Una colección completa de plantillas de planes de trabajo financieros anuales

El tiempo vuela, el tiempo va transcurriendo lentamente, y será una nueva vida para nosotros. Sentémonos y escribamos el plan de trabajo financiero anual. El siguiente es un modelo de plan de trabajo financiero anual que recopilé cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

Para que el trabajo financiero sirva mejor al desarrollo de las empresas estadísticas, fortalezca la gestión financiera, mejore los sistemas financieros, haga que el trabajo financiero tenga planificación a largo plazo y arreglos a corto plazo, y haga que el trabajo financiero se realice de manera estandarizada. e institucionalizado para funcionar mejor.

Objetivos de trabajo: Basado en el trabajo básico, profundizar los detalles del trabajo; mejorar la calidad del personal y perseguir la calidad del trabajo.

Parte 1 Trabajo financiero

1. Trabajo financiero básico

(1) Desarrollar sistemas financieros y estándares de implementación de procesos relacionados.

1. Formular el sistema financiero de la empresa según las normas contables para empresas.

2. Desarrollar procesos y estándares de implementación para el trabajo financiero.

3. Buscar innovación y avances, perfeccionar y mejorar las funciones de supervisión y gestión de todos los aspectos de la gestión financiera.

4. Mejorar el control interno, descubrir constantemente lagunas en el trabajo financiero, informar los problemas descubiertos a la empresa de manera oportuna y mejorar los sistemas relevantes en consecuencia.

(2) Personal financiero propuesto y responsabilidades laborales

1 De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, formular los puestos y la dotación de personal del departamento de finanzas, y formular las responsabilidades laborales, los estándares laborales y Sistema de evaluación.

2. De acuerdo con estándares estandarizados, rigurosos y científicos, mejorar la calidad general del personal financiero y enfatizar la iniciativa laboral, mejorando así el nivel de trabajo general del departamento financiero.

(3), Gestión contable

1. Estandarizar aún más los temas contables

De acuerdo con las necesidades específicas del negocio de la empresa, se deben considerar temas contables científicos y razonables. llevarse a cabo de acuerdo con las normas contables para la clasificación de empresas, estandarizar el uso de materias contables y hacer que las materias contables sean más científicas y consistentes.

2. Ordenar los cobros y pagos de efectivo, y los procesos de pago y liquidación.

Para garantizar la seguridad y racionalidad de los cobros y pagos en efectivo y evitar lagunas en los pagos en efectivo, se estipula que el personal de manipulación deberá cumplimentar los documentos de pago de efectivo y gastos, indicar el motivo del pago. y hacerlos firmar por el director del departamento financiero de la empresa. Se puede pagar, de modo que el efectivo se pueda gestionar de forma estandarizada y bien documentada, y se pueda evitar el riesgo de cobro y pago.

3. Fortalecer el análisis de indicadores financieros.

(1). Completar a tiempo los informes de análisis financieros mensuales, trimestrales y anuales, con cero errores en las cifras reportadas.

(2) En _ _ _, nos enfocamos en analizar los tres indicadores de ventas, gastos y ganancias.

(3) Analizar los efectos de entrada, salida y implementación de las actividades de promoción, centrarse en analizar los factores relevantes que afectan varios indicadores y proponer problemas existentes en la promoción.

④ El análisis financiero de alta calidad proporciona una base importante para el desarrollo empresarial futuro y las decisiones estratégicas.

En segundo lugar, la gestión financiera

(1) Fortalecer las funciones de supervisión financiera

1. Fortalecer la supervisión de inventarios.

El inventario es la garantía básica para el funcionamiento normal de una empresa, especialmente nuestra empresa, que tiene una gran proporción de productos en inventario, muchas variedades y ventas desiguales. Para garantizar la exactitud de los productos del inventario, el Departamento de Finanzas realiza verificaciones aleatorias de los resultados del inventario de cada marca cada mes, descubre rápidamente productos problemáticos, insta a los departamentos relevantes a realizar rectificaciones oportunas, evalúa los departamentos con problemas y reduce el número. de productos problemáticos a través de la evaluación y supervisión. Esforzarse por mejorar la rotación del inventario y reducir las pérdidas de inventario.

2. Explorar el potencial de innovación, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y fortalecer la supervisión de ventas y gastos.

(1) En términos de aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, informar activamente las buenas sugerencias y opiniones a la empresa.

