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Resumen del trabajo personal de fin de año de Marketing Assistant (5 ensayos generales)

¡El tiempo se nos escapa y estamos a punto de terminar este año tan ocupado! La empresa requiere la elaboración y presentación de un resumen de trabajo anual. Analice las deficiencias del trabajo en su conjunto y qué logros impresionantes hay. El siguiente es un resumen del informe de trabajo de fin de año del asistente de marketing personal (5 comentarios generales) que compilé solo para su referencia. Bienvenido a este artículo.

Capítulo 1: Resumen del informe de trabajo personal de fin de año del asistente de marketing. En un abrir y cerrar de ojos, ha vuelto a llegar el año nuevo. Durante el trabajo de este año, pedí humildemente consejo a mis compañeros, partiendo de la familiaridad con las personas, los comerciantes y el conocimiento empresarial, poco a poco, para poder ser rápidamente aceptado y reconocido por los empleados y comerciantes, y permitirme entrar rápidamente en el rol en la industria, asumir sus propias responsabilidades y cooperar con el gerente de marketing para hacer un buen trabajo en la gestión. Ahora resumiré el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1. Aspecto comercial

A menos de un año de su apertura, el trabajo del departamento de gestión va por buen camino. pero la máxima prioridad es cómo revitalizar el mercado y aumentar la popularidad. El mercado que estoy a cargo abre tarde y está lejos de la estación. Mucha gente no entiende el mercado, por lo que poca gente viene a comprar. Como jefe del departamento de marketing, lo primero que tengo que hacer es dejar que los consumidores comprendan y comprendan nuestro mercado.

2. Trabajo de gestión

En primer lugar, hemos establecido y mejorado varias reglas y regulaciones para limitar los comportamientos; en segundo lugar, hemos fortalecido la gestión del personal y hemos dado pleno juego a la iniciativa subjetiva; de empleados. Creo que la clave del éxito empresarial está en las personas, y los factores humanos determinan otros aspectos. Cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades. Sólo conociendo bien a las personas, utilizando sus fortalezas y evitando sus debilidades podremos aprovechar al máximo nuestros talentos. Al mismo tiempo, es necesario crear un ambiente y una atmósfera de trabajo relajados para los empleados, minimizar los factores objetivos externos que afectan la eficiencia del trabajo y hacer que los empleados sientan que pueden utilizar sus talentos en el mercado.

Tres. Plan de trabajo futuro

1. Gestión: El mercado de pescado celebrará una exposición de pescado a gran escala el próximo año para atraer a los consumidores a visitarlo; el mercado de mascotas celebrará varias competiciones de peleas de animales, no solo las actuales competiciones de peleas de perros. . Es necesario ampliar los concursos y diversificar varios concursos para atraer popularidad y ampliar la popularidad del mercado de mascotas.

2. Gestión: En el futuro, continuaremos mejorando diversas normas y regulaciones, fortaleciendo la gestión de personal y capacitando a los empleados en conocimientos profesionales a través de clases de capacitación para que puedan convertirse en expertos y brindar cada vez mejores servicios. a clientes y comerciantes. Al mismo tiempo, se implementa un sistema regular de reuniones de comerciantes para mantenerse al tanto de las tendencias ideológicas de los comerciantes y las operaciones del mercado, identificar problemas de manera oportuna y prescribir medicamentos apropiados para resolver los problemas.

¡En el nuevo año, definitivamente llevaré a nuestro personal de marketing a un nivel superior!

Capítulo 2: Resumen del informe de trabajo personal de fin de año del asistente de marketing. En 20xx, con la atención y el apoyo de todos los compañeros de la empresa y de las sucursales, el departamento de marketing fue aclarando poco a poco sus ideas, abriendo su situación laboral y desarrollando activamente funciones y mercados. Explorar un camino de expansión del mercado que sea consistente con la situación real de xx State Reserve.

