Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¡Ayúdame a resolver el análisis de este caso y obtener una recompensa por una pasantía de secretariado! !

¡Ayúdame a resolver el análisis de este caso y obtener una recompensa por una pasantía de secretariado! !

1. El problema radica en la falta de pasión por el trabajo y mentalidad de aprendizaje, y la falta de autoexigencias;

2. Cambie su posicionamiento de roles, observe las prioridades laborales mensuales, semanales y diarias del gerente general. recopilar activamente información y proponer algunas. Proporcionar sugerencias valiosas para referencia del gerente general y, al mismo tiempo, mejorar sus propios conocimientos y capacidades comerciales.

3. Las secretarias se dividen en niveles junior, intermedio y senior. Las responsabilidades actuales de Xiaolan pueden ser las de un secretario subalterno. Para mejorar la movilidad laboral y la pasión, intente asumir las responsabilidades de los libros intermedios y avanzados. Al mismo tiempo, el director general tiene muchos asuntos diarios y, a veces, no puede encargarse de los arreglos laborales de la secretaria. Si no toma la iniciativa de hacer el trabajo, la carga de trabajo será cada vez menor. Y si puede tomar la iniciativa de compartir asuntos con el gerente general y ganarse su confianza, se convertirá en la mano derecha del gerente general e incluso desempeñará el papel de asistente del gerente general, reflejando plenamente su propio valor. Por lo tanto, Xiaolan debe cambiar rápidamente su situación laboral actual, comprender y dominar el estilo y las características del gerente general, así como el importante trabajo de la empresa que le preocupa actualmente, encontrar oportunidades para participar, reflejar su propio valor en el proceso y ganar al gerente general El nuevo reconocimiento cambia la visión inherente que el gerente general tiene de sí mismo. Al mismo tiempo, debemos seguir aprendiendo, tomar en serio cada aspecto de nuestro trabajo actual, profundizar en todos los aspectos de la gestión corporativa y elaborar informes semanales para la referencia de la toma de decisiones del gerente general. Después de un período de perseverancia, creo que el gerente general verá sus cambios y volverá a reconocer su valor.