Conjunto completo de responsabilidades laborales en el sitio de construcción

Conjunto completo de responsabilidades laborales en un sitio de construcción. Las responsabilidades laborales se refieren al contenido del trabajo que debe completarse y el alcance de las responsabilidades que debe tener un puesto. Ya sea a tiempo parcial o no, significa puestos diferentes. A continuación se muestra un conjunto completo de responsabilidades laborales en un sitio de construcción.

Conjunto completo de responsabilidades laborales en el sitio de construcción 1 Responsabilidades laborales del gerente de proyecto

1 Como gerente general de este proyecto, usted tiene plena autoridad para administrar este proyecto. Organice cuidadosamente a todo el personal de construcción para ejecutar el contrato de construcción del proyecto y planifique razonablemente el período de construcción estipulado en el contrato del proyecto. Asegurar que se alcancen todos los objetivos establecidos para este proyecto.

2. Implementar las responsabilidades del líder del proyecto, manejar con precisión la relación entre eficiencia, calidad, período de construcción, seguridad y construcción civilizada, ser totalmente responsable, prestar atención a * * * y tener plena autoridad. para abordar problemas en el proceso de gestión de proyectos.

3. Controlar dinámicamente los beneficios del proyecto, fortalecer la gestión de fondos, hacer un buen trabajo en el trabajo básico del proyecto, analizar periódicamente los resultados del proyecto y tomar las medidas correspondientes para optimizar el funcionamiento de los factores de producción.

Responsabilidades laborales del técnico

1. Ser totalmente responsable de todas las cuestiones técnicas, como la seguridad, la calidad y el progreso durante la construcción y la producción, y ayudar al director del proyecto a fortalecer la gestión general de el proyecto.

2. Responsable de la gestión estandarizada de la tecnología, calidad y medición de los proyectos de construcción, y organizar el estudio e implementación de las normas técnicas, especificaciones y estándares de inspección de calidad pertinentes.

3. Responsable de la información técnica de subproyectos importantes y partes clave, responsable de la coordinación técnica, resolución de dificultades técnicas y supervisión de la implementación de medidas correctivas.

4. Responsable de revisar los datos de aceptación de finalización y organizar el dibujo de los planos as-built.

Responsabilidades laborales del constructor

1. Familiarizarse con los planos de ingeniería, participar en la presentación de la revisión de los planos, organizar al personal relevante para discutir el plan de implementación del diseño de la organización de la construcción y ponerlo en marcha. opiniones adelantadas. Una vez aprobado el diseño de la organización de la construcción, se debe llevar a cabo estrictamente de acuerdo con los planos y el diseño de la organización.

2. El proceso de organización de la construcción debe ser razonable, seguro y civilizado, y el equipo de construcción debe estar completamente informado sobre el período de construcción, la calidad y la seguridad de la producción.

3. Complete cuidadosamente el diario de construcción, recopile y almacene diversos materiales de construcción, maneje diversos procedimientos de visa para el proyecto de manera oportuna y envíelos al personal correspondiente.

4. Durante el proceso de construcción. Coordinar la cooperación entre varios tipos de trabajo, organizar arreglos razonables para la superposición y coordinar la cooperación de diversas maquinarias.

5. Realizar trabajos de gestión estandarizados en sitio dentro del área de gestión, organizar la entrada y salida de materiales de manera oportuna y prestar atención al apilamiento ordenado de los materiales.

Las responsabilidades laborales del empleado de presupuesto

1. Estudiar los proyectos relevantes estipulados en el contrato del proyecto, preparar los materiales de cambio del proyecto y manejar proyectos adicionales de manera oportuna.

2. Elaborar el anteproyecto de construcción y el presupuesto de construcción de acuerdo con la cuota presupuestaria, el plan de avance de la construcción y las normas económicas y medidas técnicas adoptadas.

3. Implementar seriamente análisis de costos y análisis de materiales de divisiones, subelementos y equipos.

4. Preparar el plan de control de materiales del proyecto de la unidad, informar y preparar indicadores de costos de instalaciones temporales e indicadores de fondos en el sitio, y la empresa superior participa en la formulación de las responsabilidades de gestión del departamento de proyectos.