1. Tareas principales

(1) Aclarar gradualmente el posicionamiento de desarrollo futuro del almacén. Principalmente en torno al posicionamiento de desarrollo de las cuatro sucursales. Clasificar los negocios existentes, centrarse en cultivar clientes de alta calidad que cumplan con el posicionamiento futuro y un alto valor agregado, y eliminar gradualmente aquellos que no cumplan con los requisitos;

(2) Explorar activamente el mercado, contactar nuevos clientes, y probar nuevos campos. La empresa ha intensificado las negociaciones con xx empresa del grupo xx para transformar las instalaciones de hardware del almacén e introducir la industria xx en el mercado. mantiene contacto con la empresa xx para construir un centro de distribución logística de materias primas químicas

(3); Incrementar la publicidad y utilizar múltiples canales. Realizar promoción comercial. Llevar a cabo activamente el trabajo de declaración para los almacenes logísticos clave en la provincia de xx; intensificar la producción de folletos y ahora se ha emitido el certificado; contactar a empresas profesionales para comenzar a preparar guiones publicitarios; enviar cartas de invitación comercial de WISCO a la empresa xx; p>

(4) Centrarse en el mercado, mejorar la función del almacén. Contactar activamente a xx para declarar xx y xx almacenes de entrega de futuros; llevar a cabo activamente el trabajo de declaración de reserva de algodón en respuesta a información importante sobre el trabajo nacional de recolección y almacenamiento de xx este año;

(5) Fortalecer la gestión de contratos y mejorar las capacidades de gestión y control de la empresa. Sobre la base de la operación de las "Medidas de Gestión 20xx" (en lo sucesivo, las "Medidas") durante el año pasado y combinadas con la gestión de contratos real de la empresa, la empresa ha realizado revisiones específicas. Este método fue discutido y aprobado en la reunión de la oficina del gerente general, y fue lanzado y puesto en prueba en 20xx. En junio del mismo año, todas las unidades deben consultar estas medidas para resumir e informar la implementación del contrato y las operaciones no contractuales en 20xx. Los problemas descubiertos se están solucionando de forma selectiva.

En segundo lugar, las deficiencias existentes

(1) Las sucursales no tienen suficiente conocimiento del diseño de alto nivel de la oficina nacional para mejorar el sistema y el mecanismo, y tienen diferentes entendimientos de el propósito de administrar una empresa el avance de la construcción es desigual;

(2) Debido a la inercia del pensamiento, los vendedores solo pueden limitarse a sus propias unidades y áreas comerciales existentes, y al ancho y profundidad del mercado. no son suficientes;

(3) Todavía queda un largo camino por recorrer para transformarse del personal comercial original en personal comercial de la empresa y formar un equipo comercial. La calidad y el conocimiento comercial relevante del personal comercial deben ser. mejorado.

Tres. Plan de trabajo 20xx

Primero, aumentar los esfuerzos para gestionar el mercado:

El mercado está fuera y los clientes entran. Entonces, ¿cómo gestionar el mercado? Primero, los líderes le prestan atención.

La atención del líder es presión, y la presión puede transformarse en motivación, lo que puede aumentar el entusiasmo del personal empresarial para tomar la iniciativa de gestionar el mercado, convertir la gestión del mercado en un trabajo normal y convertir la pasividad en iniciativa. Los líderes valoran el apoyo, lo que genera confianza en sí mismos y la confianza para ganar. El segundo es establecer un sistema sólido y eficaz de recompensas y castigos. Un sistema salarial eficaz puede mejorar efectivamente el reconocimiento del valor corporativo por parte de los empleados y generar lealtad de los empleados hacia la empresa, realizando así el valor de su vida sobre esta base. Un sistema de castigo razonable puede regular su comportamiento, potenciar su sentido de responsabilidad, estimular su capacidad reflexiva, corregir valores y conceptos incorrectos y mejorar sus capacidades. El tercero es aclarar la dirección del mercado. No se puede entrar ciegamente en el mercado, hay que buscar recursos para los clientes de forma decidida y específica en función de sus propias necesidades. Es necesario analizar sus propias características, necesidades de los clientes y dinámica del mercado. Mejorar la capacidad de analizar, investigar y captar el mercado.

