Quiero que nuestros empleados estén siempre a la vanguardia de su tecnología. Y tenga siempre curiosidad por las novedades que surgen de otras partes de la empresa. Esperamos construir un modelo de este tipo y que el resultado del aprendizaje rápido se pueda compartir rápidamente entre varios departamentos dentro de Microsoft. Kristen Roby, directora general de recursos humanos de la sede de Microsoft en EE. UU. (En la foto de Tencent Technology) Tencent Technology: Después de todo, hay muy pocos talentos destacados de RD en varios lugares y son muy personalizados. Si hay un talento al que Microsoft está particularmente ansioso por unirse, pero su personalidad no es adecuada para unirse, ¿qué hará Microsoft? Christine Roby (Gerente General de Recursos Humanos en la sede de Microsoft en EE. UU.): Hay muchas personas muy singulares dentro de Microsoft. También animamos a los empleados de Microsoft a ser ellos mismos y luego a dar lo mejor de sí mismos siendo ellos mismos. Una de las tareas que realizamos en el departamento de recursos humanos de Microsoft es trabajar con los gerentes relevantes para crear un entorno donde los empleados de Microsoft puedan ser ellos mismos e integrarse en el entorno de Microsoft. En la sede de Microsoft y en China, hemos mantenido un cierto grado de flexibilidad, es decir, para los empleados de Microsoft, existen requisitos de tareas relevantes para su empresa. Siempre que se completen estas tareas, los requisitos de procedimiento no son tan estrictos en cuanto a cómo completarlas. He participado en muchos departamentos técnicos internos de Microsoft. En cuanto a jornada laboral, soy una persona tradicional. Estoy acostumbrado a ir a trabajar a las 8 a. m. y a las 5 p. m., mientras que algunos técnicos vienen a trabajar a las 10 a. m. y a las 11 p. m. y trabajan horas extras por la noche, pasando más tiempo en la oficina. Alentamos esto y ciertamente los alentamos a trabajar de maneras más tradicionales, siempre y cuando hagan el trabajo. Especialmente en el departamento de tecnología de Microsoft, el trabajo en sí es muy creativo y es difícil para los empleados con personalidades tan creativas darles un molde. John Williams (Director Senior de Recursos Humanos): Yo agregaría aquí que Microsoft tiene un gran activo o ventaja para él porque tiene negocios muy diversos en todo el mundo. Debido a que una empresa se dedica a un negocio diverso, puede ser más inclusiva y aceptar los estilos de diferentes empleados y sus culturas. Tencent Technology: cuando se trata de la atracción de talentos por parte de las empresas, muchos competidores como Google también están aumentando su atracción por los talentos. ¿Qué hará Microsoft para seguir siendo competitivo en términos de fortalecer su atractivo para el talento? ¿Qué tan estresado te sientes en este momento? Patrick Sullivan (director de contratación de Microsoft China RD Group): En China, la presión sobre Microsoft para competir por los mejores talentos técnicos proviene de muchas empresas, y todas necesitan talentos técnicos de software muy avanzados. Pero es una competencia buena y sana por el talento. Lo que hemos hecho es darle a Microsoft un muy buen sistema de valores para los empleados. Tenemos gente estupenda aquí en Microsoft con la que interactuamos todos los días. En Microsoft, se puede decir que a través del proceso de tratar con ellos, sus conocimientos y habilidades han traído un desafío para todos, por lo que es un desafío mutuo. Aquí debemos enfrentarnos a un entorno en el que los empleados de Microsoft puedan trabajar extremadamente bien, compartir sus ideas y desarrollarse con la ayuda de otros. Microsoft tiene una gama muy amplia de campos y plataformas técnicos, y todo tipo de talentos técnicos pueden encontrar oportunidades para destacarse en Microsoft, lo que permite a Microsoft brindar a los empleados trayectorias de desarrollo profesional incomparables. Por ejemplo, si una persona trabaja hoy en recursos humanos y siente que tiene habilidades de marketing, la empresa puede ayudarle a desarrollarse en la dirección del marketing. En términos de desarrollo de software, si una persona siempre ha querido dedicarse al desarrollo de software, también puede comenzar a desarrollar IE y navegadores. En unos años podrá entrar en el campo del desarrollo de software para los servicios de búsqueda de Microsoft. Quizás dentro de unos años se traslade a Microsoft Office y utilice su talento para llevar Office a un nivel superior. Tencent Technology: ¿La actual recesión económica mundial tiene un gran impacto en la contratación de Microsoft? Patrick Sullivan (director de contratación de Microsoft China RD Group): Como práctica recomendada, Microsoft ha estado revisando constantemente sus políticas globales de contratación y desarrollo. Creemos que gestionar estas políticas de manera proactiva y eficaz nos ayudará a superar el desafiante entorno económico que enfrentamos actualmente. Afortunadamente, desde el punto de vista financiero, Microsoft se encuentra actualmente en una posición muy estable, lo que favorece el crecimiento continuo de Microsoft y nos ayuda a reclutar y reclutar talentos relevantes.