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Cómo redactar un informe de estudio de viabilidad sobre la gestión de ingeniería de maquinaria de construcción

Contenido del informe del estudio de viabilidad sobre proyectos de maquinaria de construcción

La primera parte es la descripción general del proyecto

La segunda parte son los antecedentes, la necesidad y la viabilidad de la construcción del proyecto.

Parte 3 Análisis del mercado de productos del proyecto

Parte 4 Plan de planificación de productos del proyecto

Parte 5 Reglas generales para obras de ingeniería y proyectos de ingeniería civil

Parte 6: Plan de protección ambiental, ahorro de energía y seguridad laboral del proyecto

Parte 7: Organización del proyecto y capacidad laboral

Parte 8: Calendario de implementación del proyecto

Parte 9 Evaluación y Análisis Financiero del Proyecto

Parte 10 Evaluación de los Beneficios Financieros, Beneficios Económicos y Beneficios Sociales del Proyecto

Parte 1 Análisis de Riesgos y Prevención y Control de Riesgos del Subproyecto XI

Parte 12 Conclusiones y sugerencias del estudio de viabilidad del proyecto.

Informe del estudio de viabilidad del proyecto de maquinaria de construcción Índice

La primera parte es una descripción general del proyecto de maquinaria de construcción.

Como primera parte del informe del estudio de viabilidad, la declaración general debe describir de forma exhaustiva los principales problemas y conclusiones de cada parte del informe de investigación, presentar la recomendación final sobre si el proyecto es viable y facilitar la aprobación del estudio de viabilidad.

1. Antecedentes del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Nombre del proyecto

(2) Organizador del proyecto

(3) Viabilidad del emprendimiento Situación de las unidades de investigación sexual.

(4) Departamento de gestión de proyectos

(5) Contenido, escala y objetivos del proyecto.

(6) Ubicación de la construcción del proyecto

2. Principales conclusiones del estudio de viabilidad del proyecto

En el estudio de viabilidad, ventas de productos, suministro de materia prima, políticas Claras Se deben sacar conclusiones sobre cuestiones importantes como garantías, soluciones técnicas, recaudación de fondos y proyectos en general.

Beneficios financieros y beneficios económicos y sociales nacionales, que incluyen principalmente:

(1) Productos del proyecto. Perspectivas de mercado

(2) Suministro de materia prima del proyecto

(C) Cuestiones de garantía de la política del proyecto

(D) Cuestiones de financiación del proyecto

(E) Organización del proyecto y problemas de seguridad

(6) Soporte técnico del proyecto

㈦Problemas de seguridad humana del proyecto

(8) Problemas de control de riesgos del proyecto

p>

(9) Conclusión sobre los beneficios financieros del proyecto

(10) Conclusión sobre los beneficios sociales del proyecto

(11) Evaluación integral de la viabilidad del proyecto

tres. Tabla de principales indicadores técnicos y económicos

En el apartado general se pueden resumir y enumerar los principales indicadores técnicos y económicos de cada parte del informe de investigación, de forma que

la aprobación y Los tomadores de decisiones tienen una comprensión integral del proyecto.

Cuatro. Problemas existentes y sugerencias

Explicar los principales problemas existentes en el proyecto propuesto en el estudio de viabilidad y proponer soluciones.

La segunda parte son los antecedentes, necesidad y viabilidad del proyecto de maquinaria de construcción.

Esta sección debe describir principalmente los antecedentes del proyecto, la necesidad de inversión, las razones de la inversión y las condiciones de apoyo para el desarrollo del proyecto.

1. Antecedentes de la construcción del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Plan de desarrollo nacional o industrial

(2) Iniciador del proyecto y motivos del inicio.

(3)...

En segundo lugar, la necesidad de proyectos de maquinaria de construcción

(1)...

(2 ) ...

(3) ...

(4) ...

Tres. Viabilidad de proyectos de maquinaria de construcción

(1) Viabilidad económica

Viabilidad de políticas

(3) Viabilidad técnica

( 4) Viabilidad de el modelo

(5) Viabilidad de la organización y los recursos humanos

La tercera parte es el análisis del mercado de productos del proyecto de maquinaria de construcción.

El papel importante del análisis de mercado en los estudios de viabilidad es que la determinación de la escala de producción, la selección de tecnología, la estimación de la inversión e incluso la selección del sitio de cualquier proyecto deben determinarse después de comprender completamente la demanda del mercado. Además, los resultados del análisis de mercado también pueden determinar el precio y los ingresos por ventas del producto, afectando en última instancia la rentabilidad y viabilidad del proyecto. En el informe del estudio de viabilidad se debe estudiar en detalle la situación actual del mercado como base para la posterior toma de decisiones.

