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¿Cuáles son las características de la cultura corporativa contemporánea?

La cultura corporativa contemporánea tiene las siguientes cinco características:

1. Debido a la popularidad de Internet, la competencia entre las empresas modernas se caracteriza cada vez más por la competencia por el talento y el tiempo. La intensidad y la velocidad del flujo de talento son cada vez más rápidas, el tiempo de desarrollo de nuevos productos es cada vez más corto y el ciclo de vida de los nuevos productos es cada vez más corto. Los clientes no solo necesitan productos con un buen rendimiento de costos, sino también. espere un tiempo de entrega "cero" o un tiempo de entrega "cero" a través del servicio instantáneo. Esto requiere que cada empleado tenga un buen concepto del tiempo y sea metódico y esté bien capacitado en la gestión del tiempo.

2. Aprender cultura. La cantidad total de conocimientos está creciendo explosivamente y los conocimientos se actualizan con tanta frecuencia como los productos, lo que plantea los desafíos más graves a la duración y el ciclo de vida de las operaciones continuas de las empresas. La formación y el aprendizaje son las principales fuentes de motivación para que las empresas desarrollen y desarrollen sus "habilidades internas". Sólo a través de una capacitación decidida, organizada y planificada y ajustando constantemente la estructura de conocimiento de los talentos en toda la empresa se podrán enfrentar estos desafíos.

3. Cultura de innovación. La cultura de innovación consiste en hacer que cada empleado de la empresa comprenda profundamente el concepto de "tengo lo que otros no tienen, tengo lo que otros no tienen y tengo lo que otros no tienen" y las reglas del juego de " si eres pobre cambiarás, si eres bueno cambiarás y si eres general durarás”. Desde la formulación de estrategias de desarrollo a mediano y largo plazo, el posicionamiento en el mercado, los planes anuales de marketing, la planificación de recursos humanos hasta la implementación específica, debe haber un sentido de innovación y se deben formular y seleccionar múltiples conjuntos de planes de emergencia. Una de las características de la nueva economía es la economía creativa. De acuerdo con las necesidades de los clientes y del mercado, la innovación continua de productos, tecnologías y servicios es el camino para que las empresas modernas sobrevivan y se desarrollen.

4.Cultura virtual. La característica principal de la nueva economía es que la proporción de activos intangibles en diversos recursos corporativos supera cada vez más a la de activos tangibles. La cultura virtual puede entenderse como un entorno humanista que agrega valor a los activos intangibles de una empresa, como derechos de propiedad intelectual, patentes, páginas web y publicidad a través de medios como la Oficina de Supervisión Técnica, la Oficina de Patentes e Internet. La cultura virtual permite a las empresas operar con las características de protección legal y flexibilidad, flexibilidad, colaboración, respuesta rápida y producción eficiente, y aporta una gran cantidad de activos tangibles a la empresa.

5. Integrar la cultura. La modernización de la sociedad humana se puede dividir a grandes rasgos en dos etapas: la primera modernización es la transferencia de la sociedad agrícola a la sociedad industrial, y la segunda modernización es la transferencia de la sociedad industrial a la sociedad del conocimiento. La primera modernización es la conquista de la naturaleza y la segunda modernización es la integración con la naturaleza y las industrias relacionadas. En la segunda modernización, las empresas pasaron gradualmente de la competencia feroz del pasado a un nuevo tipo de relación de "competencia y cooperación" en la que la competencia y la cooperación coexisten, lo que requiere que las empresas integren continuamente múltiples culturas. Esta combinación de multiculturalismo, cultura de cooperación y cultura del disfrute permite a las empresas romper el espacio de mercado y la estructura social aparentemente limitados, realizar la reorganización de recursos con ventajas complementarias y lograr "ganar-ganar" o incluso "ganar múltiples". .