Normas y reglamentos del departamento de gestión de ingeniería de la empresa constructora y diagrama de flujo de trabajo

1 El artículo 1 de las normas y reglamentos del departamento de gestión de ingeniería tiene como objetivo estandarizar la gestión de la construcción de los proyectos de infraestructura de la empresa para que la gestión. de proyectos de infraestructura tiene reglas y evidencia a seguir. Este sistema está especialmente formulado. Aprobación del informe de puesta en marcha del proyecto de la segunda unidad. Antes de que el proyecto de la unidad comience oficialmente, la unidad de construcción debe presentar un informe de puesta en marcha por escrito, que será revisado por el departamento de gestión del proyecto y presentado al liderazgo para su aprobación. La unidad de construcción no iniciará ningún proyecto sin aprobación; de lo contrario, la unidad de construcción será responsable de las consecuencias. ?

Artículo 3 Unidades de construcción ingresan al sitio. La unidad de construcción debe organizar rápidamente al personal para ingresar al sitio de construcción de acuerdo con los requisitos de la empresa. Antes de ingresar al sitio, la unidad de construcción deberá presentar un informe de solicitud de instalación temporal de acuerdo con el plan de la empresa. Después de la aprobación de la empresa, la unidad de construcción implementará el contenido aprobado en el informe de solicitud de instalaciones temporales y no aumentará el contenido ni la cantidad a voluntad. Si realmente es necesario aumentar el contenido y la cantidad de instalaciones temporales, se presentará un informe de solicitud y se implementará después de la aprobación. ?

Artículo 4 Revisión del diseño de organización de la construcción. Al emprender un proyecto, la unidad de construcción debe preparar un diseño de organización de la construcción (en cinco copias) de acuerdo con las regulaciones pertinentes y presentarlo al Departamento de Ingeniería, al Departamento de Supervisión, al representante de la Parte A y a los departamentos pertinentes para su aprobación antes de su implementación. Si hay problemas importantes, se debe devolver a la unidad de construcción para su nueva preparación y el plazo es de tres días. ?

Artículo 5: Revisión conjunta de la divulgación de diseño y de los planos constructivos. Antes de comenzar el proyecto, se debe realizar la divulgación del diseño y la revisión de los planos de construcción. El departamento de ingeniería es responsable de organizar las reuniones de divulgación del diseño y revisión de los planos de construcción entre el departamento de usuario, el instituto de diseño, la unidad de supervisión, la unidad de construcción y los departamentos pertinentes. Para resolver los problemas planteados por la unidad de construcción, la unidad de supervisión y el personal de dirección de obra, la unidad de diseño deberá dar respuesta por escrito a todas las preguntas. ?

Artículo 6 Sistema de Reuniones de Coordinación de Proyectos. Para garantizar la coordinación y resolución oportuna de los problemas relevantes del proyecto, el Departamento de Gestión de Proyectos (Ingeniería Civil) organizará reuniones periódicas de coordinación del proyecto. Coordinar y resolver problemas en diseño y construcción; cuestiones relacionadas con las interfaces de construcción y cuestiones cruzadas, como el progreso del proyecto, la calidad, la seguridad y el diseño general y otras cuestiones relacionadas con el proyecto; ?

Artículo 7 Gestión de la Calidad del Proyecto. La calidad del proyecto implementa un sistema de gestión integral, de todo el proceso y de todo el personal, que debe implementarse de acuerdo con el contrato y las normas nacionales de calidad de la construcción. El departamento de ingeniería, el instituto de diseño, la unidad de supervisión, la unidad de construcción y los proveedores de equipos tienen responsabilidades y obligaciones con respecto a la calidad del proyecto. Todas las unidades relevantes deben implementar "estructura organizacional, reglas y regulaciones y sistema de responsabilidad" para evitar accidentes de calidad. Una vez que ocurre un accidente de calidad, debe ser reportado y castigado severamente de acuerdo con el principio de "cuatro accidentes". Antes de que comience el proyecto, el postor ganador debe pasar por los procedimientos de supervisión de calidad y cumplir con las normas y regulaciones pertinentes de supervisión y gestión de calidad del proyecto. ?

Artículo 8: Inspeccionar la calidad de los materiales, componentes y equipos de ingeniería. Todos los materiales, componentes y equipos principales utilizados en este proyecto se someterán a una inspección de muestreo de calidad de acuerdo con las regulaciones pertinentes. El postor ganador debe tener un sólido sistema de garantía de calidad, realizar inspecciones de calidad de los materiales, componentes y equipos utilizados en proyectos de construcción, establecer archivos de inspección de calidad e implementar métodos de inspección de acuerdo con las regulaciones de la estación de supervisión de calidad. Los supervisores del sitio de construcción deben realizar estrictamente inspecciones de calidad. No se permite el uso de materiales, componentes y equipos sin certificados y materiales no calificados, y el sitio debe limpiarse de manera oportuna. ?