En segundo lugar, aclarar el negocio principal y establecer un mercado profesional:

El negocio principal se refiere a las principales actividades que realiza la empresa en las actividades diarias para lograr sus objetivos comerciales y es la principal fuente de ingresos de la empresa. En primer lugar, aclarar el negocio principal en función de sus propias características. La sucursal Xx y la sucursal xx son almacenes urbanos con sólidas capacidades de carga y descarga y canales de transporte rápidos, que son adecuados para operaciones xx y xx. La sucursal XX tiene calificaciones de entrega de futuros XX y muchos años de experiencia en gestión XX. Es adecuada para el desarrollo de productos químicos y almacenamiento XX, centrándose en la entrega y almacenamiento de futuros XX.

Xx Branch ha acumulado mucha experiencia en el negocio de contenedores y puede convertir el negocio de contenedores en su negocio principal y optimizar gradualmente los tipos de adquisición y almacenamiento. Cada departamento de logística también debe combinar su negocio principal actual, aprovechar al máximo las ventajas de gestión de las reservas de productos terminados X, xx y xx, así como las ventajas de activos únicas de las líneas dedicadas, solidificar su negocio principal y expandir sus propias características. negocio. Al aclarar el negocio principal, es necesario crear algunos mercados profesionales distintivos, como el mercado xx, el mercado comercial xx, el mercado comercial xx, el mercado de productos xx, el mercado de compras y almacenamiento xx, el mercado comercial xx, el mercado xx, etc.

Capítulo 3: El resumen del trabajo de fin de año de 20__ del Asistente de marketing personal es crucial para el desarrollo de toda la empresa. Personalmente creo que este año está lleno de desafíos, oportunidades y presiones. Este año aprendí mucho y crecí mucho. No solo mi nivel empresarial alcanzó un nuevo nivel, sino que también logré grandes avances en la respuesta a emergencias y los métodos de manejo. Ahora compartiré mis logros y experiencias personales en 20__.

1. Hacer un buen trabajo en la investigación preliminar y estar preparado para cualquier eventualidad.

1. Investigar y comprender plenamente la situación del mercado. A lo largo de muchos años trabajando en la empresa, me di cuenta de que si quieres expandir tu negocio y establecer una empresa en un lugar, debes tener un conocimiento integral del mercado local. De esta manera, después de que la empresa me transfiriera a la ciudad de Diaobingshan, hice grandes esfuerzos para aprender más sobre la situación local del gas. A través de la investigación, descubrí que el mercado actual del gas en el noreste de China es muy caótico y la competencia es extremadamente feroz. No solo algunas antiguas empresas de gas a gran escala, sino también algunas empresas del grupo se han transformado recientemente en el nuevo equipo de la industria energética, y están llenas de pequeños jefes en el sector inmobiliario, calefacción, ingeniería civil, etc., que pueden describirse como " lleno de energía". La intensidad de la competencia es inesperada. No es fácil para nuestra empresa "conseguir una parte del pastel" en un entorno de mercado así.

2. Analiza tus propias ventajas y encuentra el punto de entrada adecuado. Después de conocer en detalle todo el mercado de gas del Noreste, analicé las ventajas de nuestra empresa. En primer lugar, nuestra empresa es una empresa privada. Aunque no es tan fuerte como el de las grandes empresas estatales como PetroChina y Sinopec, nuestro mecanismo de toma de decisiones sigue siendo relativamente completo. La toma de decisiones para las grandes empresas estatales no requiere un proceso largo. En segundo lugar, aunque nuestra empresa no es tan conocida como las grandes empresas estatales, nuestra empresa también es una empresa de gas normal y, para algunos, tiene cierta reputación en el exterior, a diferencia de los empresarios locales de bienes raíces, ingeniería civil y calefacción. ciudades pequeñas y medianas, es una buena opción; en tercer lugar, nuestra empresa tiene un amplio alcance comercial y métodos de cooperación de proyectos flexibles y diversos; Para algunas tareas que no pueden ser completadas por grandes empresas estatales y empresas locales, nuestra empresa puede contratar de forma independiente o independiente, de modo que podamos encontrar muchas oportunidades de cooperación con esas personas y pequeños jefes.

