Resumen del trabajo sobre la realización de actividades especiales de implementación centralizada
Resumen del trabajo de realización de actividades especiales de implementación centralizada
Han pasado casi tres meses desde que llegué a Golden Partner Cultural Communication Co., Ltd., y durante estos tres meses cada uno de nosotros Todos vivieron una vida muy plena. A medida que nos acercamos al nuevo año, debemos afrontar nuevos desafíos con una nueva apariencia y una nueva atmósfera. Realicé diversas tareas con el cuidado y ayuda de mis líderes y compañeros, de los cuales aprendí mucho y crecí mucho. El trabajo de este año incluye principalmente los siguientes puntos:
1. Capacidad laboral y trabajo específico
Me incorporé oficialmente a la empresa el 1 de octubre de 20XX, ** * Participó en diversas actividades 3 veces. Desde la comprensión inicial de cómo trabajar hasta la adaptación gradual y el conocimiento de esta industria, la orientación y capacitación de los líderes de la empresa son indispensables durante este período. Durante la preparación y ejecución del evento aprendí muchos conocimientos inmobiliarios, ejercité mi capacidad laboral y acumulé experiencia en actividades inmobiliarias. Se puede decir que viví una vida muy plena durante este período.
Durante la actividad, bajo la disposición y guía de los líderes, mis amigos dorados y yo cooperamos entre nosotros para completar las tareas laborales de manera ordenada y eficiente. Como hombre, debo tener el espíritu de no tener miedo a las dificultades ni al cansancio, por eso siempre me pido hacer esto, hacer lo mejor que puedo para completar la tarea y compartir la alegría del éxito con mis socios, siento profundamente lo grande que es. el poder del equipo es. Experimente la cultura corporativa de Golden Partner, una gran familia.
Después del trabajo, jugué muchos partidos amistosos de baloncesto con los empleados de Wanda, lo que me ayudó a mantener muy bien las relaciones con los clientes. También agradecí a la empresa por brindarles a todos la oportunidad de relajarse y aliviar el estrés.
. Al mismo tiempo, la empresa también nos proporciona formación profesional para que podamos enriquecernos continuamente. También me he dado cuenta del valor de las oportunidades. La clave es fortalecerme mientras aún soy joven.
2. Deficiencias en el trabajo y métodos de mejora.
La iniciativa propia no es muy fuerte en las actividades Fortalecer la capacidad de ejecución de la iniciativa propia en actividades futuras.
Mi personalidad es bastante impaciente durante las actividades y me preocupa más la eficiencia y el tiempo, por lo que no soy muy amigable con mis colegas. Definitivamente me autoexaminaré y haré correcciones serias en el futuro.
Estoy muy feliz en Golden Partner, aunque mi casa está lejos, siento la calidez y el calor del hogar en Golden Partner que voy acumulando poco a poco todos los días, y nosotros también vamos acumulando poco a poco. Un poco cada día. A medida que crecemos, sólo cuando realmente crezcamos y nos volvamos verdaderamente fuertes, los desafíos que enfrentamos se volverán cada vez más fuertes. En el próximo año nuevo, izaremos nuestras velas y navegaremos hacia las profundidades del mar para enfrentar desafíos y superar dificultades. Nuestro equipo es siempre el más fuerte y el mejor.
Capítulo 2: Discurso en la Conferencia Resumen de las Actividades Especiales de Educación Centralizada y Rectificación del Equipo de Ejecución
Compañeros:
Con el fin de implementar de manera integral el Conferencia de trabajo de creación de equipos de ejecución del Tribunal Nacional y el espíritu de la conferencia de trabajo de creación de equipos de ejecución del Tribunal Municipal de Beijing, de acuerdo con los requisitos del “Plan de implementación del Tribunal Popular Superior de Beijing sobre la realización de actividades especiales para la educación centralizada y la rectificación de la ejecución. Equipo”, bajo la cuidadosa organización y mando del grupo partidario de la corte, el 27 de agosto de 2002. Fueron necesarios casi tres meses, hasta el 20 de noviembre, para organizar a todos los miembros del tribunal ejecutivo y de la oficina ejecutiva para llevar a cabo una actividad especial para educar y rectificar al equipo ejecutivo. En los últimos tres meses, nuestro hospital ha combinado el trabajo de implementación real, planificado desde un punto de partida elevado, promovido con altos estándares y trabajado en conjunto para formar una fuerza conjunta entre varios departamentos. Para allanar el camino, nos concentramos en el. investigación de problemas, aceptación integral y rectificación práctica. Los resultados fueron notables y se lograron los resultados esperados.
