¿Cuáles son las responsabilidades del Asistente de Recursos Humanos de Debon Logistics?

Ayudar al director de recursos humanos a completar la planificación, contratación y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, gestión de relaciones laborales, etc.

1. El enfoque de la primera fase:

Aprender los procedimientos operativos y comerciales logísticos básicos, operación y aplicación de software de oficina EXCEL, WORD y PPT.

2. Enfoque de la segunda etapa: Dedicarse principalmente a trabajos relacionados con asistente de recursos humanos.

Responsable de la contratación de talentos, la organización de la formación de los empleados del departamento, la gestión del desempeño de los empleados del departamento, etc.

3. El enfoque de la tercera fase de trabajo: Principalmente responsable del reclutamiento, selección, capacitación de reserva y estándares relacionados con recursos humanos de la empresa.

① Emprender el modelo de “reserva de talento” de Debon Logistics y optimizar el modelo de selección de “reserva de talento”. Participar en capacitaciones de selección, realizar concursos de gestión, debates y otras actividades formativas.

(2) Formular (optimizar) los estándares de transferencia de empleados, los estándares de retorno de empleados, los estándares de eliminación de empleados, los estándares de reempleo de empleados, los estándares de evaluación de competencias, etc. de Debon Logistics.

4. El foco de la cuarta fase: conectarse con empresas consultoras como IBM, McKinsey y UFIDA, y participar en los proyectos centrales de la empresa.

①Elementos de evaluación del talento: evaluación del estilo de liderazgo, evaluación de capacidades 360 grados, evaluación de competencias laborales, etc.

②Proyecto de desarrollo organizacional: Conectar con IBM para diagnosticar y ordenar la estructura organizacional de Deppon Logistics. De acuerdo con la metodología de diseño organizacional relevante de IBM, la estructura organizacional de la empresa se divide en grupos X y secuencias Y, y las secuencias clave de la empresa se definen para proporcionar datos de referencia para que la empresa formule estrategias.