2. Realizar el trabajo y completar las tareas con seriedad.

1. En mi trabajo, siempre me he adherido al concepto de "si quieres entender el mercado, debes profundizar en el mercado". En 20__, después de que me transfirieran a una posición de primera línea en el mercado, con la ayuda de mis líderes y colegas, completé X proyectos de investigación de campo y compilé X informes de proyectos y X propuestas de proyectos, lo que no solo me dio una comprensión más profunda. de todo el mercado del gas. La comprensión también me dio una mejor comprensión.

2. El desarrollo del mercado es inseparable de la información. La adquisición oportuna y precisa de información valiosa es la garantía fundamental para el desarrollo del mercado. Consulte con frecuencia información en línea, trate de no perderse ninguna información valiosa, manténgase al tanto de las tendencias del mercado del gas y brinde cierta información básica para las decisiones de inversión de la empresa.

3. Participé en la adquisición de Liaoning Hengtai Limin Energy Saving and Emission Reduction Co., Ltd. en 20___, desde el estudio inicial del mercado de la empresa hasta varias auditorías y, finalmente, hasta la aceptación exitosa. Aunque soy nuevo en estos trabajos, he desempeñado un cierto papel en ellos. Más importante aún, esta experiencia tendrá un impacto importante en mi trabajo futuro.

4. Después de comprender e investigar en profundidad el trabajo existente, compilé los documentos del sistema relevantes de Liaoning Hengtai Limin Energy Saving and Emission Reduction Co., Ltd. y Songyuan Guangran Gas Co., Ltd. y mejoró la comprensión de la estación principal. Comprender los procedimientos operativos específicos y los métodos de gestión de los subsitios.

5. En el trabajo, preste atención a aprovechar al máximo sus propias ventajas y coopere activamente con los líderes de la empresa y los departamentos relevantes para completar el trabajo correspondiente. Por ejemplo, cuando participé en el proyecto Kangping, aproveché al máximo mi experiencia previa en trabajo de oficina, formulé un contrato de inversión y lo firmé con éxito con el departamento gubernamental, asegurando el buen progreso del proyecto de la empresa y completando el registro preliminar de el proyecto Kangping.

6. En el proyecto de Sun Wu, aprendí de experiencias pasadas, "hablar menos y recordar más, preguntar menos y escuchar más", prestar atención a recopilar información que sea beneficiosa para la empresa, preparar informes del proyecto en de manera oportuna e informar a los accionistas Con los esfuerzos conjuntos de líderes y colegas, después de más de dos meses de investigación, consulta, estudio de viabilidad, diligencia debida y negociación, el proyecto Sun Wu finalmente se firmó con éxito.

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y centrarse en mejorar la calidad personal.

Me he dedicado principalmente al trabajo de gestión, administración y personal. En el año 20__ comencé a contactar con el desarrollo de mercado y la gestión regional. Para el nuevo puesto, este año comencé activamente desde lo básico, entendí el modelo operativo de la empresa, entendí el proceso de trabajo de desarrollo del mercado y exploré un modelo de trabajo eficaz. Con el apoyo de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, he logrado grandes avances.

Considero el trabajo práctico como una oportunidad de aprendizaje para comprender el desarrollo del mercado y mejorar la calidad personal, aprender conocimientos teóricos de la práctica y luego aplicar los conocimientos teóricos aprendidos en la práctica. Mejorar continuamente los métodos de aprendizaje y enfatizar los efectos del aprendizaje: "Aprende mientras trabajas, trabaja mientras aprendes".

A lo largo de un año de práctica laboral, no solo puedo participar de manera efectiva en el trabajo de gestión, sino también realizar negocios relacionados con el mercado. Al mismo tiempo, tenemos la confianza para hacer un buen trabajo en la gestión de las empresas regionales. Estoy trabajando duro para desarrollar diversos talentos y adaptarme a la futura plataforma de la empresa.

Cuarto, deficiencias en el trabajo

A través del trabajo, también me doy cuenta objetivamente de las deficiencias en mi trabajo.