La situación general de las actividades de rectificación se resume a continuación:
1. Las características generales de las actividades de rectificación educativa: preparación adecuada, liderazgo en el lugar y organización y rectificación cuidadosas por parte de cada departamento
Esta vez el equipo de implementación está concentrado. El grupo del partido de nuestro hospital concede gran importancia a las actividades de educación y rectificación, lidera activamente y organiza estrictamente. Realizó una reunión especial del grupo del partido para escuchar el informe del Tribunal Popular Superior Municipal. reunión de trabajo centralizada de educación y rectificación del equipo ejecutivo, y estudió y discutió el discurso del Vicepresidente Shen Deyong del Tribunal Popular Supremo y otros materiales de la conferencia. El grupo del partido decidió brindar el mayor apoyo para el éxito total de la rectificación de la educación. Al comienzo de la actividad, nuestro hospital estableció un grupo líder para la educación centralizada y la rectificación del equipo ejecutivo con el presidente Li Ke como líder. Además de los principales líderes del tribunal ejecutivo y la oficina ejecutiva, los miembros del equipo también incluían al. principales líderes del departamento político, oficina de supervisión y oficina de investigación del hospital. El grupo dirigente es la organización superior para las actividades de rectificación educativa. Sus miembros provienen de los departamentos integrales pertinentes de nuestro hospital y organizan e implementan de manera integral las tareas de rectificación gradual establecidas por el grupo dirigente de rectificación educativa. sistema de reuniones semanales, cargar y distribuir información, y brindar retroalimentación oportuna Rectificar la implementación de las actividades. Los participantes y objetivos de esta actividad de rectificación son todos camaradas del Tribunal Ejecutivo y de la Oficina Ejecutiva. Sin embargo, la actividad de rectificación está bajo la dirección directa del grupo del partido de la Academia y está organizada por las agencias ejecutivas (Tribunal Ejecutivo y Oficina Ejecutiva). ), departamentos políticos y departamentos de inspección y supervisión disciplinaria* ** La misma organización ha brindado una estricta garantía organizativa para la rectificación educativa. Para llevar a cabo esta actividad de rectificación educativa de manera sólida y efectiva, el grupo líder de rectificación educativa y su oficina han formulado un plan de implementación detallado y un cronograma por adelantado en torno a los objetivos de la actividad de rectificación, la estructura organizacional, los pasos de rectificación y los criterios de aceptación. e incluso cronogramas detallados, y estableció un sistema de información "un informe a la vez" para informar de manera integral, objetiva y oportuna sobre el progreso de la rectificación en 13 números de informes, asegurando que esta actividad de rectificación se lleve a cabo de manera ordenada, de manera profunda y ordenada.
Durante la rectificación educativa, Dean Li Ke movilizó a todo el personal ejecutivo y a los líderes de nivel medio del hospital tres veces al comienzo de las actividades de rectificación y en la segunda y tercera etapa de las actividades de rectificación. a los informes varias veces y brindó orientación específica sobre las actividades de rectificación educativa, ayudó a los camaradas a analizar los problemas y presentó requisitos, lo que eleva enormemente la moral de los agentes encargados de hacer cumplir la ley, como planifica e implementa el director de la oficina de rectificación. cada paso de cada etapa, haciendo todo lo posible para garantizar la fluidez del evento. Durante la actividad, el grupo del partido de la universidad también celebró una reunión especial de informe sobre los resultados de la fase de rectificación educativa para escuchar informes sobre el progreso y los resultados de las actividades. El presidente Li Ke y el vicepresidente Zhang Benting presentaron orientaciones detalladas. escuchando el informe. Esta actividad también recibió un fuerte apoyo del Tribunal Popular Superior. Cada actividad de nuestro tribunal fue resumida y presentada al Tribunal Superior. El presidente del Tribunal Ejecutivo, Tian Yuxi, también visitó nuestro tribunal para brindar orientación durante la movilización. Se puede decir que esta rectificación educativa es la actividad de rectificación más concentrada, profunda e impactante realizada en un patio, especialmente en el equipo de implementación, desde la creación de nuestro hospital duró mucho tiempo, se invirtió mucha energía. , y tenía estrictos estándares de aceptación. ¡La educación y la influencia que todos han recibido no tienen precedentes desde el establecimiento de nuestro instituto!
