Este gigante está al borde de la quiebra. ¿Debería seguirlo o darse por vencido? La asistente de Shi Yuzhu, Chen Cheng, tomó una decisión.
La mayoría de la gente elegirá irse, esta es la naturaleza humana. Deberían ganar dinero para mantener a sus familias y no esperar a morir. Pocas personas optan por quedarse y convertirse en seguidores de su jefe.
Cuando Shi Yuzhu, el fundador de Giant Group, tenía una deuda de 250 millones de yuanes, tenía cuatro subordinados capaces y más de 20 empleados a su alrededor, incluida una asistente llamada Chen Cheng.
Chen Cheng, originario de Nanjing, no tiene ningún parentesco consanguíneo con Shi Yuzhu. En junio de 1995, Chen Cheng, de 20 años, se graduó en la Escuela de Relaciones Internacionales de la Universidad de Nanjing. Entre la empresa de corretaje de futuros gestionada por su padre y el grupo Giant, eligió este último para empezar su primer trabajo.
En ese momento, Shi Yuzhu estaba en la cima de su vida y el valor de producción de Giant Group superó los 654,38 mil millones de yuanes. El edificio gigante de Zhuhai comienza a construirse y el dinero del cerebro se vende como pan caliente. Shi Yuzhu figura en la lista Forbes como el octavo hombre más rico de China continental. Como leyenda del éxito empresarial entre los intelectuales de esa época, Shi Yuzhu es el ídolo de muchos estudiantes chinos.
Chen Cheng comenzó como vendedor ordinario en Nanjing Company de Giant Group y se convirtió en director comercial seis meses después. En marzo de 1996, Shi Yuzhu llevó a ejecutivos de la empresa a Jiangsu para comprobar la situación de las ventas. En ese momento, el desempeño de las ventas de la compañía de Nanjing se ubicaba entre los diez últimos del país. La empresa celebró una reunión de emergencia en Nanjing. Chen Cheng, de 265.438 años, estaba al borde de la muerte. Este fue el primer contacto cercano de Chen Cheng con Shi Yuzhu.
"¿Cuánto tiempo les llevará cambiar el atraso de Nanjing?", preguntó Shi Yuzhu. "Una semana", la respuesta de Chen Cheng provocó una carcajada entre los asistentes. Shi Yuzhu también se rió. Dejó de culpar a la niña. Sabía que Chen Cheng carecía de experiencia en gestión, pero estaba decidido a hacer bien el trabajo.
Dos meses después, la actuación de Nanjing Company dirigida por Chen Cheng entró entre las diez primeras del país y tres meses después se convirtió en la primera del país.
En julio de 1996, un año después de unirse a Giant, Chen Cheng fue transferido a la sede de Giant en Zhuhai y se convirtió en asistente administrativo de Shi Yuzhu. Chen Cheng tiene una personalidad vivaz y está acostumbrado a pelear en los centros comerciales, por lo que no es apto para el trabajo administrativo en la sede.
Chen Cheng sigue a Shi Yuzhu en reuniones todos los días, se reúne con clientes y organiza documentos. Shi Yuzhu también le arrojó una copa de vino y lo llamó "incompetente". Shi Yuzhu trabaja de 12:00 a 12:00 todos los días y Chen Cheng debe trabajar de 9:00 a 12:00. Chen Cheng quiere regresar a Nanjing, que es su campo de batalla. Sin embargo, las dificultades que enfrentaron Giant y Shi Yuzhu fueron inesperadas, lo que la llevó a decidir quedarse con Shi Yuzhu.
Desde 65438 hasta 0997, los medios informaron continuamente sobre Titan Crisis. La cadena de capital de Giant Group se rompió, Shi Yuzhu tenía una deuda de 250 millones y Giant no pudo recuperarse. Todos los empleados se han ido y sólo unos pocos están dispuestos a quedarse. Chen Cheng es uno de ellos.