1. Estudio de mercado sobre productos para proyectos de maquinaria de construcción

(1) Estudio de mercado internacional sobre productos para proyectos de maquinaria de construcción

(2) Estudio del mercado interno sobre maquinaria de construcción Productos del proyecto

(3) Encuesta de precios de productos del proyecto de maquinaria de construcción

(4) Estudio del mercado de materias primas ascendentes del producto del proyecto de maquinaria de construcción

(5) Proyecto de maquinaria de construcción Encuesta sobre el mercado de consumo de productos intermedios

(6) Encuesta sobre la competencia en el mercado de productos para proyectos de maquinaria de construcción

2 Previsión del mercado de productos para proyectos de maquinaria de construcción

La previsión del mercado es. Investigación de mercados en el tiempo y en el espacio. Continuación. Utilice la información obtenida de la investigación de mercado para analizar los productos de este proyecto.

Juicio y análisis cuantitativo y cualitativo de la demanda futura del mercado y factores relacionados para obtener previsiones de mercado.

La conclusión del pronóstico de mercado en el informe del estudio de viabilidad es una base importante para formular planes de productos y determinar la escala de construcción del proyecto.

(1) Previsión del mercado internacional de productos para proyectos de maquinaria de construcción

(2) Previsión del mercado nacional de productos de maquinaria de construcción

(3) Previsión de precios de maquinaria de construcción productos del proyecto

(4) Previsión del mercado de materias primas ascendentes para productos del proyecto de maquinaria de construcción

(5) Previsión del mercado de consumo descendente para productos del proyecto de maquinaria de construcción

(6 ) Desarrollo de proyectos de maquinaria de construcción Descripción general de las perspectivas

La cuarta parte es el plan de planificación de productos para proyectos de maquinaria de construcción

1 Plan de planificación de capacidad de productos para proyectos de maquinaria de construcción

2. Tecnología de producto para proyectos de maquinaria de construcción Plan de planificación

(1) Selección de equipos de proceso

(2) Descripción del proceso

(3) Flujo del proceso

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3. Plan de planificación de marketing de productos del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Plan estratégico de marketing

(2) Modelo de marketing

En la economía de los productos básicos. entorno, las empresas deben formular planes calificados basados ​​en las condiciones del mercado, esforzarse por ampliar la cuota de mercado y estabilizar el mercado.

Precio de venta para mejorar la competitividad del producto. Por tanto, el modelo de marketing debe estudiarse en detalle en el informe del estudio de viabilidad.

1. Participación de los inversores

2. Autopromoción empresarial

3. Adquisición parcial por parte del Estado

4. análisis de situación.

Estrategia de promoción

...

Parte 5 Proyecto de maquinaria de construcción Sitio de construcción y reglas generales de ingeniería civil

1 Sitio de construcción del proyecto de maquinaria de construcción

(1) La ubicación geográfica del proyecto de maquinaria de construcción

(2) Las condiciones naturales del proyecto de maquinaria de construcción

(. 3) Los recursos del proyecto de maquinaria de construcción

(4) Situación económica de los proyectos de maquinaria de construcción

(5) Población de proyectos de maquinaria de construcción.

2. Principios Generales de Ingeniería Civil para Proyectos de Maquinaria de Construcción

(1) Sitio del Proyecto y Construcción de Fábrica

1, Dirección

2. Contenido de la construcción de la fábrica

3. Costos de construcción de la fábrica

(2) Disposición general de los proyectos de ingeniería civil

1. Enumere el nombre, la capacidad de producción, la superficie, las dimensiones y los procesos de los principales proyectos individuales.

Y plano de distribución.

