Plan de emergencia para la seguridad del mercado
Algunas cosas inesperadas sucederán inevitablemente en el estudio, el trabajo o la vida. Para controlar la evolución de los accidentes, siempre es necesario preparar planes de emergencia con antelación. ¿Cómo debo escribir un plan de emergencia? El siguiente es un ejemplo de un plan de emergencia de seguridad del mercado que compilé solo para su referencia. Echemos un vistazo.
Plan de Emergencia para la Seguridad del Mercado 1 1. Principios Generales
(1) Propósito de la preparación
Manejar adecuadamente las emergencias dentro del alcance de las responsabilidades y asegurar el desempeño de deberes de acuerdo con la ley, mantener activamente la estabilidad social y el entorno del mercado, y proteger eficazmente la seguridad personal, de propiedad y de consumo de las personas en la región. Este plan está formulado de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes y los requisitos del partido del condado. comité, gobierno y departamentos superiores, y en conjunto con el trabajo real de supervisión y gestión del mercado de nuestro condado.
(2) Principio de funcionamiento
Siga el principio de prevención primero y preparación constante, y respete los principios de administración de acuerdo con la ley, comando unificado, supervisión local, respuesta rápida y fortaleciendo la colaboración.
Ámbito de aplicación
Este plan se aplica a emergencias importantes que afecten a funciones industriales y comerciales, así como a emergencias que atenten gravemente contra los derechos e intereses de los consumidores y alteren el orden del mercado.
(4) Estándares de respuesta gradual
La respuesta de emergencia de supervisión del mercado se divide en cuatro niveles, y los estándares son los siguientes:
Respuesta de nivel I: aplicable a todo el condado y fluctuaciones aún mayores del mercado causadas por epidemias a gran escala, desastres graves, eventos importantes de seguridad social, etc., como SARS, influenza aviar y otras epidemias importantes, terremotos, desastres geológicos, inundaciones, tifones y otros desastres naturales; ; ataques terroristas, ley marcial local, guerras locales Incidentes importantes de seguridad social como estos pueden causar fluctuaciones en el mercado.
Respuesta de nivel II: Aplicable a las fluctuaciones del mercado causadas por accidentes graves como intoxicaciones alimentarias, incendios, explosiones y contaminación ambiental, así como al impacto en el mercado de desastres generales como epidemias regionales y desastres naturales. como terremotos, inundaciones y lluvias intensas.
Respuesta de nivel III: aplicable a casos malignos que tienen un mayor impacto en el condado o incluso en un área más amplia durante el proceso de supervisión del mercado, como fluctuaciones del mercado y transacciones ilegales graves causadas por la escasez de cereales y petróleo y otras necesidades cotidianas, así como aquellas que impliquen Huelgas en departamentos funcionales industriales y comerciales, peticiones colectivas, etc.
Respuesta de nivel IV: Aplicable a casos importantes de mala naturaleza, como la producción y venta de productos falsificados y de mala calidad, competencia desleal, esquemas piramidales y esquemas piramidales encubiertos que ponen en peligro los derechos de los consumidores, afectan la estabilidad del mercado y son de naturaleza atroz. Se utiliza principalmente para alertar tempranamente de posibles fluctuaciones del mercado, quejas de picos, incidentes de seguridad del mercado, etc. Durante los días festivos y eventos y reuniones importantes dentro y fuera del condado.
2. Liderazgo organizacional y división de responsabilidades
(1) Establecimiento de una organización de emergencia
1. Grupo líder de respuesta a emergencias de supervisión del mercado
Se estableció el Grupo Líder de Emergencia de Supervisión del Mercado de la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del Condado de Jianzha (en lo sucesivo, Grupo Líder de Emergencia), con Lu como líder, Yuan Fuheng, Tong Yongshan y He Wang como líderes adjuntos. Cai Rang, Zhuoma y Ding Yi, Tashradan, Zhang Jie. El grupo dirigente anunció la activación de los procedimientos de emergencia, estudió rápidamente la situación relevante, formuló medidas de emergencia y guió y coordinó a los departamentos pertinentes para manejar las emergencias de manera oportuna y segura.
