¿Cómo ser un buen abogado?

1. Establecer firmemente una mentalidad de práctica correcta y cumplir estrictamente el código de conducta.

Ser un asistente legal competente es el requisito previo para convertirse en un excelente abogado. Por lo tanto, debemos establecer firmemente una mentalidad de práctica correcta y cumplir estrictamente el código de conducta para asistentes legales. Debemos hacer lo siguiente:

En primer lugar, debemos adherirnos a la filosofía de práctica de "convertirse en abogado". primero" y exigirnos aprender en todo momento. Cómo ser un ser humano.

En la vida uno es ser ser humano y el otro es hacer cosas. En todo momento y en todos los países, ya sea que tengan éxito en la corte del emperador o hagan una fortuna en la ciudad, todos aquellos que han logrado grandes cosas siempre han tenido la creencia de "hacer las cosas primero y ser una persona primero" arraigada en su copas. Por lo tanto, creo que no importa a qué unidad vaya o qué trabajo haga, primero debo aprender a ser una persona honesta e íntegra. Porque sólo así podremos ganarnos la confianza y el desarrollo. Creo que los colegas, los clientes y los jueces están dispuestos a tratar con esas personas; los clientes tampoco quieren confiar sus negocios a abogados que son deshonestos y deshonestos. Creo que ser una persona íntegra no sólo genera confianza, sino que, para los abogados, también ayuda a evitar riesgos. Cuando hablo de negocios con el cliente, le señalo los posibles riesgos del caso de manera realista y realista, para evitar un progreso irregular del caso en el futuro. El cliente no se quejará de que estoy haciendo todo lo posible. engañarme deliberadamente, dañar la reputación de Desai y calumniar mi propia reputación.

En segundo lugar, mantén una buena actitud.

"La actitud lo determina todo, y el éxito también es una actitud." Debido a esta frase, siempre he mantenido una actitud positiva, siempre llena de pasión por mi carrera como abogado y nunca me rindo. Por ello, debemos seguir superándonos y superándonos desde los siguientes aspectos:

(1) Pasión

Sólo con un corazón apasionado puede haber una persona apasionada. Estoy orgulloso de poder trabajar como abogado, siempre me apasiona mi capacidad para trabajar como abogado y siempre estoy lleno de pasión por todo lo que hago en el trabajo. Por lo tanto, creo que la pasión es una de las cualidades más valiosas en el trabajo y es tan importante como la vida para un asistente legal. Sólo cuando tienes pasión puedes liberar tu energía potencial, reponer el potencial de tu cuerpo y construir un yo fuerte. Sólo cuando tienes pasión puedes hacer que tu trabajo sea animado e interesante, llenarte del deseo de trabajar y hacer que tu trabajo sea más intenso; interesante, solo cuando tienes una búsqueda fanática de tu carrera; cuando tienes pasión, puedes infectar a tus colegas a tu alrededor, puedes tener buenas relaciones interpersonales y formar un equipo fuerte, solo cuando tienes pasión, puedes ser ascendido y ascendido; por un abogado mentor Apreciación, y obtenga más oportunidades de desarrollo solo cuando tenga pasión, continuará trabajando duro y trabajando duro para convertirse en un abogado destacado;

(2) Modestia

Debes ser modesto en la vida. Siempre te pedirás mantener una actitud modesta hacia los profesores, amigos, colegas y clientes. Por supuesto, una actitud humilde no significa que me falte confianza en mí mismo, que sea tímido o que me sienta avergonzado de mí mismo. Que los profesores, amigos, compañeros y clientes vean que soy activo y serio en mi trabajo, con una actitud humilde y sincera. tono, y que trabajo y les sirvo con plena confianza.

(3) Emprendedor

“Tener una mentalidad agresiva es mejor que poseer una mina de oro” este famoso dicho salió de boca de un presidente estadounidense. Por lo tanto, creo que siempre debo mantener un espíritu positivo y emprendedor y nunca detenerme, para no dejarme llevar por las olas y quedarme atrás en la tendencia de desarrollo de los tiempos. Sólo manteniendo un espíritu emprendedor se puede tener los pies en la tierra y ser tranquilamente emprendedor. Serviré a los clientes con una actitud positiva y emprendedora; continuaré expandiendo el negocio con una actitud positiva y emprendedora; completaré el trabajo con alta calidad y eficiencia con una actitud positiva y emprendedora; actitud positiva y emprendedora; usaré una actitud positiva y emprendedora para crear una carrera para mí; usaré una actitud positiva y emprendedora para ganar reputación para Desai.