2. La situación específica de las actividades de rectificación educativa: contenido rico, medidas poderosas, altos estándares y resultados prácticos para la rectificación
La ideología rectora de nuestra escuela para esta actividad de rectificación educativa es clara , que consiste en Implementar e implementar decididamente el despliegue y disposición unificada de la Corte Suprema y el Tribunal Superior Municipal, en base a la situación actual y situación real de trabajo del equipo de ejecución de nuestro hospital, y llevar a cabo efectivamente esta rectificación. esta actividad de rectificación educativa no permite la evaluación de méritos, y el objetivo principal es encontrar problemas e investigar las causas, tomar medidas para superar decididamente la tendencia a la formalidad. Nos esforzamos por sentar una base ideológica sólida, tenemos el coraje de investigar y abordar problemas prácticos, mejorar la imagen general del equipo de ejecución mediante la rectificación y avanzar de manera integral en el trabajo de ejecución de nuestro hospital.
Con este fin, nuestra escuela dividió las actividades de rectificación educativa en tres etapas: aprendizaje y mejora, búsqueda de problemas y aceptación resumida, y organizó una serie de actividades con contenido rico y medidas efectivas.
(1) Sentar una base ideológica sólida y mejorar el nivel de conciencia
El 27 de agosto de 2002, nuestro instituto celebró la "Conferencia de Movilización para la Separación de Agencias Ejecutivas y la Educación y Rectificación de Equipos Ejecutivos".
El vicepresidente Zhang Benting pronunció un discurso de movilización, analizando específicamente las cinco debilidades principales en la implementación del trabajo de nuestro hospital, haciendo arreglos para el desarrollo de actividades de rectificación educativa y presentando requisitos específicos en cinco aspectos. El presidente Li Ke pronunció un discurso importante; exponiendo sobre la rectificación educativa de nuestro hospital Los criterios de aceptación específicos para la actividad plantearon los altos estándares y estrictos requisitos de "úsame para la implementación y confía en mí para usarme", lo que provocó un fuerte shock ideológico en todos los ejecutivos y estableció una buena base para el buen desarrollo de la rectificación educativa.
Durante la etapa de aprendizaje y mejora, nuestro hospital organizó a todo el personal ejecutivo para estudiar varios documentos de reuniones y discursos importantes de los líderes. Después de cada estudio concentrado, discutieron en grupos y tomaron notas cuidadosas para ver documentales; lucha contra la corrupción y defensa de la integridad, educar y alertar a todos a través de las acciones positivas y negativas de Wang Yanghu y Xu Yunhong; invitar al camarada Song Yushui y Gao Binghuan, dos jueces avanzados del sistema judicial, a presentar informes y mantener debates e intercambios con ellos. todos los camaradas en la corte; y analizar profundamente las dolorosas lecciones del caso de soborno de Weng Yi del Tribunal Superior de Shanghai. El 10 de octubre de 2002, el vicepresidente Shen Deyong pronunció un importante discurso en una conferencia nacional por video y teléfono sobre el fortalecimiento del trabajo de aplicación de la ley por parte de los tribunales. Nuestro tribunal inmediatamente organizó a todo el personal encargado de la aplicación de la ley para estudiar y discutir, respondió al llamado y organizó a todos. estudiar concienzudamente los métodos (juicio) de las "Sanciones disciplinarias impuestas por el trabajo de ejecución de los tribunales populares". Gracias a la serie de actividades antes mencionadas, se ha mejorado efectivamente el nivel ideológico y de comprensión de todo el personal ejecutivo y se han aclarado el significado, el propósito y las tareas de esta rectificación educativa. La movilización ideológica es relativamente suficiente y sienta las bases ideológicas para el desarrollo en profundidad de la siguiente etapa de actividades.