2. Disposición vertical

(1) Condiciones topográficas del sitio

(2) Plano de distribución vertical

(3) Elevación y elevación del sitio cantidad de movimiento de tierras

3. Utilización de edificios y estructuras originales en proyectos de renovación técnica

4 Plan general (los proyectos de renovación técnica deben indicar edificios y estructuras recién construidos, originales y demolidos)<. /p>

5. Cuadro de principales indicadores del plan general

(3) Transporte interior y exterior

1. Método

2. Volumen de transporte in situ y método de transporte

3. Instalaciones y equipos de transporte in situ

(4) Ingeniería civil e ingeniería de apoyo. el proyecto

1. Área del proyecto

2. Contenido de ingeniería civil del proyecto y de ingeniería de soporte

(5) Costos de ingeniería civil del proyecto y de ingeniería de soporte

(6 ) otros proyectos auxiliares

1. Proyecto de suministro de agua

2. Proyecto de suministro de energía

3. >4. Ingeniería de Comunicaciones

5. Otros

Parte Sexta: Planes de Protección Ambiental, Ahorro Energético y Seguridad Laboral para Proyectos de Maquinaria de Construcción

En ingeniería de construcción, Deben implementar regulaciones ambientales nacionales, regulaciones y leyes para la conservación, conservación de energía y seguridad ocupacional. Durante la etapa de estudio de factibilidad se deben demostrar y analizar los factores que pueden afectar el medio ambiente circundante o la salud y seguridad de los trabajadores, proponer, evaluar medidas preventivas y buscar la mejor solución que sea técnicamente factible, económicamente razonable, razonable en diseño, y menos perjudicial para el medio ambiente debe recomendarse la mejor solución. Según la normativa nacional vigente, todo proyecto de construcción que tenga un impacto en el medio ambiente debe implementar un sistema de revisión y aprobación del informe de impacto ambiental. Al mismo tiempo, el informe del estudio de factibilidad debe tener discusiones especiales sobre protección ambiental y seguridad laboral.

1. Protección ambiental de proyectos de maquinaria de construcción

(1) Bases de diseño para la protección ambiental del proyecto

(2) Medidas de protección ambiental del proyecto

(3) Evaluación de la protección ambiental del proyecto

2. Análisis de utilización de recursos y consumo de energía del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Estándares de utilización de recursos y consumo de energía del proyecto

(2) Análisis de utilización de recursos y consumo de energía del proyecto

3. Plan de ahorro de energía del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Base de diseño de ahorro de energía del proyecto

(2) Análisis de ahorro energético del proyecto

IV. Plan de protección contra incendios para ingeniería de maquinaria de construcción

(1) Bases de diseño de protección contra incendios del proyecto

(2) Proyecto medidas de protección contra incendios

( 3) Sistema de alarma contra incendios

(4) Sistema de extinción de incendios

(5) Educación sobre conocimientos sobre incendios

5 Plan de seguridad y salud laboral para proyectos de maquinaria de construcción

(1) Bases de diseño de seguridad laboral del proyecto

(2) Medidas de protección de la seguridad laboral del proyecto

Parte 7 Construcción. organización del proyecto de maquinaria y cuota de mano de obra

En el informe del estudio de viabilidad, según la escala del proyecto, la composición del proyecto y el flujo del proceso, la estructura de organización empresarial correspondiente, la cuota de mano de obra total y la fuente de mano de obra, así como la correspondiente capacitación del personal. Se estudia y propone el plan.

1. Estructura organizativa del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Forma organizativa

(2) Sistema de trabajo

2. Capacidad laboral y formación del personal

(1) Capacidad laboral

(2) Estimación del salario anual total y salario medio anual de los empleados.

(3) Capacitación del personal y estimación de costos

Parte 8 Calendario de implementación del proyecto de maquinaria de construcción

El cronograma durante la implementación del proyecto se basa en el importante informe del estudio de viabilidad. componente. El período de implementación del proyecto, también conocido como tiempo de inversión, se refiere al período desde la confirmación formal del proyecto de construcción hasta la producción normal del proyecto, incluida la preparación de la implementación del proyecto, los acuerdos de financiamiento, el diseño del estudio y el pedido de equipos, la preparación de la construcción, la construcción. preparación de la producción, operación de prueba hasta la finalización, aceptación y entrega Espere varias etapas del trabajo. Algunas de las actividades de inversión y vínculos de trabajo en estas etapas son interactivas y están estrechamente relacionadas, y otras se realizan simultáneamente y se superponen entre sí. Por lo tanto, durante la etapa del estudio de viabilidad, se deben realizar una planificación unificada, un equilibrio integral y arreglos razonables y viables para cada etapa del período de implementación del proyecto.

