructural agrícola y el desarrollo industrial.
5. El sistema de servicios sociales es imperfecto. La relación entre los agricultores y las empresas líderes, las empresas líderes y las organizaciones intermediarias es débil y aún no se ha formado un sistema de servicio técnico completo y estandarizado. Hay pocas organizaciones intermediarias profesionales registradas y la mayoría de los agentes agrícolas no tienen estudios secundarios y son de baja calidad. Los malos canales de venta conducen a malas cosechas y frenan el entusiasmo de las masas por desarrollar la industrialización agrícola en diversos grados. Como resultado, muchas industrias con amplias perspectivas de mercado no pueden desarrollarse eficazmente y a menudo comienzan bien pero se desarrollan desfavorablemente.
3. Sugerencias y Contramedidas
Ante los problemas existentes en el funcionamiento industrializado de nuestro distrito, en el desarrollo futuro, creo que debemos centrarnos en los siguientes aspectos:
1. Emancipar la mente y cambiar conceptos.
Debemos implementar concienzudamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, elevar el desarrollo de la industrialización agrícola al nivel de construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral, mejorar el sentido de urgencia y establecer el concepto de que apoyar las operaciones industrializadas significa apoyar la agricultura. y apoyar a las empresas líderes significa apoyar a los agricultores. Es necesario comprenderlo correctamente y tratarlo científicamente para eliminar los obstáculos ideológicos al desarrollo de la industrialización agrícola. Se deben hacer esfuerzos para resolver problemas que son inapropiados e inconsistentes con la perspectiva científica sobre el desarrollo.
2. Desarrollar vigorosamente empresas líderes. Implementar el pensamiento "orientado a las personas" de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, hacer todo por la gente, confiar en la gente para todo y desarrollarse para la gente. A través de empresas líderes, guiamos a los agricultores para que acudan al mercado de manera organizada y superen eficazmente la contradicción entre la pequeña producción de los agricultores y el gran mercado. El primero es combinar el desarrollo de empresas líderes con el cultivo de industrias líderes regionales. En segundo lugar, las empresas deben determinar la filosofía empresarial de buscar el desarrollo basado en la agricultura y evitar la realización ciega y poco realista de proyectos y el establecimiento de puestos de venta. Alentar a las empresas líderes a desarrollarse a niveles grandes (gran área impulsora), altos (alto contenido tecnológico) y largos (cadena industrial larga). En tercer lugar, utilizar el concepto de industrialización para buscar el desarrollo, utilizar métodos de producción industrial para gestionar las empresas agrícolas, utilizar el mercado para guiar la producción y utilizar la circulación para promover la producción. De acuerdo con el principio de quien tiene la capacidad de tomar la iniciativa, implementaremos cultivos específicos e introducciones clave para cultivar una serie de empresas líderes características lo antes posible.
3. Centrarse en cultivar industrias características y ampliar la escala de las bases de producción. Es necesario adherirse al principio de "poner en juego ventajas, resaltar características, concentración relativa, alto rendimiento y alta eficiencia", centrándose en mejorar la calidad y optimizar la estructura, y considerar la industria de hortalizas de invernadero y hongos comestibles, la industria de mejoramiento, la industria de alimentos. la industria procesadora y el turismo agrícola como industrias líderes en el desarrollo de la globalización y cada vez más grandes y fuertes. Construir un grupo de áreas de plantación de invernaderos contiguas de más de 3000 acres lo antes posible, desarrollar un grupo de grandes hogares de plantación de hortalizas, aldeas base y ciudades clave, y aumentar continuamente la visibilidad de la industria y la participación de mercado. Cultivar y construir una serie de productos de alta calidad y bases industriales con características locales de acuerdo con las condiciones locales. A través de 3 a 5 años de esfuerzos, se optimizará la estructura industrial agrícola, se ampliará la escala y la industrialización agrícola continuará avanzando en profundidad, esforzándose por construir un área de 10,000 acres liderada por Rixwang Co., Ltd. y Xuzhou Longxing Company dentro de dos años. Área de plantación de base vegetal y base de hongos comestibles.
4. Mejorar el sistema organizativo y la construcción de mecanismos. Mediante el establecimiento consciente de organizaciones de cooperación económica, organizaciones intermediarias y mercados profesionales, podemos conectar todos los aspectos del desarrollo industrial en un todo orgánico y garantizar el desarrollo fluido de la industria en la dirección de la integración. Utilizando la construcción de ciudades pequeñas como medio, construir vigorosamente mercados de venta directa de productos agrícolas y secundarios para lograr una conexión efectiva entre la producción dispersa de miles de hogares y el mercado en constante cambio. Establecer activamente varios tipos de intermediarios profesionales, alentar a más personas con talento empresarial a participar en el sistema de comercialización industrial y lograr la transformación y el valor agregado de los productos agrícolas y secundarios. A través de la mejora del sistema organizativo, promoveremos la construcción de bases y el desarrollo industrial y, en última instancia, lograremos el objetivo de aumentar la eficiencia agrícola y aumentar los ingresos de los agricultores.
5. Fortalecer el apoyo y la orientación. Los principales sujetos de la industrialización agrícola son las empresas y los agricultores. La principal tarea del gobierno es brindar apoyo a la planificación y las políticas, ayudar a resolver las dificultades y problemas encontrados en las operaciones industriales y centrarse en los tres aspectos de orientación, apoyo y promoción. Es necesario aumentar la publicidad industrial, publicar periódicamente información industrial, orientar el desarrollo de industrias clave y evitar que la producción ciega cause pérdidas a los agricultores. Apoyar el desarrollo de industrias clave a través de inversiones de capital, políticas preferenciales y construcción de infraestructura. Proporcionar servicios científicos y tecnológicos y orientación técnica para brindar un fuerte apoyo científico y tecnológico al desarrollo industrial. Establecer fondos especiales para el desarrollo de la industrialización agrícola y agrupar el alivio de la pobreza financiera, el trabajo de socorro, el desarrollo agrícola, el crédito para el alivio de la pobreza y otros fondos en operaciones industriales. Es necesario estandarizar aún más el orden del mercado, ajustar la estructura industrial y promover el desarrollo de industrias clave.
6. Fortalecer el mecanismo de garantía. Establecer un mecanismo de protección de riesgos de operaciones agrícolas para proteger los intereses económicos legítimos de los agricultores. Sobre la base de la asociación profesional de agricultores, se establecerá gradualmente un fondo de riesgo de producción apoyado por el gobierno y en el que participarán voluntariamente los miembros de la asociación para ayudar a los agricultores a protegerse, movilizar el entusiasmo de los agricultores por participar en la industrialización agrícola y promover el desarrollo sostenible y estable de Industrialización agrícola y economía rural.