1. La definición de gestión de riesgos es que cuando una empresa enfrenta la apertura del mercado, el levantamiento de leyes y regulaciones y la innovación de productos, el grado de volatilidad aumentará, aumentando así los riesgos comerciales. Una buena gestión de riesgos puede ayudar a reducir la probabilidad de errores en la toma de decisiones, evitar la posibilidad de pérdidas y aumentar relativamente el valor agregado de la propia empresa. Entonces, el sistema de gestión de riesgos se refiere a todos los factores inciertos relacionados con las finanzas del mercado, el marketing y la producción. En segundo lugar, los procedimientos básicos de la gestión de riesgos incluyen la identificación de riesgos, la estimación de riesgos, la evaluación de riesgos, el control de riesgos y la evaluación del efecto de la gestión de riesgos. 3. Categorías de riesgo: 1. Riesgo de mercado: El riesgo de que las fluctuaciones de los precios de mercado puedan causar pérdidas en las operaciones o inversiones de una empresa, como el impacto de los cambios en las tasas de interés, los tipos de cambio y los precios de las acciones en las ganancias y pérdidas de partes relacionadas. 2. Riesgo de crédito: el riesgo de que la contraparte no pueda pagar o no tenga recurso debido a una quiebra dolosa. 3. Riesgo de liquidez: riesgos que afectan la capacidad de una empresa para asignar fondos, como gestión de deuda, liquidez de activos, liquidez de emergencia, etc. 4. Riesgos operativos: Riesgos traídos a la empresa por sistemas operativos deficientes y operaciones negligentes, como un diseño de procesos deficiente o contradictorio, omisiones en la ejecución de operaciones y falta de implementación de controles internos. 5. Riesgos legales: riesgos que la integridad y validez del contrato puede suponer para la empresa, tales como la legalidad del negocio contratado, reconocimiento de contratos en lengua extranjera, leyes y reglamentos extranjeros, etc. 6. Riesgos contables: Riesgos que el procesamiento contable y los impuestos pueden causar a las ganancias y pérdidas corporativas, tales como la idoneidad y legalidad del procesamiento contable, la integridad de la consultoría y procesamiento fiscal, etc. 7. Riesgo de información: un control de seguridad, operación y respaldo inadecuados de los sistemas de información conducirán a... 1. La definición de gestión de riesgos es que cuando una empresa enfrenta la apertura del mercado, el levantamiento de leyes y regulaciones y la innovación de productos, el grado de La fluctuación aumentará, aumentando así los riesgos comerciales. Una buena gestión de riesgos puede ayudar a reducir la probabilidad de errores en la toma de decisiones, evitar la posibilidad de pérdidas y aumentar relativamente el valor agregado de la propia empresa. Entonces, el sistema de gestión de riesgos se refiere a todos los factores inciertos relacionados con las finanzas del mercado, el marketing y la producción.
En segundo lugar, los procedimientos básicos de la gestión de riesgos incluyen la identificación de riesgos, la estimación de riesgos, la evaluación de riesgos, el control de riesgos y la evaluación del efecto de la gestión de riesgos.
Tres. Tipos de riesgo:
1. Riesgo de mercado: el riesgo de que las fluctuaciones de los precios de mercado puedan causar pérdidas en las operaciones o inversiones de una empresa, como el impacto de los cambios en las tasas de interés, los tipos de cambio y los precios de las acciones en las ganancias y pérdidas de piezas relevantes.
2. Riesgo de crédito: el riesgo de que la contraparte no pueda pagar, o no tenga recurso debido a una quiebra dolosa.
3. Riesgo de liquidez: Riesgos que afectan la capacidad de una empresa para asignar fondos, como gestión de deuda, liquidez de activos, liquidez de emergencia, etc.
4. Riesgos operativos: riesgos traídos a la empresa por sistemas operativos deficientes y operaciones negligentes, como un diseño de procesos deficiente o contradictorio, omisiones en la ejecución de operaciones y falta de implementación de controles internos.
5. Riesgos legales: La integridad y validez del contrato puede plantear riesgos para la empresa, como la legalidad del negocio contratado, la comprensión de contratos en idiomas extranjeros, leyes y regulaciones extranjeras, etc.
6. Riesgos contables: riesgos que la tramitación contable y la fiscalidad pueden tener sobre las pérdidas y ganancias empresariales, como la idoneidad y legalidad de la tramitación contable, la integridad de la consultoría y tramitación fiscal, etc.
7. Riesgo de información: Riesgos traídos a la empresa debido a un control de seguridad, operación y respaldo inadecuados de los sistemas de información, como fallas del sistema, fallas, destrucción de datos, protección de seguridad o prevención de virus informáticos, etc.
8. Riesgo estratégico: En un entorno competitivo, el riesgo de que las empresas elijan un nicho de mercado o productos básicos inadecuados.
Nota: Métodos de tratamiento de riesgos
(1) Evitar riesgos.
(2) Prevenir riesgos.
(3) Riesgos de retención.
(4) Riesgos de transferencia.