2. Comando Especial de Emergencia
El grupo líder de emergencia determinará el establecimiento de un comando especial de emergencia en función de la urgencia e impacto de la emergencia de supervisión del mercado, así como de la causa y lugar del incidente. El departamento está encabezado por el director o el subdirector a cargo y participa el personal relevante. La sede especial de emergencia debe estudiar la situación relevante de manera oportuna, formular medidas de emergencia, ordenar a las sucursales, unidades y brigadas que manejen las emergencias de manera rápida y segura, e informar de inmediato la situación de respuesta de emergencia al gobierno del comité del partido del condado y a los niveles superiores. agencias de comando de emergencia.
3. Oficina de Emergencia
La Sede de Emergencia Especial tiene una oficina (en lo sucesivo denominada Oficina de Emergencia) en la Administración Estatal de Regulación del Mercado a nivel de condado. Oficina de Emergencia son las siguientes:
Primero, durante la activación del plan de emergencia, será responsable de implementar las instrucciones del grupo de liderazgo de emergencia y el trabajo específico desplegado por la jefatura especial de emergencia;
En segundo lugar, ser responsable de recopilar y resumir información durante el proceso de emergencia y reportarla al equipo de respuesta a emergencias de manera oportuna. Informes del grupo líder de emergencia y del centro de comando de emergencia del condado;
Tercero. , se deberán realizar las advertencias pertinentes al mercado de acuerdo con las condiciones estipuladas en el plan.
4. Instituciones permanentes y responsabilidades
Mientras el plan de emergencia no esté activado, se establecerá una institución permanente en la oficina de administración y supervisión del mercado a nivel de condado. La principal responsabilidad es recibir informes de sucursales y oficinas sobre emergencias del mercado y remitirlos al grupo líder de emergencias, quien decidirá si inicia procedimientos de emergencia en el nivel correspondiente.
(B) División de responsabilidades de varios departamentos
El grupo líder de emergencias de la oficina de administración y supervisión del mercado a nivel de condado ha establecido un departamento de comando de emergencia especial. Los departamentos relevantes deben cooperar activamente; entre sí y aclarar la división del trabajo. Asumir responsabilidades, cooperar estrechamente, coordinar operaciones, implementar responsabilidades y garantizar la implementación fluida de los planes de emergencia.
1. Supervisión y gestión de la regulación del mercado
Implementar las instrucciones del grupo líder del trabajo de emergencia y tomar medidas severas contra la producción y venta de productos falsificados y de mala calidad, así como la divulgación de información falsa. , publicidad engañosa, esquemas piramidales, manipulación de precios y operaciones sin licencia y otras actividades ilegales; fortalecer la supervisión de la calidad de los productos infantiles, electrodomésticos y otros productos, así como la seguridad de Internet, la cultura, la publicidad y otros mercados. Aprovechar al máximo el papel de la Red de presentación de quejas de los consumidores 12315, investigar y abordar con prontitud los comportamientos comerciales que ponen en grave peligro los derechos de los consumidores, emitir advertencias oportunas a los consumidores y manejar concienzudamente las quejas de los consumidores relacionadas con emergencias y las quejas de los consumidores de los grupos principales. Investigar y manejar casos graves de infracción de marcas que tienen gran repercusión social y amplio alcance, casos de infracción de marcas que son de gran preocupación dentro y fuera del condado, y casos de marcas relacionadas con el extranjero que tienen un gran impacto. Coopere con los departamentos pertinentes para fortalecer la seguridad contra incendios y la supervisión de la seguridad de la producción para prevenir accidentes graves.
2. Equipo de Inspección del Mercado
Investiga y maneja casos de competencia desleal repentina en el condado o entre condados, casos de reuniones a gran escala de personas para participar en esquemas piramidales y pirámides encubiertas. esquemas y casos de publicaciones políticas ilegales con mala influencia, un caso de contrabando de enorme valor y amplio impacto. Investigar emergencias en mercados clave de productos básicos, formular medidas relevantes de manera oportuna y organizar y desplegar acciones especiales de rectificación del mercado de manera oportuna.
3. Sucursales de base
Monitorear exhaustivamente la información de supervisión del mercado dentro de la jurisdicción, recopilar rápidamente información sobre eventos destacados de supervisión del mercado e informarlos de manera oportuna, de acuerdo con los acuerdos de trabajo. del grupo líder de emergencia y la sede de emergencia Implementar responsabilidades para garantizar la implementación sin problemas del trabajo de emergencia del mercado.
