Cómo redactar un informe de autoexamen de tasación de activos fijos
De acuerdo con los arreglos generales de la Conferencia de Trabajo sobre Rectificación y Estandarización del Orden Económico del Mercado de la Industria Nacional Tabacalera de 2007 y la Conferencia Nacional del Tabaco Documentos de Oficina No. 135 y 324, Nuestra empresa sigue los requisitos específicos de la Conferencia Telefónica de Inspección Especial del Sistema Nacional Tabaco sobre Inversiones en Activos Fijos del 20 de septiembre y el "Aviso sobre las Disposiciones para la Inspección Especial de Inversiones en Activos Fijos del Sistema Nacional Tabaco" (Nacional Administración del Tabaco [2007] No. 372). Al mismo tiempo que organizamos concienzudamente las unidades pertinentes de la empresa para estudiar los documentos, también llevamos a cabo activa y exhaustivamente inspecciones especiales y autoexámenes de las inversiones en activos fijos de las empresas de nuestra provincia. La situación del autoexamen en nuestra provincia se informa ahora de la siguiente manera:
1. Construcción e implementación del sistema de gestión de inversiones en activos fijos de la empresa y sus filiales
1. el sistema de gestión de inversiones en activos fijos
* * * * *La empresa industrial se estableció en XXXX en septiembre. De conformidad con los requisitos de la Administración Estatal para fortalecer aún más la gestión de las principales inversiones en la industria tabacalera, en septiembre de ese año, nuestra empresa creó el Comité de Gestión de Inversiones de la Empresa (*YYG [2004] No. 87), que está compuesto principalmente por responsable de la revisión y toma de decisiones de los principales proyectos de inversión de las empresas afiliadas de la empresa, y Las responsabilidades del Comité de Inversiones de Jiangsu * * Industrial Company se han formulado sucesivamente (* YG [2004] No. 159). En julio de 2005, con el fin de fortalecer la gestión de proyectos de inversión de empresas de fabricación de productos de tabaco y proyectos de inversión de productos no relacionados con el tabaco, de conformidad con los requisitos de los reglamentos pertinentes del Consejo de Estado, se creó la "Corporación de la Industria del Tabaco de China para la Inversión en Empresas de Fabricación de Productos de Tabaco". Se formularon y publicaron las "Medidas de gestión de aprobación de proyectos" (Guo Shui Han [2005] Nº 185) y el "Reglamento de gestión de aprobación interna de la Corporación de la Industria del Tabaco de China para proyectos de inversión en productos distintos del tabaco" (*).
Junio 5438 + febrero de 2006* *Después de la fusión y reorganización de China Tobacco Industry Corporation, con el fin de fortalecer aún más la construcción del sistema de gestión de inversiones, estandarizar el proceso de toma de decisiones de inversión y fortalecer la supervisión. mecanismo, hemos formulado y publicado sucesivamente * *Regulaciones de China sobre el uso del sello de Asuntos Exteriores de la Corporación de la Industria del Tabaco de China (Corporación de la Industria del Tabaco de China [2006] No. 344), "Reglas de trabajo del Comité de Gestión de Inversiones de la Corporación de la Industria del Tabaco de China (interino) ", "Reglamento de gestión de proyectos de inversión de China Tobacco Industry Corporation (interino)" Gong Yan [2007] N° 216) y * * Medidas de implementación para la auditoría de inversiones en activos fijos de China Tobacco Industry Corporation ( * Gong Yan [2006] N° 361) aclarar aún más la autoridad, los procedimientos y los procedimientos operativos para la gestión de inversiones de las empresas industriales y sus empresas afiliadas y los archivos adjuntos necesarios. Al mismo tiempo, las empresas afiliadas han formulado una serie de sistemas de gestión de acuerdo con los requisitos de la empresa provincial (consulte el archivo adjunto de la empresa para obtener más detalles).
2. Implementación y supervisión del sistema de gestión de proyectos de inversión en activos fijos
(1) Gestión estricta del programa de proyectos.