5. Participar en la licitación del proyecto, ser responsable de la preparación de cotizaciones, proponer un plan de control de preservación de capital y análisis de comparación económica y mantener la confidencialidad del precio de la licitación.

Responsabilidades laborales del empleado de materiales

1. Estudiar detenidamente los conocimientos básicos de los materiales de construcción y los requisitos para el almacenamiento de materiales de construcción, y recolectar y almacenar materiales de manera concienzuda y responsable.

2. Cuando los materiales se almacenen, deben: verificar el nombre, la especificación, el modelo, la cantidad, la calidad y el certificado de material cuando los materiales coincidan con los documentos, deben almacenarse a tiempo y; marcados y registrados respectivamente.

3. Los materiales entrantes deben clasificarse, apilarse y conservarse adecuadamente para evitar humedad, deterioro y pérdida. Verifique con frecuencia la integridad de las puertas, ventanas y cerraduras del almacén para fortalecer la prevención de incendios y robos.

4. Realice liquidaciones oportunas y verdaderas, ingrese cuentas y realice liquidaciones diarias y mensuales para garantizar que el inventario y los elementos de la cuenta sean consistentes. Si se encuentra alguna discrepancia, informe al líder de manera oportuna.

5. Reciclar materiales de desecho y desechos, como puntas de madera, puntas de acero, bolsas de cemento, barriles de hierro, etc., y establecer una cuenta de reciclaje.

Responsabilidades de los funcionarios de seguridad

1. Implementar concienzudamente las políticas, leyes, reglamentos y normas sobre protección laboral y seguridad de producción formuladas por los departamentos estatales y gubernamentales.

2. Ayudar a los gerentes y supervisores de proyectos a organizar inspecciones de producción de seguridad e implementar sistemas de evaluación de producción de seguridad.

3. Organizar periódicamente al personal para analizar la situación actual de la producción de seguridad, presentar opiniones con prontitud, resolver rápidamente los problemas existentes en el trabajo de producción de seguridad y hacer un buen trabajo en la acumulación y organización de datos de seguridad.

4. Llevar a cabo educación y publicidad sobre seguridad, educar a los operadores para que respeten las reglas y disciplinas y detener resueltamente las violaciones de las normas de seguridad.

5. Realizar inspecciones periódicas. Se deben detener resueltamente todas las violaciones de la gestión de seguridad contra incendios y se debe informar la situación a los líderes pertinentes de manera oportuna y se deben hacer sugerencias.

Conjunto completo de responsabilidades laborales en el sitio de construcción 2. Preparativos para la construcción del proyecto.

1. Completar todos los trabajos de aprobación desde el permiso de planificación del proyecto de construcción hasta el permiso de trabajo.

2. Seleccione la mejor unidad de construcción, participe en la licitación del proyecto y proporcione con precisión el informe de calificación y revisión crediticia de la unidad de construcción al grupo de liderazgo de la licitación.

3. Fortalecer la gestión técnica, familiarizarse con los planos de ingeniería antes de la construcción, tomar la iniciativa en la organización de la revisión conjunta de los planos y proporcionar tecnología de ingeniería y planos de diseño a la unidad de construcción.

4. Ayudar a implementar todos los aspectos de las condiciones del sitio antes de comenzar la construcción y organizar la medición de ingeniería, la nivelación del sitio, la inspección de líneas y la exploración.

5. Participar en licitaciones de supervisión de obra.

2. Gestión de la tecnología de ingeniería de proyectos:

1. Adherirse a la gestión conforme a ley. Implementar concienzudamente las políticas, decretos, regulaciones y sistemas de construcción de capital promulgados por el estado, el gobierno municipal y los departamentos relevantes en niveles superiores, y adherirse a la construcción de capital y los procedimientos de construcción de capital.

2. Revisar las calificaciones del personal administrativo en el sitio de la Parte B y exigir a la Parte B que proporcione los certificados de título profesional, certificados de trabajo y certificados de capacitación del personal administrativo en el sitio.