Tres. Procedimientos de emergencia
Para manejar emergencias en el proceso de supervisión del mercado, adhiérase a los principios de supervisión local, vínculo entre arriba y abajo y respuesta rápida. Las sucursales, institutos y brigadas pertinentes deben establecer un mecanismo de alerta de emergencia de supervisión del mercado que sea compatible con el plan de la oficina del condado. Una vez que ocurre una emergencia, el personal de la unidad debe ser llamado rápidamente al servicio de acuerdo con los procedimientos del plan previo, aceptar el mando y el despliegue de la oficina del condado y los departamentos superiores, y lograr un vínculo de emergencia.
Para las emergencias involucradas en este plan, la oficina del condado activará los planes de emergencia correspondientes en función de circunstancias específicas. Los pasos principales incluyen:
(1) Ocurrencia o alerta temprana de emergencias
Cada sucursal o suboficina deberá informar de inmediato al condado de acuerdo con la situación y el límite de tiempo para informar y método estipulado en este plan.
(2) Resumen de verificación de la información
Después de recibir la información de emergencia reportada por la sucursal y cada oficina, la oficina debe verificarla inmediatamente, o verificarla conjuntamente con los departamentos pertinentes, e informar informar al grupo líder de emergencias de manera oportuna a la oficina de manejo de emergencias del gobierno del condado y a la sede especial de emergencias al mismo tiempo. Después de recibir información de emergencia del gobierno a nivel de condado y de los departamentos pertinentes o departamentos superiores, deben informar inmediatamente al grupo líder de emergencia a nivel de condado de la Administración Estatal para la Regulación del Mercado.
(3) Decidir activar el plan de emergencia
Después de recibir el informe de emergencia, el grupo líder de emergencia estudiará y decidirá si activa el plan de emergencia. Cuando sea necesario, se deben designar almacenes pertinentes para establecer oficinas de emergencia especiales para atender emergencias.
(4) Formular medidas especiales de emergencia.
La Oficina Especial de Respuesta a Emergencias formula medidas especiales de emergencia basadas en los principios de celeridad, oportunidad, razonabilidad y eficacia. Implementarlo activamente y dirigir las unidades pertinentes para manejar las emergencias.
(5) Informe de respuesta de emergencia
La oficina especial de emergencia debe informar la situación de respuesta de emergencia al grupo líder de emergencia de manera oportuna después de que se levante el estado de emergencia, debe presentar un resumen; realizarse de manera oportuna y se debe elaborar un informe de emergencia por escrito y enviarlo al Grupo de Liderazgo del Partido de la Administración Estatal para la Regulación del Mercado y al gobierno del condado y a la sede especial del gobierno del condado.
Cuatro.
Monitoreo de información y alerta temprana
(1) Presentación de información
1. Informar la ocurrencia de accidentes
Cada sucursal debe establecer y mejorar un sistema de tareas para responder. a emergencias que ocurran dentro de su jurisdicción. Si ocurre un incidente, reportarlo de inmediato a la oficina de la Administración Estatal de Regulación del Mercado a nivel de condado en estricto cumplimiento del límite de tiempo especificado en este plan.
En el caso de la respuesta de Nivel I, cada sucursal en el lugar del incidente debe informar a la oficina del condado dentro de 1 hora, y la oficina del condado informará al gobierno del condado dentro de 1 hora después de recibir el informe.
En el caso de una respuesta de Nivel II, la sucursal local debe informar a la oficina del condado dentro de las 2 horas siguientes, y la oficina del condado debe informar al gobierno del condado dentro de las 2 horas siguientes a la recepción del informe.
En el caso de una respuesta de Nivel III, la sucursal local debe informar a la oficina del condado dentro de las 3 horas siguientes, y la oficina del condado debe informar al gobierno del condado dentro de las 3 horas siguientes a la recepción del informe.
En caso de una respuesta de Nivel IV, la sucursal donde ocurrió el incidente debe informar a la oficina del condado dentro de las 4 horas siguientes, y la oficina del condado debe informar al gobierno del condado dentro de las 4 horas posteriores a la recepción del informe.
2. Informe de respuesta de emergencia
La situación de respuesta de emergencia de la sucursal donde ocurrió el incidente debe informarse a la sede especial de emergencia del condado de la Administración Estatal de Regulación del Mercado dentro del tiempo especificado. .