Para estandarizar aún más los procedimientos de inversión, nuestra empresa ha dejado claro que las empresas industriales provinciales son el organismo principal de gestión de inversiones en activos fijos de las empresas industriales de la provincia, y el departamento de planificación integral de la empresa es el departamento específico responsable de la gestión de inversiones en activo fijo. Los departamentos de infraestructura y reforma técnica de las empresas afiliadas a la empresa están bajo el doble liderazgo del departamento de planificación integral de la empresa y de la empresa industrial, y el negocio es gestionado principalmente verticalmente por el departamento de planificación integral de la empresa industrial. La gestión de las inversiones en activos fijos de la empresa y sus empresas afiliadas debe realizarse bajo la dirección y orientación específicas del departamento de planificación integral.
Los proyectos de inversión en activos fijos informados por las empresas subordinadas serán demostrados por la empresa de acuerdo con las necesidades, después de la discusión y aprobación por el comité de gestión de inversiones de la empresa, se informarán a la empresa industrial provincial en forma de. documentos. De conformidad con la autoridad y los requisitos aprobados por el Consejo de Estado, las empresas industriales organizan demostraciones de expertos de importantes proyectos de inversión y las presentan al Consejo de Estado. Generalmente, los proyectos deben someterse a una demostración técnica y, después de la discusión y aprobación del comité de gestión de inversiones de la empresa, se informarán a la reunión de la oficina del gerente general de la empresa o se implementarán después de la aprobación del gerente general.
(2) Completar la aprobación y presentación del proyecto.
De acuerdo con el sistema de gestión de proyectos de inversión de nuestra empresa, para proyectos de inversión dentro del alcance de la autoridad de la empresa, la empresa exige que sus empresas afiliadas sigan estrictamente los requisitos de gestión de proyectos y los registren ante la empresa y la provincia. La empresa es responsable de las inspecciones aleatorias. Para los proyectos aprobados por la empresa provincial, la empresa provincial gestionará los expedientes. Al mismo tiempo, para fortalecer aún más la gestión de archivos de proyectos de inversión en nuestra provincia, desarrollamos conjuntamente el "Sistema de información de gestión de proyectos de inversión de China Tobacco Industry Corporation" con el Instituto de Diseño de Ingeniería Wuzhou de Beijing para llevar a cabo trabajos de supervisión específicos. Los gobiernos locales han aprobado los proyectos de construcción pertinentes de conformidad con la "Decisión del Consejo de Estado sobre la reforma del sistema de inversiones" (Guofa [2004] Nº 20), las "Medidas provisionales para el registro de proyectos de inversión de empresas provinciales". (Fazheng [2005] No. 38) y la "Inversión del gobierno local". El proyecto se registrará de conformidad con los requisitos de las Medidas provisionales para el registro de proyectos.
(3) Implementar el sistema de supervisión de auditorías del proyecto.
En * * las medidas de implementación de la auditoría de inversiones en activos fijos de China Tobacco Industrial Company, primero, llevar a cabo una gestión jerárquica y una autorización razonable de los proyectos de inversión en activos fijos, y aclarar la autoridad del proyecto. En segundo lugar, para fortalecer todo el proceso de gestión de la inversión en activos fijos y controlar razonablemente los costos, se aclaró el contenido de las auditorías de seguimiento y las auditorías de cuentas finales, y se combinaron los términos del contrato con la evaluación del progreso del proyecto, la cantidad y la calidad del proyecto. , y el progreso del pago fue estrictamente controlado.
En tercer lugar, con el fin de fortalecer la gestión de los proyectos de auditoría de inversiones en activos fijos, se ha establecido un sistema de evaluación correspondiente para garantizar eficazmente la gestión de auditoría de las inversiones en activos fijos. De esta manera, durante el proceso de implementación del proyecto, se formó un sistema de supervisión interna eficaz en el que el departamento de auditoría corporativa, la auditoría de terceros y los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria del gobierno local se restringieron y restringieron entre sí.
2. Trabajos especiales de inspección de la inversión en activo fijo en nuestra provincia.
De acuerdo con las disposiciones especiales de la Conferencia de Trabajo sobre Rectificación y Normalización del Orden Económico de Mercado de la Industria Nacional Tabacalera de 2007 y la Conferencia de Planificación del Desarrollo de la Industria Tabacalera Nacional sobre la regulación de la gestión de inversiones en activos fijos, nuestra empresa sigue la Oficina Nacional del Tabaco [ 2007] Nº 135 De conformidad con los requisitos, en mayo de 2007 se organizó y llevó a cabo una actividad de inspección especial sobre la gestión de inversiones en activos fijos de las empresas de la provincia. En julio, en combinación con el Documento No. 324 de la Oficina Nacional "Plan de implementación para el fortalecimiento de la gestión y supervisión de proyectos de inversión en ingeniería en 2007", se formuló el documento de implementación de inversiones en activos fijos de la provincia, se desglosaron las tareas según sea necesario y se asignaron responsabilidades. a la gente. A finales de agosto de 2007, todas las empresas de nuestra provincia prácticamente habían completado el autoexamen de sus inversiones en activos fijos.