A partir de este día, Chen Cheng marcó el comienzo del período más difícil, ocupado y desafiante de su carrera. Su rol ya no es el de asistente administrativa, sino uno de los pilares de la empresa que comparte la crisis con Shi Yuzhu.
Chen Cheng comenzó a ocuparse de muchas cosas: recibir acreedores, manejar préstamos hipotecarios, buscar cooperación y pedir dinero prestado en todas partes. Hubo muchas cosas que llegaron demasiado tarde para informarle a Shi Yuzhu, por lo que tuvo que tomar una decisión de inmediato. Chen Cheng dijo: "En ese momento, aprendí a clasificar las cosas, a ocuparme primero de las más importantes y urgentes, luego de las urgentes y, finalmente, de las no urgentes pero importantes".
"Es Fue realmente muy triste. En el pasado, había que meter a dos personas en la oficina de cada distrito y al final quedaron más de 30 personas”, dijo Chen Cheng. "Nadie quiere irse. Nadie cree que el gigante realmente caerá y Shi Yuzhu no se levantará".
Shi Yuzhu, que estaba profundamente sumido en una crisis de deuda, se convirtió en la "persona más endeudada" de China. No podía permitirse el lujo de pagar los salarios de sus empleados, por lo que tenía que vivir y comer en la empresa con sus empleados. Cuando se fue al extranjero, sólo pudo alojarse en una casa de huéspedes que valía unas pocas docenas de yuanes.
En el momento más difícil, Chen Cheng recurrió a su padre en busca de ayuda. "En ese momento, muchas personas estaban ayudando a la empresa y también le pregunté a mi padre si podía ayudar a la empresa". El padre de Chen Cheng le prestó 654,38 millones de dólares para ayudar a Shi Yuzhu a sobrevivir a una crisis menor.
Un periodista le preguntó a Chen Cheng si había considerado irse en ese momento.
Chen Cheng dijo: "En ese momento, puede que haya demasiadas cosas con las que lidiar. No había tiempo para irme, así que solo quería superarlo. Shi Yuzhu no dijo que me rindiera".
En agosto de 1997, todas las acciones para salvar al gigante Cuando todo falla. El desesperado Shi Yuzhu tomó una decisión sorprendente en ese momento: escalar el Monte Everest.
Cuando Shi Yuzhu llegó a Lhasa, estaba acompañado por Fei Yongjun, Chen Cheng, el gerente de una sucursal, un médico del equipo y cuatro conductores. Shi Yuzhu, Chen Cheng, un conductor y un médico del equipo partieron para escalar la montaña a las 7 a.m. Para ahorrar dinero, no contrataron un guía turístico y se perdieron. Al ascender a 6.000 metros, Shi Yuzhu tomó oxígeno porque estaba exhausto. Al ver que estaba oscureciendo, Shi Yuzhu les aconsejó a los tres: "Vayan, ya no puedo caminar. Regresar puede salvar tres vidas". No queriendo dejar a Shi Yuzhu, sus compañeros intentaron todos los medios para darle oxígeno. y finalmente encontré una manera. No fue hasta las 7 de la tarde que me encontré con la gente en el campamento base. Esta vez, Chen Cheng y Shi Yuzhu compartieron vida y muerte.
En junio de 1998, Shi Yuzhu pidió prestados 500.000 yuanes y llevó a algunas personas a Jiangsu para lanzar los mercados de Wuxi y Jiangyin con el nuevo producto melatonina. Para garantizar que nada salga mal, personal clave como Shi Yuzhu y Chen Cheng van al campo todos los días para realizar entrevistas cara a cara con los consumidores y promocionar productos.
En agosto de 1998, Chen Cheng abrió el mercado de Nanjing con 250.000 yuanes. Su gran capacidad de ventas y profesionalismo rápidamente abrieron la situación. Gané 230.000 yuanes el primer mes, 500.000 yuanes el segundo mes y 6.543.800 yuanes el tercer mes. Chen Cheng recordó más tarde: "Toda la empresa estaba hirviendo, y la gente que se fue empezó a regresar, y estábamos tomando melatonina como una bola de nieve".