(2) Contabilizar oportunamente los gastos irrazonables en las operaciones e informarlos al director; empresa y esforzarse por lograr la razonabilidad de los costos;

3. Fortalecer la supervisión del traslado de personal y el traspaso de trabajo.

Dada la particularidad de cada puesto, cuando cambia el personal relevante, se deben realizar estrictos procedimientos de traspaso, enumerar los asuntos de traspaso y los traspasos financieros y materiales deben ser supervisados ​​por el supervisor para evitar el riesgo de pérdida financiera y material.

(2) Fortalecer la gestión de la seguridad y eliminar los riesgos de seguridad.

La seguridad es el requisito previo y la garantía importante para el funcionamiento normal de una empresa.

Como departamento de gestión de fondos, debemos prestar atención constante al trabajo de seguridad, establecer y mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad e integrar completamente la gestión de seguridad en la gestión institucionalizada y estandarizada;

1. todos los empleados dan a conocer los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa, participan activamente en diversas conferencias sobre conocimientos de seguridad impartidas por la empresa, dominan el equipo de seguridad de manera competente, realizan inspecciones de riesgos de seguridad y eliminan peligros ocultos;

2. de fondos, sistemas, facturas, sellos y facturas

3. Verifique el suministro de energía, las cerraduras de las puertas y los interruptores del sistema todos los días para eliminar diversos riesgos de seguridad; Otros trabajos

1. Completar las tareas asignadas por el líder otras tareas.

En segundo lugar, coopere con otros departamentos para completar el trabajo asignado.

En tercer lugar, considere los problemas desde la perspectiva del desarrollo empresarial y sea valiente en la innovación.

Plan de trabajo financiero anual (parte 2 seleccionada)1. Continuar haciendo un trabajo sólido en los cinco proyectos de medios de vida de la educación.

1. Mecanismo Yibao. Ajustar y mejorar aún más los métodos de implementación, y de acuerdo con el despliegue unificado de la Oficina Provincial de Seguridad, aumentar los estándares para subsidiar fondos públicos y subsidiar los gastos de manutención de los estudiantes internos pobres fortalecer aún más la gestión del gasto público y mejorar la eficiencia del uso de los fondos; Además, instamos a los condados (ciudades) y distritos a fortalecer la capacitación profesional del personal contable básico.

2. Ayuda económica para estudiantes. Continuar mejorando el sistema de ayuda financiera para estudiantes y hacer un trabajo sólido para proporcionar becas nacionales para estudiantes de familias pobres en escuelas secundarias ordinarias y matrícula gratuita para estudiantes de familias pobres en escuelas secundarias vocacionales.

3. Proyecto de seguridad escolar. Según el plan maestro trienal, se reconstruirán 2.267 edificios escolares con una superficie de 15.600 metros cuadrados, de los cuales 1.196 tendrán 861 metros cuadrados y una superficie total de 698.200 metros cuadrados.

4. Fondo de subsidios para estudiantes universitarios pobres. Continuar haciendo un buen trabajo en la distribución de fondos de ayuda estudiantil a estudiantes universitarios pobres y distribuir 4.000 yuanes por persona en fondos de ayuda estudiantil a 200 estudiantes de familias con dificultades financieras.

5. Permanecer en un hogar de niños. Sobre la base del resumen de la experiencia laboral de este año, continuaremos cooperando con el Ministerio de Educación Básica en el trabajo de admisión de niños en hogares.

En segundo lugar, mejorar aún más el nivel de gestión financiera

1. Continuar realizando revisiones financieras mutuas anuales y fortalecer el trabajo financiero básico de las unidades directamente afiliadas;

2. Con finanzas” Tomando la construcción de la plataforma “integrada” como una oportunidad para fortalecer la gestión presupuestaria departamental.

3. Establecer un mecanismo de consulta regular entre los departamentos de finanzas y educación para ayudar a resolver las dificultades y problemas existentes.

4. Realizar diversas modalidades de formación empresarial, como educación continua periódica, formación centralizada, etc.

En tercer lugar, estandarizar aún más el comportamiento de la construcción de capital

1. Establecer y mejorar el sistema de base de datos de proyectos de las escuelas directamente bajo el "Duodécimo Plan Quinquenal", actualizarlo periódicamente y Implementar una gestión científica y dinámica de proyectos.

2. Continuar aumentando la inversión en la estandarización de las escuelas municipales e implementar efectivamente la construcción de estandarización de las escuelas municipales.