(2) Captar la causa raíz y descubrir los problemas
La segunda etapa es descubrir los problemas. También es la etapa central más importante de toda la actividad de rectificación educativa. Es la medida de toda la actividad de rectificación educativa. La etapa de logro de resultados efectivos. El decano Li Ke se movilizó nuevamente, pidiendo a todos que se sometieran a un bautismo serio, soportaran una prueba severa y aceptaran una inspección estricta. Deben adherirse a la combinación de autoexamen y autocorrección con una investigación externa, identificar los problemas de los casos y encontrar la solución. raíz de las causas ideológicamente, y captar Resolver problemas y hacer rectificaciones prácticas.
Con este fin, luego de la reunión de movilización durante la fase de investigación y procesamiento, todos los miembros del Tribunal de Ejecución y la Oficina de Ejecución se ausentaron del trabajo durante tres días para llevar a cabo una investigación e investigación concentrada, requiriendo que cada ejecutivo realizar un autoexamen desde octubre de 2000 hasta septiembre de 2002. Todos los casos tramitados durante el período que fueron rescindidos mediante suspensión, conciliación, pago de deudas en especie, rescisión anormal, etc., casos que excedieron el límite del juicio entre los casos anteriores; y todos los casos cerrados que se han sometido a una evaluación secundaria y fueron abiertos sin aprobación. En particular, debemos centrarnos en verificar los casos en los que la ejecución se suspendió durante el proceso de evaluación y subasta encomendados, los casos en los que la ejecución se suspendió debido a instrucciones del liderazgo, la cuarta categoría de casos en los que la propiedad estuvo involucrada en los dos tipos de casos anteriores. , y se encontraron bienes cuando se resolvió y resolvió el caso. Cada responsable deberá registrar plena y completamente los motivos de las circunstancias antes mencionadas en el caso. Para ello, la Oficina del Grupo Dirigente de Reorganización Educativa preparó especialmente un formulario y lo distribuyó a cada organizador. Para garantizar la exactitud de las estadísticas de los casos, la Oficina de Educación y Rectificación también coordina activamente con la Oficina de Archivos y la Oficina de Evaluación e Investigación de Casos de la Oficina de Supervisión, exigiendo que la persona a cargo recupere todos los archivos de los casos antes mencionados. casos relacionados uno por uno y verifíquelos uno por uno.
Después de que se asignó la tarea de autoexamen del caso, todos adoptaron una actitud muy responsable y dedicaron tres días a realizar un autoexamen cuidadoso de todos los expedientes de los tipos de casos anteriores transferidos caso por caso y expediente. por expediente, y realizó un cuidadoso autoexamen uno por uno. Complete el formulario y realice un registro completo y detallado de los casos relevantes según sea necesario. Después de resumir, hubo un total de 875 casos de autoexamen, de los cuales 550 casos fueron suspendidos; 250 casos se resolvieron mediante conciliación; 11 casos se resolvieron con propiedad por deudas; Después del autoexamen, cada ejecutivo escribió cuidadosamente un resumen del autoexamen y lo presentó al grupo líder de la actividad de rectificación educativa para su inspección. A través del autoexamen y la autocorrección, los problemas que hemos investigado son: 1. Generalmente se cree que antes de la educación y la rectificación, nuestro sentido de propósito, responsabilidad y servicio no es lo suficientemente fuerte como para pensar en la cuestión de "quién es"; en el poder y para quién?" Lento.
2. Todos pueden enfrentar los diversos problemas que tienen en la implementación específica del trabajo: por ejemplo, a veces la actitud hacia las partes es directa, grosera y fácil de entusiasmar, la planificación y el propósito no son sólidos en la implementación; es aburrimiento y miedo a las dificultades en el tratamiento del trabajo y, a veces, enojo. Quejas: atención insuficiente a la importancia de los procedimientos de manejo de casos, incluido salir a manejar los casos solo, dilación en el manejo de casos, no emitir sentencias de suspensión a las partes a tiempo; , cobrar menos honorarios de ejecución y gastos reales, y la producción irregular de documentos legales no es alto y no se puede prestar atención al estudio, etc. 3. En cuanto a la cuestión de la integridad, que es uno de los puntos clave en la etapa de investigación y solución, todos también pueden realizar un autoanálisis en el informe de autoexamen. Por ejemplo, el fenómeno de "tres cosas iguales" con el cliente durante un viaje de negocios; el fenómeno del cliente que propone un alto consumo pero no expresa resueltamente su objeción; el fenómeno de no poder regresar corriendo a la unidad para cenar con el; cliente o abogado cuando se maneja un caso en Beijing; el fenómeno de utilizar el cliente u otras personas fuera del caso de los coches y otros fenómenos.