1. Proceso y método de autoinspección de proyectos de inversión.
A finales de septiembre de 2007, nuestra empresa con base en las disposiciones de trabajo del Sistema Nacional Tabaco de Inversión en Activos Fijos Video de Inspección Especial y Conferencia Telefónica y la “De conformidad con los requisitos del “Aviso sobre el Régimen Especial de Inspección de Inversiones en Activos Fijos del Sistema Tabaco” (Oficina Nacional del Tabaco [2007] N° 372), de conformidad con los requisitos de la videoconferencia y documentos, sobre la base de la autoinspección de las empresas afiliadas de la empresa industrial, una vez más tomaremos la iniciativa en la organización de una inspección integral.
Para implementar mejor los requisitos de la Conferencia Nacional de Trabajo sobre Rectificación y Estandarización de la Industria Tabacalera, la empresa industrial formuló las "* *Opiniones de Trabajo de la Corporación de la Industria Tabacalera de China sobre la Implementación de los Seis Planes de Implementación para la Rectificación y Estandarización". " (*Industria Tabacalera [2007] Documento N° 268), en el que se aclaran los departamentos responsables, el contenido del trabajo y el tiempo de finalización de cada plan. Entre ellos, el "Plan de implementación para el fortalecimiento de la gestión y supervisión de proyectos de inversión en ingeniería en 2007" es organizado e implementado por el Departamento de Planificación Integral, y el departamento de auditoría, el departamento de gestión financiera y el departamento de supervisión son responsables de su implementación. Cada unidad subordinada hizo sus propios arreglos de trabajo basándose en los arreglos generales de las "Opiniones de Trabajo" y los informó a la empresa industrial.
En la primera quincena de mayo de 2007, la empresa industrial organizó un equipo de inspección de proyectos de inversión en activos fijos para realizar una inspección especial de los proyectos de inversión en activos fijos del sistema empresarial en toda la provincia.
El método de inspección se basa principalmente en los libros de contabilidad de activos fijos aprobados por la oficina nacional y las empresas provinciales en los últimos años, y verifica los contratos, licitaciones, documentos de aprobación y otra información relevante de varios proyectos de gestión de inversiones en activos fijos. de unidades pertinentes directamente afiliadas, y Realizar inspecciones in situ. A través de la inspección, descubrimos la situación básica de la gestión de inversiones en activos fijos de varias unidades afiliadas a la empresa en los últimos años.
2. Acelerar la implementación del sistema de información para la gestión de proyectos.
Para cumplir con los requisitos de gestión centralizada de proyectos de inversión en activos fijos en nuestra provincia, nuestra empresa organizó y desarrolló el "Sistema de información de gestión de proyectos de inversión industrial de tabaco de Jiangsu China". La gestión del sistema se divide principalmente en dos aspectos: primero, todos los proyectos de infraestructura y transformación técnica aprobados por la Oficina Nacional (sede) y las empresas industriales en el futuro deben ingresarse en el "Sistema de Información para la Gestión de Proyectos de Inversión" desde el inicio de la inversión. proyecto, a fin de facilitar el nacional La oficina (sede) y las empresas industriales realizan consultas técnicas y control, y los proyectos que no se ingresen al sistema no serán aprobados ni implementados. En segundo lugar, todos los proyectos de infraestructura y transformación tecnológica que se hayan completado desde el establecimiento de Jiangsu China Tobacco Industrial Company (septiembre de 2003) se complementarán de acuerdo con el orden de implementación del proyecto para facilitar el seguimiento de la implementación del proyecto y la orientación y coordinación de la gestión del proyecto. Actualmente este trabajo se está realizando de manera ordenada.
3. Autoexamen de proyectos de inversión en activos fijos del sistema industrial de la provincia.
1. El sistema industrial de la provincia ha completado la autoinspección de inversiones.
65438+ Desde octubre de 2005 hasta el 30 de junio de 2007, la inversión total en proyectos aprobados en el sistema industrial de la provincia fue de 2021.690.600 yuanes, y la inversión real fue de 160.303.600 yuanes.
