Hongxin Innovation Works Innovation Works-Gestión de elementos
Vínculo de capital y mecanismo de incentivo
El taller emprendedor conecta con sus empresas afiliadas a través de vínculos de capital, y el equipo emprendedor (o equipo directivo) puede poseer hasta el 49% de las acciones. En el marco del sistema de incentivos a largo plazo de los vínculos de capital, Entrepreneurship Factory también ha establecido un mecanismo de restricción e incentivos a corto plazo para los operadores e incluso para los empleados clave y de nivel medio a través del mecanismo de evaluación EVA. En el futuro, el Taller de Emprendimiento mejorará aún más el sistema de incentivos y restricciones, intentará cubrir a todos los empleados y se esforzará por convertir a todos los empleados en operadores comerciales.
Esta combinación de largo y corto plazo y un sistema de incentivos integral puede garantizar que los intereses de los accionistas, los equipos directivos y los empleados sean coherentes, y que los futuros operadores tengan objetivos coherentes y desarrollen mejor la empresa.
Recursos de la cadena de valor
Los llamados recursos de la cadena de valor se refieren a los recursos que rodean a los proveedores ascendentes y a los clientes descendentes de las empresas emprendedoras que han acumulado una gran cantidad de recursos de alta calidad. recursos a través de años de operación y relaciones sociales. Estos recursos pueden ser utilizados rápidamente por las empresas emergentes a través de la comunicación y coordinación entre empresas y generar valor. Por ejemplo, un equipo empresarial invertido recientemente por Hongxin Electronics llevó el proyecto del polarizador a la cola de proveedores de Tianma en dos meses. Sin embargo, el equipo empresarial no logró incorporar a este cliente después de tres años de arduo trabajo.
El Taller de Emprendimiento se centrará en los recursos existentes de la cadena de valor y seleccionará equipos empresariales adecuados (con sus propias tecnologías y productos) para unirse al Taller de Emprendimiento a través de un estricto proceso de revisión, promoviendo así rápidamente el desarrollo de empresas emprendedoras. .
Recursos sociales
Incluyendo diversas conexiones sociales y recursos gubernamentales, que pueden ayudar a las empresas de nueva creación a obtener políticas de mayor apoyo de los gobiernos locales y gestionar el entorno operativo externo de la empresa. Ayudar a resolver diversos temas relacionados con la industria y el comercio, tributación, derecho, etc. , reducir los costos corporativos y aumentar las ganancias corporativas.
Fuentes de capital
Se puede decir que el mayor problema que enfrentan las empresas emergentes es la financiación necesaria para el desarrollo, y siempre será difícil para las pequeñas y medianas empresas obtenerla. préstamos bajo el sistema financiero existente. Unirse a la plataforma Entrepreneurship Workshop no solo obtiene primero una inversión de capital social, sino que, lo que es más importante, combinado con el crédito y la reputación generales de la plataforma, puede obtener un apoyo de capital mucho mayor y más oportuno que otras empresas similares.
Gestión del desarrollo estratégico
Debido a la pequeña escala de las empresas, a menudo es difícil crear departamentos especializados para estudiar el contexto macroeconómico e industrial. En el contexto de cambios rápidos y competencia feroz, un paso en falso conducirá a otro paso en falso. Las empresas emprendedoras a menudo se meten en problemas o se desvían de su dirección debido a la falta de objetivos de desarrollo claros y de un juicio sobre la situación económica.
Establecer un departamento de gestión estratégica especial en el taller empresarial para proporcionar a las empresas emprendedoras servicios y gestión de proceso completo, desde la investigación económica hasta la clasificación estratégica, la implementación de estrategias, el seguimiento y la retroalimentación estratégica y el ajuste estratégico, ayudándolas a sigue el camino correcto y sigue el camino correcto. Toma el camino correcto, toma atajos y conduce al éxito.
Despliegue de mano de obra
Las pequeñas empresas a menudo tienen dificultades para atraer talentos destacados debido a su pequeña escala y bajos costos. Además, debido a consideraciones de costos, las funciones de recursos humanos no pueden utilizarse plenamente. La falta de talento es otro factor importante en el fracaso de una startup.
Marca y reputación social
Una marca fuerte y una buena reputación social naturalmente harán que las cosas sean más fáciles de hacer, y esto no tiene nada que ver con las empresas emergentes. La marca y la reputación social acumuladas por Hongxin Entrepreneurship Workshop pueden ser de gran ayuda para las empresas emprendedoras.
Modelo de gestión centrado en la gestión de factores
El taller de emprendimiento toma como núcleo la gestión de factores de recursos, proporciona servicios de valor agregado a sus empresas afiliadas como objetivo, se enfoca en la gestión de la innovación y el control de riesgos. gestión y construye un sistema organizativo de la sede orientado a valores. El Taller de Emprendimiento integra los recursos existentes y amplía continuamente el alcance y la profundidad de los recursos. De acuerdo con las diferentes industrias, las diferentes etapas de desarrollo, las diferentes necesidades de recursos y los antecedentes de desarrollo económico, las perspectivas industriales y la evolución de las empresas empresariales subordinadas, formulamos las estrategias de desarrollo y los procesos de gestión de los talleres empresariales para aprovechar al máximo la eficacia de los recursos. optimizar el diseño industrial y acelerar el desarrollo de la empresa, controlar los riesgos comerciales.