En el caso de la respuesta de Nivel I, la respuesta de emergencia se informa una vez al día, y las emergencias especiales se pueden informar en cualquier momento, la oficina del condado debe informar al gobierno del condado en cualquier momento o todos los días; presentar un informe completo al gobierno del condado dentro de los 2 días posteriores al levantamiento del informe de emergencia.
En el caso de la respuesta de Nivel II, la situación de respuesta de emergencia se informará al menos cada tres días. Se presentará un informe completo a la oficina del condado dentro de los 2 días posteriores al levantamiento del estado de emergencia. El informe completo se presentará al comité del partido del condado y al gobierno dentro de los dos días posteriores al levantamiento del estado de emergencia.
En la respuesta de nivel III, la situación de respuesta de emergencia se informará al menos una vez por semana. Se presentará un informe final a la oficina del condado dentro de los 2 días posteriores al levantamiento del estado de emergencia, y se deberá presentar un informe completo. presentarse al gobierno del condado dentro de los 2 días posteriores al levantamiento del estado de emergencia.
Durante la respuesta de Nivel IV, se implementa un sistema de informes semanales para la respuesta de emergencia; se deberá enviar un informe completo a la oficina del condado dentro de los 2 días posteriores al levantamiento del estado de emergencia, y se deberá enviar un informe completo a al gobierno del condado dentro de los 2 días posteriores al levantamiento del estado de emergencia.
(2) Advertencia informativa
Es necesario advertir rápidamente de posibles problemas en la supervisión del mercado y fluctuaciones del mercado que puedan deberse a situaciones de emergencia.
Apoyo de emergencia del verbo (abreviatura del verbo)
(A) Seguridad de la información y las comunicaciones
Durante el período de respuesta de emergencia, la oficina del condado abrirá una línea directa exclusiva Las 24 horas del día y estar en servicio. El personal debe asegurarse de que sus teléfonos móviles estén abiertos las 24 horas del día. Las sucursales y oficinas deben informar el progreso del trabajo a la Administración Estatal para la Regulación del Mercado a nivel de condado lo antes posible.
(2) Apoyo de emergencia y soporte de equipos
Durante la activación del plan de emergencia, la oficina del condado debe responder rápidamente y movilizar materiales y personal rápidamente para garantizar el progreso fluido de la respuesta de emergencia. trabajar. Los vehículos policiales deben estar en alerta en todo momento para garantizar que las medidas de respuesta se implementen de manera oportuna.
(3) Publicidad y orientación
Durante el período de respuesta de emergencia, la divulgación de información particularmente importante debe ser aprobada por el grupo líder de trabajo de emergencia de supervisión del mercado de la oficina del condado, con calibre unificado y lanzamiento unificado.
Sexto, posprocesamiento
(1) Fin del estado de emergencia
Una vez que la situación de emergencia está bajo control, el grupo líder de emergencias de la oficina del condado declara el fin de la emergencia.
(2) Afrontar las consecuencias
Al manejar adecuadamente las emergencias, debemos fortalecer aún más la supervisión diaria, implementar responsabilidades y estandarizar los procedimientos de trabajo tanto como sea posible a través de la construcción institucional, y eliminar de manera efectiva Peligros de seguridad ocultos, córtelos de raíz.
Después de la emergencia, la sucursal y la oficina donde ocurrió el incidente deben realizar un análisis detallado y un resumen de la causa, el manejo y las consecuencias del incidente, formar materiales escritos y enviar el resumen al condado dentro de el tiempo especificado, e informar al gobierno del comité del partido del condado y a las autoridades superiores de manera oportuna. Al mismo tiempo, es necesario encontrar rápidamente lagunas laborales, resumir cuidadosamente las experiencias y lecciones, mejorar de manera efectiva el correspondiente sistema especial de respuesta a emergencias y mejorar la capacidad para manejar incidentes similares.
(3) Responsabilidad
1. Responsabilizar estrictamente a quienes ocultan, retrasan u omiten la presentación de información.
Si las sucursales o institutos de investigación no cumplen con sus deberes de presentación de informes de acuerdo con las regulaciones pertinentes, ocultan, retrasan la presentación de informes o realizan informes falsos sobre emergencias, o instruyen a otros a ocultar, retrasar la presentación de informes o realizar informes falsos, los principales responsables serán sancionados administrativamente de conformidad con la ley.