(1) Si se presta demasiada atención a los detalles, es necesario mejorar el nivel de pensamiento. Como llevo muchos años dedicado al trabajo de gestión, estoy acostumbrado a prestar atención a los detalles del trabajo y centrarme en cuestiones específicas. A través del trabajo en 20__, descubrí mi propio problema. Esta es una habilidad necesaria como ejecutor de trabajo específico, pero como consideración macro de proyecto de mercado y gestión regional, el pensamiento no es lo suficientemente alto en el trabajo en 20__ corregido por el líder. . Por lo tanto, como alguien que espera desarrollarse con la empresa, trabajaré duro para mejorar mi propia estructura en el futuro, mejorar mi nivel de pensamiento, mirar proyectos desde una perspectiva global y gestionar empresas regionales con la perspectiva de un gran gerente. Este es un tema clave que necesito mejorar en el futuro.

(2) Capaz de plantear proactivamente sus propias ideas en el equipo. Como novato en el departamento de marketing, tengo la costumbre de aprender y escuchar durante las discusiones del proyecto, pero a veces no puedo tomar la iniciativa para expresar mis pensamientos y opiniones sobre el proyecto. Esto todavía es insuficiente en nuestro departamento de marketing que aboga por la comunicación y el intercambio proactivo. El principal problema proviene del hecho de que me siento un recién llegado y tengo miedo de que mis puntos de vista y opiniones sean demasiado superficiales. Pero gracias a la formación para directivos organizada por la empresa, cambio constantemente mis hábitos de comportamiento. Desde el silencio inicial hasta la participación posterior, espero poder hacerlo. Por lo tanto, en futuros trabajos de marketing, seré más activo en la presentación de mis propias ideas, fortaleceré el trabajo en equipo y la asistencia mutua, y utilizaré de manera más efectiva mis ventajas en el equipo para lograr el efecto de amplificación de la cooperación de 1 + 1 = 11 miembros de marketing.

20__ está destinado a ser un año extraordinario para mí, un año de cambio, un año de crecimiento y mejora! Este año, la naturaleza de mi trabajo ha experimentado rápidos cambios desde la logística directamente al mercado, desde la oficina hasta la primera línea de proyectos, he logrado el objetivo de la autotransformación y la autorrealización. Desde aquí quiero agradecer a los directivos de la empresa por confiar en mí y designarme en mi trabajo, lo que me ha hecho avanzar mucho.

El año pasado, gané más. Poco a poco he pasado de ser un niño ignorante a ser la columna vertebral del negocio de la empresa. Esta enorme ganancia es inseparable del cuidado de los líderes de la empresa y de la ayuda de los colegas que me rodean. El próximo año continuaré trabajando duro para mejorar mi calidad profesional y trabajar con una actitud positiva, proactiva, segura y apasionada. ¡Estoy dispuesto a trabajar duro de por vida para lograr los objetivos corporativos y la visión corporativa de Dida Gas!

Capítulo 4: Resumen del trabajo personal de fin de año del asistente de marketing Desde que me uní a la empresa xx en 20xx, me he desempeñado como asistente de marketing senior en el centro de gestión de marketing y el departamento de marketing, responsable de la dirección de investigación de mercado de la empresa. El trabajo específico incluye redactar informes profesionales de análisis de mercado, investigar productos de la competencia, monitorear la dinámica del mercado y brindar sugerencias relevantes para ajustes de la estrategia de marketing. Liderar colegas consiste en ayudar y básicamente completar diversas tareas asignadas por los líderes de todos los niveles a tiempo y con alta calidad y cantidad.

La dirección de investigación de mercado del Departamento de Marketing incluye principalmente tres partes: trabajo regular, trabajo temporal y trabajo especial. El trabajo diario incluye principalmente informes periódicos de análisis de ventas (informes semanales y mensuales), informes macro mensuales sobre el mercado de ventas de bienes raíces en las cuatro ciudades, informes mensuales de análisis macro sobre el mercado inmobiliario de Beijing y monitoreo de la dinámica del mercado. El trabajo temporal incluye investigación de proyectos de productos competitivos, informes de investigación de proyectos de productos competitivos, análisis de puntos de venta de proyectos de productos competitivos, etc. El trabajo temático incluye principalmente la redacción de informes de investigación especiales e informes de investigación especiales.