2. El sistema industrial de la provincia ha completado las estadísticas de clasificación de proyectos de inversión.
Desde el 1 de junio de 2005 al 30 de junio de 2007, la provincia ha completado proyectos de inversión.
299 Entre ellos, hay 113 proyectos para la compra de equipos para máquinas de cigarrillos, 23 proyectos para construcción de capital y 186 proyectos para transformación tecnológica.
3. Resumen de proyectos de inversión clave aprobados por el Consejo de Estado
(1)* *Estado de implementación de proyectos clave de transformación tecnológica de las fábricas de cigarrillos
* * Tecnología de infraestructura actual de las fábricas de cigarrillos Los proyectos de reforma incluyen principalmente el proyecto de reforma técnica en el último período del "Décimo Plan Quinquenal", el proyecto de reforma técnica del equipo de apoyo y el sistema logístico, el proyecto del nuevo complejo de producción auxiliar de la fábrica del sur, el compra de maquinaria especial para tabaco, compra de maquinaria especial para tabaco por parte de la sucursal de Chengcheng y proyectos de transformación técnica del hilo de seda de la sucursal de Chengcheng, etc. Los artículos anteriores fueron publicados por Guoyan Jizi [2005] No. 562, [2006] No. 874 y [2006]. El proyecto de transformación técnica del último período del "Décimo Plan Quinquenal" tiene un área de construcción aprobada de 39.300 metros cuadrados y una inversión aprobada de 1,86 millones de yuanes; el proyecto de transformación técnica del sistema logístico y de equipos de apoyo para la fabricación de seda; una inversión aprobada de 190 millones de yuanes; el Proyecto del Complejo Auxiliar de Producción de la Fábrica Sur tiene un área de construcción aprobada de 21.000 m2. Inversión aprobada de 186,8 millones de yuanes (por construir).
(2)* *Implementar proyectos clave de transformación tecnológica de las fábricas de cigarrillos
* *Esta fase de los proyectos de transformación tecnológica de las fábricas de cigarrillos incluye principalmente el ajuste de planificación posterior del "Décimo Plan Quinquenal" proyecto y la reubicación de 62 acres de terreno, proyecto de construcción de almacén de hojas de tabaco y otros proyectos de apoyo relacionados. Los proyectos antes mencionados fueron aprobados mediante Documento No. [2005] No. 183 [2005] No. 814 [2006] 65434. El proyecto de ajuste de planificación posterior "Décimo Plan Quinquenal" aprobó un área de construcción de 65.000 metros cuadrados. y una inversión aprobada de 175 millones de yuanes. El proyecto del almacén de tabaco tiene una superficie de construcción aprobada de 51.140 m2 y una inversión aprobada de 77 millones de yuanes.
(3) Proyecto clave de transformación técnica de la fábrica de cigarrillos de Nanjing
Debido a las limitaciones del diseño original, el taller de liado existente de la fábrica de cigarrillos de Nanjing no puede satisfacer las necesidades del procesamiento grupal de cigarrillos. . Para seguir creando la artesanía característica de los cigarrillos chinos y mantener la buena tendencia de desarrollo de la marca "Nanjing", según las "Actas de la reunión de la oficina del alcalde del gobierno popular municipal de Nanjing" (Nº 15, 2005), el El gobierno municipal de Nanjing proporcionó el proyecto de transformación técnica de la fábrica de cigarrillos de Nanjing, de 300 acres de terreno. Dado que la demolición de tierras es difícil y requiere mucho tiempo, se deben pagar 300 acres de tarifa de transferencia de tierras de acuerdo con el progreso de la demolición mediante la coordinación con el Gobierno Popular Municipal de Nanjing. Si la tarifa de transferencia de tierras no se paga a tiempo de acuerdo con el progreso de la demolición, la fábrica de cigarrillos de Nanjing perderá espacio para la transformación tecnológica. Jiangsu China Tobacco Industrial Corporation aprobó que la fábrica de cigarrillos de Nanjing pague tarifas de transferencia de tierras de 9,8784 millones de yuanes, 9,1924 millones de yuanes y 8,232 millones de yuanes, respectivamente, según el progreso de la demolición. Actualmente, la demolición del terreno está a punto de finalizar y el proyecto ha entrado en la etapa de suministro de terreno.