3. Revisar el diseño de organización constructiva y el plano de construcción de la unidad constructiva.

4. Cooperar con los departamentos relevantes para coordinar y resolver problemas con los departamentos de gestión social durante el proceso de construcción.

5. Gestionar el avance de la unidad de construcción:

Organizar la ejecución de la construcción de acuerdo con el plan de construcción del proyecto emitido por la empresa, revisar el informe de avance de la unidad de construcción, mantener reuniones periódicas de coordinación e inspeccionar la mano de obra y los materiales de la unidad de construcción, el suministro de equipos, garantizar el progreso del proyecto, mantener actas de reuniones e informar mensualmente el progreso del proyecto.

6. Gestión de la calidad de la construcción:

a. Verificar y supervisar si el sistema de garantía de calidad de la unidad de construcción es sólido y confiable, verificar el plan de construcción de la unidad de construcción e informarlo. al ingeniero jefe.

b. Inspecciones periódicas de calidad y registros de inspección.

c. Registros clave de inspección de procesos clave.

d. Presentar informe mensual de calidad del proyecto.

7. Inspeccionar materiales y equipos, registrar el suministro y la calidad de los materiales y equipos, y tener derecho a proponer prohibiciones de uso de materiales y equipos que no cumplan con los requisitos y presentarlas al ingeniero jefe. para su aprobación.

8. Gestión de la negociación:

De acuerdo con los planos de construcción y los documentos de licitación, y después de la aprobación de la empresa, la negociación de la construcción y los procedimientos de cambio se manejarán con estrictos procedimientos de aprobación.

(1) Después de firmar el contrato de construcción, la lista de líderes del proyecto y los documentos de la Parte A sobre los procedimientos y derechos de negociación se enviarán de inmediato a la unidad de construcción en nombre de la Parte A.

(2) Cuando la Parte A ajuste su personal, emitirá de inmediato documentos de cambio de personal a la unidad de construcción.

(3) Los documentos de negociación serán presentados por el Departamento de Ingeniería al Departamento Económico para su aprobación y luego firmados por el Vicepresidente y el Gerente General.

(4) Una vez firmados los documentos de negociación, deben archivarse oportunamente en el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, y en el Departamento de Ingeniería y en el Departamento Económico.

⑤El Departamento de Ingeniería clasifica y organiza oportunamente los materiales de negociación y verifica mensualmente el estado civil con el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y el Departamento Económico.

9. Gestión de materiales y equipos

(1) El departamento de ingeniería deberá designar una persona dedicada (al menos dos personas) para realizar una investigación de mercado exhaustiva basada en los modelos e indicadores técnicos propuestos. por el gerente de ingeniería, y Presentar datos e informes resumidos de la encuesta al Gerente de ingeniería de manera oportuna. Una vez que el director del departamento de ingeniería presenta su opinión, la presenta al ingeniero jefe y al director general adjunto para su revisión, y luego la presenta al director general para su aprobación y firma del pedido.

(2) El departamento de ingeniería designa una persona dedicada a la gestión de los materiales adquiridos. Una vez transportados los materiales y equipos al lugar, el solicitante los remite al gerente, quien es responsable de verificar si el contenido especificado en el contrato de pedido es consistente y de firmar la aceptación si es consistente. Si no cumple con los términos del contrato, tenemos derecho a rechazarlo luego de informarlo al supervisor para su aprobación.

(3) El registro de almacenamiento de materiales y equipos debe ser claro, firmado por el administrador y el ordenante, y presentado al Departamento de Finanzas para su archivo.

(4) Los materiales y equipos deberán recibirse con un albarán de entrega firmado por el director del proyecto. Después de recibir el pedido de salida, el administrador subcontratará los materiales y cancelará los registros de inventario de manera oportuna.

⑤El administrador de materiales verifica los materiales entrantes y salientes con el departamento de finanzas todos los meses y entrega los pedidos salientes y las cuentas detalladas.

⑥El ingeniero jefe y el departamento de finanzas realizan una auditoría de materiales y equipos cada tres meses, y el ingeniero jefe emite un informe de auditoría.