1. Etapas de la implementación del proyecto de maquinaria de construcción

(1) Establecimiento de la organización de gestión de la implementación del proyecto

(2) Acuerdos de recaudación de fondos

(3) Adquisición y transferencia de tecnología

(4) Estudio, diseño y pedido de equipos

(5) Preparación de la construcción

(6) Preparación de la construcción y producción

(7) Aceptación de finalización

II. Calendario de implementación del proyecto de maquinaria de construcción

III. Costos de implementación del proyecto de la agencia de maquinaria de construcción

(1) ) Tarifa de gestión de la unidad de construcción

(2) Tarifa de preparación de producción

(3) Tarifa de capacitación de trabajadores de producción

(4) Costo de compra de muebles de oficina y de vivienda< /p >

(5) Otras tarifas que se deben pagar.

La novena parte es el análisis de evaluación financiera del proyecto de maquinaria de construcción.

1. Estimación de la inversión total del proyecto de maquinaria de construcción

Figura: Sistema de estimación de la inversión total del proyecto

2. Financiación del proyecto de maquinaria de construcción

Construcción Los fondos de inversión necesarios para el proyecto pueden obtenerse de diversas fuentes. En la etapa de estudio de viabilidad del proyecto, el trabajo de recaudación de fondos consiste en estudiar e implementar los canales de origen y los métodos de financiación de los fondos basándose en los resultados de la estimación de la inversión en activos fijos y el capital de trabajo del proyecto de construcción, y seleccionar fondos con condiciones favorables. En el informe del estudio de viabilidad, se deben analizar uno por uno los fondos de diversas fuentes y sus métodos de financiación. Con hojas de cálculo necesarias y anexos. En el estudio de viabilidad se deberá indicar el siguiente contenido:

(1) Origen de los fondos

(2) Plan de financiación del proyecto

3. Plan de inversión

Plan de inversión

(2) Plan de amortización del préstamo

IV. Descripción de los supuestos de evaluación financiera y medición financiera del proyecto

(1) Base de cálculo e instrucciones relacionadas

(2) Configuración básica del cálculo del proyecto

Verbo (Abreviatura) del verbo) Estimación del coste total del proyecto de maquinaria de construcción

Costos directos

(2) Salarios y gastos sociales

㈢Depreciación y amortización

(4) Salarios y gastos sociales

(5) Gastos de reparación

(6) Gastos financieros

(7) Otros gastos.

(8)Gastos financieros

(9)Costos y gastos totales

6. Estimación de ingresos por ventas, impuesto a las ventas e impuesto adicional y al valor agregado

(1) Ingresos por ventas

(2) Impuestos y recargos sobre las ventas

(3) Impuesto al valor agregado

(4) Ventas ingresos, impuestos sobre las ventas y estimaciones adicionales e IVA.

Siete. Estimación de pérdidas y ganancias y distribución de beneficios

8.

Estimación del flujo de caja

(1) Estimación del flujo de caja de inversión del proyecto

(2) Estimación del flujo de caja del fondo del proyecto

9. Análisis de incertidumbre

A la hora de evaluar proyectos de construcción, gran parte de los datos utilizados provienen de previsiones y estimaciones. Debido a limitaciones de datos e información, la situación real puede ser diferente en el futuro, lo que traerá riesgos a las decisiones de inversión del proyecto. Para evitar o minimizar riesgos, es necesario analizar si

El análisis de incertidumbre es el impacto de factores deterministas en los indicadores de evaluación económica del proyecto para determinar la confiabilidad del proyecto.

Según los diferentes contenidos y enfoques del análisis, el análisis de incertidumbre se puede dividir en análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad. Zaike

En los estudios de viabilidad, el análisis de equilibrio, la distribución de sensibilidad y el análisis de probabilidad generalmente se realizan en función de las condiciones del proyecto.

Análisis de equilibrio

(2) Análisis de sensibilidad

Parte 10: Evaluación de beneficios financieros, económicos y sociales de proyectos de maquinaria de construcción

Una vez determinada la ruta técnica del proyecto de construcción, es necesario evaluar los beneficios financieros y económicos de los diferentes planes, determinar si el proyecto es económicamente viable y comparar y seleccionar planes. La conclusión de la evaluación en esta parte es una de las bases principales para la selección del plan de construcción propuesto, y también una base importante para la toma de decisiones de inversión del proyecto de construcción. Esta parte proporciona una explicación general de los principales contenidos de la evaluación de beneficios financieros, económicos y sociales en el informe del estudio de viabilidad.

1. Evaluación financiera

La evaluación financiera consiste en juzgar el estado de la construcción examinando el estado financiero, como la rentabilidad, la capacidad de pago de la deuda y la capacidad del saldo de divisas después de la finalización del proyecto.