(4) Proyectos de inversión de Gree Company
Los proyectos de construcción de capital actuales de Gree Company incluyen principalmente proyectos de construcción de almacenes y complejos de baños No. (Xu Fa Gai Industry Preparation No. [2005]). No. 0008) y Xu Fa Gai Investment Preparation No. [2006] No. 0042 fueron aprobados. El edificio del almacén tiene una superficie de construcción aprobada de 8.000 metros cuadrados y una inversión aprobada de 9,8 millones de yuanes. El proyecto de construcción del complejo de baños tiene una superficie de construcción aprobada de 1.300 m2 y una inversión aprobada de 2,98 millones de yuanes. Las especificaciones del proceso de implementación del proyecto se han enviado a los departamentos pertinentes para su aprobación y archivo según sea necesario.
(5) Proyecto de inversión de Nantong Tobacco Filter Co., Ltd.
Jiangsu China Tobacco Industrial Co., Ltd. aprobó el proyecto de transformación de Nantong Tobacco Filter Co., Ltd. con Gong [2006] No. 85. Se aprobó una inversión de 5,2 millones de yuanes; según las opiniones de la Oficina Municipal de Protección Ambiental de Nantong y la Oficina de Planificación Municipal de Nantong, Hou Nantong Tobacco Filter Co., Ltd. cambió el diseño preliminar en junio. 20 de 2006 y 28 de marzo de 2007 respectivamente, y solicitaron Con un costo adicional de 4,8 millones de yuanes, Jiangsu China Tobacco Industrial Company aprobó el proyecto con el Documento [2007] No. 235. El proyecto comenzó en junio de 2007. Actualmente, se ha tapado la estructura principal y se están instalando equipos de ingeniería pública. Se espera que entre en funcionamiento en junio 5438+065438+octubre.
4. Problemas y deficiencias en la gestión de proyectos de inversión en activo fijo en nuestra provincia.
De acuerdo con las normas de la Oficina Nacional y la Empresa Industrial Provincial sobre la gestión de proyectos de inversión, durante la inspección organizada por la empresa industrial y la autoinspección de la empresa se encontraron principalmente los siguientes problemas:
1. El proyecto se licitó por adelantado. Problema
Después de que la Oficina Nacional de Investigación aprobara el proyecto de planificación de la fábrica de cigarrillos Huaiyin a finales del período del "Décimo Plan Quinquenal". , la implementación del plan general se vio afectada por el momento de la adquisición y demolición del terreno por parte del gobierno local. Con base en la situación posterior a la reubicación y los requisitos de planificación generales de la empresa, la empresa provincial presentó la "Solicitud de instrucciones para la presentación del informe de solicitud para el proyecto de transformación técnica del" Undécimo Plan Quinquenal "de la fábrica de cigarrillos Huaiyin afiliada a China Tobacco. Empresa industrial en la provincia de Jiangsu con Gong [2007] No. 205." Porque la empresa considera la temporada de lluvias en Huai'an, donde se ubica la empresa, y la integridad, continuidad y relevancia de algunos proyectos. Se ha invitado a presentar ofertas anticipadas a algunos proyectos y se han firmado los contratos pertinentes. Durante la autoinspección especial organizada por la empresa provincial en mayo, se descubrió este problema y se detuvo a tiempo. La empresa provincial exige a la fábrica de cigarrillos Huaiyin que detenga completamente la ejecución del contrato y detenga la construcción basándose en el monto de inversión de 1,75 millones de yuanes aprobado en el Plan Nacional del Tabaco [2005] Nº 183, a la espera del documento de aprobación de la administración estatal. Actualmente, se han detenido todas las inversiones en el proyecto y el monto de la inversión se controla dentro de los 1,75 millones de yuanes aprobados por el Consejo de Estado.
