Cómo convertirse en trabajador petrolero (composición)
"Como trabajadores petroleros,
debemos hacer nuestra parte para el desarrollo energético. En 1972, Dai, de 17 años, se despedía de su Como familia, vino solo a Shengli Oilfield y se convirtió en trabajador de producción de petróleo. Al comienzo de su trabajo, "aprender tecnología, practicar habilidades y convertirse en un trabajador petrolero calificado" se convirtió en la primera motivación de Dai para hacer su trabajo sucio. Si no entiendes algo, puedes preguntarle al maestro y pronto destacarás en la actividad "Sin preguntas" del campo petrolero.
“Para desarrollar un campo petrolero, primero debes desarrollar tu mente solo reuniendo. Con más conocimiento se puede producir más. "Durante el descanso, Dai leyó libros profesionales sobre producción de petróleo, geología, ingeniería y otros temas a través del autoestudio y, combinado con las condiciones específicas del trabajo de producción de petróleo, comprendió los principios de cada eslabón y sentó una base sólida de profesionalidad. conocimiento para la innovación tecnológica.
La adquisición de conocimiento se ha convertido en una fuente de poder para la innovación. Durante 1987, el cilindro de equilibrio de la unidad de bombeo de cadena que recién se puso en uso a menudo derramaba petróleo y gas, y el. La bomba de engranajes fallaba a menudo. Los trabajadores tenían que subir al depósito de equilibrio de 4 metros de altura. Agregar aceite a la bolsa de aceite es laborioso y peligroso. Por esta razón, Dai observaba en el pozo durante el día y regresaba a casa para comprobarlo. la información y estudiar cuidadosamente los principios estructurales del sistema de equilibrio y la bolsa de almacenamiento de petróleo... Después de más de medio año de repetidas pruebas, finalmente lo resolvió. La "bolsa de repostaje neumático" se instaló en el pozo, ahorrando tiempo. esfuerzo y seguridad.
Un prolífico trabajador "inventor"
¿Cómo los trabajadores petroleros implementan el concepto científico de desarrollo y construyen una sociedad armoniosa? , es nuestra mayor responsabilidad aportar energía limpia al país, y dejar cielos azules y agua clara para las generaciones futuras. "Dai dio su respuesta después de pensar un poco.
Durante mucho tiempo, el gas de la carcasa de los pozos de petróleo no ha podido ingresar a la línea troncal de recolección de petróleo debido a la baja presión y se descarga a la atmósfera, lo que desperdicia recursos y Contamina el medio ambiente. Dai Kan En sus ojos, estaba ansioso en su corazón. Para superar el problema, se dedicó a una intensa investigación y desarrollo en mayo de 2003. Sin embargo, durante la carrera final de I + D, llegó la noticia de que mi. El anciano estaba gravemente enfermo y tuvo que llevarlo consigo. Continuó trabajando con culpa porque no podía escapar. ¿Quién hubiera pensado que mi anciano padre murió debido a un repentino deterioro de su condición? Dai Dui todavía no podía dejar de lado el exitoso desarrollo del dispositivo móvil de recolección de gas. Resolvió efectivamente la contradicción entre el desarrollo de yacimientos petrolíferos y la protección ambiental y llenó el vacío en este proyecto en China. En 2007, el dispositivo ganó el primer premio. del Segundo Premio por Excelentes Logros de Innovación Tecnológica de la Provincia de Shandong y el tercer premio del Segundo Premio por Excelentes Logros de Innovación Tecnológica de los Empleados Nacionales en marzo de este año, se convirtió en uno de los ocho proyectos clave recomendados en los Logros de Innovación Tecnológica de Reducción de Emisiones y Ahorro de Energía de los Empleados Nacionales. Conferencia Actualmente, el dispositivo se ha utilizado ampliamente en algunos campos petroleros nacionales, con beneficios anuales de más de 100.000 yuanes solo en el campo petrolífero de Shengli
"Innovación en equipo" impulsada por la "innovación personal"
.Frente a los fructíferos resultados obtenidos por los individuos, Dai una vez más se puso a pensar profundamente: es importante aprovechar al máximo el papel innovador de cada uno, pero para compartir más preocupaciones sobre las necesidades energéticas del país, debemos capacitar a miles de trabajadores petroleros innovadores.
Desde entonces, Dai ha asumido como su responsabilidad transmitir, ayudar y liderar su misión. Hasta ahora, ha formado a más de 60 aprendices, 4 de los cuales lo han hecho. ganaron premios en la competencia nacional de habilidades, 7 fueron ascendidos a técnicos superiores y 52 fueron ascendidos a técnicos. Bajo el liderazgo del aprendiz Dai, el equipo de producción de petróleo de Dongxin cuenta con 11 técnicos superiores que han desarrollado 31 resultados innovadores, 5 de los cuales han desarrollado. obtuvo patentes nacionales, con un beneficio acumulado de más de 100.000 yuanes.
En 2006, Dai también fundó la Asociación de Innovación Tecnológica de los Trabajadores, centrándose en la formación y la innovación, que ha promovido la mejora de la calidad técnica. Hoy en día, la asociación no sólo se ha convertido en un aula para la difusión de la ciencia y la tecnología, sino también en una cuna para incubar logros innovadores. Sólo la sucursal minera Dongxin Oil Production No. 2 de Dai produce más de 70 logros innovadores cada año. El beneficio anual es de 120.000 yuanes. Cada vez más trabajadores son conscientes de la importancia de aprender tecnología e innovación. En la actualidad, el número de miembros de la asociación ha aumentado de más de 300 a más de 1.000. >"Vivir en una era en la que se aboga por la innovación es mi gloria. Sólo liderando la innovación con acciones prácticas podremos mostrar el encanto de los trabajadores en la nueva era. "Ahora, Dai, que ha trabajado en el campo petrolero durante 36 años, sigue firmemente en el camino de la innovación a pesar de tener más de cincuenta años.