Ayúdame a encontrar recursos sobre Zhuzhou Qianjin Pharmaceutical y las preguntas que puedan surgir durante la entrevista.
Salario
El sistema salarial de Qianjin Pharmaceutical se basa en los principios de equidad, competencia, motivación y legitimidad económica. Ampliar razonablemente la brecha salario-ingreso y establecer múltiples canales de promoción salarial. Dependiendo del puesto, se implementan varias formas de salario, como el sistema de salario anual, el sistema de salario por desempeño laboral, el sistema de contrato, el sistema de salario a destajo, el sistema de salario negociado, etc.
El salario de Qianjin Pharmaceutical se compone principalmente de "salario de puesto, salario de desempeño, salario de negociación, salario de asignación y salario de beneficio de fin de año", entre los cuales:
1. : se basa en cada La importancia del puesto, la división profesional del trabajo y otros factores determinan el nivel salarial del puesto;
2 Salario por desempeño: los empleados son evaluados mensualmente en función de su desempeño laboral o finalización del trabajo. , y el salario por desempeño se paga en forma de abnegación.
3. Negociar el salario: bajo la premisa de la solicitud voluntaria, los talentos técnicos y de gestión que escasean en la empresa pueden negociar con la empresa para determinar el monto del salario.
4. Salarios subvencionados: incluido el subsidio de antigüedad, el subsidio por título profesional (técnico), el subsidio por seguro laboral, el subsidio para el personal técnico básico, etc.
5. Salario de beneficio de fin de año: Se determina principalmente en función de los beneficios operativos de la empresa, la productividad laboral de todos los empleados y el desempeño del departamento (empleado).
Bienestar
La empresa ofrece generosas condiciones de bienestar como un complemento importante a los ingresos salariales. No se involucra en el igualitarismo y el arroz en grandes cantidades. Varía según el diferente desempeño y la diferente duración. contratos laborales.
1. Seguro social
Todos los empleados pueden disfrutar de los siguientes seguros una vez aprobada su solicitud: seguro de pensión básico, seguro médico básico, seguro de desempleo, seguro de accidentes y accidentes de trabajo. y seguro de maternidad. Entre ellos, los empleados con un período de contrato de un año o más también pueden disfrutar de un seguro de propiedad del hogar y un seguro de lesiones accidentales previa aprobación de la solicitud.
2. Fondo de Previsión de Vivienda
La empresa gestiona fondos de previsión de vivienda para empleados con contratos de tres años o más.
3. Licencia retribuida
Además de las vacaciones legales, la licencia de maternidad, la licencia por duelo y otros sistemas de licencia formulados por las regulaciones nacionales pertinentes, la empresa también proporciona períodos de contrato basados en los diferentes condiciones de producción y operación cada año. Los empleados con un año o más tienen derecho a 5 a 14 días de vacaciones anuales remuneradas.
4. Oportunidades de aprendizaje
La empresa ofrece a cada empleado oportunidades de estudio, educación y formación de forma regular e irregular. Organizar a los empleados para que participen en diversos entretenimientos culturales colectivos y actividades sociales para cultivar sus sentimientos.
3. Subsidio de comida
Cuando los empleados comen en la empresa, la empresa les proporciona subsidios de comida.
5. Cuentas y expedientes
La empresa puede gestionar los trámites de traslado de expedientes y registro de domicilio de los empleados recién contratados con contrato de media y larga duración una vez que el nuevo empleado se incorpora a la empresa. evaluado, la empresa puede, según la situación real, pasar por los procedimientos pertinentes.
6. Subsidio al seguro laboral
La empresa se preocupa por el trabajo y la vida de sus empleados y proporciona a todos los empleados 12 meses de tarifas de lavado sanitario, prevención de golpes de calor y subsidios de refrigeración y calefacción. .
7. Comodidad para el cumpleaños
Cuando los empleados celebran sus cumpleaños, la empresa regala cupones para el buffet de cumpleaños, entradas para el cine o entradas para la caja de karaoke en Qianjin Cultural Plaza, lo que permite a los empleados celebrar sus cumpleaños felices. de diferentes maneras.
8. Subvención anual para exámenes físicos
Con el fin de garantizar la salud de los empleados, la empresa organiza cada año un examen físico gratuito para todos los empleados.
9. Subsidios de vacaciones tradicionales
La empresa otorga pagos de consolación o obsequios a cada empleado cada año en festivales tradicionales como el Festival del Bote del Dragón, el Festival del Medio Otoño, el Festival de Primavera y el Festival del Bote del Dragón. Fiesta de los Faroles.
Además, la empresa también ofrece muchos beneficios sociales, como subsidio por hijo único, préstamos para vivienda para empleados, subsidios para libros y periódicos, subsidios para automóviles privados, subsidios para comunicaciones y subsidios para dificultades familiares.
Gestión del desempeño
La empresa adopta un enfoque clasificado y jerárquico para implementar diferentes planes de gestión del desempeño para personas en diferentes puestos. A través de la gestión del desempeño, podemos aclarar el posicionamiento laboral de los departamentos y empleados, promover el desarrollo de los empleados, garantizar la realización de los objetivos de desempeño individuales, departamentales y de la empresa, mejorar y potenciar el desempeño de los empleados y brindarles incentivos acordes con sus contribuciones.
Los resultados de la gestión del desempeño se utilizan como base para la promoción, degradación, despido, retención, recompensas y castigos de los empleados, y se incluyen en los archivos de los empleados.