3. Mejorar gradualmente la gestión adicional de la educación y trabajar con el departamento financiero para estudiar y formular métodos especiales de gestión de fondos que sean consistentes con las condiciones locales de manera planificada.

4. Continuar haciendo un trabajo sólido en la gestión de proyectos de infraestructura y estandarizar aún más los procedimientos operativos y los comportamientos de construcción.

4. Fortalecer aún más el trabajo de estadísticas educativas

1. De acuerdo con el despliegue unificado y las acciones unificadas del Departamento Provincial de Educación, promover el sistema de "formulario único" y la presentación de informes directos en línea. , y promover la construcción de informatización de las unidades de informes Y * * * se establece el mecanismo de disfrute y se implementa la reforma y mejora del sistema del método estadístico unificado.

2. Continuar fortaleciendo el seguimiento de los indicadores clave y recopilar y analizar cuidadosamente datos básicos para las evaluaciones anuales.

Verb (abreviatura de verbo) fortalece aún más la formación de equipos

Continuar promoviendo la construcción del equipo de logística financiera y llevar a cabo capacitación empresarial específica y temas especiales en finanzas, educación y medios de vida de las personas. y financiación de la educación.

Para hacer un buen trabajo en la gestión presupuestaria integral y la gestión financiera en 20__, planeamos centrarnos en los siguientes aspectos:

(1) De acuerdo con la guía presupuestaria emitida por las opiniones superiores de la empresa para mejorar aún más la gestión presupuestaria. Como parte importante de la gobernanza financiera, la gobernanza presupuestaria está estrechamente relacionada con el trabajo financiero integral. En el trabajo del próximo año, debemos fortalecer aún más la orientación y la gestión presupuestaria de los departamentos y estaciones, hacer un buen trabajo en el análisis, descomposición e implementación del presupuesto, para que la gestión presupuestaria integral pueda convertirse verdaderamente en una gestión presupuestaria de tiempo completo, y el presupuesto pueda desempeñar verdaderamente el papel que le corresponde.

(2) En conjunto con la implementación de nuevas normas contables, actuar como un buen asesor de los líderes para asegurar el cumplimiento de diversos indicadores asignados por los superiores.

A medida que la empresa se embarca gradualmente en un camino de desarrollo saludable, la calidad de las operaciones continúa mejorando y los activos corporativos se purifican e integran aún más. Combinado con la evaluación y gestión del desempeño, de acuerdo con el principio de "estricto, profundo, detallado y práctico", fortaleceremos integralmente la formulación e implementación del sistema de responsabilidad. Sobre la base de aumentar los ingresos por ventas de electricidad, haremos todo lo posible. estudiar la reducción de gastos y esforzarse por completar diversos indicadores de tareas. Al mismo tiempo, centrarse en revitalizar los activos y revitalizar los activos inactivos existentes; aumentar la recuperación de las tarifas eléctricas para garantizar que la recuperación mensual de las tarifas eléctricas sea realmente cero, reducir la tasa de ocupación de capital y aumentar la tasa de rotación de activos corporativos;

Mejorar aún más el sistema de adquisición de comparación de precios de materiales en función de los requisitos de adquisición de materiales de la empresa superior.

(3) Continuar llevando a cabo actividades de capacitación para profesionales de la contabilidad, mejorar aún más el trabajo contable básico y mejorar los niveles de gobernanza. Cuanto más se desarrolla y progresa una empresa, más prominente se vuelve el papel de la gobernanza financiera. Con el continuo desarrollo de las empresas, los requisitos para la gobernanza financiera son cada vez mayores. Para adaptarse a este requisito, es necesario continuar capacitando a los profesionales contables y mejorar el nivel de los profesionales contables en la Red de Información de Energía Eléctrica de China. Sobre la base de mejorar el nivel del personal contable, fortalecer aún más la inspección, supervisión y orientación, mejorar la gobernanza contable básica y sentar una base sólida para una mejor participación en la gestión corporativa.

En resumen, con el apoyo y la ayuda de los líderes, y con la cooperación de varios departamentos y estaciones de base, el trabajo del Departamento de Finanzas se organizó e implementó cuidadosamente de acuerdo con el despliegue y disposición general de la sucursal y obtuvo buenos resultados. Sin embargo, las tareas del próximo año serán más pesadas y la presión mayor. Todos los miembros de nuestro departamento de finanzas convertirán la presión en motivación, planificarán el plan de trabajo de 20 años de la oficina, serán proactivos, pioneros e innovadores, aprovecharán plenamente el papel central del gobierno financiero en el gobierno corporativo y harán nuevas y mayores contribuciones al desarrollo y crecimiento de la empresa!