Después del éxito del mercado de Jiangsu, se encargó a Chen Cheng para abrir el mercado de Shanghai. Como en aquel momento no había ninguna empresa registrada en Shanghai, las autoridades industriales y comerciales allanaron su oficina varias veces. Chen Cheng quedó atónito una vez cuando lo asaltaron. De camino a la Oficina Industrial y Comercial para realizar una investigación, Shi Yuzhu la llamó y la regañó por la mala publicidad en Shanghai, lo que hizo que Chen Cheng tuviera aún más miedo de informarle sobre la situación en Shanghai. Tan pronto como llegó a la Oficina Industrial y Comercial, Chen Cheng rompió a llorar. "En ese momento, me sentí agraviado y no tuve otra opción".
El director de la Oficina Industrial y Comercial vio a la niña llorar tan tristemente que comenzó a hablar con ella. Escucharon a Chen Cheng contar sobre la experiencia empresarial de Shi Yuzhu y cómo este gigante pagó sus deudas. Al final, los directores se convirtieron en los tíos y tías de Chen Cheng y todos los problemas que encontraron se resolvieron con éxito.
Tan pronto como se conoció esta historia, Shi Yuzhu bromeaba: "Ve a llorar como Chen Cheng".
Un año después, Chen Cheng generó ventas por 100 millones de yuanes, y ella se convirtió en uno de los asistentes más eficaces de Shi Yuzhu.
En 65438-0999, Shi Yuzhu fundó Shanghai Jiante Biotechnology Co., Ltd., y Chen Cheng se desempeñó como subdirector general.
En 2001, Shi Yuzhu cumplió su promesa de ese año y comenzó a pagar la deuda de Giant Group.
En 2002, Chen Cheng se convirtió en vicepresidente ejecutivo de Giant Investment Co., Ltd. y fue totalmente responsable de la planificación estratégica y la gestión de marca de la empresa. Chen Cheng tenía 27 años ese año.
En este momento, Chen Cheng ha perdido la adoración ciega y el fanatismo que tenía cuando se graduó por primera vez. Puede evaluar a Shi Yuzhu de manera más objetiva. "Tiene su propio encanto de personalidad, pero sus fortalezas y debilidades son igualmente sobresalientes".
En 2007, Giant Network Group Co., Ltd. cotizó con éxito en la Bolsa de Nueva York. En la fiesta de Nochevieja de ese año, Chen Cheng fue invitado temporalmente a contar la historia de Shi Yuzhu a los empleados. Ella cuenta la historia de los años difíciles de Shi Yuzhu en el Tíbet, su temperamento infantil y sus vidas colgando de un hilo.
Al recordar por qué no dejó a Shi Yuzhu y por qué no dejó a un "gigante" solo de nombre, la razón de Chen Cheng sigue siendo muy simple. "Tal vez no esté dispuesto, tal vez esté lleno de entusiasmo".
Después de crecer con el gigante durante más de 20 años, Chen Cheng fue entrenado por Shi Yuzhu para convertirse en un "todo terreno", vendiendo productos de salud, juegos en línea y promoción de nuevas energías. Actualmente, Chen Cheng es el principal responsable del sector energético de las industrias de Shi Yuzhu y se desempeña como presidente de Hulk Energy Co., Ltd., accionista de 6 empresas y representante legal de más de 20 empresas.
Chen Cheng está totalmente de acuerdo con lo que Shi Yuzhu suele decir: el núcleo de "Giant" es una especie de espíritu, que es la búsqueda persistente de un grupo de jóvenes de la carrera elegida y su búsqueda desesperada de esta. La búsqueda del espíritu de lucha es el espíritu de perseguir el sol.
(Consulte el libro "La leyenda de Shi Yuzhu" y el artículo "Chen Cheng, vicepresidente de Giant Group: La fe crea milagros" en yoka.com. Las imágenes son de Internet. Si hay son problemas de derechos de autor, comuníquese con el autor para eliminarlos).
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