(4) Cálmate

En la industria legal de Vanity Fair, veo muchos abogados con un patrimonio neto de decenas de millones, y no importa lo malos que sean, todavía ganar cientos de miles al año. No niego la tentación del dinero. La cantidad de ingresos puede reflejar el éxito de un abogado desde un punto de vista, pero tengo claro que la ciudad de Roma no se construyó en un día. La diferencia entre ellos y los abogados comunes no es sólo la brecha en conocimientos y habilidades, sino que también la diferencia proviene de la experiencia. Siento envidia cuando veo a mis compañeros de clase que ahora se dedican a otras industrias comprando automóviles, casas y siendo ascendidos.

Como joven que recién comienza su carrera, elegiré tomar la iniciativa para ajustar mi mentalidad, porque sé que no es fácil para todos y tienen que pasar por una lucha así "al filo de una espada". "Proviene del afilado y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso". Una mentalidad desequilibrada sólo puede hacerte más impetuoso e incapaz de mantener los pies en la tierra. Es fácil para uno mismo perder la conciencia que merece como abogado por el bien de la fama y la fortuna, y violar la ética y la disciplina profesionales. Por lo tanto, siempre mantendré un corazón tranquilo, pondré mis habilidades y conocimientos en primer lugar, practicaré mucho y mejoraré, y siempre me recordaré que debo soportar la soledad y la pobreza, acumular más y no ser impaciente.

Finalmente, debo cumplir estrictamente el siguiente código de conducta:

(1) Determina tu propia posición

Soy profundamente consciente de que solo soy un pasante ahora Un abogado es sólo un asistente que guía a los abogados y se encuentra en la etapa de preparación para la práctica independiente. Actualmente carezco de experiencia práctica, habilidades prácticas y conexiones, por lo que el objetivo principal de esta etapa es aprender y obtener un certificado de ejercicio de abogado. Aprenda a ser abogado, anteponga sus habilidades y conocimientos, acumule más experiencia práctica, trabaje duro para mejorar sus habilidades prácticas, amplíe sus conexiones personales y aspire a convertirse en un abogado destacado y con múltiples talentos. Aunque mis ingresos como asistente legal son muy bajos ahora, cumpliré estrictamente con los estándares y la ética profesional del abogado. Cumpliré con las reglas y no obtendré ningún beneficio; no aprenderé de quienes no deberían ser aprendidos; no seguiré a quienes no deberían seguirlas.

(2) Haz bien lo tuyo

1. Incluyendo la responsabilidad hacia el despacho de abogados, los docentes, el grupo, uno mismo, la familia y la sociedad.

2. Realizar las “Tres Diligencias”. Primero, debes ser diligente en tu pensamiento y pensar más para mejorar tu comprensión. En segundo lugar, hay que ser diligente con las manos, leer más y escribir más. En tercer lugar, debe ser diligente, activo, proactivo y creativo en su trabajo de asistente.

3. Mantener una buena relación de colaboración con tus compañeros. Debo completar activamente las tareas asignadas por el equipo. Por lo general, me baso en las ideas y resultados del trabajo de los miembros del equipo, aprendo de ellos con humildad y comunico más.

(3) Cuida tu boca

Como asistente legal, debes cuidar tu boca y hacer lo siguiente:

1. No discutas públicamente los asuntos encomendados por las partes.

2. No evaluar públicamente a las partes involucradas.

3. Nunca digas nada que no debas decir.

4. No difamar a otros compañeros.

2. Comprender profundamente el concepto de servicio de Desai e implementarlo resueltamente en la práctica.

Hasta donde yo sé, "Desai" proviene del inglés "Democracy and Science", que expresa el significado. de nuestro negocio persiguen los conceptos de democracia, ciencia y Estado de derecho. Después de 14 años de desarrollo, Desai Law Firm se ha convertido en un bufete de abogados grupal con oficinas en Guangzhou, Beijing, Zhuhai, Wuhan y Changsha. Nuestra filosofía de servicio "Desai" es "estricta prudencia, diligencia, integridad y confiabilidad, alta calidad y eficiencia", con el fin de brindar servicios legales completos y en profundidad a partes nacionales y extranjeras.