Viabilidad financiera del proyecto. La evaluación financiera utiliza principalmente una combinación de análisis estático y análisis dinámico, con un enfoque basado en lo dinámico. Utilice el dinero juntos

Indicadores de evaluación de servicios y parámetros de referencia correspondientes: rendimiento de referencia financiero, período de recuperación promedio de la industria, tasa de ganancia de inversión promedio, inversión

Compare las tasas de impuestos sobre el capital y las ganancias para determinar si el el proyecto es financieramente viable.

(1) Valor actual neto financiero

El valor actual neto financiero se refiere a la tasa de descuento estándar establecida (línea de base) durante el período de cálculo del proyecto

La tasa de retorno) se convierte en la suma de los valores actuales en las primeras etapas de construcción (al comienzo del primer año del período de cálculo del proyecto). El valor actual neto financiero es el elemento examinado en su cálculo.

Los principales indicadores dinámicos de evaluación de la rentabilidad durante el periodo de cálculo.

Si el valor actual neto financiero del proyecto es igual o mayor que cero, indica que la rentabilidad del proyecto ha alcanzado o superado el nivel de rentabilidad requerido.

Este proyecto es económicamente viable.

(B) Tasa interna de rendimiento financiero (TIRR)

La tasa interna de rendimiento financiero se refiere a la suma descontada de los valores presentes de los flujos de efectivo netos financieros en cada año durante todo el período de cálculo es igual a cero.

Una tasa de descuento que hace que el valor presente neto financiero del proyecto sea igual a cero.

La tasa interna de rendimiento financiero es un indicador dinámico que refleja la tasa de rendimiento real del proyecto. Cuanto mayor sea el indicador, mejor.

En términos generales, un proyecto es viable cuando la tasa interna de retorno financiero es mayor o igual a la tasa de retorno de referencia.

(3) Período de recuperación de la inversión Pt

Según se considere el valor temporal de los fondos, el período de recuperación se puede dividir en período de recuperación estático y período de recuperación dinámico. Dinámico

Tome el período de recuperación dinámico como ejemplo:

(l) Fórmula de cálculo

El cálculo del período de recuperación dinámico de la inversión se basa en el flujo de caja declaración del proyecto en aplicación real, calculada según la siguiente fórmula aproximada:

Pt = (el número de años en los que el valor actual del flujo de caja neto acumulado es positivo - 1) + el valor absoluto de el valor presente del flujo de efectivo neto acumulado en el año anterior/el monto incurrido.

El valor actual del flujo de caja neto en el año positivo

(2) Criterios de evaluación

1) Cuando PT ≤ PC (período de recuperación de la inversión básica) , significa que el proyecto (o plan) puede recuperar la inversión en el tiempo requerido.

ok;

2) Cuando PT > PC, el proyecto (o plan) no es factible y debe ser rechazado.

(4) Retorno de la inversión del proyecto

El retorno de la inversión del proyecto se refiere a la ganancia anual antes de intereses e impuestos en años normales después de que el proyecto alcanza la capacidad de diseño o el promedio. utilidad anual antes de intereses e impuestos durante el período de operación.

La relación entre el beneficio (EBIT) y la inversión total del proyecto (ti). El retorno total de la inversión es superior a la tasa de retorno de referencia en la misma industria, lo que indica que se ha utilizado la inversión total

La rentabilidad expresada en términos de retorno de la inversión cumple con los requisitos.

Cuando el retorno de la inversión ≥ es mayor o igual a la tasa de beneficio de inversión promedio del departamento (industria) (o la tasa de beneficio de inversión de referencia), el proyecto puede considerarse financieramente aceptable.

(5) Tasa de beneficio de la inversión del proyecto y tasa impositiva

La tasa de beneficio de la inversión del proyecto se refiere al beneficio anual total o al beneficio anual promedio en un año de producción normal después de que el proyecto alcanza la producción de diseño. capacidad.

La relación entre la ganancia bruta y el impuesto sobre las ventas y el recargo sobre la inversión total del proyecto se calcula de la siguiente manera:

Tasa impositiva sobre las ganancias de inversión = ganancia e impuestos anuales totales o ganancia e impuestos totales anuales promedio /inversión total × 100%.

Cuando la tasa de beneficio de la inversión es mayor que la tasa de beneficio de la inversión promedio del departamento (industria) (o la tasa de beneficio de la inversión de referencia), el proyecto puede considerarse financieramente.

Aceptar.

