¿Cómo ve las perspectivas de desarrollo de las empresas de joyería?
Antes de los cambios en la industria de la joyería, hubo cambios desde la producción y el procesamiento hasta los canales de distribución en el frente de la tienda y detrás de la fábrica; desde estilos de productos monótonos hasta diversas tecnologías y conceptos de productos que cambiaban rápidamente; Connotación de marca para transformación de marca en marketing, servicio y gestión de marca.
Pero en resumen, la esencia de la mayoría de los cambios anteriores fue el cambio cuantitativo: de menos a más, de lo simple a lo complejo. Pero ese no es el caso con este cambio. Lo que mi amigo vio no fue una marca o producto nuevo. Incluso a este nivel, no es tan animado como antes. Sin embargo, finanzas, sistema y marketing se han convertido en las palabras nuevas más comunes en las calles de Shuibei.
Al mismo tiempo, cuando visitamos muchas empresas de joyería, la palabra más mencionada fue "transformación". Aunque muchas de las "transformaciones" mencionadas son sólo nuevos conceptos y nuevos productos, es difícil llamarlas transformaciones reales, pero reflejan la mentalidad sin precedentes de la industria de la joyería.
La estructura laboral de la industria joyera se divide en dos partes: sujetos y proveedores de servicios. Las entidades de la industria de la joyería se definen como entidades comerciales que participan en la circulación principal de bienes en la cadena de la industria de la joyería, que incluyen principalmente: proveedores de materias primas, fabricantes, mayoristas, marcas y proveedores de servicios que brindan servicios profesionales a diversas entidades de la cadena de la industria; Empresas rentables a través de servicios, incluido el diseño (VI, imagen, mostradores, accesorios, etc.), pruebas, finanzas, marketing, formación, logística de sistemas, etc.