A partir del autoexamen, la Oficina de Educación y Rectificación celebró reunión y consulta con la Oficina de Supervisión, y determinó que la Oficina de Supervisión verificará los casos originalmente manejados por los ejecutores de la Oficina de Fiscalización. , y la Oficina de Ejecución verificará los casos originalmente manejados por los ejecutores del Tribunal de Ejecución Según el plan de verificación, se verificaron uno por uno cerca de 900 expedientes, principalmente casos que fueron cerrados por suspensión o conciliación. Los problemas descubiertos durante la inspección incluyen: 1. Existe un fenómeno de cierre repentino de casos, y el tiempo para informar los casos suspendidos se concentra principalmente en los días 18 y 19 de diciembre a finales de año; 2. Faltan algunos casos suspendidos y resueltos; supervisión y gestión efectivas 3. Implementación del cierre del caso El informe es demasiado simple y solo menciona brevemente el proceso de implementación y las medidas de implementación específicas tomadas, y no refleja las circunstancias específicas del proceso de implementación; procedimientos de presentación y aprobación de los casos que excedan el límite del juicio; 5. En los casos individuales de suspensión, no se notificó el informe a las partes.
Para identificar mejor los problemas y comprender claramente el impacto real de la situación actual del trabajo de aplicación de la ley de nuestro hospital en las partes, la Oficina del Grupo Líder para la Educación Centralizada y la Rectificación del Equipo de Aplicación ha invitado a algunos partes o abogados encargados tres veces* **Un total de 101 personas vinieron a nuestro hospital para conversar. El tema era plantear problemas y encontrar fallas en el trabajo de implementación de manera realista. Los invitados hablaron con mucho entusiasmo y, aunque afirmaron plenamente los grandes logros del trabajo de implementación de nuestro hospital, también formularon críticas y sugerencias pertinentes basadas en casos específicos. En resumen, propusieron principalmente: 1. La intensidad de las medidas obligatorias tomadas en algunos casos. y transparencia insuficiente para proteger plenamente los intereses de los acreedores; 2. En casos múltiples que involucran a la misma persona sujeta a ejecución, a veces falta un mecanismo de asignación de trabajo unificado y eficaz, lo que genera inconvenientes a las partes; las sentencias efectivas a veces son incompletas, los derechos e intereses de las partes no pueden protegerse completamente 4. Algunas pistas de propiedad proporcionadas por las partes no se captan a tiempo y se pierde la oportunidad de ejecución 5. Durante la ejecución, el personal de ejecución es; fácilmente afectado por factores externos, lo que extiende el período de ejecución 6. Hay un cierto grado de El fenómeno de la ejecución pasiva 7. En el caso de la preservación de la propiedad, no se dio suficiente consideración a la capacidad del solicitante para proporcionar garantías reales; retrasos en el trabajo; 8. Hay prisa por lograr un éxito rápido al cerrar el caso; 9. Las ideas y métodos de trabajo de algunos encargados del caso no son científicos, es necesario mejorar el nivel profesional y la capacidad de trabajo; coordinación para casos que involucran el mismo tema de ejecución aceptado por múltiples tribunales, lo que resulta en la incapacidad de hacer realidad los derechos e intereses de las partes 11. En la selección de instituciones de evaluación y subasta, las partes carecen de autonomía y deben Las partes pueden hacerlo; tomar sus propias decisiones 12. El tiempo para la evaluación y la subasta es incierto, lo que resulta en largas demoras y dificultades en el manejo del caso 13. El derecho de las partes a saber no está bien protegido 14. El sentido de integridad y autodisciplina; de algunas empresas funerarias debe reforzarse.