La muestra del plan de trabajo financiero anual (parte 4 seleccionada) ha mejorado la calidad del trabajo crediticio y fortalecido la gestión crediticia de nuestro banco en el nuevo año. Establecer conciencia de riesgo y conciencia de responsabilidad, aclarar responsabilidades, realizar el trabajo crediticio de manera ordenada, promover el desarrollo estandarizado y constante del trabajo crediticio de nuestro banco y completar de manera integral las tareas y objetivos del trabajo crediticio. El actual plan de trabajo de crédito bancario a 20 años del departamento comercial de la compañía es el siguiente:

Primero, fortalecer la capacitación empresarial.

Desde la perspectiva de "en el nuevo año, se debe dar prioridad al control interno", fortaleceremos la implementación del sistema y fortaleceremos la construcción del equipo de gerentes de cuentas. 20__, enfocado en capacitar al personal de crédito de primera línea. En el primer trimestre, se llevó a cabo una capacitación de divulgación jurídica centrada en regulaciones financieras, diversos sistemas, conceptos comerciales y procedimientos y requisitos operativos estándar del negocio crediticio. En un corto período de tiempo, un grupo de empleados con fuertes habilidades políticas y alta calidad profesional. y se cultivó la capacidad de adaptarse al ritmo de las reformas.

Organizar y estudiar periódicamente las políticas financieras y el espíritu de los documentos superiores, esforzarse por mejorar la conciencia política y la calidad profesional, y mejorar la conciencia de operar de conformidad con la ley. Al mismo tiempo, se proporciona formación especial para nuevas empresas, como la clasificación de préstamos en cinco niveles.

El segundo es fortalecer la gestión crediticia y mejorar la calidad de los activos crediticios.

1. Fortalecer la gestión de la autoridad crediticia y el personal de crédito de diversas cooperativas para garantizar la calidad de los nuevos préstamos. Está estrictamente prohibido que las instituciones gestoras y el personal de crédito concedan préstamos más allá de su autoridad.

2. Incrementar la investigación y el castigo de préstamos ilegales, como préstamos interregionales, préstamos Renren y préstamos grandes, y recompensar a quienes se encuentren juntos.

3. Lleve a cabo investigaciones previas al préstamo con cuidado, prediga con precisión los ingresos del prestatario y asegúrese de que el préstamo se recupere a tiempo.

4. Implementar estrictamente el sistema de gestión de préstamos grandes.

5. Controlar estrictamente la aprobación del préstamo, revisar estrictamente si la inversión del préstamo es legal, si el plazo es razonable, si la tasa de interés es correcta, si el primer responsable es claro, si la garantía es verdadera y legal, si el garante tiene la solidez de la garantía, si el expediente del préstamo está completo, etc. A través de las medidas anteriores, aseguramos que la calidad de los activos crediticios mejore año tras año.

6. Llevar a cabo de manera integral un modelo unificado, estandarización y gestión estandarizada de los archivos de crédito, implementar un mostrador de archivo especial y personal dedicado para su custodia, y establecer un sistema de registro de llamadas para garantizar la integridad de los archivos. Cuando se transfiere o cambia personal, se deben entregar los expedientes de préstamos y el beneficiario, el destinatario y el supervisor deben firmar conjuntamente la lista de transferencias para promover la mejora de la gestión de expedientes de crédito de la cooperativa de crédito bajo su jurisdicción.

El tercero es incrementar los esfuerzos de marketing de nuevos productos financieros.

La entidad ha intensificado en los últimos años la innovación en productos crediticios. La variedad de préstamos ha ido aumentando de vez en cuando y el nivel de los servicios crediticios ha mejorado significativamente. Sin embargo, todavía existen algunas deficiencias en la determinación de los métodos de pago y los plazos de los préstamos. Con este fin, la Cooperativa Provincial de Crédito Rural emitió las "Medidas provisionales para el pago de préstamos a plazos" el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Para satisfacer las diferentes necesidades de los clientes de préstamos, aliviar la presión del pago centralizado, mejorar aún más el nivel de gestión del crédito y prevenir riesgos crediticios, el departamento comercial de la compañía introducirá el método de pago a plazos en la gestión del crédito en 2020

El cuarto es fortalecer la aplicación de las normas y reglamentos crediticios.