Creo que con el profundo desarrollo de la economía de mercado, el ingreso de China a la OMC y el vigoroso ascenso de varias empresas, una competencia social cada vez más feroz amenaza a todas las empresas en todo momento. Si nuestra firma Desai quiere convertirse en un grupo de abogados profesional, de gran escala e internacional, mientras participa en una feroz competencia en el mercado y expande constantemente su espacio vital, creo que la firma no puede sostenerse solo con material y dinero. fuente del caso" sin violar la ética y las disciplinas profesionales, debemos confiar en un significado y un valor que está implícito internamente pero que se manifiesta externamente. Creo que es por eso que en Desai proponemos "estricta prudencia, diligencia y responsabilidad, integridad y confiabilidad". , calidad y eficiencia" debe ser su filosofía de práctica. En el proceso de profesionalización continua, escala y desarrollo internacional, Desai puede combinar las acciones individualizadas y descentralizadas de los abogados en acciones grupales coordinadas y orgánicas formando un concepto, una búsqueda y un espíritu de servicio unificados, y formar verdaderamente una acción grupal única y efectiva. La cultura de la oficina puede mantener una vitalidad duradera.

Como miembro de Desai, estoy comprometido con la integridad y la confiabilidad, la confiabilidad hacia los clientes, la sinceridad con los colegas y la lealtad hacia Desai. Estoy comprometido a ser riguroso y prudente, diligente y concienzudo, y de alta calidad; y eficiente en mi trabajo; siempre actúo de esta manera. Tratamos cada servicio legal que brindamos a la sociedad con altos estándares y nos esforzamos por la excelencia en cada vínculo para garantizar que lo que brindamos a la sociedad sea siempre de "alta calidad".

Sólo así podré tener una competitividad central en esta oficina, maximizar mi competitividad central y ser invencible en esta feroz competencia del mercado.

3. Ser un buen asistente y consultor para orientar a los abogados en la gestión empresarial, los servicios legales y el desarrollo empresarial, hacer sugerencias e implementarlas con el fin de mejorar e innovar la gestión, brindar servicios legales eficientes y de alta calidad. y aumentar los ingresos empresariales.

Cuando trabajaba como asistente legal, comencé a trabajar desde los siguientes aspectos:

(1) Asistir y orientar a los abogados para estandarizar la operación y gestión de la firma y establecer procesos democráticos y sistema de gestión científica.

Después de 14 años de desarrollo, Desai se ha convertido en una firma de abogados profesional, de gran escala e internacional con más de 130 abogados en ejercicio, con oficinas en Guangzhou, Beijing, Zhuhai, Wuhan y Changsha. Las empresas profesionales e internacionales de gran escala suelen tener las características de una estructura de personal compleja y un gran número de personas; una fina división del trabajo profesional y categorías relativamente completas y un gran número de clientes y que cubren una amplia gama de campos; . Con el avance de la especialización, la escala y la internacionalización, creo que Desai se enfrenta a estos problemas que necesitan resolver urgentemente los siguientes tres aspectos. La primera es la cuestión de la gestión de “personas”. Después de lo grande, hay mucha gente y la estructura es compleja. Es necesario abordar las siguientes cuestiones: quién actuará como gerente, cómo atraer y retener a este personal a través de canales efectivos, cómo desplegarlo de manera óptima de acuerdo con los conceptos de gestión modernos y cómo mantener las ventajas profesionales y el buen estado del servicio, etc. En segundo lugar, la cuestión de la gestión "financiera". En primer lugar, la gestión de las "finanzas" aquí mencionada es en un sentido amplio y es necesario resolver las siguientes cuestiones: la compra y utilización de los activos fijos de la empresa; la distribución de los asuntos fiscales de abogados y no abogados; ; la asignación de los fondos de bienestar y de desarrollo de la empresa; cuestiones de extracción y uso; cuestiones de equilibrio de asignación entre sucursales; cómo asignar casos pioneros y no pioneros, etc. El tercero es la cuestión del “marketing”. Es necesario resolver las siguientes cuestiones: cómo utilizar métodos y medios de marketing modernos para mantener estables a los clientes existentes y ampliar nuevos mercados; cómo crear una empresa de marca reconocida; cómo desarrollar nuevos negocios; un equipo profesional, etc.