El departamento de marketing ajustó la estructura del centro de gestión de marketing, perfeccionó nuevos departamentos con división profesional del trabajo y formuló nuevamente las principales responsabilidades de la investigación de mercado para proporcionar opiniones de referencia profesionales y apoyo en la toma de decisiones para los clientes de la empresa. estrategia general de marketing y ventas de productos de venta. El alcance del trabajo se limita a estudios de proyectos e informes de investigación de mercado.

Después de mis sugerencias, mejoré y enriquecí la forma y estructura de varios informes profesionales, enriquecí la cobertura, mejoré en consecuencia el profesionalismo y la legibilidad y aumenté los tipos de informes detallados. Liderar a sus colegas para reconstruir la estructura de trabajo del departamento de marketing, agilizar el proceso de trabajo e informar continuamente plantillas mejoradas para lograr la procesización y profesionalización, de modo que el trabajo de investigación de mercado del departamento de marketing pueda ir gradualmente por el camino correcto.

Durante el trabajo diario y temporal, los líderes brindarán proyectos competitivos con las últimas novedades del mercado y referencias dinámicas para la toma de decisiones en el momento oportuno. Por ejemplo, en el proceso de formulación de la estrategia de marketing de la cuota inicial, el departamento de proyectos * * * llevó a cabo una investigación especial con el proyecto Meilishan, que fue el primero en lanzar la cuota inicial, y proporcionó opiniones de referencia relevantes para una evaluación completa y detallada. comprensión de los métodos operativos específicos del pago inicial a plazos en Meilishan. Esto finalmente condujo a la venta de la estrategia de pago inicial a plazos, lo que impulsó significativamente las ventas.

Los departamentos de seguimiento y marketing de proyectos competitivos de venta de productos retomarán su trabajo diario. Basado en una encuesta de seguimiento de mercado a largo plazo de proyectos competidores en las áreas circundantes a los proyectos en venta, el departamento de marketing actualiza continuamente muestras representativas de proyectos inmobiliarios competidores y lleva a cabo la selección de puntos de venta de acuerdo con los principios de muestreo de la misma área. entrar al mercado al mismo tiempo, y tipos de productos iguales o similares. Análisis objetivo. El propósito es aprender y aprender de los puntos de venta y estrategias de marketing exitosos de la competencia mediante el análisis de los pros y los contras de cada proyecto. Las ventajas y desventajas deben combinarse con los puntos de venta para mejorar la retórica de ventas y las estrategias de promoción para promover eficazmente las ventas del proyecto. No solo se completan las responsabilidades del trabajo de investigación de este departamento, sino que la gerencia de marketing también trabaja con su departamento y el departamento de ventas para promoverlo.

Al mismo tiempo, cuando complete su trabajo, también obtendrá resultados al cooperar con colegas para mantener los artículos en venta en su tiempo libre.

Aunque el trabajo de investigación de mercado del Departamento de Marketing va por buen camino, todavía está en sus inicios y necesita mejorarse y perfeccionarse. Todavía falta iniciativa en el trabajo, la comunicación es algo insuficiente y es necesario mejorar la sensibilidad del mercado. Es necesario mejorar la profundidad y cobertura de la presentación de informes. Aprenda con la mente abierta, mejore y mejore constantemente, y promueva gradualmente la investigación de mercados, la toma de decisiones de marketing y la venta de proyectos para hacer sus debidos aportes.

