Red de Respuestas Legales - Consulta de información - Escala de Li Kang Elevator Co., Ltd.

Escala de Li Kang Elevator Co., Ltd.

En julio de 2008 se puso oficialmente en funcionamiento el nuevo taller de Likang Fase II con una superficie de construcción de 45.000 metros cuadrados. Es el taller de producción de escaleras mecánicas más grande de Asia e incluso del mundo. Hasta ahora, Li Kang Elevator Co., Ltd. tiene una superficie de más de 280.000 metros cuadrados y una torre de prueba de ascensores especial de 92 metros de altura, que alguna vez fue conocida como el ascensor "más alto" de China. Mientras se arraiga en Suzhou, la empresa también está implementando activamente el diseño industrial en todo el país. Li Kang Elevator ha establecido bases de producción en Zhongshan, Guangdong y Chengdu, Sichuan.

Li Kang Elevator Co., Ltd. tiene puntos de servicio en todo el país. Además, los productos de Li Kang también se exportan a Indonesia, Malasia, Corea del Sur, Rusia, Japón, Italia, España, Emiratos Árabes Unidos, Malta, Arabia Saudita, Irán, Jordania, Kirguistán, Cuba, Chile, India, Turquía, Vietnam. Camboya, Tailandia, Ucrania, Tayikistán, Mongolia, Bangladesh, Egipto, Reino Unido, América del Sur, África y otros países y regiones.

上篇: ¿Cómo escribo por primera vez una solicitud de transferencia a este departamento? Preguntas:★ 1. Ajuste por lugar de destino y ajuste salarial1. ¿Los ajustes salariales y los traslados de puesto son decisiones autónomas de la empresa? 2. ¿En qué circunstancias es legal ajustar salario y puesto? 3. ¿Son legales las licencias forzosas, las suspensiones y los despidos? 4. ¿Cambiará definitivamente el salario con el cambio de puesto? 5. ¿Cuáles son los riesgos y las medidas correctivas en caso de reducción salarial y transferencia de empleo ilegales? 6. ¿Cómo evitar riesgos legales de ajuste laboral y ajuste salarial a través de contratos laborales? 7. Después de que los empleados acuerdan ajustar sus puestos, ¿qué procedimientos debe seguir la empresa con los empleados para evitar riesgos legales? 8. ¿Se puede indicar en el ajuste de puesto que si no responde dentro de los 5 días posteriores a la recepción de esta notificación, se considerará consentimiento? 9. Las posiciones pactadas en el contrato han cambiado y ambas partes lo han cumplido por un período de tiempo. ¿Pueden los trabajadores exigir que cumplan sus funciones según lo acordado en el contrato? 10. Cuando existe una adecuación laboral y salarial obligatoria, ¿puede el trabajador rescindir el contrato y exigir a la empresa una compensación económica? ★ 2. Despido, despido, compensación económica (intercalados con tres o más situaciones) 1. ¿Cuáles son las causales de rescisión legal de un contrato de trabajo y cuáles son las causales de rescisión ilegal? 2. ¿Cómo resolver la responsabilidad de pagar el doble de la compensación económica ocasionada por la terminación ilegal del contrato de trabajo? 3. ¿Cómo evitar los riesgos que supone el despido arbitrario de los jefes de departamento de contratación? 4. ¿Es el departamento de recursos humanos o el departamento empleador el que emite avisos de despido a los empleados? 5. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los contratos laborales inválidos para los empleadores y cómo se pueden utilizar de manera flexible? 6. ¿Cuáles son los riesgos si un trabajador renuncia verbalmente y se niega a presentar un informe escrito? 7. ¿Puede un empleador despedir a empleados que trabajan a tiempo parcial en otras organizaciones en su tiempo libre? 8. ¿Es legal que un empleador deliberadamente no organice trabajos para sus empleados y les dé "vacaciones"? 9. ¿En qué circunstancias puede un empleador despedir a una empleada con "tres noes"? 10. La empresa negocia con el empleado la rescisión del contrato de trabajo y acuerda por escrito el monto de la compensación económica, pero luego el empleado se arrepiente y exige a la empresa el pago de la diferencia de la compensación económica; ¿Quién ganará? 11. ¿Cuáles son las técnicas operativas para negociar el despido de las “trabajadoras lesionadas en el trabajo de tres fases”? 12. ¿Cómo tratar adecuadamente a los empleados que violan disciplinas y regulaciones? ¿A qué cuestiones diarias deben prestar atención los responsables del departamento de contratación? 13. ¿Cómo redactar un aviso de despido/disciplina para garantizar el castigo legal y el despido de los empleados? 14. ¿Cómo calcular el período de compensación económica antes y después de que entre en vigor la Ley de Contrato de Trabajo? 15. ¿Cuáles son las técnicas de los procedimientos de renuncia que pueden proteger los intereses del empleador sin violar la ley? ★3. Zona de vacío de la ley de contrato laboral 1. ¿Es necesario presentar el contrato de trabajo redactado por la empresa ante la Oficina del Trabajo? ¿La falta de presentación afectará su validez legal? 2. Cuando un estudiante acude a una empresa para realizar prácticas, ¿existe relación laboral entre ambas partes? 3. ¿La firma de un contrato laboral con un empleado que ha cumplido la edad legal de jubilación está sujeta a ajustes en la legislación laboral? 4. ¿Cómo firman los contratos laborales los altos ejecutivos de las empresas y empresas, con el consejo directivo o departamentos superiores? 5. ¿Puede la empresa acordar un período de prueba para los empleados que se reincorporen a la empresa después de dos años de baja? 6. Durante el período de prueba, si el contrato de trabajo se rescinde por el motivo de que "no soy competente para el trabajo y todavía no puedo realizarlo después de ajustar mi puesto de trabajo o recibir capacitación", ¿tengo que pagar dinero? ¿compensación? 7. ¿Cómo entender "igual salario por igual trabajo" y cuáles son las técnicas operativas? 8. ¿Cómo acordar el rango de empleados que no cumplen con las condiciones laborales para garantizar que no haya riesgo de despedir empleados durante el período de prueba? 9. ¿Cómo llegar a un acuerdo sobre el alcance de las violaciones graves de las normas y reglamentos para garantizar que no exista riesgo al despedir a empleados problemáticos? 10. ¿Cómo acordar el alcance de las pérdidas importantes para garantizar que no haya riesgo de despedir a un empleado por culpa? 11. Según la nueva ley, los trabajadores despedidos por “infracciones graves de disciplina” deberán pagar una compensación económica. 下篇: ¿Qué tal Changzhou Kayouyoushu Information Technology Consulting Service Co., Ltd.?