Creo que la única manera de resolver los problemas anteriores es lograr una gestión profesional. Se debe formar un equipo de gestión con conocimientos y habilidades de gestión especializados para utilizar conceptos de gestión modernos, métodos de gestión modernos y equipos de gestión modernos para gestionar a través de medios científicos como la planificación, la organización, el mando, la coordinación y el control. 1. Se deben establecer objetivos de gestión profesional. Creo que el propósito de nuestra oficina en Desai es brindar servicios legales de alta calidad, eficientes, integrales y profundos a partes nacionales y extranjeras, establecer una buena marca de servicios legales, cosechar buenos beneficios sociales y económicos e implementar la Ideales profesionales de los abogados. El concepto de operación comercial debe estar integrado en la gestión de la oficina. Al mismo tiempo que perseguimos los intereses económicos, también debemos hacer todo lo posible para maximizar los intereses sociales y lograr la coordinación y unidad de los beneficios sociales y económicos. 2. Establecer una conciencia de mercado orientada al mercado y centrada en el cliente. En el proceso de especialización, siempre debemos prestar atención a los cambios en el mercado de servicios legales; realizar investigaciones suficientes sobre el mercado de servicios legales y llevar a cabo con anticipación la construcción e inversión profesional en campos de servicios legales prometedores para ocupar las alturas dominantes; futuro campo de servicios legales. Finalmente, el enfoque en el cliente es el concepto básico de la gestión de la firma. Lo que hace que Desai sea único es que podemos brindar servicios profesionales integrales y profundos a los clientes. Sin embargo, cuando los intereses de la firma de abogados y los clientes entran en conflicto, usted debe seguirlos. requisitos de gestión centrados en el cliente y satisfacer los requisitos del cliente en la mayor medida posible. 3. Forme un equipo directivo profesional. Para evitar errores en la toma de decisiones estratégicas, de gestión y de negocios, la empresa debe formar un equipo directivo de socios, abogados de tiempo completo y gerentes profesionales con conocimiento y entusiasmo en la gestión. Si fuera necesario, también debería contratar personal altamente especializado. Los consultores en la toma de decisiones brindarán asesoramiento para garantizar una toma de decisiones profesional y científica. 4. Gestión de la innovación. Desarrollar procedimientos de gestión de servicios para garantizar estándares mínimos de servicio. 5. Introducir métodos de marketing profesionales. Los despachos de abogados necesitan marketing, y los despachos de abogados profesionales necesitan marketing aún más, especialmente marketing profesional. En Desai somos una firma de abogados grande, profesional e internacional. Necesitamos utilizar una gestión de marketing profesional para promover en el mercado productos de servicios legales que sean diferentes de los de las firmas de abogados comunes, para que los clientes puedan saber y sentir que nuestros servicios son únicos y superiores. , encontrando así grupos de consumidores únicos y estables.

(2) Ayudar y orientar a los abogados para que proporcionen servicios legales de alta calidad, eficientes, integrales y profundos a partes nacionales y extranjeras, y consoliden y mejoren la lealtad de los clientes.

Nuestra filosofía de servicio "Desai" es "estricta prudencia, diligencia, integridad y confiabilidad, alta calidad y eficiencia", con el fin de brindar servicios legales profundos y completos a partes nacionales y extranjeras. Creo en ayudar y orientar a los abogados para que brinden servicios legales de alta calidad, eficientes, integrales y profundos a partes nacionales y extranjeras, y para consolidar y mejorar la lealtad de sus clientes. Se deben realizar los siguientes trabajos:

1. Mejorar la calidad del servicio de los despachos de abogados. En primer lugar, fortalecer la construcción de una sólida cultura de servicio en el despacho de abogados y establecer internamente la idea de brindar servicios de alta calidad a los clientes. A través de la construcción cultural del bufete de abogados, se anima a cada empleado a desarrollar un espíritu de confianza, pensamientos positivos y códigos de conducta desde el fondo de su corazón. Sólo los empleados orientados al servicio pueden mejorar la percepción de los clientes y servirles de manera profesional. Brindar servicios legales de alta calidad, eficientes, integrales y profundos.

2. De acuerdo con las diferentes necesidades de los clientes, formular planes de servicio personalizados y gestionar eficazmente los compromisos de servicio de la firma. Para una firma de abogados, un plan eficaz define claramente las medidas de calidad, los recursos y la secuencia de actividades dedicados para garantizar que los servicios legales brindados cumplan con los requisitos del cliente y logren el propósito y las metas previstas de la firma de abogados.

3. Establecer fichas de atención al cliente, mejorar las capacidades de atención jurídica y consolidar y potenciar la fidelización de los clientes.

4. Mejorar continuamente los métodos de gestión de quejas de los clientes. Cuando la empresa enfrenta quejas de clientes, debe establecer métodos de manejo rápidos y efectivos para garantizar que las quejas de los clientes puedan resolverse adecuadamente.

(3) Ayudar y guiar a los abogados para que formulen creativamente estrategias y planes de marketing y desarrollen nuevos clientes y nuevos negocios.