Capítulo 5: Resumen de trabajo personal de fin de año del Asistente de Marketing. Al recordar el año pasado, pensé mucho, sentí mucho y gané mucho. "Ocupado y gratificante, agotador pero feliz. Para mí, este es un año inolvidable y profundamente marcado. Los cambios en el lugar de trabajo y en el entorno, así como la adaptación y ajuste de una serie de ideas y métodos de trabajo, me presionan. trajo el claro llamado al progreso, y el cansancio también se mezcló con la alegría de la cosecha. Con el apoyo de los líderes de la empresa y la estrecha cooperación de los colegas, fuimos leales a nuestros deberes, cumplimos con nuestras tareas concienzudamente y completamos todas las tareas asignadas. por nuestros líderes. Resumo mi desempeño, pensamientos y acciones en el último año de la siguiente manera:

1. Desempeño laboral

Cuando sales a encontrarte con los clientes todos los días, debes fortalecerte. Tu imagen, mejora tu calidad y sé estricto contigo mismo. Si estás solo, serás vago y olvidarás tus propias responsabilidades y tareas laborales. Debemos ser conscientes de nuestro trabajo y responsabilidades. La regla del trabajo de oficina es la "irregularidad". .

Por eso debo comprender correctamente mi trabajo y valor, manejar correctamente el dolor y la alegría, las ganancias y pérdidas en el trabajo, persistir en la dedicación, ser honesto y dedicado, y tener un resumen y una reflexión sobre mi carácter en el proceso de negocios. Mi negocio es eficiente cuando termino mi trabajo el mismo día. La empresa puede mantener a las personas inactivas, pero no espero que sean yo, por lo que debo trabajar duro y estudiar mucho para lograr un avance temprano mediante el ejercicio. , He logrado avances necesarios en mi trabajo.

2. Actitud de trabajo

La actitud de trabajo debe ser estricta con autodisciplina y fortalecer constantemente la construcción de mi propio estilo. Usted mismo y siempre considere la sencillez, la disposición a pagar y la oscuridad como sus propios estándares. El estilo es una cuestión de imagen de la empresa. No puede permitir que los clientes digan que hay algún problema con el estilo de Guangyuan por razones personales. y comparta las bondades y las desgracias.

En el trabajo, debe utilizar sus propias acciones para regular todas sus palabras y acciones. Esfuércese por fortalecer su conocimiento profesional y brindar un buen servicio al cliente; dar seguimiento a cada cliente con resultados y esforzarnos por mejorar los niveles de comunicación.

Aunque hemos encontrado muchas dificultades durante este año, siempre que hagamos nuestro mejor esfuerzo para resolverlas y tengamos una actitud optimista, podremos. Todavía aprendo mucho.

Tres., Disposición del trabajo

En el último año, trabajé mucho, aunque no obtuve ningún resultado, seguiré trabajando duro. Y creo que los resultados mejorarán porque la empresa nos concede gran importancia. Envié especialmente el trabajo de la Oficina de Cooperación Automovilística para que tengamos más confianza en nuestro trabajo y negocio. Hasta ahora, el coche me ha estado siguiendo durante cuatro días. , tomando la ruta de _ a _ a _ _. La ruta fue planificada por mí en el camino. Básicamente no hubo desvíos y visitamos alrededor de 19 empresas. Tal vez las rutas y direcciones no eran muy familiares, por lo que algunos clientes no. No visité el plan, pero el efecto fue muy bueno y se lograron los resultados esperados. Tres empresas chocaron con el Gerente Zhang, por lo que actualmente hay siete como mis clientes previstos. Continuaré trabajando duro para hacer un seguimiento y comunicarme. y esforzarme por lograr resultados el próximo mes. Esta también es una recompensa sutil para mí y para la empresa. Actualmente, la empresa básicamente prometió verbalmente realizar pedidos dentro del próximo mes. En este momento no puedo relajarme. Cuanto más crítico es, más determina las ganancias y las pérdidas. Entonces, cuando me río cuando salgo antes de que lleguen los productos, tal vez sea solo el comienzo.

Cuatro.

Próximo plan de trabajo y perspectivas

En el siguiente paso, continuaré dando seguimiento a los clientes potenciales actuales hasta obtener los resultados. Conquistaré a los fabricantes específicos, visitaré más y comunicaré más. Luego, en base a la información, me comunico con nuevos clientes para encontrar a la persona a cargo, me expando lentamente, me expando cuando puedo comprender la situación, progreso manteniendo la estabilidad y me desarrollo de manera constante. Lo anterior es mi experiencia y suposición personal. Me dedicaré al trabajo de mercado.