2. Hay problemas en la operación temprana del proyecto.
En 2005, la Administración Estatal de Industria y Comercio aprobó el proyecto de transformación técnica de última etapa del "Décimo Plan Quinquenal" de la Fábrica de Cigarrillos de Xuzhou con el Plan Nacional del Tabaco [2005] No. 562. Durante la implementación del proyecto de planificación general, Xuzhou Cigarrillos tuvo en cuenta la optimización de la construcción del proyecto y el tiempo para la aprobación del proyecto. Sin aprobación, algunos proyectos de construcción, como el sistema logístico del almacén elevado, la sala de calderas y algunos proyectos auxiliares en construcción real. Se llevaron a cabo sin aprobación. El contenido se licitó y se implementó parcialmente por adelantado, lo que implicó una inversión inicial de 800.000 yuanes. Con este fin, nuestra empresa informó el estado de revisión de la fábrica de cigarrillos Xuzhou a la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco, recibió la comprensión de los líderes de la Oficina Nacional del Monopolio del Tabaco y respondió con prontitud para apoyar el proyecto.
3. Algunos proyectos tienen sobrecostos.
Cuando la fábrica de cigarrillos Xuzhou implementó la "Respuesta al proyecto de transformación técnica de la fábrica de cigarrillos Xuzhou a finales del décimo plan quinquenal" (Guo Shui Han [2005] No. 562), debido a condiciones geológicas complejas y los altos requisitos de protección contra incendios, protección ambiental y ahorro de energía, el aumento de los precios de las materias primas, cambios de diseño y otras razones, el costo real del proyecto superó el presupuesto estimado y la inversión aprobada fue de aproximadamente 35 millones de yuanes. Aunque estuvo dentro del 15% de la inversión total aprobada, no se informó específicamente en el informe del proyecto.
Sugerencias relevantes para el verbo (abreviatura del verbo)
1. Acelerar la introducción de los correspondientes sistemas de gestión de proyectos de inversión.
Entre los seis planes de implementación organizados por la Oficina Nacional, el plan de implementación "Medidas de implementación de licitaciones y licitaciones para proyectos de inversión en la industria tabacalera" emitido en 2007 para fortalecer la gestión y supervisión de proyectos de inversión en ingeniería aún no se ha publicado. , lo que dificulta la comparación e inspección y la falta de estándares de implementación claros para las modificaciones del sistema.
2. Los estándares de construcción de proyectos de inversión no deben ser iguales para todos.
En cuanto a los estándares de construcción de inversiones de transformación tecnológica, el alcance total de la inversión debe determinarse en función de sobre la producción anual real (capacidad de producción anual) de la empresa y el número de empleados, y revisar y promulgar normas de construcción para el área de construcción y el área unitaria de edificios de producción, edificios auxiliares, edificios de oficinas e instalaciones auxiliares. Sin embargo, debemos tener en cuenta las diferentes situaciones de desarrollo de las diferentes provincias, los diferentes requisitos para la construcción local y los requisitos de desarrollo de cada provincia. No es apropiado tener regulaciones demasiado detalladas ni demasiadas restricciones, y debe tener un cierto grado de flexibilidad para facilitar la operación real de los proyectos de inversión en activos fijos.
3. Se recomienda que la Oficina Nacional organice el desarrollo de un sistema unificado de información para la gestión de proyectos de inversión en activos fijos.
Para estandarizar el proceso de gestión de inversiones en activos fijos del sistema tabacalero, mejorar la eficiencia de la gestión y mejorar la transparencia de la gestión, se recomienda que la Oficina Nacional organice el desarrollo de una información unificada sobre la gestión de proyectos de inversión en activos fijos. Sistema, que incluye principalmente: gestión de licitaciones de proyectos de inversión de activos fijos, gestión de contratos de proyectos de inversión, gestión de pagos de fondos de proyectos de inversión, gestión estadística de proyectos de inversión, etc. Al mismo tiempo, debería aumentarse adecuadamente el número de personal de gestión de sistemas y de entrada de datos.
4. Se recomienda inclinarse hacia la conservación de energía y la reducción de emisiones en los proyectos de transformación técnica.
A medida que los gobiernos nacionales y locales prestan cada vez más atención a la conservación de energía, la reducción de emisiones y la protección ambiental, la Oficina Nacional de Investigaciones está a punto de evaluar el trabajo de conservación de energía y reducción de emisiones de las empresas industriales. Se recomienda que la Administración Nacional brinde apoyo a proyectos como la conservación de energía y la reducción de emisiones en la transformación técnica sistemática de la industria tabacalera, especialmente brinde orientación sobre nuevos proyectos y dé cierta liberalización a la renovación de talleres y equipos antiguos.
Corrija las deficiencias del informe anterior.