(3) Resumen y aceptación, rectificación práctica
En respuesta a los problemas anteriores, Dean Li Ke lanzó la movilización por tercera vez para afirmar e implementar los logros de las dos primeras etapas. En resumen, todo el personal ejecutivo debe elevar aún más la comprensión ideológica de "úsame para la ejecución y ten la seguridad cuando me uses" a un nuevo nivel, y hacer rectificaciones prácticas en torno a la apertura y equidad de los procedimientos de ejecución. , estandarización de ejecución, e integridad y disciplina, etc. Resumimos y aceptamos cuidadosamente los resultados, y decidimos extender la fecha de finalización de las actividades de rectificación educativa del 30 de octubre al 20 de noviembre, asegurando plenamente el tiempo de rectificación y sujetando todo a la calidad. y efecto de la rectificación educativa.
De acuerdo con las instrucciones del Dean Li, el personal ejecutivo de nuestro hospital escribió cada uno una medida de rectificación por escrito y un resumen basado en los problemas identificados y los logros ideológicos personales. Algunos camaradas profundizaron en sus pensamientos sobre algunos temas. Algunos camaradas explicaron las razones de algunas situaciones y algunos casos fueron reelaborados y verificados de acuerdo con los requisitos del grupo del partido del hospital. Todos los resúmenes se presentaron al grupo dirigente de educación y rectificación para su inspección. el tribunal de ejecución y la oficina de ejecución hicieron revisiones específicas. Se formularon algunas reglas y regulaciones y se introdujeron algunas regulaciones nuevas basadas en el plan de implementación a largo plazo.
A través de esta educación y rectificación, la mayoría de los ejecutivos han reflexionado sobre sí mismos y han realizado investigaciones en profundidad, lo que ha mejorado en gran medida el sentido de urgencia y crisis, ha aclarado malentendidos ideológicos, ha investigado problemas a partir de casos y ha desenterrado La rectificación práctica y la búsqueda de resultados reales han fortalecido la conciencia de los servidores públicos, la conciencia de propósito, la conciencia de responsabilidad, la conciencia de servicio y el concepto de situación general, sentando una base política e ideológica sólida para el progreso integral del próximo trabajo de implementación. , logrando el objetivo de promover la implementación a través de la rectificación y probar la rectificación a través de la implementación El objetivo previsto del efecto.
3. Medidas de rectificación de las actividades de rectificación educativa: Basadas en la realidad, mirando al largo plazo y creando una nueva situación en la implementación de nuestro hospital.
La construcción del equipo ejecutivo es un proyecto sistemático de largo plazo y con un largo camino por recorrer. Es imposible completar el trabajo a través de una sola actividad de rectificación educativa. Tomar la rectificación educativa como una oportunidad para rendir homenaje. atención a la construcción del sistema y mejorar la calidad del personal, es fundamental promover aún más la reforma de la descentralización, la separación y la responsabilidad de las agencias ejecutivas. Con este fin, nuestro hospital se adhiere a la política de combinar la rectificación educativa con la construcción a largo plazo del equipo de ejecución, y ha formulado un plan a largo plazo para la construcción del equipo de ejecución en respuesta a los problemas identificados durante la rectificación educativa.
(1) Aprovechar la rectificación educativa como una oportunidad, realizar inspecciones y correcciones al mismo tiempo, y establecer y mejorar el sistema de cumplimiento de normas y reglamentos.
El tribunal ejecutivo de nuestro hospital Ha formulado y promulgado más de 20 reglas y regulaciones en los últimos dos años. El contenido involucra todos los aspectos de la aplicación de disciplinas y procedimientos, formando básicamente un conjunto completo de reglas y regulaciones. Sin embargo, el establecimiento del sistema no es el propósito; la clave está en la implementación. A través de esta actividad de rectificación educativa, podemos investigar y aclarar problemas prácticos, lo que brinda una buena oportunidad para probar el efecto de la implementación del sistema y mejorarlo. Con este fin, al inicio de las actividades, nuestro hospital determinó los objetivos de rectificación de mejorar todos los aspectos de los procedimientos de ejecución, aplicar estrictamente disciplinas gubernamentales limpias y realizar inspecciones y correcciones al mismo tiempo.