(6) Tasa de interés neta del capital del proyecto (ROE)

La tasa de interés neta del capital del proyecto se refiere a la ganancia neta anual en años normales o la ganancia neta promedio durante el período de operación posterior el proyecto alcanza la capacidad de diseño.

La relación entre (NP) y capital del proyecto (EC).

La tasa de interés neta del capital del proyecto es mayor que el valor de referencia de la tasa de interés neta de la misma industria, lo que indica el beneficio expresado en términos de tasa de interés neta del capital del proyecto.

Capacidad para cumplir requisitos.

(7) Cuadro resumen de los indicadores centrales de medición del proyecto

II.Evaluación económica nacional

La evaluación económica nacional es la parte central de la evaluación económica del proyecto y se considera. por los departamentos de toma de decisiones una base importante para la selección de proyectos. Proyectos de construcción nacionales

La evaluación económica adopta el método de análisis costo-beneficio, utilizando parámetros como precios sombra, tipos de cambio sombra, salarios sombra y tasas de descuento social para calcular

Calcular el Contribución neta del proyecto a la economía nacional, evaluar la racionalidad económica del proyecto. La evaluación económica nacional adopta el análisis de rentabilidad económica nacional.

Se utiliza como principal indicador de evaluación la tasa interna de retorno económico (TIRE). De acuerdo con las características específicas y las necesidades reales del proyecto

El indicador de valor actual neto económico (ENPV) también se puede calcular para proyectos que involucran ingresos de divisas por exportaciones de productos o proyectos de ahorro de divisas que reemplazan importaciones. Se debe calcular el efectivo neto económico en divisas.

Valor (ENPV), coste económico de intercambio o ahorro de coste económico de intercambio.

3. Análisis de beneficios sociales e impactos sociales

En el estudio de viabilidad, además del cálculo y análisis de los indicadores anteriores, se deben evaluar los beneficios sociales y los impactos sociales del proyecto. también ser considerado.

El análisis de líneas es una descripción cualitativa del impacto de los beneficios que no se puede cuantificar.

XI proyecto de maquinaria de construcción análisis de riesgos y prevención y control de riesgos

1. Análisis de riesgos de construcción y medidas de prevención y control.

2. y medidas de control

3. Riesgos de mercado y medidas de prevención y control

4. Riesgos de financiación y medidas de prevención y control

verbo (abreviatura de verbo) otros relacionados. líneas de ventiladores y Medidas de prevención y control

La Parte 12 son las conclusiones y sugerencias del estudio de viabilidad del proyecto de maquinaria de construcción.

1. Conclusiones y sugerencias

Con base en los resultados de la investigación y el análisis de los capítulos anteriores, realizar una evaluación integral del proyecto desde los aspectos técnicos y económicos, resumir el plan de construcción y presentar opiniones y sugerencias finales. Los principales contenidos son:

1. Opiniones concluyentes sobre las condiciones de construcción, soluciones de productos, tecnología, beneficios económicos, beneficios sociales e impacto ambiental del plan propuesto.

2. Explique los principales escenarios de comparación.

3. Proponer soluciones y sugerencias a los principales problemas no resueltos en el estudio de viabilidad.

4. Explique los principales problemas de las modificaciones correspondientes y proporcione sugerencias de modificaciones.

5. Para proyectos inviables, plantear los principales problemas inviables y sugerencias de solución.

6.Conclusiones sobre los principales temas controvertidos en el estudio de viabilidad

En segundo lugar, anexos

Todo lo que entra dentro del alcance del estudio de viabilidad del proyecto, pero que no lo es. publicado por separado del informe de investigación. Todos los documentos deben enumerarse como archivos adjuntos al informe del estudio de viabilidad, y los archivos adjuntos enumerados deben estar marcados con sus nombres, fechas y números.

1. Propuesta de proyecto (informe preliminar de viabilidad)

2. Aprobación del proyecto

3. Exploración de recursos. informe

5. Carta de intención de préstamo

6. Informe de impacto ambiental

7. Informe de estudio de viabilidad para proyectos individuales o complementarios que requieran estudios de viabilidad separados.

8. La necesidad de informes de previsión de mercado

9. Informes de investigación sobre proyectos de introducción de tecnología

10. Documentos de acuerdos sobre introducción de inversión extranjera.

11, Descripción de otros planes principales de comparación

12, Otros

Tres.

Dibujos adjuntos

1. Topografía del sitio o mapa de ubicación (con contornos)

2. Plano de distribución general (con alzado)

3. p>

4. Plano del taller principal

5.