1. La información de demanda del grupo de clientes objetivo y de los competidores debe comprenderse y analizarse completamente, y el posicionamiento de marketing de Desai y los abogados guías debe determinarse en función del nivel profesional, los recursos humanos y el servicio de la firma. características y ventajas formular una Las estrategias básicas de marketing de Desai y sus abogados guías incluyen la estrategia de marketing objetivo, la estrategia de marketing combinada, la estrategia de marketing cultural y la estrategia de marketing de marca.

2. Demostrar el poder integral de Desai y los abogados rectores a través de diversos canales efectivos. Podemos brindarles a los clientes una comprensión integral y general de nosotros mostrándoles nuestra evaluación profesional integral y nuestros logros profesionales. Al realizar conferencias gratuitas, sesiones informativas, Internet, foros y otros medios para mostrar a los clientes nuestro entorno de oficina, la lista de clientes famosos, el desempeño anterior, el modelo de trabajo en equipo, el sistema de control de calidad del servicio, el sistema de investigación y consultoría profesional, etc., ayudará a los clientes. entender Nuestro profesionalismo y calidad de servicio generan confianza.

3. Implementar estrategias de marketing de alta calidad y adaptar soluciones legales personalizadas para los clientes. Creo que para ganarse verdaderamente la confianza de los clientes, una solución legal personalizada es el arma más importante. Por lo tanto, debemos tener diferentes estándares de juicio de valor para diferentes clientes, investigar de manera integral y profunda las necesidades reales de los clientes y adaptar soluciones legales personalizadas para los clientes.

4. Fortalecer la investigación sobre el mercado de servicios legales basada en las necesidades reales y las tendencias de desarrollo de los clientes objetivo, como empresas, asociaciones y gobiernos, llevar a cabo la construcción profesional y la inversión por adelantado para campos prometedores de servicios legales; un equipo de marketing profesional. En el proceso de desarrollo empresarial, debemos ser buenos analizando, resumiendo y manteniendo oportunidades futuras. El análisis y resumen es principalmente un análisis y un resumen de usted mismo, los clientes, los competidores, las estrategias y el entorno durante todo el proceso de adquisición de clientes para descubrir las razones del fracaso y evitar cometer errores similares la próxima vez.

5. Hacer nuestro mejor esfuerzo para brindar servicios legales de valor agregado a los clientes. Por ejemplo, realizar seminarios jurídicos gratuitos para potenciales clientes o clientes, y emitir una propuesta jurídica específica o un informe de análisis en un corto período de tiempo. El propósito es obtener oportunidades para demostrar su profesionalismo y calidad de servicio a los clientes objetivo.

6. Analice su relación con los clientes, establezca un modelo de comunicación eficaz y gane la confianza de los clientes a largo plazo.

7. Fortalecer la publicidad en los medios y construir una marca fuerte.

El papel de los medios es muy importante: aplicar el concepto de ganar-ganar, adoptar la estrategia correcta y combinarla con la estrategia. Los medios pueden obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. Las operaciones específicas se pueden llevar a cabo de las siguientes maneras:

Los resultados de la investigación profesional pueden formar artículos de alto nivel en el campo, y la familiaridad con las leyes y las soluciones a problemas relacionados en el campo profesional pueden servir como base. para la colaboración con los medios profesionales correspondientes.

El conocimiento empresarial profesional puede emprender casos importantes en la industria, ampliar rápidamente el impacto a través de informes de los medios y acelerar el proceso de desarrollo empresarial en este campo. Coopere con los medios para crear columnas cooperativas, trabaje con los medios para popularizar el conocimiento legal y servir a la audiencia.

8. Establecer un departamento de desarrollo empresarial y potenciar la marca del bufete de abogados.

En esta etapa en todo el país, la gran mayoría de los clientes confían en el bufete de abogados basándose en su confianza en abogados La causa fundamental es que el bufete de abogados no ha formado una marca conocida, lo que no favorece el desarrollo empresarial a largo plazo ni favorece el desarrollo de la industria jurídica.

Los bufetes de abogados pueden crear un departamento de desarrollo empresarial para especializarse en el diseño y la gestión de CI de los bufetes de abogados, incluida la unificación de logotipos y vestimenta, el establecimiento de revistas internas, la organización de diversas formas de actividades de comunicación, el establecimiento de bases de datos de clientes, etc. Sobre esta base, debemos operar científicamente y fortalecer la gestión para, en última instancia, lograr una marca reconocida y lograr que los clientes reconozcan a la firma de abogados en lugar de a los abogados.