Para cultivar la calidad de los empleados bancarios, primero debemos implementar el sistema de "tres inspecciones". Deje que cada empleado del banco trabaje según un plan de trabajo detallado y haga las cosas de la manera correcta. Insistimos en prevenir primero los riesgos de los préstamos. Después de emitir un préstamo, cada préstamo debe ser investigado, revisado e inspeccionado cuidadosamente de acuerdo con el contenido, los requisitos y el orden de los "tres cheques", y se debe llevar el libro de registro de los "tres cheques". completado para una evaluación estricta. Los préstamos presentados para la aprobación de la cooperativa de crédito deben ir acompañados de una declaración de investigación del oficial de crédito y actas de la reunión de la cooperativa de crédito, y todos los préstamos deben ser revisados ​​por un reemplazo.

En segundo lugar, es necesario implementar un sistema de separación de aprobación y aprobación de préstamos, e implementar un sistema de gestión de separación de aprobación de préstamos calificados y aprobación en la emisión de préstamos. Los préstamos de las cooperativas de crédito de base deben ser aprobados por la reunión colectiva del grupo de revisión de préstamos, y los préstamos grandes deben presentarse al comité de revisión de préstamos de la cooperativa de crédito para su aprobación. También estipula que no importa cuántos préstamos sean emitidos por cooperativas de crédito de base, cada préstamo debe ser revisado, registrado y firmado por el director a cargo, y se debe impedir resueltamente a los oficiales de crédito que presten "solos". El tercero es intensificar el castigo por violaciones de disciplinas y regulaciones, castigar severamente a quienes violen disciplinas y regulaciones e imponer sanciones administrativas tales como cobro en el trabajo y cobro por despido para los responsables de préstamos morosos causados ​​por violaciones de disciplinas y regulaciones. Si las circunstancias son graves, el responsable asumirá la responsabilidad de la compensación del préstamo.

El quinto es aclarar los puntos clave de la concesión de crédito.

Borrar entrada de crédito. En primer lugar, aumentar el ratio de hipotecas y préstamos hipotecarios. En 20 años, nuestro departamento seguirá el principio de “orientación categorizada y trato diferenciado”. Reducir los activos riesgosos. Al emitir préstamos, las cooperativas urbanas deberían solicitar más hipotecas y préstamos pignorados y menos préstamos garantizados para optimizar la estructura crediticia, reducir los activos de riesgo, emitir vigorosamente préstamos hipotecarios inmobiliarios y aumentar la proporción de préstamos hipotecarios.

Es necesario ajustar razonablemente el método de garantía de préstamos. Para nuevos préstamos a residentes urbanos y trabajadores por cuenta propia, se debe dar la máxima consideración a los préstamos hipotecarios para tiendas y a los préstamos hipotecarios para viviendas personales. En principio, las cooperativas urbanas no se ocupan de los préstamos garantizados conjuntamente por hogares conjuntos y ponen fin resueltamente a los grandes préstamos y a los préstamos excesivos. El segundo es aumentar el apoyo a los préstamos garantizados por parte de empresas agrícolas líderes, bases de productos agrícolas especializados y compañías de garantía. Apoyar activamente el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, especialmente industrias y proyectos con derechos de propiedad claros, alta credibilidad, cumplimiento de las políticas industriales nacionales y perspectivas de desarrollo prometedoras.

En sexto lugar, seguir haciendo un buen trabajo en la clasificación de cinco niveles.

Desde 20 _ _ _ el trabajo de clasificación del riesgo crediticio se ha realizado de manera integral, y los resultados se han logrado básicamente en la medición científica de los riesgos, la aclaración de las bases de riesgo y el fortalecimiento de la gestión crediticia. Sin embargo, todavía existen problemas de diversos grados en el trabajo real: en primer lugar, no existe una comprensión ideológica y no se comprende lo suficiente la importancia y la complejidad de la clasificación de riesgos; en segundo lugar, la calidad del personal no coincide con la precisión del uso de la clasificación de riesgos; métodos para identificar, prevenir y controlar los riesgos crediticios todavía existe una gran brecha; en tercer lugar, el trabajo básico de clasificación de riesgos no es sólido, el sistema de clasificación de riesgos es imperfecto y la secuencia de clasificación y la organización de identificación no están estandarizadas; La capacidad de gestión de riesgos no es sólida y las diferentes categorías de riesgo y características de los activos crediticios no pueden combinarse estrechamente para adoptar medidas de fortalecimiento específicas de la gestión. En respuesta a los problemas anteriores, en 20 años, nuestro departamento fortalecerá aún más el concepto de gestión de riesgos, mejorará los mecanismos y medidas de trabajo y considerará la clasificación de riesgos como una tarea importante para fortalecer la gestión de crédito y mejorar el mecanismo de prevención de riesgos a largo plazo. y lograr buenos resultados.