2. Investigar estrictamente la responsabilidad del personal relevante por "inacción"
Cualquiera que no implemente los requisitos del plan de emergencia de la oficina del condado y el gobierno local y eluda la culpa, sufrirá daños graves. la imagen del organismo de supervisión y gestión del mercado y causa. Aquellos que tengan impactos adversos y consecuencias graves recibirán sanciones administrativas de conformidad con la ley.
3. Responsabilizar estrictamente a los cuadros empobrecidos.
Quien cause desorden en el mercado o perjudique gravemente los intereses públicos por ineficacia de la supervisión, incumplimiento del deber o abandono del deber, recibirá sanciones administrativas de degradación o destitución conforme a la ley si se constituye delito; la responsabilidad penal se perseguirá conforme a la ley.
El segundo plan de emergencia de seguridad del mercado tiene como objetivo construir un sistema de gestión y prevención del mercado de agricultores armonioso y seguro, mantener el funcionamiento normal del mercado y proteger la propiedad y la seguridad personal del centro, operadores, consumidores y rodear a los residentes de manera oportuna, eficiente y Atender los eventos de “emergencia” del mercado de manera razonable y ordenada para reducir el daño causado por las emergencias.
1. Situación básica de los mercados de agricultores
Hay 4 mercados de agricultores y 2 mercados formales en el distrito. El tiempo de construcción, el área, la resistencia del material y la vida útil son diferentes. La mayoría de ellos son mercados de agricultores integrales. Se dedican principalmente a hortalizas, frutas, cerdo estofado, embutidos, carnes, productos secos, productos acuáticos, aves, etc. Los dos mercados formales son principalmente mercados de compra y venta de aves, gatos, perros y mascotas.
2. Objetivos y tipos peligrosos
(1) Objetivos peligrosos: varios mercados de agricultores.
(2) Tipo:
1. Incendio, explosión
2. Bajas por aglomeración y estampida.
3. Otros eventos inesperados
3. Características peligrosas y su impacto en las áreas circundantes
Debido al uso de mercancías peligrosas inflamables y explosivas como carbón, electricidad y gas por parte de los comerciantes en el mercado, el mercado está envejeciendo gradualmente y los incendios y otras emergencias son propensos. que se produzcan en condiciones meteorológicas adversas especiales que amenacen la seguridad personal y patrimonial de los profesionales y operadores del mercado. Es necesario estandarizar concienzudamente la gestión, implementar concienzudamente las responsabilidades de seguridad y cortar de raíz los signos de accidentes.
IV.Principales medidas de eliminación y contramedidas
1. Cuando se produzca una emergencia de mercado, implementar el plan de inmediato.
2. Informar el tiempo a la autoridad superior de manera oportuna para obtener instrucciones del líder superior para el siguiente paso.
3. El grupo líder convoca inmediatamente una reunión de emergencia para discutir los métodos de eliminación. Todo el personal debe trabajar individualmente bajo el mando unificado del grupo líder.
4. Organice inmediatamente a los operadores para que evacuen a un área segura de manera ordenada e informe inmediatamente la verdad al departamento superior y a los bomberos.
5. Cortar inmediatamente el suministro eléctrico, tomar medidas de extinción de incendios, rescatar bienes y minimizar las pérdidas materiales.
6. Todo el personal y los operadores del mercado están obligados a informar los riesgos de incendio al grupo de liderazgo de seguridad, identificar rápidamente la causa del incendio, utilizar los métodos correctos para extinguir el punto de incendio, llamar al 119 para pedir ayuda y fortalecer. Conocimientos de prevención de incendios en tiempos ordinarios. Aprender y entrenar contra incendios, el uso correcto de los equipos de extinción y los métodos correctos de escape.
7. El personal de servicio debe fortalecer las inspecciones todos los días, detener los comportamientos peligrosos del mercado de manera oportuna, proteger completamente a los operadores cuando se descubran incendios y reportarlos de manera oportuna.
8. El personal de servicio debe comprobar cuidadosamente si los interruptores, lámparas y otros aparatos y cables eléctricos están expuestos antes de la entrega todos los días para eliminar el riesgo de incendio.