Artículo 9 Aprobación de Cambios en el Proyecto. Los cambios de diseño deben ser negociados y acordados por la unidad de construcción, los representantes de la Parte A, la unidad de diseño y la unidad de supervisión, y reportarse al liderazgo para su aprobación. Los procedimientos de cambio de diseño deben completarse antes de la construcción (para más detalles, consulte "Administración". Medidas para la Aprobación de Cambios de Diseño, Cambios de Diseño y Visas Extrapresupuestarias"). ?

Artículo 10 Firma de entrega de proceso y aceptación de proyectos encubiertos. Una vez finalizados el último proceso y el trabajo oculto, la unidad de construcción realizará una autoinspección. Después de pasar la inspección, completará una solicitud de aceptación y la enviará al personal de gestión de construcción y a la unidad de supervisión de la empresa para su aceptación y aprobación de la visa. Aquellos que no hayan pasado la inspección de aceptación o no hayan pasado la inspección de aceptación no podrán ingresar al siguiente proceso sin autorización. Solo después de aprobar la visa de aceptación podrán ingresar al siguiente proceso, de lo contrario serán severamente castigados. ?

Artículo 11 Informe mensual del plan constructivo. La unidad de construcción deberá presentar el informe del plan de construcción para el mes siguiente (en cinco copias) antes del día 20 de cada mes, después de la revisión por el departamento de ingeniería y la unidad de supervisión, se presentará al líder a cargo de la empresa para su aprobación. La unidad de construcción debe tomar medidas efectivas para garantizar la finalización del plan de construcción mensual aprobado y no retrasará el período de construcción sin motivo alguno. La unidad de construcción deberá completar verazmente el formulario de pago por avance del proyecto basándose en el progreso de la imagen y la cantidad del proyecto completado confirmado por revisión, y lo presentará al departamento financiero para los procedimientos de liquidación de pago por avance. ?

Artículo 12: Construcción segura y civilizada en obra. El postor ganador debe implementar resueltamente las regulaciones de gestión del sitio de construcción promulgadas recientemente por el Ministerio de la Construcción, mejorar la estructura organizacional, instalar letreros y paneles publicitarios basados ​​en la situación real en el sitio, implementar el sistema de responsabilidad del liderazgo en servicio y en el sitio. sistema de responsabilidad del personal de servicio, y formular métodos y medidas de gestión de la construcción seguros y civilizados, llevar a cabo con seriedad trabajos de construcción seguros y civilizados en el sitio y garantizar la realización de los tres objetivos principales de "período de construcción, calidad e inversión". En particular, debemos prevenir el tráfico, las inundaciones, el polvo, los rayos, la caída de objetos y otros accidentes, prestar atención a la protección del medio ambiente y evitar construcciones que molesten a los residentes. El postor ganador debe aceptar la supervisión del departamento de seguridad y protección ambiental de la unidad de construcción y del personal de supervisión en el sitio, y cumplir con las reglas y regulaciones pertinentes de la compañía y de supervisión de seguridad y civilización. Una vez que ocurre un accidente de seguridad, debe ser reportado y castigado severamente de acuerdo con el principio de "cuatro no fallar". ?

Artículo 13 Gestión del consumo eléctrico temporal durante la construcción. Cuando la unidad de construcción en el sitio utilice electricidad, deberá presentar una solicitud de uso de electricidad y proporcionar una lista de cargas eléctricas, equipos eléctricos y un plano de los equipos eléctricos en el sitio de construcción.

La unidad de construcción es responsable de proporcionar puntos de acceso temporal a la energía y es responsable de la gestión y supervisión del uso temporal de la energía. ?

Artículo 14. Gestión de aceptación de finalización del proyecto. La finalización del proyecto se refiere a un proyecto que ha completado todos los contenidos de la construcción de acuerdo con los requisitos del diseño del proyecto, los planos de construcción y el contrato de construcción, y ha sido aceptado por ambas partes, los departamentos de diseño y supervisión de calidad de acuerdo con los estándares nacionales. La aceptación de finalización del proyecto se divide en tres pasos: preparación de la aceptación de finalización, aceptación preliminar y aceptación formal (consulte las "Medidas de gestión de aceptación de finalización del proyecto de Datang Hulunbuir Energy Development Co., Ltd." para obtener más detalles).

Dos. Calidad tres. Evaluación cuatro.

Seguridad 5. Integral