Los formularios de evaluación de la gestión del desempeño de Qianjin Pharmaceutical incluyen un período de prueba, una evaluación de autogestión semanal, una evaluación del desempeño mensual, una evaluación del desempeño anual, un informe de mitad de período y un informe anual.
Los gerentes de la empresa utilizan métodos de autoevaluación y evaluación del desempeño mensual para mejorar el desempeño estableciendo indicadores de evaluación del desempeño al comienzo del mes, evaluaciones autonegativas al final del mes y completas y sin barreras. comunicación con los superiores, para incentivar a los empleados a trabajar de forma automática y espontánea.
Los empleados operativos y auxiliares de la empresa adoptan un sistema de evaluación basado en las características específicas del puesto, y realizan una evaluación combinada a través de evaluación profesional, evaluación de taller y evaluación de equipo. Las personas excelentes pueden aumentar sus puntos de desempeño y aumentar su salario mensual por desempeño; a aquellos que no pasen la evaluación de desempeño se les deducirán sus puntos en consecuencia. Las recompensas y los castigos están bien fundamentados, lo que aumenta el entusiasmo laboral de los empleados y los promueve para realizar mejor su trabajo.
Recompensas y castigos
Para promover el espíritu profesional de "dedicación, cooperación, aprendizaje e innovación", se anima a los empleados a permanecer en sus puestos y darse cuenta de su autoestima. , hacer mayores contribuciones a la empresa y avanzar. El Centro de Gestión Farmacéutica ha formulado las "Medidas para la selección y reconocimiento de empleados destacados". Los empleados destacados seleccionados incluyen: trabajadores modelo, estrellas de posición (estrellas de gestión, estrellas de marketing, estrellas de tecnología). , estrellas de producción). En principio, se basan en la organización de "nominación, selección de diferencias" del supervisor, el proceso de "revisión y aprobación del liderazgo" se lleva a cabo anualmente y el tiempo de selección es del 20 de febrero de 2018 al 2018. 5 de enero del año siguiente.
Los departamentos funcionales de la empresa pueden establecer "títulos honoríficos" para premios avanzados individuales (como calidad, seguridad, obra, etc.) en función de las necesidades del trabajo. Después de la aprobación, en principio, se otorgarán premios únicos. dado a tiempo.
Como sistema de castigo más básico de la empresa, la empresa ha formulado el "Tercer Reglamento de Castigo Disciplinario de Qianjin Pharmaceutical Co., Ltd.", que estipula qué comportamientos no están permitidos para regular el comportamiento de los empleados.
Promover y alentar
La empresa evalúa a todos los empleados, especialmente a los empleados clave, a través del sistema de evaluación de empleados, establece un grupo central de talentos y establece un mecanismo de promoción abierto, justo y competitivo. para proporcionar a los empleados Proporcionar múltiples canales de promoción. Los ascensos de los empleados deben informarse al departamento y revisarse y evaluarse de forma regular o irregular. Los empleados que hayan hecho contribuciones especiales a la organización y se hayan desempeñado bien pueden ser promovidos en cualquier momento, y el número de ascensos excepcionales cada año se limita a aproximadamente 10.
Formación y desarrollo
Qianjin Pharmaceutical siempre ha dado gran importancia a la inversión en la formación de sus empleados, adoptando un modelo de formación con la formación interna como pilar y la externa como complemento, para integrar a los empleados. Combinando la formación con el desarrollo corporativo y sin apegarnos a las formas de formación tradicionales, proporcionamos a los empleados la formación integral y multinivel necesaria para el desarrollo profesional y la mejora de habilidades, permitiéndoles aprovechar mejor su potencial mientras mejoran continuamente sus capacidades y cualidades. .
La formación de empleados de Qianjin Pharmaceutical incluye principalmente formación de nuevos empleados, formación de conocimientos y habilidades profesionales, formación profesional, estudios en el extranjero, formación al aire libre, cursos subvencionados, etc. Oportunidades de formación adecuadas están disponibles para los empleados a través de la solicitud o solicitud de empleo.
Qianjin Pharmaceutical alienta a los empleados a ayudarlos a formular planes profesionales que se adapten a su propio desarrollo y a las necesidades corporativas, y ayuda a los empleados a alcanzar gradualmente sus objetivos profesionales a través de diferentes métodos.
La empresa ha establecido métodos de gestión para los empleados principales y clave para brindar a los empleados destacados y potenciales una mejor protección del bienestar y oportunidades de desarrollo.
Reclutamiento e introducción de talentos
Para adaptarse al desarrollo de la empresa, la empresa recluta talentos de la sociedad cada año, incluido el reclutamiento en el campus, ferias de empleo, reclutamiento en línea, búsqueda de talentos o búsqueda de pares. recomendaciones. El proceso de contratación incluye principalmente recopilación de información, entrevista, prueba escrita, entrevista, verificación de antecedentes, examen físico y capacitación introductoria.
En principio, los puestos directivos dentro de la empresa se cultivan principalmente internamente y se contratan dentro de la empresa. Pero para aquellos que lo necesiten con urgencia, se adoptará la contratación abierta.
En la entrevista, normalmente se le preguntará qué sabe sobre nuestra empresa y por qué se postula.
También se te preguntará sobre tu experiencia laboral previa, siendo el último punto el más importante. Debes preparar unos 3 minutos para presentarte. Quizás hagas otras preguntas. Casi lo mismo. Sólo prepárate y no te pongas nervioso.