9. El mercado debería educar activamente a los operadores sobre seguridad contra incendios en forma de paneles publicitarios y manuales de seguridad de producción cada trimestre.
10. La comunidad de líderes lleva a cabo una inspección exhaustiva del mercado cada mes. Si se descubren problemas, deben resolverse dentro del mismo mes y deben implementarse medidas correctivas de manera oportuna.
11. Inspeccionar periódicamente los equipos de seguridad y prevención de incendios del mercado y los equipos de seguridad necesarios para la prevención de incendios para garantizar que las instalaciones de prevención de incendios se utilicen de forma eficaz.
12. El mercado debe elaborar anualmente planes detallados de los equipos necesarios para la seguridad contra incendios y disponer de determinados fondos para garantizar el uso eficaz de las instalaciones de protección contra incendios.
Organización del verbo (abreviatura de verbo) y responsabilidades de la respuesta a emergencias
Establecer un grupo de liderazgo de emergencia;
Líder: Secretario del Comité de Trabajo del Partido de la Calle
Director de la oficina del subdistrito
Líder adjunto del equipo: Ministro de las Fuerzas Armadas del subdistrito
Director de la comisaría de Hansenzhai
Director de la policía de Xingfu Middle Road Estación
Miembros: Director de la Oficina de Supervisión de Seguridad
Jefe de la Sección Económica
Subdirector de la Dirección General
Jefe de la Sección de Asuntos Sociales
Director de la Oficina de Planificación Familiar
Director Ejecutivo
Director de la Oficina de Salud Ambiental
Líder de Escuadrón de el escuadrón de aplicación de la ley
Responsabilidades laborales: después de un incidente de seguridad, vaya al lugar del accidente para realizar el comando en el lugar, activar planes de emergencia y organizar el rescate en el lugar. Organizar el trabajo de seguridad contra incendios en el mercado, inspeccionar periódicamente los riesgos de seguridad contra incendios en el mercado, realizar rectificaciones oportunas y aclarar la división del trabajo entre el personal designado para extinción de incendios, rescate, evacuación y comunicaciones.
El equipo de respuesta a emergencias está formado por dos equipos profesionales de respuesta a emergencias.
1. Jefe del equipo de extinción de incendios: Director del Departamento de Fuerzas Armadas de Calle.
Integrantes: Bomberos, director de la Oficina de Supervisión de Seguridad, subdirector de la Oficina de Gestión Integral, jefe de la sección económica y jefe de la sección social.
Responsable de inspeccionar el sistema contra incendios, electricidad y seguridad contra incendios del mercado. Si se descubre un incendio, los bomberos voluntarios del mercado se organizan inmediatamente para apagarlo.
2 Líderes del equipo de gestión de seguridad: Director de la comisaría de Hansenzhai y director de la comisaría de Xingfu Middle Road.
Integrantes: Director de la Oficina de Planificación Familiar, Mayor del Escuadrón de Aplicación de la Ley, Director de la Estación de Saneamiento Ambiental y Director de Oficina.
En caso de emergencia, ser responsable de organizar la evacuación inmediata y ordenada de todos los operadores del mercado a áreas seguras, proteger la seguridad personal de los operadores e informar a los superiores de manera oportuna.
6. Plan de ejercicios y capacitación en emergencias
1. Fortalecer la capacitación en conocimientos relacionados con el rescate de emergencia y mejorar la capacidad integral del personal de rescate de emergencia para responder a las emergencias.
2. Para garantizar que los bomberos voluntarios en este mercado puedan completar eficazmente las tareas de rescate y extinción de incendios de emergencia y acumular un rico conocimiento, tecnología y experiencia en la lucha contra incendios, el personal profesional y técnico de los bomberos Se invita a realizar labores de extinción de incendios a los bomberos voluntarios de este mercado una vez al año.
3. Fortalecer la publicidad y capacitación de conocimientos de seguridad para el personal de gestión de seguridad del mercado una vez cada seis meses para mejorar la autoprotección y la capacidad de respuesta de todo el personal ante emergencias.
Siete. Términos complementarios
1. Este plan será formulado e interpretado por la Oficina del Subdistrito de Hansenzhai y reportado a la Oficina de Supervisión de Seguridad del Distrito, a los Bomberos y a otras unidades para su archivo.
2. Este plan se implementará a partir de la fecha de emisión.
；