1. Revisar los sistemas pertinentes de evaluación y subasta. En respuesta a los problemas relacionados con la tasación y la subasta, como el retraso en la entrada del dinero de la subasta en las cuentas, la circulación extracorpórea de algunos fondos del caso, el papel insuficiente de los grupos originales de orientación de tasación y subasta, la alta tasación y subasta tasas de comisión, etc., organizado por el tribunal de ejecución de nuestro hospital. Se han revisado el "Contrato general de tasación encomendada", el "Contrato general de subasta encomendada" y el "Reglamento sobre la estandarización de la ejecución de los trabajos de tasación, auditoría y subasta encomendados" para fortalecer las limitaciones de responsabilidad de los evaluadores y las partes de la subasta, fortalecer la supervisión del tribunal y mejorar la evaluación encomendada, los métodos de subasta, en particular, las opciones de las futuras agencias de evaluación y subasta se determinarán mediante métodos de lotería, y el tribunal de ejecución, ejecución La oficina y la oficina de supervisión operarán juntas y se supervisarán mutuamente para mejorar aún más la transparencia de la evaluación y la subasta, y construir vigorosamente este Proyecto Sunshine.
2. Normalizar el comportamiento en viajes de negocios y emitir el "Reglamento para la estandarización del comportamiento en viajes de negocios". Los tribunales de ejecución llevan a cabo muchas ejecuciones en diferentes lugares. Muchos funcionarios encargados de hacer cumplir la ley viajan decenas de veces al año y pasan varios meses al año realizando tareas. Es muy duro y plantea algunos problemas de gestión, integridad y disciplina. esta rectificación educativa. En este sentido, el tribunal ejecutivo emitió reglamentos especiales para regular los viajes de negocios. El "Reglamento" establece disposiciones detalladas sobre la aprobación de viajes de negocios, informes, gastos de viajes de negocios y otras cuestiones. En particular, estipula que no se permite viajar con las partes a menos que sea necesario, mantenerse alejado de los acompañantes y vivir y comer. por separado, no se les permite alojarse en hoteles de tres estrellas o más y no se les permite tomar desvíos para hacer turismo. El turismo ha fortalecido la integridad y la disciplina y ha establecido un sistema de diario de viajes de negocios, el organizador debe registrar el registro de viajes de negocios todos los días; adjuntarlo al expediente como referencia; estableció un sistema de evaluación de la satisfacción del cliente, las partes acompañantes pueden brindar opiniones sobre el estilo de trabajo del empresario, el proceso y los resultados del viaje de negocios, y completar el formulario de evaluación de la satisfacción del cliente y adjuntarlo para referencia futura; .
3. Formular y promulgar el “Reglamento sobre Recolección y Presentación de Materiales de Casos de Ejecución”.
En respuesta a problemas como la vinculación irregular de los expedientes de ejecución y la dificultad para reflejar la imagen completa del caso, que quedaron expuestos durante la inspección de los expedientes de educación y rectificación, la división de ejecución de nuestro hospital hizo grandes esfuerzos para rectificar y emitir el "Reglamento". sobre la recopilación y presentación de materiales de casos de ejecución", y Organizar capacitación profesional para los secretarios para mejorar integralmente la calidad de los expedientes.
4. Formular y emitir "Instrucciones para Solicitantes", "Instrucciones para Personas Sujetas a Ejecución" e "Instrucciones para Personas Ajenas al Caso" para informar claramente los derechos y obligaciones de las personas que solicitan la ejecución, personas sujetos a ejecución y personas ajenas al caso, y aumentar la transparencia de los procedimientos de ejecución.
5. Formular y promulgar las "Medidas de Gestión del Trabajo de Ejecución" y las "Medidas de Gestión del Proceso de Trabajo" para estandarizar integralmente el funcionamiento de la oficina de gestión del trabajo de ejecución y fortalecer la supervisión del poder ejecutivo.
6. Organizar y estudiar nuevamente la normativa sobre casos de suspensión y conciliación, y solucionar el problema de la aplicación inadecuada de los métodos de suspensión y conciliación.
(2) Implementar el sistema de acceso para jueces ejecutivos, mejorar y optimizar integralmente la estructura del personal ejecutivo y establecer un equipo ejecutivo de alta calidad con políticas sólidas y competencia profesional
Fortalecer el equipo El edificio y el personal son la clave. En la actualidad, la calidad del equipo de ejecución en todo el país es generalmente baja y existe una cierta brecha en comparación con el tribunal de primera instancia. Este problema también ha quedado expuesto hasta cierto punto en las actividades de educación y rectificación de nuestro hospital. nuestro hospital ha establecido un plan para mejorar la calidad del equipo de ejecución.