En los últimos 20 _ _ _ años, bajo el liderazgo directo de los líderes del hospital y con la ayuda, orientación y coordinación de otros departamentos y personal relevantes, el Departamento de Finanzas ha sido responsable de la contabilidad y la supervisión contable. , informes contables, relaciones internas y externas, etc. En este sentido se han logrado resultados escalonados, lo que ha sido afirmado por los responsables del hospital y los responsables de los departamentos pertinentes de niveles superiores. Sin embargo, existen algunas deficiencias. Ahora combinado con el trabajo financiero en 20__, el plan de trabajo del Departamento de Finanzas para 20__ es el siguiente:

Primero, existen condiciones, agregar de 1 a 2 empleados contables para fortalecer el control y análisis de la implementación del plan financiero del hospital, fortalecer aún más el trabajo de contabilidad financiera del hospital y consolidar aún más la base financiera del hospital.

2. Fortalecer la gestión del plan financiero, fortalecer el análisis y control de la ejecución del plan, fortalecer la participación financiera en la toma de decisiones por adelantado, hacer un buen trabajo en la gestión financiera desde la fuente y brindar una toma de decisiones confiable. información para las decisiones de liderazgo.

El tercero es fortalecer aún más la supervisión financiera diaria, comenzando por los diversos ingresos y gastos del hospital, e implementar estrictamente políticas financieras nacionales relevantes para garantizar la autenticidad e integridad del trabajo financiero del hospital y salvaguardar los intereses generales. del hospital.

El cuarto es fortalecer aún más la comunicación y los intercambios con los bancos y otras unidades relevantes. Bajo el liderazgo directo, el cuidado y la ayuda de los líderes del hospital, nos esforzaremos por abrir nuevas fuentes de fondos para garantizar la financiación. necesidades de nuestro hospital.

En quinto lugar, fortalecer aún más la comunicación y el contacto con las autoridades pertinentes, como finanzas y precios, esforzarse por lograr políticas más preferenciales para el hospital, esforzarse por obtener más fondos para el desarrollo del hospital y esforzarse por hacer realidad los intereses de nuestro hospital maximizar.

El sexto es adherirse a las "dos líneas de ingresos y gastos financieros", esforzarse por realizar la gestión informática de las facturas financieras, fortalecer la gestión de ingresos desde la fuente, fortalecer aún más la auditoría de los gastos financieros e implementar estrictamente las plan financiero anual de ingresos y gastos. Controlar y utilizar fondos limitados de acuerdo con los principios de gastos basados ​​en ingresos, pago primero y ligeros ahorros, para que cada fondo del hospital pueda maximizar los beneficios financieros.

El séptimo es fortalecer aún más la comunicación y la coordinación entre los diversos departamentos dentro del hospital, hacer un buen trabajo en el departamento en estricta conformidad con las responsabilidades del departamento y aprovechar plenamente el debido papel del departamento financiero en compartir preocupaciones y resolver problemas para los líderes.

Octavo, fortalecer el aprendizaje, mejorar la calidad del personal financiero, hacer un buen trabajo en publicidad sobre diligencia y ahorro, aumentar los ingresos y reducir los gastos, fortalecer aún más la conciencia financiera de varios departamentos y promover el estado financiero general. el trabajo del hospital a un nuevo nivel.

En noveno lugar, haga un buen trabajo en la contabilidad diaria, la supervisión contable, los informes contables y otra información relacionada con la gestión financiera, y esfuércese por no cometer errores. Mantener un buen contacto y comunicación con finanzas, precios y otros departamentos relevantes.

Décimo, seguir manejando los asuntos financieros que quedan de la historia del hospital y completar otras tareas relacionadas asignadas por el liderazgo.