Conjunto completo de responsabilidades laborales en el sitio de construcción 3 Artículo 1 Ingeniería de la construcción Topografía y mapeo Responsabilidades laborales

Responsabilidades laborales:

1. pozos, caminos y puentes Monitoreo de deformaciones (los elementos de monitoreo incluyen elevación, inclinación, desplazamiento horizontal, convergencia, asentamiento de bóvedas, etc.);

2. datos de medición;

3. Comunicarse con las partes relevantes en el sitio e informar las condiciones en el sitio de manera oportuna;

4.

Requisitos:

1. Especialista en topografía y cartografía, licenciatura o superior, tener cierta experiencia en monitoreo y haber completado de forma independiente proyectos relevantes de monitoreo de terceros como líder del proyecto;

2. Competente en el uso de instrumentos de medición como RTK, teodolito, estación total;

3. Familiarizado con software de dibujo como CAD y cass;

4. Fuerte sentido de responsabilidad y automotivación. Atento, concienzudo y meticuloso en el trabajo, bueno para comunicarse con los demás, espíritu de equipo y gran capacidad de gestión.

Artículo 2 Responsabilidades laborales del proyecto de construcción

Gerente de proyectos de construcción de Optics Valley Group Wuhan Optics Valley United Group Co., Ltd., Optics Valley United, Optics Valley Group, Responsabilidades laborales de Optics Valley:

1. Ser totalmente responsable de la gestión organizacional y la formación de equipos de los proyectos de construcción, implementar las leyes y regulaciones nacionales relevantes, implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y garantizar los objetivos de gestión finales de la implementación del proyecto, tales como como calidad, progreso, costo, seguridad y construcción civilizada. Asumir toda la responsabilidad de su implementación.

2. Establecer y mejorar sistemas relevantes para el contacto laboral y establecer un buen mecanismo de coordinación con las autoridades locales, unidades de construcción, unidades de diseño, unidades de supervisión y unidades de subcontratación; supervisión y diseño Se llevó a cabo una reunión de coordinación en el sitio;

En nombre del contratista general, firmar los documentos enviados a los propietarios, supervisores y diseñadores; firmar informes estadísticos completos mensuales presentados a los propietarios y supervisores; Reuniones generales de subcontratación en el sitio para resolver problemas importantes en el sitio. Problemas de coordinación.

3. Presidir la revisión y aprobación del plan general de gestión del proyecto, el plan de calidad y el diseño de organización de la construcción; participar en la revisión conjunta de los planos; participar en la revisión y aprobación de los planos especiales de construcción y diversos; medidas de control de aseguramiento;

4. Organizar científicamente diversos factores de producción, como personas, finanzas y materiales, implementar estrictamente el contenido del trabajo y los estándares de producto estipulados en el contrato del proyecto, presidir la subcontratación profesional del proyecto de acuerdo con el contrato. y gestionar el progreso, la calidad, la seguridad, el costo, la construcción civilizada, etc. del proyecto subcontratado. Responsable de los objetivos;

5. Implementar estrictamente el sistema financiero de la empresa, fortalecer el presupuesto del proyecto y la gestión de costos, presidir. la aprobación de informes mensuales de análisis de costos, controlar efectivamente la recuperación y el gasto de varios fondos del proyecto, prestar atención a la retroalimentación de la información de costos y tomar medidas correctivas oportunas.

6. Supervisar los departamentos económico y técnico del proyecto y tramitar oportunamente diversas visas, liquidaciones de pagos del proyecto y reclamaciones de las unidades de supervisión y construcción.

7. Aceptar la supervisión e inspección del proyecto por parte del departamento local competente; aceptar la auditoría por parte del departamento funcional superior e informar periódicamente al representante legal (o cliente) de la empresa.

Calificaciones:

1. Licenciatura o superior en ingeniería civil o arquitectura.

2. Más de 3 años de experiencia laboral en el mismo puesto. industria de la construcción, con amplia experiencia en la construcción de proyectos y gestión de sitios;

3. Fuerte adaptabilidad, gran capacidad de expresión, fuertes habilidades de comunicación y afinidad, y solicitantes con Se dará prioridad a los certificados pertinentes.