9. Establecer ampliamente socios estratégicos

Fortalecer la cooperación estratégica con intermediarios relevantes y expandir conjuntamente el negocio no litigioso de los abogados. Estos intermediarios incluyen principalmente firmas de contabilidad reconocidas, firmas de contabilidad fiscal, firmas de tasación, compañías de consultoría de inversiones, compañías de valores, firmas de abogados extranjeras, compañías de consultoría, instituciones de capacitación corporativa, asociaciones diversas, etc. Mantener un estrecho contacto con ellas para formar una buena red de información y una relación de confianza mutua, y unir fuerzas con dichas instituciones para aprender de las fortalezas de cada uno, confiar unos en otros y mejorar juntos para formar un buen desarrollo comercial y una relación de cooperación.

10. Fortalecer el marketing online

Primero, fortalecer la construcción y el mantenimiento del sitio web de Desai y establecer personal dedicado al mantenimiento del sitio web. Actualice el contenido de forma regular y cuantitativa para agregar buen contenido. El segundo es fortalecer la promoción online. La promoción se puede realizar uniéndose a buscadores, intercambiando enlaces, publicidad tradicional, revistas electrónicas, etc. El tercero es establecer una plataforma de comunicación en línea. Esto permite que las necesidades legales de nuestros clientes se resuelvan de manera oportuna y, al mismo tiempo, podemos comprender las necesidades de los clientes de manera oportuna y ganar la oportunidad de que nos confíen.

4. Planifique su carrera de abogado a largo plazo y esfuércese por convertirse en un miembro destacado de Desai.

Así como nuestro próspero bufete de abogados Desai ha construido un gran plan de desarrollo y objetivos para sí mismo, y ha diseñado estrategias sobre cómo lograr y lograr los objetivos, entonces, como abogado en prácticas, también debo ser proactivo. Planifique su carrera como abogado y esforzarme por convertirme en un miembro destacado de Desai.

El primer paso para establecer tus propios objetivos profesionales es aprovechar esta oportunidad y competir para convertirte en miembro de Desai. Luego, haz tu mejor esfuerzo para enriquecerte. Descubra las características únicas de los abogados exitosos de la firma y utilícelas como ejemplos para su propio aprendizaje.

El segundo paso para establecer sus propios objetivos profesionales es obtener un certificado de ejercicio de abogado a través de una pasantía de abogado y convertirse en un abogado en ejercicio competente.

El tercer paso para establecer su propio objetivo profesional es pasar de 3 a 10 años convirtiéndose en un abogado experto con una especialidad y múltiples habilidades, un abogado experto que sea competente en asuntos legales corporativos, IPO y fusiones y derecho de adquisiciones. Asesor jurídico experto en inversiones de capital privado.

Para alcanzar los objetivos anteriores, creo que debo mejorarme continuamente desde los siguientes aspectos:

(1) Fortalecer mi ética profesional. Creo que el cumplimiento estricto del código de conducta y ética profesional de los abogados no es sólo un requisito para el autodesarrollo, sino también un requisito de toda la sociedad para los abogados. Ser un abogado con sentido de responsabilidad social, pasión, humildad, integridad, confiabilidad y dedicación.

(2) Mejorar y perfeccionar continuamente tus habilidades profesionales. Al escuchar más, pensar más, ver más y hacer más preguntas, podrá aprender habilidades profesionales de los abogados instructores y de otros abogados destacados, y tratar de descubrirlas cuidadosamente.

(3) Fortalecer el cultivo de sus propias "habilidades internas" y "habilidades externas". Mejorar continuamente tus conocimientos, lenguaje, imagen, convivencia con partes y jueces, planificación, práctica y evitación de riesgos. En la práctica, debemos buscar constantemente las razones por nosotros mismos, aceptar humildemente las críticas y la educación de nuestros abogados guías y resumir experiencias y lecciones para cultivarnos y mejorarnos continuamente.

(4) Crea buenas relaciones interpersonales y acumula tu propia red ampliamente.

(5) Construir la estructura de conocimiento del sistema. En primer lugar, fortalece tu estudio de los fundamentos teóricos básicos del derecho. En segundo lugar, cree un sistema de conocimientos jurídicos en su propia dirección profesional y domine los conocimientos jurídicos relacionados con el derecho corporativo, el derecho contractual y la inversión y financiación de capital privado. Lo mejor es fortalecer el estudio de otros conocimientos de la especialidad en la que participa.