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(1) Tanto en términos de calidad de servicio como de volumen de negocio, se ha ido convirtiendo paulatinamente en el "hermano mayor" del mercado europeo de correspondencia y reparto. Deutsche Post espera lograr este objetivo ofreciendo a sus clientes un servicio integral. Debido a que el servicio de "ventanilla única" es muy importante para la mayoría de las empresas hoy en día, esperan que un proveedor de servicios pueda proporcionar todos los servicios sin tener que gestionar varias empresas de servicios.

(2) Mejorar la transparencia del servicio y fortalecer el sistema de seguimiento y consulta. Actualmente, 10 países europeos, entre ellos Alemania, pueden comprobar el estado de su entrega de paquetes a través de ordenadores conectados a Internet. El objetivo inmediato de Deutsche Post es implementar el sistema de seguimiento y seguimiento en toda Europa.

(3) Ampliar los servicios de valor añadido en Europa, como el pedido por correo internacional. Estos servicios de valor añadido se centran en el negocio principal de Deutsche Post.

(4) Otra estrategia de Deutsche Post es la expansión del negocio de entrega urgente internacional, utilizando el transporte aéreo para garantizar la entrega más rápida del correo. Esta estrategia se materializó mediante la adquisición de acciones de DHL International Express, lo que ha mejorado enormemente la calidad del negocio internacional de Deutsche Post.

La empresa ocupó el puesto 57 entre las empresas Fortune Global 500 de 2007.