1. Determinar un plan de intercambio de personal y parte del personal ejecutivo se comunicará con el personal del tribunal de primera instancia;
2. Implementar estrictamente el sistema de acceso de jueces. En el futuro, el equipo de policía judicial y la logística. En principio, el personal de los departamentos funcionales no puede ingresar al tribunal ejecutivo y el resto del personal debe aprobar el examen antes de poder ingresar. tribunal ejecutivo;
3. Mejorar la calidad del equipo ejecutivo a través de capacitación empresarial, selección de cuadros destacados, etc., y esforzarse por lograr dos o tres Durante el año, se mejoró la estructura del equipo de ejecución. , llevando la calidad general del equipo de ejecución a un nivel superior y logrando un salto histórico.
(3) Mejorar el funcionamiento de la oficina de gestión de ejecución y profundizar aún más la reforma de la separación, el poder y la responsabilidad de los organismos de ejecución. El poder de ejecución tiene tanto poder administrativo como poder judicial. poder administrativo y poder judicial. En la ejecución, la decisión e implementación de las medidas de ejecución, la disposición y distribución de los bienes de ejecución y la aplicación de métodos y métodos de ejecución reflejan en gran medida el poder administrativo, es decir, el poder de implementar la ejecución, que tiene las características de iniciativa, mando. y autoridad y objeciones a la ejecución También se incorporan como competencia judicial la revisión y adjudicación del derecho, el cambio y adición del sujeto de ejecución, la decisión de suspender y dar por terminada la ejecución, es decir, el derecho de ejecutar la adjudicación, que tiene las características de pasividad, neutralidad y doctrina partidaria. Estos dos Poderes se derivan y determinan por los atributos del poder administrativo y del poder judicial del poder ejecutivo, y es también la base teórica para la descentralización del poder ejecutivo.
El modelo operativo de ejecución actual es un modelo operativo en el que los dos poderes no están separados, el poder está demasiado concentrado, el poder discrecional es demasiado grande y faltan mecanismos de supervisión y alivio. Una vez presentado un caso de ejecución, la persona a cargo hace todo, integrando el poder de ejecución y el poder de adjudicación. Su comportamiento de ejecución sólo está restringido por la disciplina de ejecución. La supervisión y el control sólo permanecen en el nivel de la autodisciplina, sin restricciones institucionales procesales. El poder de aplicación reside en que a menudo conduce a la alienación o al abuso durante su uso. Así, el vicepresidente Shen Deyong de la Corte Suprema señaló en la Conferencia de trabajo de creación de equipos de aplicación de la ley de la Corte Nacional que la actual reforma de cuatro niveles del trabajo de aplicación de la ley, la más importante es la reforma del mecanismo de operación del poder de aplicación de la ley y la ejecución. La operación eléctrica con controles y equilibrios descentralizados debe establecerse lo antes posible. Nuevo mecanismo. De acuerdo con la idea de reforma de la Corte Suprema de "ejercicio separado de los dos poderes y supervisión y restricción mutuas" y para profundizar la implementación de los requisitos del "Reglamento sobre el fortalecimiento del mecanismo de supervisión y restricción del trabajo de aplicación" del Tribunal Superior Municipal. , nuestro tribunal exploró audazmente y decidió organizar el establecimiento y el alcance de las responsabilidades de la agencia de ejecución y se reformaron las relaciones mutuas, y se estableció una agencia independiente: la Oficina de Gestión del Trabajo de Ejecución. El Tribunal de Ejecución y la Oficina de Ejecución son independientes entre sí. y ejercer el poder de ejecución y ejecución de sentencias, respectivamente. Cada uno desempeña sus propias funciones y al mismo tiempo se restringe y supervisa mutuamente. La descentralización conduce al establecimiento de un mecanismo eficaz de supervisión y restricción, y conduce a la equidad, apertura y transparencia de los procedimientos de ejecución. También conduce a la protección de los derechos e intereses legítimos de las partes y personas ajenas al caso, logrando lo óptimo. asignación de recursos para litigios y mejora de la calidad y eficiencia del trabajo de aplicación de la ley. Se puede decir que la reforma del mecanismo operativo del poder ejecutivo es la ejecución. ;